事業の内容
抜粋表示
/ 原文長 約2279文字
３ 【事業の内容】 当社グループは、「21世紀で最も感動を与えた会社になる」ことをグランドビジョンに掲げ、いかなる環境の変化があろうとも、常に困難な課題に「挑戦」し、そしてその過程を「楽しみ」、自らの「成長」に繋げていくこと、このサイクルを繰り返すことで世の中に多くの「感動」を生み出していきます。そして、インターネットの普及によりめまぐるしく変化する人々の生活や企業の動向を積極的に捉えたサービスの提供を通じて、IT・インターネット分野を軸としたポートフォリオ経営を展開し、永続的な企業価値向上を目指しております。 当社グループは、IT人材領域をメイン事業とし、日本において深刻な課題となっている慢性的なIT人材不足を、ITフリーランスを活用した技術リソースシェアリングや、フィリピンの日系最大級のテックスクールにて培ったカリキュラム作成ノウハウによる次世代エンジニアの育成などを行っております。また、その他の事業として、大手ゲーム配信事業者とのパートナーシップによるスマートフォン向けゲーム開発・運営事業、スポーツ領域におけるコンサルティング・制作・運用を強みとしたデジタルマーケティング事業の展開を行っております。当社グループは子会社３社を含む全４事業で構成されており、各事業セグメントは「IT人材事業」、「ゲーム事業」、「x-Tech事業」、「Seed Tech事業」に分類されます。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの名称を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 (1) IT人材事業 ① 事業の概要 IT人材事業では、企業の枠を超えて複数のプロジェクトに携わるITフリーランスの技術リソースシェアリングの活用を提案しております。「働き方の新しい『当たり前』をつくる」 を事業ミッションに掲げ、様々な技術、経験、志向性を有するITフリーランスの情報と、企業の保有する案件情報をデータベース化することで、技術力をシェアするプラットフォームの役割を担い、企業のニーズに応える最適なマッチングを実現します。 一般的な開発プロジェクトは、開発初期の要件定義工程、最も人材（工数）を必要とする本開発工程、開発後の運用工程とに分けられますが、当社では主に本開発工程に関わる案件を企業から受託し、ITフリーランスに再委託することで、企業とITフリーランスとのマッチングを行っております。企業は各プロジェクトにおいて採用や教育にコストをかけず、また、想定外の欠員時・季節要因などの繁忙期においても、必要な人材を計画的・効率的に確保することができます。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約333文字
(1) 経営方針及び経営環境等 当社グループが属するインターネット市場は、市場が拡大する中で技術進歩が非常に早く、サービスも多様化しております。このような状況下において、既存事業の基盤を強化するとともに新規サービスへ経営資源を集中し、グランドビジョンの「21世紀で最も感動を与えた会社になる」に基づき、いかなる環境の変化があろうとも、常に困難な課題に「挑戦」し、そしてその過程を「楽しみ」、自らの「成長」に繋げていくこと、このギークスサイクルを繰り返すことで世の中に多くの「感動」を生み出していきます。 今後も、当社グループの強みである人材領域事業の更なる成長を加速させ、IT・インターネット分野を軸としたポートフォリオ経営を展開し、企業価値向上に努めてまいります。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約1004文字
(2) 対処すべき課題 ① ポートフォリオ経営の推進 当社グループは、主力事業であるIT人材事業を中心に成長しており、依存度が高くなっております。当社が掲げる成長戦略であるポートフォリオ経営を確立させるために、x-Tech事業、Seed Tech事業も収益の柱とするべく努めてまいります。 ② 組織体制の強化 当社グループにおきましては、今後の事業拡大に応じた内部管理体制の強化を図り、より一層のコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。また、人材の確保及び育成も重要な課題と認識しており、継続的な採用活動及び人材育成に伴う研修制度の拡充に取り組んでまいります。 ③ 情報管理体制の強化 当社グループが行う事業では、顧客企業における新製品や開発案件に係る情報、ノウハウ等の機密性の高い情報や、個人情報を扱っております。これらの情報に対する適切な管理・運用を重要課題と認識し、セキュリティの対策を講じることで、情報管理体制の強化に努めてまいります。 ④ 競合他社への対応 当社グループが取り組む事業分野におきましては、数多くの競合他社が存在しており、今後競争が一層厳しくなることが予想されます。IT人材事業におきましてはITフリーランスのサポート体制を充実させることでITフリーランスとのエンゲージメントを強化すること、ゲーム事業におきましては企画力、技術力、運営力などこれまで培ってきた経験・ノウハウを活かして更に開発力を向上させることで、それぞれの事業において競合他社との差別化を図り、当社グループの優位性を強化していくことに努めてまいります。 ⑤ 持続可能な成長への取り組み 当社グループが中長期的に持続的な成長を実現するためには、ESG（環境・社会・ガバナンス）の観点を重視した企業経営を推進し、事業活動を通じてSDGs（持続可能な開発目標）など社会的課題に取り組むことが重要であると考えております。 フリーランスという新しい働き方の推進や人材育成、技術力を活かしたDX推進やプロダクト開発などの事業活動を通じて社会に貢献し、持続的成長を果たしてまいります。そのために当社グループでは以下の５つを経営重要課題（マテリアリティ）と特定いたしました。 １．技術リソースのシェアリングでIT人材不足を解決 ２．フリーランスが安心して働ける社会・環境の整備 ３．DX/IT 人材の育成・リスキリング
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約4852文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 業績等の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 （資産） 流動資産は、前連結会計年度末と比較して391,112千円減少し5,524,378千円となりました。これは主に、現金及び預金が207,502千円、収益認識会計基準の適用に伴い、従来の検収基準から履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識する方法に変更したことにより売掛金及び契約資産が508,449千円増加した一方、仕掛品が1,111,660千円減少したことによるものであります。 固定資産は、前連結会計年度末と比較して220,896千円減少し349,916千円となりました。これは主に、投資有価証券が19,870千円増加した一方で、繰延税金資産が133,407千円、建物及び構築物（純額）が58,589千円、敷金及び保証金が56,443千円減少したことによるものであります。 この結果、資産合計は5,874,294千円となり、前連結会計年度末と比較して612,008千円減少致しました。 （負債） 流動負債は、前連結会計年度末と比較して1,248,118千円減少し1,398,549千円となりました。これは主に前受金が1,125,380千円減少したことによるものであります。 固定負債は、前連結会計年度末と比較して4,254千円減少し4,884千円となりました。これは主にリース債務が3,848千円減少したことによるものであります。 この結果、負債合計は1,403,433千円となり、前連結会計年度末と比較して1,252,373千円減少しました。 （純資産） 純資産は前連結会計年度末と比較して640,364千円増加し、4,470,860千円となりました。これは主に利益剰余金が600,460千円増加したことによるものであります。 この結果、自己資本比率は75.7％(前連結会計年度末は59.1％)となりました。 ② 経営成績の状況 当社グループはグランドビジョンに「21世紀で最も感動を与えた会社になる」を掲げ、ITフリーランスのデータベース、グローバルで活躍するITエンジニア育成など人材インフラを活かし、インターネットの普及によりめまぐるしく変化する人々の生活や企業の行動を積極的に捉え、変化対応力を強みに、提供サービスの創造・進化を通じて常に成長し続けることで、永続的な企業価値向上を目指しております。当社グループは子会社３社を含む全４事業で構成されており、各事業セグメントは「IT人材事業」、「ゲーム事業」、「x-Tech事業」、「Seed Tech事業」の４つに分類されております。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1137文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)１ 連結損益 計算書 (注)２ IT人材 事業 ゲーム 事業 x-Tech 事業 Seed Tech 事業 売上高 外部顧客への売上高 1,444,289 100,816 1,616,506 266,204 3,427,816 3,427,816 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,744 2,744 △ 2,744 1,444,289 103,560 1,616,506 266,204 3,430,560 △ 2,744 3,427,816 セグメント利益 又は損失(△) 823,498 △ 15,615 270,112 △ 12,187 1,065,809 △ 327,329 738,479 (注) １. セグメント利益又は損失の調整額△327,329千円には各報告セグメントに配分していない全社費用 △350,846千円及びセグメント間消去取引23,517千円が含まれております。 ２. セグメント利益又は損失の合計額と調整額の合計は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３. セグメント資産及び負債の金額は、事業セグメントに配分していないため、開示しておりません。 当連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)１ 連結損益 計算書 (注)２ IT人材 事業 ゲーム 事業 x-Tech 事業 Seed Tech 事業 売上高 外部顧客への売上高 1,814,443 3,153,713 304,296 116,194 5,388,647 5,388,647 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,814,443 3,153,713 304,296 116,194 5,388,647 5,388,647 セグメント利益 又は損失(△) 996,534 584,016 15,054 △ 26,880 1,568,725 △ 435,029 1,133,696 (注) １. セグメント利益又は損失の調整額△435,029千円には各報告セグメントに配分していない全社費用 △466,529千円及びセグメント間消去取引31,500千円が含まれております。 ２. セグメント利益又は損失の合計額と調整額の合計は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３. セグメント資産及び負債の金額は、事業セグメントに配分していないため、開示しておりません。
主要な顧客・販売先
抽出本文
/ 原文長 約307文字
３．最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 第14期 連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 第15期 連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) 金額(千円) 割合(％) 金額(千円) 割合(％) 株式会社バンダイナムコエンターテインメント 647,182 18.9 2,249,499 41.7 株式会社バンダイナムコオンライン 432,466 12.6 (注) １．当期の株式会社バンダイナムコオンラインについては、当該割合が100分の10未満のため、記載を省略しております。