株式会社コレックホールディングス

証券コード: 6578 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-08-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

エネルギー、アウトソーシング、メディアプラットフォームの3事業を展開。Webとリアルのハイブリッド型マーケティングにより「新たな社会インフラ」を創ることを目指す。2023年9月にNHK契約収納代行業務から撤退し、太陽光パネル・蓄電池等の販売・施工を含むエネルギー分野や、高度なノウハウに基づくアウトソーシング事業への転換を進めている。

主な事業領域

エネルギー(太陽光・蓄電池の販売・設置)、アウトソーシング(営業代行・コンサルティング)、メディアプラットフォーム(各種情報発信サイト運営)を展開。Webとリアルのハイブリッド型マーケティングにより、情報の格差がある分野で新たな社会インフラを構築する。

主な製品・サービス

  • 太陽光パネル・蓄電池の販売・設置サービス
  • 営業代行業務
  • 契約代行
  • コンテンツ提供(ゲーム攻略、不動産、転職情報等)

ビジネスモデル

エネルギー事業では販売・施工の垂直統合モデル、アウトソーシング事業ではノウハウを活かした営業代行やコンサルティング、メディアプラットフォーム事業では広告主からの直接受注や成果報酬型での収益を得る。

セグメント・事業構成

1. エネルギー(太陽光関連商材の販売から施工まで一貫して提供)、2. アウトソーシング(マーケティング・営業コンサルティング等)、3. メディアプラットフォーム(ゲーム、不動産、転職等のメディア運営)

戦略・方向性

「CORREC Innovation 2029」に基づき、エネルギー事業の垂直統合と商材拡大、アウトソーシング事業のストック型商品開発とDX推進、メディアプラットフォームの効率化と新収益源創出、およびAI/DXによる全社的なオペレーション改善を推進。

強みとして読み取れる点

  • Webとリアルのハイブリッド型マーケティング
  • 太陽光関連商材の販売から施工までの一貫した提供体制
  • 高度なノJ(アウトソーシング)における営業代行・コンサルティングノウハウ

課題として読み取れる点

  • 過去に発生した不適切な助成金申請手続に関するガバナンス強化と信頼回復
  • NHK契約収納代行業務からの撤退後の安定的な収益基盤の確立

確認ポイント

  • 新中期経営計画「CORREC Innovation 2029」の進捗状況
  • AI/DX戦略によるオペレーション改善の効果
  • ガバナンス体制強化に向けた再発防止策の実行状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営方針、課題(ガバナンス問題)まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、人材確保・育成の困難やコスト増、競合激化の影響が挙げられています。また、営業員単独での訪問業務に伴う不祥事(対策:定期的な研修の実施)、クレームやトラブルへの対応、個人情報の流出による損害賠償、AI等の技術革新への適応遅れ、システムトラブル、検索エンジンアルゴリズム変更の影響、顧客ニーズの変化、自然災害による事業停止、内部管理体制の不備、M&A投資の回収不能やのれん減損、新株予約権による株式価値の希薄化が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NHK関連業務からの脱却を経て、エネルギー・アウトソーシング・メディアを柱とする新体制へ移行。M&AとDXを成長の柱としつつ、ガバナンス強化と上場維持基準への対応を課題として取り組んでいる。

成長方針

「CORREC Innovation 2029」に基づき、エネルギー分野の垂直統合(販売から施工まで)、アウトソーシングのDX化・ストック型商品開発、AI/DXによるオペレーション改善、および施工関連を中心としたM&Aによる非連続な成長を推進。

資本政策

D/Eレシオ0.5倍、DOE5%を目標とした持続的な株主還元の追求。事業投資と株主還元のバランスを考慮した資金調達方針。

リスク対応方針

コンプライアンス規程と専門委員会の設置による管理体制。不祥事発生時の迅速な調査・是正(子会社での事例等)、情報セキュリティ対策の強化、および高度な人材育成を通じたリスク低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、エネルギー、アウトソーシング、メディアプラットフォームの3本柱で構成されるハイブリッド型マーケティングを展開。新中期経営計画「CORREC Innovation 2029」において、AI/DXを活用したオペレーション改善と、M&Aを通じた施工事業への参入・垂直統合を成長戦略の核に据えています。ガバナンス体制の強化が課題となる中、技術活用による効率化と事業領域の拡大を目指す意欲的な姿勢が見られます。

設備投資の方向性

M&Aを通じた非連続な成長(特に施工業への参入)と、AI/DXを活用したオペレーションの効率化および人材育成に向けた投資を推進。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目としての記載はないが、戦略として「コレックAI研究所」を設立し、AIの実装・検証、および全社的なAI/DXリテラシー向上に向けた教育・研修に注力している。

投資・変化テーマ

  • AI実装・研究
  • DX推進によるオペレーション改善
  • M&Aによる非連続な成長
  • エネルギー事業の垂直統合
  • ハイブリッド型マーケティング

関連キーワード

  • AI
  • DX
  • 太陽光発電
  • 蓄電池
  • SEO
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-03-01 〜 2025-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2025-08-27

財務情報

業績

売上高

64.68億円
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売上高
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営業利益

2.21億円
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経常利益

2.22億円
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税引前利益

93,487,000円
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親会社帰属利益

19,944,000円
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財政状態・流動性

総資産

29.44億円
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純資産

10.83億円
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株主資本

10.71億円
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現金及び現金同等物

15.63億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1.75億円
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-1.31億円
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+1.06億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-03-01 〜 2025-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1360文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当連結会計年度末現在、当社及び連結子会社7社(株式会社C-clamp、株式会社Aoie、株式会社ノイアット、株式会社あんしんサポート、CoCoXia株式会社(注)、株式会社サンジュウナナド及び株式会社メルセンヌ)の計8社で構成されており、エネルギー事業、アウトソーシング事業、メディアプラットフォーム事業を主な事業として取り組んでおります。 事業セグメント 当社グループの事業の内容及び報告セグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、報告セグメントと同一の区分であります。 エネルギー事業 アウトソーシング事業とメディアプラットフォーム事業のノウハウを活用したクロスマーケティングにより、太陽光パネル及び蓄電池等の販売・設置サービスを提供しております。 顧客が指定する場所に太陽光パネル・蓄電池の設置工事を完了し引き渡した時点で履行義務は充足されると判断し、当該時点で顧客から収益を得ております。 アウトソーシング事業 祖業から培った個人向け大規模組織営業に関するノウハウを活かし、新規取引先様及び取扱い商材の多角化を推進しております。 顧客企業から受託する営業活動に関連する業務を、自社の訪問販売部門、ダイレクトマーケティング部門等の専門部門及び自社で運営するデジタルメディアとミックスさせ、営業活動を行っております。 訪問販売における取扱い商材は、自社商材及び他社商材であり、顧客のニーズに合わせ提供を行っております。 現在、営業代行業務は、株式会社ノイアット、株式会社あんしんサポートにて行っており、その業務内容は主に、ライフライン商材を中心とする顧客(取引先企業)からの販売・契約等の受託業務を行っております。 顧客(取引先企業)からの販売・契約等の受託業務につきましては、顧客(取引先企業)からの受託内容に合わせ、顧客への消費者紹介、顧客の契約代行、顧客からの業務委託を実施し、成果に合わせ手数料を受領しております。 メディアプラットフォーム事業 メディアプラットフォーム事業は、主にメディアサイトの運営を行っております。 自社で運営する主なデジタルメディアとしては、ゲーム攻略サイト「アルテマ」、不動産及び地域情報サイト「イエプラコラム」、転職者向け情報サイト「キャリハイ転職」等があります。 当社グループが運営するメディアサイトを通じ、消費者に顧客(広告主)の商品・サービスの購入、または顧客サイトへの登録等の成果を提供する義務を負っており、成果が発生した時点で履行義務が充足されたと判断し、当該時点で顧客から収益を得ております。また、一部のデジタルメディアについては、広告主から直接受注し、収益を得ております。 当連結会計年度末現在における当社の事業系統図は、以下のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2989文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「情報コミュニケーションに感性と体温を。」をパーパス(企業としての存在意義)として定め、より良い情報やサービスを正しく、わかりやすく、必要な人に届けることで、誰もがよりよい未来と出会える社会を目指しております。 (2)軸となる戦略 当社グループは、エネルギー事業、アウトソーシング事業、メディアプラットフォーム事業によるWebとリアルを掛け合わせたハイブリッド型マーケティングを提供することで「新たな社会インフラ」を創造し、「誰もが、より良い変化を愉しめる社会へ。」の実現に向けて取組を進めてまいります。多様な情報があふれる社会で、Webとリアルの両面を活用することで情報格差が生じている産業の隙間を埋めていきたいと考えております。 (3)当社のこれまでの経営環境と大きな変革 当社グループは、創業時よりNHKから受託する放送受信料の契約収納代行業務(以下、「NHK契約収納代行業務」といいます)を事業運営の中心としてまいりましたが、2023年9月をもって完全に撤退いたしました。当社グループは、従前よりNHK契約収納代行業務に代わる、安定的な収益基盤の確保に向け、事業の拡大及びコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいりました。また、一極集中化していた事業リスクや顧客の分散を図るべく、エネルギー、アウトソーシング及びメディアプラットフォームを基盤とするビジネスモデルの変革及び商圏の拡大を推進し、新しい事業ポートフォリオを確立いたしました。このような取組の結果、当連結会計年度の連結売上高は過去最大の6,468,054千円を達成、営業利益においても前期比84.3%増加の220,685千円となりました。 (4)対処すべき課題 ①グループガバナンスの強化 2025年5月28日付「特別調査委員会設置に関するお知らせ」のとおり、2024年5月に買収した当社連結子会社である株式会社Aoieにおいて、過去に行われた助成金の申請手続の一部について不適切な申請手続が行われた可能性があることが判明したため、その事実関係等を調査し、再発防止策を立案する等のため、専門性・客観性を確保した外部専門家などにより構成される特別調査委員会を組成し調査を実施いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2989文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、「情報コミュニケーションに感性と体温を。」をパーパス(企業としての存在意義)として定め、より良い情報やサービスを正しく、わかりやすく、必要な人に届けることで、誰もがよりよい未来と出会える社会を目指しております。 (2)軸となる戦略 当社グループは、エネルギー事業、アウトソーシング事業、メディアプラットフォーム事業によるWebとリアルを掛け合わせたハイブリッド型マーケティングを提供することで「新たな社会インフラ」を創造し、「誰もが、より良い変化を愉しめる社会へ。」の実現に向けて取組を進めてまいります。多様な情報があふれる社会で、Webとリアルの両面を活用することで情報格差が生じている産業の隙間を埋めていきたいと考えております。 (3)当社のこれまでの経営環境と大きな変革 当社グループは、創業時よりNHKから受託する放送受信料の契約収納代行業務(以下、「NHK契約収納代行業務」といいます)を事業運営の中心としてまいりましたが、2023年9月をもって完全に撤退いたしました。当社グループは、従前よりNHK契約収納代行業務に代わる、安定的な収益基盤の確保に向け、事業の拡大及びコーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいりました。また、一極集中化していた事業リスクや顧客の分散を図るべく、エネルギー、アウトソーシング及びメディアプラットフォームを基盤とするビジネスモデルの変革及び商圏の拡大を推進し、新しい事業ポートフォリオを確立いたしました。このような取組の結果、当連結会計年度の連結売上高は過去最大の6,468,054千円を達成、営業利益においても前期比84.3%増加の220,685千円となりました。 (4)対処すべき課題 ①グループガバナンスの強化 2025年5月28日付「特別調査委員会設置に関するお知らせ」のとおり、2024年5月に買収した当社連結子会社である株式会社Aoieにおいて、過去に行われた助成金の申請手続の一部について不適切な申請手続が行われた可能性があることが判明したため、その事実関係等を調査し、再発防止策を立案する等のため、専門性・客観性を確保した外部専門家などにより構成される特別調査委員会を組成し調査を実施いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5647文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度(2024年3月1日~2025年2月28日)におけるわが国経済は、円安効果に伴うインバウンド需要の増加や賃上げの効果もあり、雇用・所得環境は改善傾向にあります。しかしながら、地政学リスクや世界経済の減速懸念、エネルギー価格の高騰、金融市場の変動など依然として先行き不透明な状況が続いております。このような状況のもと、当社グループは「新たな社会インフラ」を創ることで、「誰もが、より良い変化を愉しめる社会へ。」を実現するために、大きなポートフォリオの転換・各事業の運営を行ってまいりました。特に、エネルギーセグメントにおいては、太陽光関連商材の販売施工を行う株式会社Aoieの買収を実行しました。また、当社グループは持株会社体制に移行し、権限と責任の委譲による事業と人が育つ基盤をつくりました。加えて、採用・教育による人的資本の拡充、内部統制推進部の創設によるコーポレート・ガバナンス向上に向けた取り組みにも注力しました。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度の業績につきまして、売上高は6,468,054千円(前期比64.2%増)、営業利益は220,685千円(同84.3%増)、経常利益は222,104千円(同89.3%増)となりました。 また、減損損失128,617千円を特別損失に計上したことにより、税金等調整前当期純利益は93,487千円(前期比20.3%減)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は19,944千円(同77.5%減)となりました。 セグメントの経営成績は、次のとおりであります。 なお、2025年2月期 第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更しており、以下の前年同期との比較については、前連結会計年度の数値を変更後のセグメントに組み替えた数値で比較分析しております。 a.エネルギー 当セグメントは、太陽光パネルや蓄電池等の太陽光関連商材の販売から施工まで一貫して行っております。また、一般ユーザー向けに対面コンサルティングやウェブコンサルティングなどを通じて、クリーンエネルギーの普及を目指しております。 当セグメントにおきましては、売上高が2,820,391千円(前期比299.6%増)、セグメント利益(営業利益)は167,186千円(前年同期はセグメント損失29,565千円)となりました。 b.…

セグメント関連

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6.「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおり、当事業年度より報告セグメントの変更を行っております。 7.従業員数が前事業年度末に比べて243名減少した主な要因は、当社が2024年9月1日付で会社分割により、持株会社体制へ移行したことによるものであります。 (3)労働組合の状況 当社に労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であります。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1 株式会社コレックホールディングス 31.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.当社は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の記載を省略しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%)(注)1 株式会社ノイアット 2.9 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.株式会社ノイアットは「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の記載を省略しております。 3.株式会社ノイアット以外の連結子会社は「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の記載を省略しております。 ③ 連結会社 当連結会計年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)2 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)2 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 14.7 53.8 70.0 119.4 73.5 (注)4 (注)5 (注)1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、その発生の予防回避及び発生時の対応に努める方針ではありますが、当社グループの経営状況及び将来の事業についての判断は、以下の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)リスクマネジメント体制 ① リスクマネジメントに関する規程 当社では、当社グループの事業の継続及び安定的な発展を確保するために、当社グループ全体のリスクマネジメントの体制を体系的に定める「コンプライアンス規程」及び「コンプライアンス・リスクマネジメント委員会規程」を制定し、グループ全体のリスクマネジメント管理を行っております。 ② コンプライアンス・リスクマネジメント委員会 当社では、取締役会の諮問機関としてコンプライアンス・リスクマネジメント委員会を設置しています。当社のコンプライアンス・リスクマネジメント委員会は、当社の常勤取締役及びリスク管理業務に携わる役職員が参加し、各事業のリスクマネジメント状況のモニタリング・報告を行い、当社グループを取り巻くリスクについての包括的な議論を行っています。 (2)事業に関するリスク ① 人材確保・労務環境リスク 当社グループが、競争上の優位性の確保、事業環境の変化への対応又は持続的な成長を可能とするためには、マネジメント・バックオフィス・営業等の様々な分野において優秀な人材を確保し且つ育成する必要があります。そうした中、優秀な人材の確保又は育成ができない場合や優秀な人材を確保するため従業員の報酬・賃金水準が上昇する場合には、当社グループの経営成績等に影響を与える可能性があります。また、マネジメント層を含む重要な人材が競合他社等に流出した場合や、当社グループが想定するよりも多くの離職が生じ、新たな人材を確保できない場合には、当社グループの競争力が悪化し、経営成績等に影響を与える可能性があります。 ② 競合に関するリスク 当社グループが運営する事業は、複数の競合企業が存在し、非常に厳しい競争環境にあります。当社グループはBtoCに特化したサービスを展開し、「ウェブ×リアル」という当社グループ独自の強みを打ち出すことで、他社との差別化を図っております。しかしながら、今後、大規模法人の参入等により、競争が激化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約7193文字

(3) 重要なサステナビリティ項目 ① 気候変動 (戦略) 当社グループでは、気候変動問題に関して将来起こりうる様々な事態に対応すべく、2023年11月に気候関連財務情報開示タスクフォースによる提言(TCFD提言)への賛同を表明しております。TCFD提言に基づく気候関連リスク及び機会の適切な評価・管理、並びに気候関連財務情報の開示に取り組んでおり、同提言に基づくシナリオ分析の手法を用いて、当社グループが受ける可能性があるリスク・機会を特定し、重要度の評価及び対応策の検討を行っております。シナリオ分析において前提とした事項及びシナリオ分析結果は、以下のとおりであります。 a.シナリオ分析の前提 (ⅰ) 対象範囲及び時間軸 シナリオ分析の対象範囲は、当社グループ各セグメント(エネルギーセグメント、アウトソーシングセグメント及びメディアプラットフォームセグメント)の既存事業としております。また、シナリオ想定期間は2050年までとし、以下のとおり時間軸を定義しております。 時間軸 時間軸の定義及びその根拠 短中期 2030年までを短中期として設定。2030年は、日本政府の地球温暖化対策推進法に基づく温室効果ガス排出量の削減目標年(2013年比で46%削減)であり、当社中期経営計画「CORREC Innovation 2029」(2025年2月期~2029年2月期)における当社のESG/SDGsに関する取組結果が反映される年となる。 中長期 2031年~2050年を中長期として設定。2050年は、日本政府の「パリ協定に基づく成長戦略としての長期戦略」に基づくカーボンニュートラル達成目標年となる。 (ⅱ) リスク・機会の特定及び重要度評価 シナリオ分析対象となる各事業において、気候変動により起こりうるリスク・機会をピックアップし、それらが発生した場合の事業インパクトの大きさを軸に、以下のとおり重要度評価を行っております。 重要度 評価基準 事業に大きく影響するリスク・機会 事業の一部に影響するリスク・機会 事業に全く影響しない、又はほとんど影響しないリスク・機会 (ⅲ) 想定シナリオ 想定するシナリオは、IEA(国際エネルギー機関)及びIPCC(気候変動に関する政府間パネル)が公表している各シナリオを参照し、以下のとおり設定しております。 シナリオ 概要 主な参照シナリオ 1.5℃シナリオ 2050年のCO2排出量についてネットゼロを達成することを想定しており、2100年時点で世界の平均気温上昇を産業革命以前と比較し約1.5℃までに抑制するシナリオ。気候変動による物理的リスクは限定的である一方、企業等に対し世界中で厳しい排出規制がとられるなど脱炭素社会実現に向けた動きが加速し、移行リスクが高まる。 ・IPCC AR6 SSP1-1.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250827160400

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約302文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2025年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物附属 設備 工具、器具 及び備品 その他 合計 本社 (東京都豊島区) 各セグメント共通 本社 5,343 1,934 7,277 87 その他 アウトソーシング事業 メディアプラットフォーム事業 支店事務所 566 566 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社の年間賃借料は33,841千円、その他の年間賃借料は35,319千円であります。 (2)国内子会社 該当事項はありません。 (3)在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約380文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を最重要経営課題の一つと認識しており、資本効率の改善等による中長期的な株式価値の向上を図るとともに、機動的な成長投資を見据えた適切な内部留保を維持しつつ、連結株主資本配当率(DOE)5%を目標とした安定的な配当を維持することを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 なお、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 上記方針に基づき、2025年4月14日公表の「剰余金の配当(期末配当)に関するお知らせ」のとおり、期末配当を1株につき8円とさせていただきました。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2025年5月28日 58,645 千円 8 円 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約255文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(名) エネルギー 92 ( 15 ) アウトソーシング 168 ( 15 ) メディアプラットフォーム 76 ( 60 ) 報告セグメント計 336 ( 90 ) 全社(共通) 74 ( 21 ) 合計 410 ( 111 ) (注)1.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 2.臨時従業員は、パートタイマーの従業員であります。 3.全社(共通)は、経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4779文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社の株主、当社グループの取引先、従業員及び様々なステークホルダーに対して社会的責任を果たすとともに、企業価値の向上を重視した経営を推進することが重要な経営課題であると認識しております。そのため当社グループでは、企業倫理と法令等の遵守を徹底し、内部統制システム及びリスク管理体制の整備・強化を推進することをコーポレート・ガバナンスの基本に捉えた上で、コンプライアンス体制を強化し、迅速かつ正確な情報開示の充実等に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。 当社の取締役会は、本書提出日現在、取締役8名(うち、社外取締役2名)で構成され、経営の最高意思決定機関として法的決議事項及び経営に関する重要事項を決議事項、報告事項として付議し、業務執行の意思決定を行っております。なお、2025年9月29日開催予定の第15回定時株主総会継続会終結後、当社の取締役会は、取締役7名(うち、社外取締役2名)となります。 決議事項は定款及び取締役会規程に則り取締役会で決議が行われ、取締役会は、月1回の定時取締役会を開催するほか必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 また、取締役会には、監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。 当社の監査役会は、常勤監査役1名、非常勤監査役2名の合計3名(うち、社外監査役3名)で構成されており、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務の執行を含む日常的活動の監査を行っております。 常勤監査役は、上場会社における財務業務や内部監査業務の経験や知識を活かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的立場から、経営監視を実施しております。非常勤監査役は、公認会計士、弁護士であり、それぞれの専門的な知識及び実務経験から当社の適法性確保を考慮し、職業倫理の観点より経営監視を実施しております。 監査役会は、毎月1回定例監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況等、監査役相互の情報共有を図っております。 なお、監査役は、内部監査担当者及び会計監査人と緊密な連携をとり、監査の実効性と効率性の向上に努めております。 また、当社はコンプライアンス・リスクマネジメント委員会を設置し、取締役5名、常勤監査役1名、その他当社代表取締役が指名する当社担当本部長で構成されており、四半期に1回定例開催し、当社グループのコンプライアンス管理及びリスク管理に関わる課題並びに対応策を協議及び決定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約425文字

(6)【大株主の状況】 2025年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合(%) 栗林 憲介 東京都新宿区 1,587,000 21.65 株式会社KKインベストメント 長野県佐久市新子田935-13 1,200,000 16.37 栗林 圭介 東京都新宿区 1,047,000 14.28 株式会社ケイアンドケイ 長野県佐久市新子田935-13 600,000 8.18 株式会社Wiz 東京都豊島区南大塚2丁目25-15 390,900 5.33 近藤 雅介 新潟県佐渡市 311,800 4.25 前川 英人 東京都品川区 203,340 2.77 鹿内 一勝 埼玉県志木市 203,340 2.77 花井 大地 東京都練馬区 156,000 2.13 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6-21 128,500 1.75 5,827,880 79.48

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WLPO 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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