株式会社オロ

証券コード: 3983 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-31
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「Technology×Creative」をスローガンに、企業の内側(効率化・生産性向上)と外側(マーケティング・広報等)の両面を強化するソリューションを提供。クラウド型ERP「ZAC Enterprise」や、高度なクリエイティブとシステム開発力を融合させたウェブマーケティング・インテグレーションを展開し、企業の課題解決を支援する技術志向の企業です。

主な事業領域

ビジネスソリューション事業(ERPパッケージ提供等)およびコミュニケーションデザイン事業(ウェブマーケティング・インテグレーション等)を展開。

主な製品・サービス

  • ZAC Enterprise
  • Reforma PSA
  • ITインフラ構築・運用
  • ITアドバイザリー
  • ウェブマーケティング
  • ウェブインテグレーション

ビジネスモデル

クラウドサービス(SaaS)によるシステム提供、およびウェブを活用したマーケティング・広用意策の立案・実行を通じたソリューション提供。

セグメント・事業構成

ビジネスソリューション事業(効率化・生産性向上)、コミュニケーションデザイン事業(マーケティング・ブランド向上)

戦略・方向性

人材確保・育成、営業力の強化、技術力・製品力の向上(AI活用やAPI連携等)、海外展開の推進、認知度・ブランドの確立。

強みとして読み取れる点

  • 「内側」と「外側」の両面を強化するソリューションの併用
  • 大規模サイト運用に特化したオペレーションチームの保有
  • 東南アジア、中国などの海外子会社を活用した海外進出支援

課題として読み取れる点

  • 技術・顧客嗜好の変化や競合が激しい環境での差別化
  • 優秀な人材の確保と育成
  • グローバル展開に向けた多言語・多通貨対応への投資

確認ポイント

  • 「ZAC Enterprise」のAI活用やAPI連携による機能拡張
  • 海外子会社の体制強化とグローバル市場でのシェア拡大
  • マーケティングチーム新設によるリード獲得の加速

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、主要製品が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化、特定顧客(イオングループ)および特定製品(ZAC Enterprise)への高い依存。システムバグや知的財産権侵害による損害賠償・信頼喪失のリスク、個人情報の漏洩リスク。人材確保・育成の困難さ、海外子会社のカントリーリスク、代表取締役への過度な経営依存。また、フォント製品のライセンス問題、契約上の訴訟、元従業員との労働紛争といった法的係争が存在する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ZAC Enterprise」を中心としたビジネスソリューション事業と、クリエイティブを強みとするコミュニケーションデザイン事業の二本柱で構成される。クラウド移行の流れを受け、技術革新(AI, API連携)や海外展開に向けた積極的な投資を行う方針であり、成長意欲が高い。一方で、特定顧客への依存度や経営体制の属人人件費・人材確保が課題となる。

成長方針

1. 人材確保・育成(採用体制強化、教育研修充実) 2. 営業力の強化(マーケティングチーム新設、代理店連携強化) 3. 技術力・製品力の向上(API化、AI活用、UI改善) 4. 海外展開の加速(多言語・多通貨対応、海外子会社活用) 5. ブランド確立(品質向上、パブリシティ強化)

資本政策

公募増資による資金をサーバー設備、海外展開に向けた投資、および開発要員の人件費に充当する方針。資本の流動性については特段の懸念事項は記載されていない。

リスク対応方針

1. 競合激化への差別化戦略 2. 特定顧客(イオングループ)への依存度低減に向けた新規開発 3. 製品バグ・知財リスクの管理体制整備 4. 情報セキュリティの徹底 5. 人材確保・育成の重要性認識と対策 6. 海外子会社のカントリーリスク対応 7. 特定役員(社長)への過度な依存を軽減する経営体制構築

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、クラウドERP「ZAC Enterprise」を核としたビジネスソリューション事業と、高度なクリエイティブとシステム構築を融合させたコミュニケーションデザイン事業を展開。AIやAPI連携などの先端技術への投資意欲が高く、グローバル展開に向けた多言語・多通貨対応の強化にも積極的な姿勢を見せる。特定の顧客依存リスクはあるものの、強固な製品基盤と成長分野への注力により競争力を維持する戦略をとる。

設備投資の方向性

事業用サーバー機器を中心とした設備投資を実施。特にビジネスソリューション事業における基盤強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

ZAC Enterpriseの機能強化、入力デバイス対応、ビッグデータ解析・学習を行うAI開発など、技術的優位性の確保に向けた研究開発を行っている。

投資・変化テーマ

  • クラウドERP(ZAC Enterprise)
  • SaaS型プロダクトの展開
  • AI・IoT連携による機能拡張
  • グローバル展開に向けた多言語・多通貨対応
  • デジタルマーケティング支援

関連キーワード

  • Cloud ERP
  • SaaS
  • API連携
  • AI(人工知能)
  • IoT
  • Webインテグレーション
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2017-03-31

財務情報

業績

売上高

33.76億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

6.82億円
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経常利益

7.06億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

7.06億円
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親会社帰属利益

4.61億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

25.61億円
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純資産

19.35億円
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株主資本

19.2億円
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現金及び現金同等物

12.71億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.04億円
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-34,976,000円
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財務CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100A0G3
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2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4590文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社である欧楽科技(大連)有限公司、ORO Vietnam Co.,Ltd.、ORO Malaysia Sdn.Bhd.、ORO(Thailand)Co.,Ltd.、台灣奧樂股分有限公司、大連奥楽広告有限公司、株式会社オロ宮崎、及びORO Technology Singapore Pte. Ltd.(休眠会社)の計9社で構成されております。 また、当社グループは創業以来、「より多くの幸せ・喜びを提供する企業」になることを経営理念と定め、事業運営を行っております。その実現のために「Technology×Creative」をスローガンに最先端の技術分野に挑戦し続け、テクノロジー・オリエンテッド・カンパニー(技術志向の企業)として、企業の内側と外側を強くするソリューションを提供しております。 「企業の内側を強くするソリューション」とは、企業の内部に存在する効率化や生産性向上等の業務課題の解決を支援するサービスのことで、クラウドサービス(注1)による業務システム提供等のシステムインテグレーションのことを指しております。また、「企業の外側を強くするソリューション」とは、企業が外部に対して行うマーケティング・広報・採用活動等を支援するサービスのことで、ウェブを活用したコミュニケーション戦略の立案・実行を中心とするウェブマーケティング(注2)、ウェブインテグレーション(注3)のことを指しております。 当社グループの特長は、効率化・生産性向上等を目的とする「企業の内側を強くするソリューション」とマーケティングやブランド向上を目的とする「企業の外側を強くするソリューション」の両方を持ち合わせている点にあります。 従来のウェブにおいては、テキスト・画像等の情報の見やすさが主に求められていましたが、近年では情報の提供と機能の提供が切り離せない形で同時に提供されることが求められてきており、その実現のためにはクリエイティブ制作力と同時に、システム開発力が重要となってきております。 一方、企業内部において業務処理に利用される業務システム周辺分野にも、インターネット基盤を利用するクラウドサービス・SaaS(注4)形式のものが主流になりつつあります。ウェブブラウザ上で稼働する業務システムにおいては、正しく・安定した動作をするという基本要件以外に、使いやすさ・わかりやすさを重視したユーザーインターフェースを備えているか等、ユーザーオリエンテッド(利用者志向)なシステムであることが、システム利用の定着、システムを活用した業務の生産性向上を考える際の重要な要件となっております。 当社グループのセグメントは、ビジネスソリューションズ事業とコミュニケーションデザイン事業です。なお、「第5 経理の状況 1.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1768文字

3 【対処すべき課題】 当社グループの展開するビジネスソリューション事業及びコミュニケーションデザイン事業は、ともに技術の進化、顧客嗜好の変化、競合他社の競争が激しい事業領域であります。そのような事業環境の中で、当社グループが長期的に持続可能な成長を見込み、経営戦略を確実に遂行していくために対処すべき課題は以下のとおりです。 (1) 優秀な人材の確保、育成 継続的な成長の原資である人材は、当社グループにとって、最も重要な経営資源と認識しております。優秀な人材を継続的に雇用し、定着させることが重要であります。人的基盤を強化するために、採用体制の強化、教育・育成、研修制度及び人事評価制度の充実等各種施策を進めてまいります。 (2) 営業力の強化 コミュニケーションデザイン事業において、マーケティングチームを新設し、知名度の向上を目指し、リード獲得の強化を図ってまいります。また、引き続き大手広告代理店との連携を強化し、大型案件の受注増加を目指してまいります。 ビジネスソリューション事業においては、成長産業へのシェアを増加させるべく、営業・マーケティング活動の幅を広げ、また大手システムインテグレータ企業との連携を更に強化し、大型案件の受注増加を目指してまいります。 (3) 技術力、製品力の向上 競争が激化しつつあるコミュニケーションデザイン事業において、事業機会を確実に成長につなげるためには、技術面、サービス面において一層の差別化が要求されます。技術の最新動向をキャッチアップすると共に、デジタルマーケティング分野における分析力、技術力、クリエイティブ力をより一層高め、効果的に事業に反映することで技術的優位性の強化を実現してまいります。あわせて、マーケティング領域のサービス開発も積極的に進めてまいります。 ビジネスソリューション事業においては、当社グループの製品「ZAC Enterprise」の特徴であるクラウドサービスの強みを活かすために、技術的な領域における研究を今まで以上に進めてまいります。「ZAC Enterprise」の基本機能をAPI(注1)化し、他社のクラウド製品やBI(注2)製品、各種IoT(注3)機器等と積極的な提携や、ユーザーインターフェースの改善、スマートフォン端末への対応等の重点施策推進の他、AI(人工知能)を取り入れた新機能開発に着手し、研究開発体制の強化に努めてまいります。 (4) 事業の海外展開 ビジネスソリューション事業においては、ERP市場では主要同業企業がグローバルに活動を行っており、これらの企業と伍していくためにグローバルな事業運営は必要不可欠であります。製品の多言語、多通貨対応が必須の要件となり、そのような製品開発投資を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1768文字

3 【対処すべき課題】 当社グループの展開するビジネスソリューション事業及びコミュニケーションデザイン事業は、ともに技術の進化、顧客嗜好の変化、競合他社の競争が激しい事業領域であります。そのような事業環境の中で、当社グループが長期的に持続可能な成長を見込み、経営戦略を確実に遂行していくために対処すべき課題は以下のとおりです。 (1) 優秀な人材の確保、育成 継続的な成長の原資である人材は、当社グループにとって、最も重要な経営資源と認識しております。優秀な人材を継続的に雇用し、定着させることが重要であります。人的基盤を強化するために、採用体制の強化、教育・育成、研修制度及び人事評価制度の充実等各種施策を進めてまいります。 (2) 営業力の強化 コミュニケーションデザイン事業において、マーケティングチームを新設し、知名度の向上を目指し、リード獲得の強化を図ってまいります。また、引き続き大手広告代理店との連携を強化し、大型案件の受注増加を目指してまいります。 ビジネスソリューション事業においては、成長産業へのシェアを増加させるべく、営業・マーケティング活動の幅を広げ、また大手システムインテグレータ企業との連携を更に強化し、大型案件の受注増加を目指してまいります。 (3) 技術力、製品力の向上 競争が激化しつつあるコミュニケーションデザイン事業において、事業機会を確実に成長につなげるためには、技術面、サービス面において一層の差別化が要求されます。技術の最新動向をキャッチアップすると共に、デジタルマーケティング分野における分析力、技術力、クリエイティブ力をより一層高め、効果的に事業に反映することで技術的優位性の強化を実現してまいります。あわせて、マーケティング領域のサービス開発も積極的に進めてまいります。 ビジネスソリューション事業においては、当社グループの製品「ZAC Enterprise」の特徴であるクラウドサービスの強みを活かすために、技術的な領域における研究を今まで以上に進めてまいります。「ZAC Enterprise」の基本機能をAPI(注1)化し、他社のクラウド製品やBI(注2)製品、各種IoT(注3)機器等と積極的な提携や、ユーザーインターフェースの改善、スマートフォン端末への対応等の重点施策推進の他、AI(人工知能)を取り入れた新機能開発に着手し、研究開発体制の強化に努めてまいります。 (4) 事業の海外展開 ビジネスソリューション事業においては、ERP市場では主要同業企業がグローバルに活動を行っており、これらの企業と伍していくためにグローバルな事業運営は必要不可欠であります。製品の多言語、多通貨対応が必須の要件となり、そのような製品開発投資を行ってまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約956文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年1月1日 至 平成27年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 ビジネスソリューション事業 コミュニケーションデザイン事業 売上高 外部顧客への売上高 1,412,261 1,640,957 3,053,219 3,053,219 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,412,261 1,640,957 3,053,219 3,053,219 セグメント利益 379,014 263,915 642,929 642,929 セグメント資産 395,202 392,498 787,700 1,428,153 2,215,854 その他の項目 減価償却費 28,727 12,616 41,344 41,344 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 27,577 12,568 40,146 40,146 (注) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは、現金及び預金であります。 当連結会計年度(自 平成28年1月1日 至 平成28年12月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結財務諸表 計上額 ビジネスソリューション事業 コミュニケーションデザイン事業 売上高 外部顧客への売上高 1,593,882 1,781,865 3,375,747 3,375,747 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,593,882 1,781,865 3,375,747 3,375,747 セグメント利益 521,606 160,545 682,152 682,152 セグメント資産 592,864 503,959 1,096,823 1,463,789 2,560,612 その他の項目 減価償却費 25,723 11,758 37,482 37,482 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 45,441 2,952 48,394 48,394 (注) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、その主なものは、現金及び預金であります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約305文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比(%) ビジネスソリューション事業 1,593,882 112.9 コミュニケーションデザイン事業 1,781,865 108.6 合計 3,375,747 110.6 (注) 1.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) イオンリテール株式会社 629,313 20.6 563,039 16.7 2.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3909文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの事業においてリスクの要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。 なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、不確実性を内包しているため、実際の結果とは異なる可能性があります。 (1) 事業環境について ① 競合について 当社グループのコミュニケーションデザイン事業及びビジネスソリューション事業の分野においては既に数多くの競合企業が存在しております。また、当該事業分野が成長市場であること及び大きな参入障壁がないことから、今後、他社の新規参入により競合が激化する可能性があります。 当社グループでは、引き続き顧客のニーズを汲んだ製品・サービスの提供を進める方針でありますが、競合企業の営業方針、価格設定、及び提供する製品・サービス等は、当社グループが属する市場に影響を与える可能性があり、これらの競合企業に対して効果的な差別化を行うことができず、当社グループが想定している事業展開が図れない場合には、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 特定の取引先への依存について 当社グループのコミュニケーションデザイン事業においては、イオングループ向け売上高(当期におけるイオンリテール(株)に対する売上高563,039千円、総売上高に対する割合16.7%、イオンドットコム(株)に対する売上高187,119千円、総売上高に対する割合5.5%等)の割合が高い水準にあります。 当社グループは、イオングループ各社とそれぞれ個別の業務契約を締結しており、個々の取引は独立したものとなっておりますが、今後イオングループの業績、方針転換等によってこれらの業務契約が解消となった場合、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 特定の製品への依存について 当社グループのビジネスソリューション事業は特定の製品「ZAC Enterprise」 に依存した事業となっております。今後も取引の拡大に努めると同時に販売依存度を下げるため、新規の製品開発を図ってまいりますが、競合会社の新規参入や既存の会社との競合激化等が、当社グループの事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約271文字

6 【研究開発活動】 当社グループでは、ビジネスソリューション事業において、ZAC Enterpriseの機能強化を目的に製品開発を進めております。現在の研究開発は、ビジネスソリューション事業本部において推進されております。 当社の研究開発活動は、入力の効率化を目的とした新たな入力デバイスへの対応、基幹システムに蓄積されたビックデータを解析・学習する人工知能開発等々の分野で行っております。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 26,805 千円であり、ビジネスソリューション事業において発生したものであります。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1695文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成28年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 その他 合計 本社 (東京都 目黒区) ビジネスソリューション事業 コミュニケーションデザイン事業 業務施設 23,073 3,686 47,391 74,151 159 西日本支社 (大阪市 中央区) ビジネスソリューション事業 コミュニケーションデザイン事業 業務施設 4,668 271 4,939 16 北海道支社 (札幌市 中央区) コミュニケーションデザイン事業 業務施設 4,089 887 4,976 12 データセンター計3箇所 ビジネスソリューション事業 データセンター (外部) 40,438 40,438 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、主にソフトウェア(ソフトウェア仮勘定含む)であります。 4.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都目黒区) ビジネスソリューション事業 コミュニケーションデザイン事業 本社事務所 73,693 西日本支社 (大阪市中央区) ビジネスソリューション事業 コミュニケーションデザイン事業 支社事務所 9,614 北海道支社 (札幌市中央区) コミュニケーションデザイン事業 支社事務所 6,490 (2) 国内子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 その他 合計 株式会社 オロ宮崎 本社 (宮崎県 宮崎市) ビジネスソリューション事業 コミュニケーションデザイン事業 業務施設 3,805 758 20 4,584 55 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウェアであります。 4.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約490文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元についても重要な経営課題と認識しております。当社は現在、成長過程にあると考えており、環境変化の激しい事業環境において事業の効率化と事業拡大のための投資等に充当し、なお一層の業容拡大を目指すことが株主に対する最大の利益還元に繋がると考えております。 このことから、設立から現在に至るまで利益配当を実施しておりません。経営成績及び財政状態を勘案し、内部留保の充実を図るため、当事業年度の配当につきましては、無配とさせていただきました。内部留保資金については、財務体質の強化及び今後の業容拡大のための資金として有効に活用していく所存であります。 当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、剰余金の配当は年1回の期末配当で行うこととしております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、現時点において今後の配当実施の可能性及びその実施時期等については未定でありますが、今後は、必要な内部留保を確保しつつ、経営成績及び財務状態等を勘案しながら、利益還元を積極的に検討していく所存であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成28年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ビジネスソリューション事業 117 コミュニケーションデザイン事業 165 全社(共通) 35 合計 317 (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時従業員の総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載しておりません。 2.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7646文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、企業価値の継続的な向上のため、社会・経済環境の変化に即応した意思決定が出来る組織体制を永続的に運用することであります。その実現に向け、透明性が高く、かつ柔軟性に優れた組織及びシステムを構築し、株主ならび当社サービスの顧客に対する責務を果たしていくとの認識のもと、以下のとおりコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。 ① 企業統治の体制 a.企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社でありコーポレート・ガバナンスの充実のために、株主総会の充実、取締役会や監査役会の一層の機能強化を図るとともに、積極的かつ継続的なディスクローズ活動・IR活動に取り組んでおります。 監査役会は、常勤の監査役1名と非常勤の監査役2名で構成されております。監査役会は毎月開催され、各監査役は各事業年度に策定する年間監査計画に従い、取締役会その他重要な会議へ出席する他、業務及び各種書類や証憑の調査を通じ取締役の職務執行を監査しております。 また監査役は、内部監査担当及び監査法人と情報交換、意見交換を行うことによって、会計監査及び業務監査等について総括的な確認を行い、取締役の業務執行の状況を効率的、合理的に把握し、監督の実効性を高めております。 取締役会は、取締役5名(うち社外取締役1名)で構成されており、取締役会規程に基づき、監査役出席の下、経営上の重要な意思決定を討議し取締役の業務執行の監督を行っております。当社では、原則月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、取締役会においては権限に基づいた意思決定の他、業績の進捗状況等、その他の業務上の報告を行い情報の共有を図っております。 M5ミーティングは、取締役、常勤監査役及び一定以上の幹部社員で構成され、原則週1回開催し、権限に基づいた意思決定の他、業績の進捗状況等、その他の業務上の報告を行い情報の共有を図っております。 当社は、会社法第427条第1項に基づき、業務執行取締役等でない取締役及び監査役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該業務執行取締役等でない取締役及び監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 内部監査担当は、担当者1名を置き、法令の遵守状況及び業務活動の効率性等について当社各部門及び子会社に対して内部監査を実施し、業務改善に向け具体的に助言・勧告を行っております。 当社の会社機関及びコーポレート・ガバナンスの体制を図示しますと、以下のとおりであります。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約396文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 川 田 篤 東京都江東区 1,800,000 60.00 日 野 靖 久 東京都目黒区 965,000 32.17 藤 崎 邦 生 東京都目黒区 100,000 3.33 信 太 孝 一 東京都品川区 50,000 1.67 大 下 真 東京都練馬区 25,000 0.83 佐 伯 賢 司 東京都品川区 25,000 0.83 角 昌 祐 ベトナムホーチミン市 15,000 0.50 角 晃 子 東京都目黒区 5,000 0.17 廣 瀬 彰 マレーシアクアラルンプール 5,000 0.17 村 上 志 傑 中華人民共和国大連市 5,000 0.17 森 秀 格 神奈川県横浜市都筑区 5,000 0.17 3,000,000 100.00

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A0G3 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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