株式会社エアトリ

証券コード: 6191 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

オンライン旅行事業、ITオフショア開発事業、投資事業の3つを柱とする企業。旅行事業ではBtoCの自社サイト運営やBtoBtoCのOEM提供、訪日旅行・Wi-Fiレンタル、メディア事業を展開。ITオフショア開発ではベトナムの拠点を活用し、Eコマースやゲーム等のシステム開発を提供。投資事業では成長企業への投資やM&Aを通じた事業ポートフォリオの構築を行う。

主な事業領域

オンライン旅行事業(BtoC/BtoBtoC)、訪日旅行・Wi-Fiレンタル事業、メディア事業、ITオフショア開発事業、および投資事業を展開。

主な製品・サービス

  • 航空券・旅行・ホテル等のBtoCサービス
  • 旅行コンテンツのOEM提供(BtoBtoC)
  • 訪日旅行客向けWi-Fiレンタル・キャンピングカーレンタル
  • メディア事業(メルマガ・WEBメディア)
  • ベトナム拠点のITオフショア開発サービス

ビジネスモデル

旅行商材の比較・予約サイト運営、OEM提供、Wi-Fiレンタル、ベトナム拠点のオフショア開発、および投資を通じた事業ポートフォリオの構築により収益を得る。

セグメント・事業構成

オンライン旅行事業、ITオフショア開発事業、投資事業の3つの主要セグメントに分かれる。

戦略・方向性

「エアトリ5000」を掲げ、旅行事業のブランド強化、訪日旅行・Wi-Fiレンタル等のインバウンド需要への対応、ITオフショア開発の高度化、投資を通じた事業ポートフォリオの拡大を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な仕入れ力、多様な販路、システム開発力
  • ベトナムでの大規模なオフショア開発体制(約700人規模)
  • 訪日旅行向けWi-Fiレンタルにおける高い実績(80万件超)

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による影響を受けた事業の回復
  • 事業ポートフォリオの分散と再構築

確認ポイント

  • 旅行需要の回復状況
  • 投資事業によるシナジーの創出
  • ITオフショア開発の高度化と拠点拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、強み、戦略が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

オンライン旅行事業における競合激化(対応:提携強化、ブランド向上)、法的規制への抵触(対応:社内ルール整備、専門家連携)、特定取引先(航空会社等)への高い依存度(対応:取引先拡大)、自然災害や国際情勢等の外部要因による需要減退(対応:ポートフォリオ分散)、検索アルゴリズム変更の影響(対応:ITエンジニアによる迅速な改善)、ITオフショア開発における価格競争・人材流出、海外市場の法的規制・商慣習の違い、投資事業における投資先の業績不振による減損リスク。その他、創業者への依存(対応:権限委譲)、個人情報の漏洩、システム障害等のリスクに対し、管理体制の整備やルール化で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

旅行事業を核としつつ、ITオフショアや投資事業など多角的なポートフォリオで成長を目指す。コロナ禍での構造改革を経て、ブランド強化とシステム自動化を通じた効率的な拡大を目指す戦略は具体的。

成長方針

「エアトリ5000」を掲げ、旅行事業(BtoC/BtoBtoC)、訪日旅行・Wi-Fiレンタル、メディア事業、ITオフショア開発、投資事業の多角化。特にコロナ後の需要回復に向けたマーケティング強化とシステム自動化によるコスト削減。

資本政策

投資事業を通じて成長企業への投資、M&A戦略の推進、およびポートフォリオの再構築。子会社の売却や新規上場に向けた準備を含む。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応としてポートフォリオ分散、コスト削減、子会社売却を実施。競合への対抗策としてブランド認知向上や提携推進。ITオフショア開発における人材確保とノウハウ蓄積で競争力維持。特定取引先依存の解消に向けた取引先拡大。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エアトリは、旅行プラットフォームの利便性向上とITオフショア開発を組み合わせたハイブリッドな成長モデルを採用。コロナ後の需要回復を見据え、システム自動化やM&Aを通じた事業ポートフォリオの再構築を進めており、技術力を活用した効率的な拡大を目指している。

設備投資の方向性

オンライン旅行事業に関連するシステムの高度化・利便性向上に向けた投資を継続。また、人手不足やコスト削減を見据えた業務のシステム自動化への投資も含まれる。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として報告はないが、ITオフショア開発と自社プラットフォームの技術革新を通じた競争力の維持・強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 旅行プラットフォームの高度化
  • ITオフショア開発によるコスト最適化と技術力強化
  • インバウンド需要拡大への対応
  • M&Aを通じた事業ポートフォリオの拡充

関連キーワード

  • OTAシステム
  • オフショア開発
  • ハイブリッド型開発
  • 自動化によるオペレーション効率化
  • メディア連携

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-27

財務情報

業績

収益

135.89億円
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収益
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営業利益

22.43億円
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税引前利益

20.3億円
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親会社帰属利益

17.12億円
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財政状態・流動性

総資産

241.35億円
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資本

99.08億円
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親会社所有者帰属持分

91.85億円
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現金及び現金同等物

89.54億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

5.25億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-10-01 〜 2022-09-30
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2011文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当連結会計年度は成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」の実行により、堅調に利益の積み上げを継続しております。 今後コロナウイルス感染症収束に伴う需要回復並びに全国旅行支援効果を見込んでおり、高まる旅行需要に対する戦略的マーケティング投資によるエアトリ旅行事業収益拡大、旅行事業以外の既存4事業+新規事業の成長継続並びに事業ポートフォリオ分散及び再構築推進により、エアトリグループの終わりなき成長を目指しております。 事業 事業内容 (オンライン旅行事業) エアトリ旅行事業 航空券・旅行・ホテル商材に関する以下のサービスを展開。 ・BtoCサービス/自社直営サイトのご案内 ・BtoBtoCサービス/旅行コンテンツ OEM提供のご案内 (オンライン旅行事業) 訪日旅行事業・Wi-Fiレンタル事業 訪日旅行のお客様に向けた以下のサービスを展開。 ・キャンピングカーレンタル、Wi-Fiレンタル ・コンサルティングサービス、コンシェルジュアプリ ・観光情報メディア広告 (オンライン旅行事業) メディア事業 お客様の生活をあらゆるシーンでより便利にするため、以下のサービスを展開。 ・メルマガ・WEBメディア (ITオフショア開発事業) ベトナム人700人規模を擁するオフショア開発事業 (投資事業) 以下を軸としたグループ内事業ポートフォリオの構築。 ・成長企業への投資を通じて投資先企業との協業等によるシナジーの追及 ・旅行業界の再編機運を捉えたM&Aの推進 ・継続的な事業規模拡大を目指した積極的投資の推進 ・旅行事業に続く事業成長に向けたM&Aの推進 ・旅行周辺領域の一部事業売却の検討 (オンライン旅行事業) 地方創生事業 テクノロジーの力で地域経済の課題解決を行うため、以下のサービスを展開。 ・交流人口拡大を実現する観光テック ・人手不足対策・シフト管理効率化のHRテック (オンライン旅行事業) 1.エアトリ旅行事業 当社は創業当時からオンラインに特化した旅行会社として、お客様へ便利なサービスを提供してまいりました。3つの強みである「仕入れ力」「多様な販路」「システム開発力」を主軸として、以下のサービスを展開しております。 ①BtoCサービス(自社直営)分野 当社は業界最大規模の国内航空券取扱と各航空会社、東日本旅客鉄道との提携等で、強い競争力を実現しています。国内・海外旅行コンテンツを簡単に比較・予約出来るサイト「エアトリ」を運営しております。サイトの使いやすさに一層こだわりお客様に最適な旅の選択肢を届けます。 ②BtoBtoCサービス(旅行コンテンツ OEM提供)分野 国内航空券・旅行、海外航空券・ホテル商材を、他社媒体様へ旅行コンテンツとして提供をさせていただいております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4066文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「One Asia -アジア黄金期におけるリーディングカンパニーになる-」をビジョンに、アジア経済圏の中で生まれるあらゆる変化を事業機会として捉え終わりなき成長を続けていくことをミッションとして、「オンライン旅行事業」「ITオフショア開発事業」「投資事業」を柱に、以下の事業展開を通じてアジアを繋ぐ架け橋となることを基本方針としております。 (2)経 営環境、及び新型コロナウイルス感染症の拡大に関する当社グループへの影響 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益について、一部に弱さがみられるものの総じて改善している他、個人消費が緩やかに持ち直している等、景気は緩やかに回復しています。 旅行業界を取り巻く環境は、国内では行動制限が緩和され、訪日旅行でも各国の入国制限の緩和が進んだこと等により、旅行需要が急速に回復しています。 当社グループは、当連結会計年度は成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」の実行により、堅調に利益の積み上げを継続しております。 今後コロナウイルス感染症収束に伴う需要回復並びに全国旅行支援効果を見込んでおり、高まる旅行需要に対する戦略的マーケティング投資によるエアトリ旅行事業収益拡大、旅行事業以外の既存4事業+新規事業の成長継続並びに事業ポートフォリオ分散及び再構築推進により、エアトリグループの終わりなき成長を目指しております。 当社グループは、上記新型コロナウイルス感染症の拡大による当社グループへの事業等リスクに影響を受けつつも、引き続き従業員とその家族、個人ユーザー様、クライアント及び外部協力パートナー等、当社のステークホルダーの安全確保や感染拡大防止を最優先に考えながら事業活動に取り組んでいます。 また、当社は、取締役会や経営戦略会議において、当該感染症が当社グループに与えるリスクに対応するための施策について議論・決議し、実現しています。当該リスクに対応するために実現した経営施策の詳細については、「2〔事業等のリスク〕(新型コロナウイルス感染症の拡大に関する当社グループへの事業等リスク影響と経営施策)」をご参照ください。 (3)中長期的な経営戦略 当社は、上場時2016年3月から2020年9月までの4年半を「第1ステージ」 として捉え2021年9月期を「第2ステージの始まり」として、"リ・スタート"しております。 中長期成長戦略「エアトリ5000」を策定し、グループ連結取扱高5,000億円達成に向けて終わりなき成長を目指します。エアトリ旅行事業を柱とした5つの既存事業+新規事業の成長継続により、エアトリグループ全体の非連続的な成長を戦略的に実現してまいります。 各事業セグメントの経営戦略は、以下となります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4066文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「One Asia -アジア黄金期におけるリーディングカンパニーになる-」をビジョンに、アジア経済圏の中で生まれるあらゆる変化を事業機会として捉え終わりなき成長を続けていくことをミッションとして、「オンライン旅行事業」「ITオフショア開発事業」「投資事業」を柱に、以下の事業展開を通じてアジアを繋ぐ架け橋となることを基本方針としております。 (2)経 営環境、及び新型コロナウイルス感染症の拡大に関する当社グループへの影響 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益について、一部に弱さがみられるものの総じて改善している他、個人消費が緩やかに持ち直している等、景気は緩やかに回復しています。 旅行業界を取り巻く環境は、国内では行動制限が緩和され、訪日旅行でも各国の入国制限の緩和が進んだこと等により、旅行需要が急速に回復しています。 当社グループは、当連結会計年度は成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」の実行により、堅調に利益の積み上げを継続しております。 今後コロナウイルス感染症収束に伴う需要回復並びに全国旅行支援効果を見込んでおり、高まる旅行需要に対する戦略的マーケティング投資によるエアトリ旅行事業収益拡大、旅行事業以外の既存4事業+新規事業の成長継続並びに事業ポートフォリオ分散及び再構築推進により、エアトリグループの終わりなき成長を目指しております。 当社グループは、上記新型コロナウイルス感染症の拡大による当社グループへの事業等リスクに影響を受けつつも、引き続き従業員とその家族、個人ユーザー様、クライアント及び外部協力パートナー等、当社のステークホルダーの安全確保や感染拡大防止を最優先に考えながら事業活動に取り組んでいます。 また、当社は、取締役会や経営戦略会議において、当該感染症が当社グループに与えるリスクに対応するための施策について議論・決議し、実現しています。当該リスクに対応するために実現した経営施策の詳細については、「2〔事業等のリスク〕(新型コロナウイルス感染症の拡大に関する当社グループへの事業等リスク影響と経営施策)」をご参照ください。 (3)中長期的な経営戦略 当社は、上場時2016年3月から2020年9月までの4年半を「第1ステージ」 として捉え2021年9月期を「第2ステージの始まり」として、"リ・スタート"しております。 中長期成長戦略「エアトリ5000」を策定し、グループ連結取扱高5,000億円達成に向けて終わりなき成長を目指します。エアトリ旅行事業を柱とした5つの既存事業+新規事業の成長継続により、エアトリグループ全体の非連続的な成長を戦略的に実現してまいります。 各事業セグメントの経営戦略は、以下となります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3726文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績等 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 増減 増減率(%) 連結経営成績 売上収益 17,524 13,589 △3,935 △22.46 営業利益 3,142 2,243 △898 △28.59 税引前利益 3,043 2,030 △1,013 △33.29 親会社の所有者に帰属する当期利益 2,372 1,712 △659 △27.81 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益について、一部に弱さがみられるものの総じて改善している他 、個人消費が緩やかに持ち直している等、景気は緩やかに回復しています。 旅行業界を取り巻く環境は、国内では行動制限が緩和され、訪日旅行でも各国の入国制限の緩和が進んだこと等により、旅行需要が急速に回復しています。 当社グループは、当連結会計年度は成長戦略「エアトリ“リ・スタート”」の実行により、堅調に利益の積み上げを継続しております。 今後コロナウイルス感染症収束に伴う需要回復並びに全国旅行支援効果を見込んでおり、高まる旅行需要に対する戦略的マーケティング投資によるエアトリ旅行事業収益拡大、旅行事業以外の既存4事業+新規事業の成長継続並びに事業ポートフォリオ分散及び再構築推進により、エアトリグループの終わりなき成長を目指しております。 当連結会計年度 における売上収益では、旅行需要回復による増収がありましたが、事業ポートフォリオの分散及び再構築の一環として取り組んだ子会社の連結除外による減収の影響を受けております。オンライン旅行事業では前年同期比18.8%減の12,586百万円となり、ITオフショア開発事業では前年同期比56.8%減の545百万円となりました。投資事業においては、当社IPO案件の出資先の新規上場に伴う当該株式の譲渡があったものの、前年同期比38.4%減の454百万円となりました。以上より、当連結会計年度における売上収益は、前年同期比22.4%減の13,589百万円となりました。 当連結会計年度 における 営業利益では、旅行需要回復による粗利益の増加や、事業ポートフォリオの分散及び再構築の一環として取り組んだコスト削減策等の施策による増益効果がありましたが、前連結会計年度において子会社の支配喪失に伴う利益など一時的な利益が計上されていたことの反動による影響等を受けております。オンライン旅行事業では前年同期比140百万円減の営業利益2,539百万円、ITオフショア開発事業では前年同期比183百万円減の営業利益388百万円、投資事業では前年同期比269百万円減の営業利益462百万円となりました。以上より、当連結会計年度における営業利益は、前年同期比28.5%減の2,243百万円となりました。…

セグメント関連

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(3) 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年10月1日 至 2021年9月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結合計 オンライン 旅行事業 IT オフショア 開発事業 投資事業 外部売上収益 15,518 1,262 738 17,519 17,524 17,524 セグメント間収益 150 151 151 △ 151 売上収益合計 15,520 1,412 738 17,671 17,676 △ 151 17,524 セグメント利益 2,680 572 731 3,984 3,989 △ 846 3,142 金融収益 43 金融費用 △ 142 税引前利益 3,043 その他の項目 持分法による投資損益 17 17 17 17 減価償却費及び 償却費 608 203 811 811 54 866 減損損失 161 64 226 226 226 (注1) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告収益などの事業を含んでおります。 (注2) 「調整額」の区分は、主に各報告セグメントに帰属しない全社費用及びセグメント間取引であります。 (注3) セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年10月1日 至 2022年9月30日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結合計 オンライン 旅行事業 IT オフショア 開発事業 投資事業 外部売上収益 12,586 545 454 13,586 13,589 13,589 セグメント間収益 △ 4 売上収益合計 12,588 548 454 13,591 13,593 △ 4 13,589 セグメント利益 2,539 388 462 3,390 3,393 △ 1,149 2,243 金融収益 10 金融費用 △ 224 税引前利益 2,030 その他の項目 持分法による投資損益 120 120 120 120 減価償却費及び 償却費 585 72 657 657 44 701 減損損失 45 45 45 45 (注1) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、広告収益などの事業を含んでおります。 (注2) 「調整額」の区分は、主に各報告セグメントに帰属しない全社費用及びセグメント間取引であります。 (注3) セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 (4) 製品及びサービスに関する情報 製品及びサービスの区分が報告セグメントと同一であるため、記載を省略しております。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合について、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 ② 取扱高実績 セグメントの名称 取扱高(百万円) 前年同期比(%) オンライン旅行事業 45,862 135.9 (注) ITオフショア開発事業及び投資事業については、販売実績と取扱高実績は同数になります。 (財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析) 当社の当連結会計年度における財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は以下のとおりであります。なお、文中における将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 重要な会計上の見積り 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成されております。この連結財務諸表の作成に当たりましては、一定の会計基準の範囲内において、資産・負債及び収益・費用の金額に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りにつきましては、経営者が過去の実績や現在の取引状況ならびに入手可能な情報を総合的に勘案し、その時点で最も合理的と考えられる見積もりや仮定を継続的に使用しておりますが、見積り及び仮定には不確実性が伴うため、実際の結果と異なる可能性があります。 また、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積りについては、「第5経理の状況 連結財務注記 2.作成の基礎 (5) 重要な判断及び不確実性の見積りの主要な源泉」をご参照ください。 (2) 当連結会計年度の経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度の売上高は 13,589 百万円となり、前連結会計年度に比べ3,935百万円(前連結会計年度比22.4%減)減少いたしました。旅行商材の比較サイトによる直販(BtoC)、他社媒体へ当社の検索予約エンジンを提供するOEM提供(BtoBtoC)、法人の出張手配を販路に、国内航空券や海外ホテルを中心に旅行商材の販売を行う「オンライン旅行事業」と、ベトナムにおけるラボ型システム開発を行う「ITオフショア開発事業」が、コロナ禍による影響により当初想定に比べてかなり減少したことによるものであります。 (売上原価、売上総利益) 当連結会計年度の売上原価は 6,009 百万円となり、前連結会計年度に比べ3,900百万円(同39.3%減)減少いたしました。これは主に、旅行事業におけるツアー売上及びITオフショア開発事業の売上減少によるものであります。 この結果、当連結会計年度の売上総利益は 7,579 百万円となり、前連結会計年度に比べ34百万円(同0.4%減)減少いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 当社グループにおける事業等のリスクは、以下のとおりであります。なお文中における将来に関する事項は、本提出日において当社が判断したものであります。 (新型コロナウイルス感染症の拡大に関する当社グループへの事業等リスク影響と経営施策) 当社グループでは、2020年3月以降、世界的な新型コロナウイルス感染症の拡大と各国の当該感染症の拡大防止策による影響を強く受けておりますが、国内では行動制限が緩和され、訪日旅行でも各国の行動制限の緩和が進んだこと等により旅行需要が回復しています。 また、当社は取締役会や経営戦略会議において、当該感染症が当社グループに与えるリスクに対応するための施策について議論を重ね、(1)事業ポートフォリオの分散及び再構築を推進、(2)グループ全社レベルのキャッシュアウトコストの削減、(3)連結子会社の売却について決議し実現しています。 当該感染症が当社グループに与える事業等リスクに対して上記施策の実施により適切に対応しており、継続企業の前提に関する重要な不確実性は存在しないと判断しております。 (各セグメント事業の事業リスク) (1)オンライン旅行事業のおける競合 当社は創業以来、インターネットによる旅行商品の販売を行い、業界で高い評価を得ていると認識しております。 しかしながら、インターネットによる旅行商品の販売が一般化するにつれ、近年その競合環境は激化しており、競合環境によって売上の低下やサービスレベル向上に伴うコストの増加などにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。 これに対して、当社では、航空会社との関係を継続強化するとともに、自社インターネットサイトの知名度向上、多数の会員をもつインターネットサイト運営者への旅行コンテンツのOEM供給、企業の出張に係る社内承認手続き及び手配を一元管理する事業、旅行商品の拡張などを目指すとともに、同業他社との資本・業務提携を積極的に進めていくことにより、競争力の維持強化を図って対応しております。 (2)オンライン旅行事業への法的規制等 当社は事業を行う上で、「旅行業法」、「古物営業法」その他の法令による規制を受けております。 しかしながら、これら法令に違反する行為が行われた場合もしくはやむを得ず遵守できなかった場合、及び行政機関により関連法令による規制の改廃や新設が行われた場合には、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。 これに対して、当社はこれらの法律・法令や関連諸規則を遵守すべく、各サイト上での表示や顧客への説明、また、社内体制の確立とルール化を徹底しております。また、主として顧問弁護士や外部の専門家との情報交換等を通じて、積極的な情報収集及び適切な対応を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9983100103410.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約653文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年9月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物附属 設備 車両運搬具 工具器具 備品 のれん ソフト ウェア その他 合計 本社 (東京都 港区) オンライン旅行事業 ITオフショア開発事業 投資事業 本社機能 49 26 23 628 728 114 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.日本基準に基づく数値を記載しております。 3. その他は建設仮勘定でございます。 (2) 子会社 2022年9月30日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物附属設備 車両運搬具 工具器具備品 のれん ソフトウェア その他 合計 EVOLABLE ASIA Co., Ltd. ベトナム・オフィス(ベトナム・ホーチミン市) ITオフショア開発事業 本社機能 68 株式会社インバウンドプラットフォーム 船橋事業所 オンライン旅行事業 本社機能・営業車両 35 123 27 130 317 42 株式会社まぐまぐ 東京都品川区 オンライン旅行事業 プラットフォーム メディア広告 311 315 21 株式会社九州ホテルリゾート 新潟県柏崎市 オンライン旅行事業 旅行業務 13 20 39 11 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.日本基準もしくはIFRSに基づく数値を記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約544文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益配当金を含めた利益還元を経営の重要施策として位置付けており、財務体質と経営基盤の強化、並びに長期的な展望に立った投資への資金需要に備えるための内部留保を行いつつ、安定的に配当を行うことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことができるものとしておりますが、現状期末配当のみを実施しています。配当の決定機関は取締役会としております。 前期においては、当社は、株主の皆様への利益還元を一層重視することとし、1株当たり10円00銭を配当いたしました。当社の剰余金の配当は、連結利益を基礎とし、連結配当性向20%程度を目途にしており、積極的な事業展開に備えるための内部留保を重視しつつも、業績に応じた利益配分(高い利益成長と高い配当)を目指しております。 当期の剰余金の配当につきましては、株主の皆様への利益還元、経営体質の強化等を総合的に検討しました結果、9月30日を基準日として、上記の方針及び利益水準の見通しに基づく年間配当10円00銭を配当することを決議いたしました。 決議年月日 配当金の総額 (円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月24日 取締役会決議 221,571,560 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約255文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年9月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) オンライン旅行事業 224 ITオフショア開発事業 72 投資事業 その他事業 全社(共通) 14 合計 316 (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に属している従業員であります。 3.従業員数が当事業年度末までの1年間において、258名減少しておりますが、その主な理由は、子会社の売却によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、事業環境の変化に迅速に対応した意思決定、永続的な事業展開ならびにステークホルダー(利害関係者)からの信頼獲得を重要な経営課題と位置づけ、経営の健全性・透明性・効率性を高めるために、コーポレート・ガバナンス体制の強化、コンプライアンスの徹底とディスクロージャー(情報開示)の適時・適切性を重視し全社を挙げて取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社においては、代表取締役社長に直属する独立したガバナンス統括部や監査役会の設置に加えて、社外取締役や社外監査役を選任することで社外の視点を取り入れた実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。 イ)取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長をはじめとした取締役8名で構成されており、経営監督機能の強化を図るため、うち2名を社外取締役として選任しております。 また、毎月1回開催される定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会が開催され、取締役会規程に基づいて経営並びに業務執行に関する決定・報告が行われております。 なお、取締役会の議長は、代表取締役社長兼CFO柴田裕亮が務めております。 ロ)監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役1名、非常勤監査役1名、社外監査役2名の合計4名で構成されております。監査役会は、毎月1回定例監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況等、監査役相互の情報共有を図っております。なお、監査役は、内部監査担当者及び会計監査人と緊密な連携をとり、監査の実効性と効率性の向上に努めております。 ハ)経営戦略会議 取締役、監査役、執行役員および各部門責任者で構成されております。経営戦略会議では、経営計画に関する事項、事業・販売計画に関する事項、予算に関する事項、財務に関する事項、人事労務に関する事項、ガバナンスに関する事項など幅広い経営課題について進捗状況を確認し議論を行うことで、業務執行の権限と責任を明確にし、迅速かつ適正な意思決定を図り、経営の透明性や効率性の向上に努めております。 ③ リスク管理体制の整備状況 当社は、業務上抱える各種リスクを総合的に評価・分析して、それらを未然に防止・軽減し適切な対処を行うべく継続的にリスク管理体制の強化に取り組んでおります。全社的なリスク管理体制の整備については、管理本部を管轄する取締役を管轄役員とし、管理本部を責任部署としております。また、個人情報の管理についても、「プライバシーマーク」を取得し、その管理を徹底する体制を構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約55文字

37.重要な後発事象 該当事項はありません。 0105310_honbun_9983100103410.htm

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約788文字

(6) 【大株主の状況】 2022年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 大石 崇徳 東京都港区 6,015 27.1 吉村ホールディングス株式会社 東京都文京区弥生2丁目3-3 2,453 11.0 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,700 7.6 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,434 6.4 J.P.MORGAN SECURITIES PLC 25 BANK STREET CANARY WHARF LONDON UK 286 1.2 UBS AG LONDON ASIA EQUITIES 5 BROADGATE LONDON EC2M 2QS UK 262 1.1 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 247 1.1 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN(CASHPB) 1 ANGEL LANE,LONDON,EC4R 3AB, UNITED KINGDOM 211 0.9 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目13番1号 177 0.7 BNY GCM CLIENT ACCOUNTSM LSCB RD ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM 175 0.7 12,964 58.5 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 1,325千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 713千株 野村信託銀行株式会社(投信口) 247千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PW2N 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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