株式会社フェイスネットワーク

証券コード: 3489 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

城南3区(世田谷・目黒・渋谷)を主戦場とし、新築一棟マンション(GranDuoシリーズ)や中古一棟ビルリノベーション(GrandStoryシリーズ)の企画・開発・販売から、入居者募集・管理運営までを一貫して行うワンストップサービスを展開する不動産投資支援・マネジメント企業です。

主な事業領域

不動産投資支援事業(新築・中古リノベーション物件の企画・開発・販売)および不動産マネジメント事業(所有物件の管理運営)を展開。

主な製品・サービス

  • 新築一棟マンション(GranDuoシリーズ)
  • 中古一棟ビルリノベーション(GrandStoryシリーズ)
  • 不動産小口化商品(Grand Fundingシリーズ)
  • プロパティ・マネジメント(入居者募集、管理運営、メンテナンス等)

ビジネスモデル

ワンストップサービスによる中間マージン削減と連携強化、および独自のブランド(GranDuo、GrandStory)による付加価値提供。

セグメント・事業構成

不動産投資支援事業、不動産マネジメント事業

戦略・方向性

DX推進による供給体制強化、品質維持・向上、ブランド力・知名度の向上、人材確保・教育、財務基盤の維持、コンプライアンス経営、新規事業の展開。

強みとして読み取れる点

  • 城南3区に特化した高い知名度と仕入情報へのアクセス
  • 企画・開発から管理までを一貫して行うワンストップサービス体制
  • 独自のブランド(GranDuo、GrandStory)による差別化

課題として読み取れる点

  • 土地価格の高止まり、建築資材の高騰、人件費の増加
  • DX推進による供給体制の安定化
  • ブランド力の強化と知名度の向上

確認ポイント

  • DX推進による効率化の進捗
  • 新規事業の開拓状況
  • 城南3区におけるブランド力の浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク:金利・地価・建設コスト等の経済動向の影響、有利子負債への依存(約54.7%)および財務制限条項への抵触リスク。事業上の課題として、特定エリア(城南3区)への集中による用地確保の困難、工事外注に伴うコスト増や遅延、売上・利益の第4四半期への偏重、在庫滞留による評価損、空室保証費用の上昇がある。ガバナンス面では、創業者への高い依存度と、代表取締役の保有株式の一部が担保提供されていることによる株主構成の変化リスクが存在する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

城南3区を主戦場とする不動産投資支援・マネジメント事業を展開。ワンストップサービスにより高い利益率を実現しており、DX推進や品質管理強化を通じて成長を目指す。創業者の影響力が強いが、組織的な対応策も講じられている。

成長方針

DX推進によるワンストップサービスの効率化とデータ連携、品質管理体制の強化(独立した品質管理部隊の設置)、ブランド力の向上、新規事業の開拓。特に城南3区での認知度向上を狙う。

資本政策

金融機関との良好な関係を維持し、適切なコストで安定的に資金を確保。事業規模拡大に伴う土地仕入・建築資金の調達に向け、多角的な手段(自己資金、借入金、社債)を選択。

リスク対応方針

金利上昇や資材高騰への注視、DXによる業務効率化、工事下請け業者との協力体制(蜂友会)強化、品質管理部師の設置、コンプライアンス体制の整備。特定経営者への依存度低減に向けた組織強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産投資支援およびマネジメントをワンストップで提供するモデル。DX推進により、用地仕入から管理までを一気通貫でデジタル化し、意思決定の迅速化と品質向上を図る戦略をとっている。特定地域に強みがあるが、経営者への依存や外部環境(金利・コスト)の影響を受けやすい側面もある。

設備投資の方向性

主に社内システムの統合とDX推進に向けたIT投資、および高品質な施工・設計を維持するための組織体制整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する具体的な記載はないが、DX推進による業務効率化とデータ活用による意思決定の迅速化を追求している。

投資・変化テーマ

  • 不動産開発のDX推進
  • ワンストップサービスの高度化
  • ブランド力の強化

関連キーワード

  • DX
  • 物件管理システム統合
  • データ連携
  • CRM
  • 品質管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

170.21億円
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売上高
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営業利益

17.6億円
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経常利益

15.12億円
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税引前利益

15.12億円
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当期利益

10.34億円
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財政状態・流動性

総資産

168.26億円
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純資産

55.01億円
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株主資本

55.07億円
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現金及び現金同等物

55.4億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-19.04億円
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+4.52億円
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+29.99億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6692文字

3 【事業の内容】 当社は、「我々は一人一人の夢の実現をサポートするワンストップパートナーであり続けます」という経営理念のもと、不動産投資用の新築一棟マンション及び中古一棟ビルリノベーションを「世田谷区」「目黒区」「渋谷区」を中心として顧客(以下、「不動産オーナー」といいます。)に販売する不動産投資支援事業と不動産オーナーが所有する不動産及び当社が所有する不動産の管理運営(プロパティ・マネジメント)を行う不動産マネジメント事業を展開しております。 次の2事業は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (事業の内容) (1) 不動産投資支援事業 不動産投資支援事業では、不動産投資用の新築一棟マンション及び中古一棟ビルリノベーションを主要なプロジェクトエリアである「世田谷区」「目黒区」「渋谷区」(以下、「城南3区」といいます。)を中心としてワンストップサービスにて不動産オーナーに販売しております。 ① 新築一棟マンション(GranDuoシリーズ) 当社は自社ブランド新築一棟マンションGranDuoシリーズの企画、開発、販売を行っております。当社のGranDuoシリーズは、城南3区(世田谷区、目黒区、渋谷区)をメインエリアとし、鉄筋コンクリート造(RC造)4~5階建て、家賃10~20万円程度、部屋数15~20戸程度、ワンルーム、1LDKを中心とした賃貸用の一棟マンションです。不動産オーナーが長期安定的な収益の確保を図れるよう、20代から40代の女性を入居者のメインターゲットとし、外装や内装のデザイン性と機能性・居住性の両立を図り入居者目線の住みやすい部屋づくりを行っております。オフィス・商業エリアでは事務所ビルや店舗ビルの物件開発も行っております。事務所・店舗物件においても賃貸需要が安定して見込まれるエリアに限定して開発を行うことでオーナーの保護を図っております。 新築一棟マンションの自社ブランドであるGranDuo(グランデュオ)の語源は、フランス語の「Grand(偉大な)」と「Duo(二重奏)」をつなげた造語であり、アルファベットごとに新築一棟マンションシリーズのコンセプトを表しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2718文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)今後の経営環境の変化 当社は、土地価格の高止まりや建築資材の高騰、建築に関わる人材不足に伴う人件費の増加に加え、米国のFF金利の引き上げや量的引締め等の金融政策などに注意を払う必要があります。一方で、賃貸需要は底堅く、低金利政策を背景とした投資用不動産による資産運用ニーズや相続対策としての購入ニーズ等により、投資用不動産の購入需要については、今後も堅調に推移するものと判断しております。 また、今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症は未だ収束には向かっておらず、日本経済への影響は依然として予断を許さない状況が続くものの、当社の主軸商品である投資用レジデンスマンションについては、新たな購入需要も生まれてきており、市場規模は維持されていくものと推察しております。当社といたしましては、土地の仕入・設計・建設・販売・賃貸募集・物件管理に至るまで、全てを一括して管理するワンストップサービスを提案できる優位性を生かし、事業をスピーディーに進め、また、従来通り各関連業界とも業務提携を模索しながら、経済、経営環境の変化へ対応していきたいと考えております。 (2)会社の経営の基本方針 当社の目指す姿として「経営理念」、「経営ビジョン」及び「行動指針」を以下のとおり定め、One to One マーケティングによるきめ細かい不動産オーナーへのサービス提供を行ってまいります。 <経営理念> 我々は一人一人の夢の実現をサポートするワンストップパートナーであり続けます <経営ビジョン> 私たちは新たなライフスタイルの提案を通じて夢のある未来を創造し、豊かな社会の実現に貢献します <行動指針> 知覚動考 「行動を起こさずに、意思決定の場を去ってはならない。」という言葉があります 「知って、覚えて、動いてから、考える」これが成功の方程式 「知覚動考(ともかくうごこう)」を行動指針として走り続けたいと思います。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① DX推進による優良な自社企画開発物件の安定供給体制の強化 自社企画開発物件である新築一棟マンションGranDuoシリーズ及び中古一棟ビルリノベーションGrandStoryシリーズを安定的に供給する体制づくりは重要な課題です。従来より取り組んできた人員の拡充・情報収集網の構築による用地仕入力及び設計開発力の強化を引き続き推進するとともに、課題解決のため、当社のビジネスモデルの基盤となるワンストップサービスにおけるDXを推進し、安定供給体制の強化を図って参ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2718文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)今後の経営環境の変化 当社は、土地価格の高止まりや建築資材の高騰、建築に関わる人材不足に伴う人件費の増加に加え、米国のFF金利の引き上げや量的引締め等の金融政策などに注意を払う必要があります。一方で、賃貸需要は底堅く、低金利政策を背景とした投資用不動産による資産運用ニーズや相続対策としての購入ニーズ等により、投資用不動産の購入需要については、今後も堅調に推移するものと判断しております。 また、今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症は未だ収束には向かっておらず、日本経済への影響は依然として予断を許さない状況が続くものの、当社の主軸商品である投資用レジデンスマンションについては、新たな購入需要も生まれてきており、市場規模は維持されていくものと推察しております。当社といたしましては、土地の仕入・設計・建設・販売・賃貸募集・物件管理に至るまで、全てを一括して管理するワンストップサービスを提案できる優位性を生かし、事業をスピーディーに進め、また、従来通り各関連業界とも業務提携を模索しながら、経済、経営環境の変化へ対応していきたいと考えております。 (2)会社の経営の基本方針 当社の目指す姿として「経営理念」、「経営ビジョン」及び「行動指針」を以下のとおり定め、One to One マーケティングによるきめ細かい不動産オーナーへのサービス提供を行ってまいります。 <経営理念> 我々は一人一人の夢の実現をサポートするワンストップパートナーであり続けます <経営ビジョン> 私たちは新たなライフスタイルの提案を通じて夢のある未来を創造し、豊かな社会の実現に貢献します <行動指針> 知覚動考 「行動を起こさずに、意思決定の場を去ってはならない。」という言葉があります 「知って、覚えて、動いてから、考える」これが成功の方程式 「知覚動考(ともかくうごこう)」を行動指針として走り続けたいと思います。 (3)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ① DX推進による優良な自社企画開発物件の安定供給体制の強化 自社企画開発物件である新築一棟マンションGranDuoシリーズ及び中古一棟ビルリノベーションGrandStoryシリーズを安定的に供給する体制づくりは重要な課題です。従来より取り組んできた人員の拡充・情報収集網の構築による用地仕入力及び設計開発力の強化を引き続き推進するとともに、課題解決のため、当社のビジネスモデルの基盤となるワンストップサービスにおけるDXを推進し、安定供給体制の強化を図って参ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2675文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は 、前事業年度から続く新型 コロナウイルス感染症の影響があったものの、ワクチン接種の進展や積極的な経済対策に支えられ、緩やかな回復基調で推移いたしました。 また、景気の先行きにつきましては、実施が検討されている様々な経済対策等により引き続き緩やかに持ち直していくことが期待されるものの、米国のFF金利引き上げ等の金融政策の影響や新型コロナウイルス感染症の影響など、予断を許さない状況が続いており、依然として不透明な状況で推移することが見込まれます。 当社が属する不動産業界におきましては、首都圏マンションの供給は2021年度は前年に比べ13.2%増加し3万2,872戸となり、3年ぶりに3万戸を超えました。販売平均価格においては6.1%上昇の6,360万円、平米単価も5.2%上昇し95.3万円となり、過去最高を更新するという状況になりました(「首都圏マンション市場動向2021年度」、㈱不動産経済研究所調べ)。 長引くコロナ禍においても、比較的影響の少ない日本の不動産市場、中でも安定した収益が見込める東京のレジデンスに対する注目は高く、賃貸用不動産への投資需要は引き続き旺盛であると捉えています。 このような環境の中で当社は物件開発の主要ターゲットエリアである城南3区を中心に、お客様のニーズに対応した物件の大型化を進めながら、新築一棟マンションGranDuoシリーズの企画開発及び販売を積極的に推進するとともに、不動産小口化商品GrandFundingの販売等、商品展開の拡充に注力いたしました。 その結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。 a.財政状態 当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ 4,193,433千円増加 し、 16,826,262千円 となりました。当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ 3,343,366千円増加 し、 11,325,210千円 となりました。当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ 850,067千円増加 し、 5,501,052千円 となりました。 b.経営成績 当事業年度の経営成績は、 売上高17,020,985千円 (前期比 9.3%減 )、 営業利益1,759,771千円 (前期比 64.6%増 )、 経常利益1,511,867千円 (前期比 68.9%増 )、 当期純利益1,034,458千円 (前期比 76.8%増 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約613文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 (注)1 不動産投資支援事業 不動産マネジメント事業 売上高 外部顧客への売上高 18,153,493 621,233 18,774,727 セグメント間の内部売上 高又は振替高 18,153,493 621,233 18,774,727 セグメント利益 970,515 98,419 1,068,934 (注)1.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と一致しております。 2.事業セグメントに資産を配分していないため、セグメント資産の記載は行っておりません。 当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 (注)1 不動産投資支援事業 不動産マネジメント事業 売上高 外部顧客への売上高 16,387,795 633,189 17,020,985 セグメント間の内部売上 高又は振替高 16,387,795 633,189 17,020,985 セグメント利益 1,688,621 71,150 1,759,771 (注)1.セグメント利益は、損益計算書の営業利益と一致しております。 2.事業セグメントに資産を配分していないため、セグメント資産の記載は行っておりません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3580文字

3.主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 相手先 金額(千円) 割合(%) ジー・ジェイ・レジデンス・ツー特定目的会社 4,327,744 23.1 当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 相手先 金額(千円) 割合(%) ジー・ジェイ・レジデンス・シックス特定目的会社 7,425,865 43.6 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事業は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。当社の財務諸表を作成するにあたって採用している重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載のとおりであります。この財務諸表の作成にあたって、経営者による会計方針の選択・適用とともに、資産及び負債または損益の状況に影響を与える見積りを用いており、請負工事にかかる収益認識、棚卸資産の評価など、これらの見積りについては、過去の実績や現状等を勘案し、合理的に判断しておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果はこれらと異なることがあります。 なお、新型コロナウイルス感染症の影響については、「第5 経理の状況 1財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 追加情報」に記載のとおりであります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 財政状態の分析 (a)資産の部 当事業年度末における総資産残高は 16,826,262千円 となり、前事業年度末に比べ 4,193,433千円増加 しました。これは主に、現金及び預金が1,547,232千円、仕掛販売用不動産が4,525,470千円、完成工事未収入金が156,952千円、増加した一方、販売用不動産が1,512,201千円、出資金が502,763千円減少したこと等によるものです。 (b)負債の部 当事業年度末における負債残高は 11,325,210千円 となり、前事業年度末に比べ 3,343,366千円増加 しました。これは主に、長期借入金が2,667,388千円、1年内返済予定の長期借入金が439,603千円、工事未払金が360,601千円増加した一方、前受金が540,031千円減少したこと等によるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7668文字

2 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 経済状況等の影響について 当社が属する不動産業界は、景気動向、金利動向、地価動向、建設価格動向及び税制等の経済状況の影響を受けやすく、また賃貸相場の下落や入居率の悪化による賃貸収入の減少や金融機関の融資動向の変化により新築一棟マンション経営に支障をきたし、購入者の需要動向が悪化した場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 有利子負債への依存と資金調達について 当社は、不動産事業における不動産の購入資金を主に金融機関からの借入により調達しております。当社は特定の金融機関に依存することなく、プロジェクトごとに物件収支計画の妥当性を分析したうえで借入金等の資金調達を行っておりますが、金融情勢の変動によって金利上昇や借入金の調達が困難になる場合、不動産市況の低迷等により、借入金の約定返済期限内で売却できない物件が多発してリファイナンスができない場合、当社の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (単位:千円) 前事業年度末 ( 2021年3月31日 ) 当事業年度末 ( 2022年3月31日 ) 有利子負債残高(a) 5,982,701 9,199,309 総資産額(b) 12,632,828 16,826,262 有利子負債依存度(a/b) 47.4% 54.7% (注)有利子負債残高は、短期及び長期借入金(1年内返済予定の長期借入金を含む)、社債(1年内償還予定の社債を含む)、長期未払金(1年内支払長期未払金を含む)の合計額であります。 (3) 資金調達の財務制限条項に係るリスクについて 当社の一部の借入契約には財務制限条項が付されております。当社は、現時点において、当該条項に抵触する可能性は低いものと認識しておりますが、当該条項に抵触した場合には、期限の利益を喪失し、当該借入金の一括返済を求められること等により当社の財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 事業用地の取得について 当社は、主に城南3区を中心として事業用地を取得し、不動産の企画、開発、販売を行っております。城南3区は、交通の便や良好な住環境などから安定した賃貸ニーズが見込まれる地域と判断しており、創業時より主に同地域における優良な事業用地の取得に注力してきた結果、事業展開が同地域に集中しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0820700103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約436文字

2 【主要な設備の状況】 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 構築物 機械 及び装置 車両 運搬具 工具、 器具及び備品 ソフトウェア 土地 (面積㎡) 合計 本社 (東京都 渋谷区) 全社 本社機能 410,108 1,238 1,551 4,365 7,667 15,871 865,830 (254.00) 1,306,633 80 深山ビル (東京都 渋谷区) 全社 事務所 109,081 912 139 249,318 (81.37) 359,451 11 GrandStory 烏山 (東京都 世田谷区) 全社 賃貸用 不動産 77,558 49,378 (67.19) 126,937 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員は就業人員(休職者を除く)であります。なお、臨時従業員数は従業員の総数の100分の10未満であるため記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約505文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要な課題の一つと位置付けており、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本に、業績推移・財務状況・今後の事業展開等を総合的に勘案しながら、成果の果実を株主と共有すべく、企業価値の向上に応じて配当総額を持続的に高めていくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。 また、会社法第459条第1項の規定に基づき、期末配当は3月31日、中間配当は9月30日をそれぞれ基準日として、剰余金の配当等を取締役会の決議をもって行うことができる旨を定款に定めております。 当該方針に基づき第21期事業年度の配当につきましては、1株当たり 37円 (普通配当35円、20周年記念配当2円)としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の新規事業の展開への備えと物件の開発資金としていくこととしております。 (注)基準日が第21期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2022年5月25日 取締役会決議 183,273 37.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6864文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「我々は一人一人の夢の実現をサポートするワンストップパートナーであり続けます」という企業理念のもと、法令等の遵守の徹底をはかり、株主等のステークホルダーからの信頼確保並びに企業価値の持続的な向上のために、経営の透明性、健全性を確保できる経営体制を確立することをコーポレート・ガバナンスの基本としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社の形態を採用しております。 当社が設置する機関・委員会等は次のとおりです。 a.取締役会 当社の取締役会は、取締役7名(うち3名は社外取締役)により構成され、原則として毎月1回定期開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、会社法及び関連法令に基づき、経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、取締役の職務の執行を監督しております。なお、当社は、定款において、重要な業務執行の決定の全部又は一部を取締役に委任することができる旨を定めております。 取締役会の議長は、社外取締役の中から取締役会の決議により選任する旨を定款で定めており、監査等委員である社外取締役香月裕爾が担当しております。 取締役会の構成員の氏名等については、「(2) 役員の状況 」に記載のとおりであります。 当社では、当社の取締役は10名以内とする旨、取締役のうち、監査等委員である取締役は、5名以内とし、その過半数は社外取締役とする旨、並びに監査等委員でない取締役の任期は、選任後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとする旨を定款で定めております。 b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役4名(うち社外取締役3名)で構成され、経営の適法性及び適正性について監視・監督する機関として、原則として毎月2回開催し、必要に応じて臨時開催いたします。監査等委員である取締役は、取締役会に出席し、必要に応じて意見を述べ、監査等委員でない取締役から経営上の重要事項に関する説明を聴取するとともに、業務の適正を確保するための体制の整備状況を監視・検証するなど、監査等委員でない取締役の職務執行について適法性のみならず妥当性の観点からも監査を行います。 監査等委員である取締役の指名等については、「(2) 役員の状況 」に記載のとおりであります。 当社では、常勤の監査等委員を置いており、取締役草原裕之が担当しております。 監査等委員会の委員長は、監査等委員会の決議によって選定するものとしており、取締役草原裕之が担当しております。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約419文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社88 東京都世田谷区用賀1丁目18-17 2,000,000 40.38 蜂谷 二郎 東京都世田谷区 454,635 9.18 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 161,600 3.26 小泉 和弘 東京都目黒区 100,000 2.02 山元 孝行 神奈川県川崎市高津区 81,862 1.65 吉田 俊雄 東京都町田市 76,490 1.54 石丸 洋介 東京都練馬区 61,862 1.25 高瀬 宏江 東京都品川区 60,200 1.22 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 53,127 1.07 谷口 華恵 東京都足立区 41,800 0.84 3,091,576 62.41

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OGX0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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