株式会社KHC

証券コード: 1451 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-20
業種 建設業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住宅事業を主軸とする企業で、ホールディングス体制のもとマルチブランド戦略を展開。注文住宅、リフォーム、中規模木造建築、分譲用土地の販売など、ワンストップで提供する住まいづくりを提案しています。特に若年層を含む幅広い顧客に対し、各子会社の強みを活かした多様な選択肢を提供し、地域密着型の事業展開を行っています。

主な事業領域

マルチブランド戦略に基づく住宅請負(注文住宅・リフォーム)、分譲用土地の販売、および中規模木造建築の提供。

主な製品・サービス

  • 完全自由設計の注文住宅
  • リフォーム工事
  • 中規模木造建築
  • 分譲用土地
  • 分譲用建物

ビジネスモデル

マルチブランド戦略により異なる顧客ニーズに対応し、土地の仕入から設計・施工までをワンストップで提供。また、分譲用建売住宅へのシフトやリフォーム強化などで収益の安定化を図る。

セグメント・事業構成

住宅事業(単一セグメント)

戦略・方向性

マルチブランド戦略による差別化、エリア拡大(サテライト型店舗等)、顧客層の拡大(新商品開発・リフォーム・中規模木造建築への注力)。

強みとして読み取れる点

  • マルチブランド戦略による多様なニーズへの対応
  • 土地仕入から設計・施工までの一貫したワンストップ提供体制
  • 各子会社独自の強み(耐震、デザイン、環境性能等)の活用

課題として読み取れる点

  • 注文住宅の受注環境悪化への対応
  • 若年層向け以外の顧客層拡大に向けた新商品開発
  • 人材の確保と育成(企画提案力・構想力を備えた人材)

確認ポイント

  • 分譲用建売住宅へのシフトによる収益安定化の進捗
  • 新規エリアへの展開およびM&A/アライアンスの動向
  • リフォームや中規模木造建築などの非住宅請負分野の成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

住宅市場の動向(金利・地価等)や資材価格の高騰、販売用不動産の価値下落が経営成績に影響を及ぼすリスクがある。また、有利子負債への高い依存(資産比49.3%)による金利変動の影響、競合他社との競争、外注委託先の確保困難、営業エリアの集中、用地仕入の不確実性、法的規制や個人情報の漏洩、安全管理・品質管理上の瑕疵、人材の確保と育成、自然災害、システムおよびオペレーショナルリスク等の課題がある。これらに対し、事業多角化(リフォーム等)、工期短縮による原価低減、価格転嫁、不動産評価の見直し、外注先の多様化、コンプライアンス体制の強化、品質管理マニュアルの整備、人材教育、リスク管理規程の策定等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

マルチブランド戦略と地域密着型のドミナント戦略を組み合わせ、独自の価値提案(USP)による差別化を図る。住宅市場の低迷に対し、リフォームや中規模木造建築など顧客層・事業領域の拡大で対応する方針が明確。

成長方針

マルチブランド戦略による差別化、エリア拡大(サテライト店舗の展開)、顧客層の拡大(リフォーム強化、中規模木造建築への注力)により市場シェアを確保する。

資本政策

特定の資本政策に関する記述はないが、事業拡大に向けたM&Aやアライアンスの検討を含み、安定した財務基盤を維持しつつ成長を目指す姿勢が見られる。

リスク対応方針

原材料・資材価格高騰への対応(工期短縮、価格転嫁)、販売用不動産の評価管理、高度な専門性を有する人材の育成と確保、コンプライアンス体制の強化によるリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は住宅事業におけるマルチブランド戦略と、エリアおよび顧客層の拡大を柱とする成長戦略を展開。受注環境が厳しい中でも、設計・施工ノハウの集約による高品質な住まいを提供しつつ、リフォームや中規模建築への注力により多角化を図る。設備投資は実用的なものに限定されるが、ブランド力の強化と品質管理体制の整備を通じて競争力を維持する方針。

設備投資の方向性

賃貸用アパートの建設および空調設備工事などの実用的な設備投資を実施。将来的なエリア拡大に向けたサテライト型店舗の出店や、M&A・アライアンスを通じた事業基盤強化を視野に入れている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、設計・施工ノウハウの集約と品質管理体制の高度化により、製品力の向上を図っている。

投資・変化テーマ

  • マルチブランド戦略
  • エリア拡大
  • 顧客層の拡大
  • リフォーム事業強化
  • 中規模木造建築への注力

関連キーワード

  • 自由設計
  • 高断熱住宅
  • 耐震性能
  • 省エネ技術
  • 品質管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-20

財務情報

業績

売上高

100.63億円
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売上高
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営業利益

5.75億円
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経常利益

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税引前利益

5.31億円
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親会社帰属利益

3.56億円
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財政状態・流動性

総資産

150.25億円
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63.95億円
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現金及び現金同等物

40.41億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6848文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社6社(株式会社勝美住宅、住宅の横綱大和建設株式会社、株式会社明石住建、パル建設株式会社、株式会社Labo、いい不動産プラザ株式会社)で構成されており、当社は、持株会社として当社グループの経営管理及びそれに関連する業務を、連結子会社6社は、経営戦略として掲げているマルチブランド戦略に基づき、各社のブランドによる住宅請負をメインとした事業や不動産の販売及び仲介事業を行っております。 具体的には、住宅建設用地の分譲及び仲介から当社グループ共通の建築部門での設計・施工による住宅建設までを、一次取得者層(20代から30代の若いファミリーや初めて住宅を購入する方、マンションからの住み替えの方等)を顧客ターゲットとしてワンストップで提供しております。 なお、当社グループは、住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 1.売上種類別事業の特徴 当社グループの事業は、売上種類別として、完全自由設計の注文住宅、リフォーム工事及び中大規模木造建築を行う「住宅請負」、土地販売を行う「分譲用土地」、建売戸建て住宅の販売を行う「分譲用建物」及び「その他」に分類しております。 売上種類別事業の特徴は、以下のとおりであります。 (1) 住宅請負 注文住宅、リフォーム工事及び中大規模木造建築の住宅請負を行っております。 メインの注文住宅では、完全自由設計型の家づくりを基本としており、商品土地を含む豊富な土地情報を活用し、土地をセットにして注文住宅を提案することで他社との差別化を図っております。 a.注文住宅 当社グループでは、建築材料や窓の種類に至るまでオーダーすることで、変形地や狭小地での建築も可能とする完全自由設計型の注文住宅を基本としております。 注文住宅の工期は、建物請負工事契約締結から着工まで(間取り・仕様打合せ、資金計画、各種申請・手続き等)のリードタイムが概ね5か月、着工から建物完成引渡しまで(各種工事、基礎・躯体・防水検査、竣工施主立会い)のリードタイムが概ね5か月となっております。 各子会社別の注文住宅の特徴は、以下に記載のとおりであります。 (a)株式会社勝美住宅 複数の商品ラインナップを揃え、幅広い顧客層に住宅供給を行っております。 ・「快適Katsumi」 兵庫県の南部地域特有の気候風土に適した健康で快適に暮らせる家づくりをテーマにした完全自由設計型であり、環境や省エネに関心の強い顧客向けの住宅商品。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1278文字

(3) 経営戦略等 当社グループは、連結子会社5社がそれぞれの特色を活かした独自のブランドを構築するマルチブランド戦略とエリア拡大及び顧客層の拡大により地域におけるマーケットを確立し、長期的に成長することを経営戦略としております。 ① マルチブランド戦略 現代社会のライフスタイルは多岐にわたっており、顧客のニーズも多種多様なものとなっていることから、顧客が家づくりを企業に依頼する段階において、当社グループが選択されるには、企業としてUSP(Unique Selling Proposition:他社にはない特徴と強み、さらにそれらから得られるメリット)を顧客に訴求する必要があり、ひとつのブランドによる商品ラインナップだけでは対応できないと考えております。そこで、顧客が求めるライフスタイルや性能さらに感性・価値に至るまで、様々なUSPを訴求するためにマルチブランドを構築し、プロモーションにより集客段階から差別化を図っております。また、顧客のニーズを実現するために、それぞれのブランドが自由設計の家づくりを行っております。 このように顧客ニーズを満たしていくことにより各社のブランドを確立するとともに、それぞれのブランドにおける技術力を蓄積することでさらなる付加価値を生み出すことを目指しております。 なお、各社の事業内容の詳細は「第1 企業の概況 3事業の内容」に記載しております。 ② マーケット戦略 エリア拡大及び顧客層の拡大に区分し、それぞれのターゲットに応じた戦略を構築しております。 a. エリア拡大 当社グループは、在来線でのアクセス等の交通の利便性から、大阪・神戸のベッドタウンである兵庫県播磨地域周辺を中心とするエリアにおいて注文住宅・分譲用土地販売を主に展開してまいりました。今後は、地域に密着した営業展開による分譲用土地の販売拡充とショールーム併設型既存店舗の周辺にサテライト型店舗を出店することで、低コストでのエリア拡大を実現する戦略としております。また、株式会社Laboにおきましては、商品土地による集客に頼らない「住空間設計 Labo」ブランドで阪神間及び大阪エリアへ進出するため、2014年2月の西宮事務所の開設に加え、2019年4月に大阪府茨木市に茨木出張所を開設いたしました。 b. 顧客層の拡大 当社グループは、住宅請負において一次取得者層を顧客ターゲットとしておりますが、今後は、顧客層に合わせた新商品の開発と商品バリエーションの打ち出し、株式会社Laboによる建替え需要の掘り起こし等を行うことにより、顧客層の拡大を図ってまいります。また、新築戸建てだけではなく、デザインを基軸とする提案力を活かしたリフォーム事業の強化や、保育園の建設をはじめとする中大規模木造建築にも注力してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1703文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① 安全管理の強化 当社グループは、住宅請負をメインとした事業を行っており、現場の安全管理が重要であると認識しております。現場の安全管理を徹底するために、引き続き、安全担当者による現場の安全パトロールを実施し、安全に対する注意喚起を行っていくとともに、外注先に対しても月次で安全衛生協議会を開催し、現場の安全に万全を期してまいります。 ② 品質管理の強化 当社グループは、「住生活産業として生み出した新たな価値により、地域や顧客に喜びや豊かさを供給する」という経営理念のもと、顧客に対し家づくり及び住宅取得のサポートを行っており、顧客の満足を第一と考えております。安心・安全な家づくりにより快適な住空間を提供することは、顧客満足度の向上に繋がることから、品質管理の強化・徹底は、当社グループの経営理念を実現するうえで、重要であると認識しております。引き続き、品質管理の強化を図るため、標準施工マニュアルの充実、専任スタッフによる検図及び第三者による検査を実施し一貫した品質管理に努めてまいります。 ③ 営業エリアの拡大 当社グループは、兵庫県播磨地域周辺を中心とするエリアにおいて事業を展開しており、新たなエリアへの展開が今後の課題であると考えております。兵庫県播磨地域のブランドによる既存店舗周辺におけるサテライト型店舗の出店等により、営業エリアの拡大を図ってまいります。 さらに、M&Aやアライアンス等も視野に入れ、検討することにより、既存エリアの深耕やエリア拡大を図ってまいります。 ④ 顧客層の拡大 当社グループは、住宅請負において一次取得者層を顧客ターゲットとしておりますが、新設住宅着工戸数は緩やかに減少していくことが予測されていることから、今後は、顧客層に合わせた新商品の開発と商品バリエーションの打ち出し、また、株式会社Laboによる建替え需要の掘り起こし等を行うことにより、顧客層の拡大を図ってまいります。 さらに、新築戸建てだけではなく、デザインを基軸とする提案力を活かしたリフォーム事業の強化や、保育園の建設をはじめとする中大規模木造建築にも注力してまいります。 ⑤ 人材の確保と育成 当社グループの事業におきましては、専門的な知識や高いコミュニケーション能力が求められており、さらに、今後は事業規模の拡大に伴い、企画提案力や革新的なサービスを創出できる構想力を持つ人材確保の必要性が高まっていくと考えております。 以上のような人材ニーズに対応するため、個人の能力を最大限に活かすための適材適所の人員配置と、社内外の研修を通じた人材育成により、人材の確保と育成を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6456文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における資産合計は、前連結会計年度末に比べ1,104百万円減少し、15,025百万円となりました。 流動資産につきましては、仕掛販売用不動産が799百万円増加した一方で、現金及び預金が252百万円、完成工事未収入金が491百万円及び販売用不動産が1,387百万円減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ1,194百万円減少し、12,737百万円となりました。 固定資産につきましては、有形固定資産が89百万円増加したこと等により、前連結会計年度末に比べ90百万円増加し、2,288百万円となりました。 (負債) 当連結会計年度末における負債合計は、前連結会計年度末に比べ1,342百万円減少し、8,630百万円となりました。 流動負債につきましては、1年内返済予定の長期借入金が318百万円減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ416百万円減少し、5,351百万円となりました。 固定負債につきましては、長期借入金が908百万円減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ925百万円減少し、3,278百万円となりました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は、前連結会計年度末に比べ237百万円増加し、6,395百万円となりました。 これは、配当金の支払い131百万円があった一方で、親会社株主に帰属する当期純利益355百万円を計上したことに伴い利益剰余金が224百万円増加したこと等によるものです。この結果、自己資本比率は42.6%となりました。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴う行動制限の解除により、社会経済活動の正常化が進み、個人消費に持ち直しの動きが見られるなど、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、原材料・エネルギー価格高騰に伴う物価上昇による消費マインドの悪化や、海外経済の減速が、国内景気の下押しリスクとなるなど、景気の先行きは不透明な状況が続いております。 当社グループが属する住宅業界におきましては、持家及び戸建分譲住宅の新設住宅着工戸数が、長期に亘って前年同月割れとなり、回復の兆しが見えないなど、戸建住宅市場の低迷が深刻さを増しております。また、建築資材価格の高騰等に伴う住宅取得価格の上昇や物価高に起因する住宅取得マインド低下の影響により、依然として厳しい受注環境が続いております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約48文字

【セグメント情報】 当社グループは、住宅事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6076文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づいて当社グループが判断したものであります。 (1)財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の異常な変動に係るもの ① 住宅市場の動向について 住宅市場は景気、金利及び地価等の動向、雇用環境並びに住宅税制等の変動に影響を受けます。景気見通しの悪化、大幅な金利上昇、地価の上昇及び雇用環境の変化等により顧客の住宅購買意欲が減退し、受注が大幅に減少した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、住宅請負において一次取得者層を顧客ターゲットとしておりますが、今後は、新築戸建てだけではなく、デザインを基軸とする提案力を活かしたリフォーム事業の強化や、保育園の建設をはじめとする中大規模木造建築にも注力し、顧客層の拡大を図ってまいります。 ② 原材料価格・資材価格の高騰について 当社グループの主要仕入部材である木材・建材やその他の原材料価格の急激な高騰は、仕入価格の高騰を招き当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、原材料価格・資材価格の上昇に対して、工期短縮による原価低減や売価への転嫁の施策を行い、その影響の軽減を図っております。 ③ 販売用不動産の価値下落について 当社グループが保有している販売用不動産について、市況の著しい悪化等によって価値が下落した場合には、評価損の計上を行うことになり、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、販売用不動産価格改定マニュアルに基づき、定期的に販売用不動産の販売価格の見直しを行っており、価値が下落した販売用不動産については、販売可能見込価格までの評価損を計上することにより、未然に会計上の手当てを行っております。また、販売価格の見直しは販売対策の一環として行っており、販売用不動産の長期滞留化の防止にも繋がっております。 ④ 有利子負債への依存について 当社グループは、販売用不動産の取得のためのプロジェクト資金の一部を、主に金融機関等からの借入金により調達しております。当連結会計年度末において、当社グループの有利子負債残高は7,402百万円となり、総資産に占める有利子負債の割合は49.3%と高い水準にあることから、現行の金利水準が大幅に変動した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1606文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「住生活産業として生み出した新たな価値により、地域や顧客に喜びや豊かさを供給する」という経営理念のもと、地域密着企業として地域社会の発展に貢献し、事業活動を通じて国連が推奨するSDGs(持続可能な開発目標)の達成に向けた取り組みを推進し、地域社会とともに持続的に成長していくことを目指しております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは経営会議の下部組織として、サステナビリティならびにESG(環境・社会・ガバナンス)に関わる経営の基本方針、事業活動やコーポレートの方針・戦略に関し、企画・立案・提言を行うサステナビリティ委員会を設置しております。サステナビリティ委員会は、委員長を当社代表取締役社長、事務局長を当社担当取締役とする体制のもと、原則として年2回開催しており、その状況については、経営会議を通じ、当社取締役会へ報告を行っております。 (2)戦略 当社グループは、自社のサービスと技術力により、お客様とともに温熱環境に配慮した住まいづくり、災害に強い家づくり、循環型資源を活用した中大規模木造建築等、リスクと機会による影響の把握に努め、サステナブルな社会の実現に向け、必要な戦略を遂行してまいります。 また、当社グループにおける人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、当社グループの事業におきましては、専門的な知識や高いコミュニケーション能力が求められ、今後、事業規模の拡大に伴い、企画提案力や革新的なサービスを創出できる構造力をもつ人材の確保が必要不可欠であると考えております。そのため、当社グループでは、個人の能力を最大限に活かすための適材適所の人員配置と、社内外の研修やOJT方式による徹底した人材育成を行うことで、他社との差別化を図り、顧客からの信頼を得ることのできる人材の確保と育成を推進してまいります。 (3)リスク管理 当社では、持株会社として、当社グループ全体の様々なリスクの洗い出し・予防に努めるとともに、リスク発生時の迅速かつ的確な対応により被害を最小限にとどめ、再発防止を図ることを目的として、「リスク管理規程」を定めております。リスク管理担当責任者は、必要に応じて、コンプライアンス・リスク管理委員会の開催を要請し、リスクの軽減策又は再発防止策を決定し、実施を指示しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20240619133017

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1959文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (兵庫県明石市) 事務所設備等 118,467 219,577 (676.42) 3,527 341,572 16 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置、工具、器具及び備品、ソフトウエアであります。 2.建物及び構築物並びに土地の一部に、連結子会社の株式会社勝美住宅本社・西明石店へ貸与しているものを含んでおります。 3.現在、休止中の主要な設備はありません。 4.臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 5.当社は住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載をしておりません。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社勝美住宅 本社・西明石店 (兵庫県明石市) 事務所設備等 2,987 (-) 216 3,204 19 株式会社勝美住宅 加古川店 (兵庫県加古川市) 店舗設備 125 (-) 216 341 株式会社勝美住宅 垂水店 (注)2 (神戸市垂水区) 店舗設備 282,672 149,334 (558.77) 530 432,537 株式会社勝美住宅 姫路店 (兵庫県姫路市) 店舗設備 27,445 (-) 27,445 株式会社勝美住宅 大津出張所 (兵庫県姫路市) 店舗設備 17,158 (-) 55 17,214 住宅の横綱大和建設株式会社 本社 (注)2 (兵庫県明石市) 店舗設備 241,295 120,221 (518.29) 6,121 367,639 株式会社明石住建 本社 (兵庫県明石市) 店舗設備 35,221 (-) 800 36,022 パル建設株式会社 本社・明石店 (兵庫県明石市) 店舗設備等 4,814 124,043 (295.31) 238 129,097 パル建設株式会社 加古川店 (兵庫県加古川市) 店舗設備等 350 37,731 (304.00) 208 38,291 株式会社Labo 本社・本部事務所(注)2 (兵庫県明石市) 事務所設備等 54,032 157,291 (779.64) 1,107 212,431 27 株式会社Labo 加古川事務所 (注)2 (兵庫県加古川市) 事務所設備 65,282 106,373 (536.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約580文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な課題の一つとして考えております。 配当につきましては、業績に対応した配当を行うこと及び中長期的な視点から安定的に配当を継続することを基本とし、業績に応じた配当を検討する上での基準につきましては、連結配当性向30%以上を目安としております。また、内部留保資金につきましても十分に配慮し、将来の事業展開等に応じて充当する所存であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。なお、当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、期末配当金を1株当たり20円とし、中間配当金1株当たり15円とあわせて、1株当たり35円の配当を実施することを決定いたしました。 なお、配当の基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月7日 59,922 15.00 取締役会決議 2024年6月19日 79,846 20.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約730文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 住宅事業 120 合計 120 (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 2.当社グループは住宅事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は行っておりません。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 16 44.6 7.4 5,324,980 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含め、譲渡制限付株式による株式報酬費用は除いております。 3.当社は純粋持株会社であるため、セグメント別の記載は行っておりません。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20240619133017

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5648文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは「住生活産業として生み出した新たな価値により、地域や顧客に喜びや豊かさを供給する」という経営理念の実現のため、ステークホルダーへの社会的責任を果たし、継続的な企業価値向上を図ることは重要であると考えております。このため、コーポレート・ガバナンスの確立は極めて重要な経営課題と位置づけ、企業価値の最大化と収益拡大に向けて、企業経営の透明性と健全性を確保した企業運営に努めております。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 ・取締役会 当社の取締役会は取締役4名(うち社外取締役2名)で構成され、毎月1回の定時開催及び必要に応じた臨時開催において、経営に関する重要事項等について審議・決定をしております。取締役会には監査役も出席しており、取締役の職務執行の監査とともに、必要に応じて意見陳述などを行っております。 ・監査役会 当社の監査役会は監査役3名(うち社外監査役3名)で構成され、毎月1回開催するほか、必要に応じて開催し、監査に関する重要な事項について協議・決定を行っております。また、監査役会での意見交換により、取締役の職務執行の監査を充実させ経営監視機能を高めるとともに、内部監査室及び会計監査人との相互の意見交換等を通じて、さらなる監査の実効性の確保に努めております。 ・経営会議 当社の取締役会の監督機能を補完するため、原則として週1回の経営会議を開催しております。経営会議は、当社の取締役、各部長及び子会社の取締役、子会社の横断的な各部門統括責任者をもって構成され、当社及びその子会社の経営の基本的方針及び経営活動を強力に推進するとともに、重要事項を協議・決定することを目的としております。また、当社グループにおけるサステナビリティおよびESG(環境・社会・ガバナンス)に係る経営の基本方針、事業活動やコーポレートの方針・戦略に関し、企画・立案・提言を行うために、経営会議の下部組織としてサステナビリティ委員会を設置し、原則として年2回開催しております。 ・報酬委員会 取締役の報酬等に係る取締役会の機能の独立性及び客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として報酬委員会を設置しております。報酬委員会は代表取締役社長と社外取締役で構成されております。 ・コンプライアンス・リスク管理委員会 当社グループのコンプライアンスを推進する体制として、コンプライアンス・リスク管理委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約389文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社SOLABLE 東京都千代田区丸の内2丁目7番2号 2,142,550 53.67 KHC従業員持株会 兵庫県明石市花園町2番地の2 89,000 2.23 渡辺 喜夫 神戸市長田区 66,900 1.68 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 39,225 0.98 桐山 正勝 沖縄県那覇市 34,700 0.87 高橋 安彦 相模原市緑区 32,100 0.80 酒巻 英雄 千葉県流山市 30,300 0.76 青山 泰長 愛知県西尾市 28,800 0.72 吉野 勝秀 東京都港区 25,700 0.64 長谷川 陽子 広島市東区 21,800 0.55 2,511,075 62.90

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TNYX 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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