株式会社マイネット

証券コード: 3928 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2023-03-30
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

デジタルの力で繋がりを拡張するをミッションに、ゲームサービス事業とスポーツDX事業の2本柱で展開。ゲーム運営に特化し、他社から仕入れたタイトルをデータ・アセット・ノウハウを活用して長期運営(10年空間)を実現。また、ファンタジースポーツやプロチームへのDX支援を通じ、スポーツ領域でのコミュニティ形成と価値創出に取り組む企業。

主な事業領域

ゲームの運営に特化した「ゲームサービス事業」と、ファンタジースポーツやクラブDXを通じてスポーツ産業のDXを推進する「スポーツDX事業」を展開。

主な製品・サービス

  • ゲームタイトル(運営受託・譲渡含む)
  • ファンタジースポーツ(B.LEAGUE#LIVE, プロ野球#LIVE等)
  • クラブDX(滋賀レイクス、FC琉球への支援)

ビジネスモデル

ゲームタイトルを他社から仕入れ(買取・協業・M&A)、蓄積されたデータ・アセット・ノウハウを共有して長期運営と収益化を実現。スポーツ分野では、デジタル接点の創出によるコミュニティ形成と多様なマネタイズを目指す。

セグメント・事業構成

ゲームサービス事業の単一セグメント

戦略・方向性

ゲーム領域でのデータ活用による長期運営の実現と、スポーツ領域におけるDX推進(ファンタジースポーツ・クラブDX)を通じた2本柱の成長。また、システム基盤強化、人材確保・育成、内部管理体制の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 累計80タイトル以上の運営で蓄積したデータ・アJノウハウ
  • 独自のDX技能によるスポーツ領域への展開
  • 多様な契約形態(プロフィットシェア等)への対応力

課題として読み取れる点

  • ゲームタイトルの大型化に伴うメーカーの売却慎重姿勢への対応
  • システム技術・インフラの安定稼働と革新への対応
  • 高度な専門性を持つ人材の確保と育成

確認ポイント

  • スポーツDX事業の第2の柱としての確立状況
  • ゲームタイトル獲得に向けた柔軟なスキームの有効性
  • 新規事業におけるリスク管理体制の整備

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告書内に主要な事業内容、戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

市場の成熟に伴う競争激化、プラットフォーム事業者への高い収益依存、仕入れたゲームタイトルの資産減損リスク、新規事業における投資回収の不確実性、人材確保・育成の困難さ、システム障害や情報漏洩等のコンプライアンス・セキュリティリスクが挙げられます。これに対し、同社は契約遵守による関係維持、ポートフォリオの分散、体制構築、採用活動の継続、内部管理体制の強化、セキュリティ対策などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ゲームサービス事業で培った高度な運用技術を核とし、若手層への訴求力の高いスポーツDXへと展開する二本柱の成長モデルが明確。新規事業における投資リスクは存在するものの、強固な経営体制と戦略的なアセット獲得(M&A)による競争優位性の構築に意欲的な姿勢が見られる。

成長方針

ゲームサービス事業における運営ノウハウの活用と契約形態の多様化による安定した利益創出。さらに、スポーツDX事業(ファンタジースポーツ、クラブDX)への投資により、第2の柱として成長を目指す戦略が明確。

資本政策

特定の資本政策に関する記述は直接的にはないが、優秀な人材確保のためのストックオプション付与や、将来的なM&Aを見据えた資金準備(約19億円の現預金)を維持する方針がある。

リスク対応方針

プラットフォーム依存リスクに対しポートフォリオ分散を推進。人材確保・育成のための採用活動と教育体制強化。システムインフラの安定稼働に向けた技術力向上。知的財産権や個人情報の厳格な管理体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はゲーム運営の知見を核とした「ゲームサービス事業」と、DX技術を応用する「スポーツDX事業」の2本柱で構成される。特にスポーツ領域ではファンタジースポーツやクラブDXを通じて新たなコミュニティ形成と収益化を目指しており、既存のノウハウを新産業へ転用する戦略が特徴的である。

設備投資の方向性

具体的な設備投資額は明記されていないが、ゲームタイトルの仕入れやシステムインフラの強化に向けた継続的な投資が行われている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はないが、既存のデータ・アセット・ノウハウを横断的に活用する仕組み作りと、スポーツ領域へのDX技術の転用による価値創出に注力している。

投資・変化テーマ

  • ゲーム運営ノウハウの活用
  • スポーツDX
  • ファンタジースポーツ
  • コミュニティ形成
  • M&Aによる事業拡大

関連キーワード

  • データ基盤
  • DX技能
  • プラットフォーム連携
  • コンテンツ管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-01-01 〜 2022-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-03-30

財務情報

業績

売上高

105.43億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

-4.2億円
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税引前利益

-15.2億円
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親会社帰属利益

-16.33億円
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財政状態・流動性

総資産

43.6億円
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株主資本

9.75億円
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現金及び現金同等物

19.43億円
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キャッシュフロー

3区分

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-1.49億円
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財務CF

-26,276,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2022-01-01 〜 2022-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約817文字

3【事業の内容】 マイネットグループは「会いたいときに会いたい人に会える社会の実現」をビジョンに掲げ、「デジタルの力で繋がりを拡張する」をミッションとしております。 2020年代のメガトレンドとして、既存産業のDXが進む中、当社グループは強みのDX技能をゲーム領域とスポーツ領域を主軸に投下し、ゲームサービス事業と新規で注力しているスポーツDX事業の2本柱での事業展開を進めております。 ゲームサービス事業では、ゲーム運営に特化し、これまでに累計80タイトル以上のゲームタイトル運営で蓄積したノウハウやデータ基盤を活用することで、ユーザーの皆様が長く、ワクワク楽しめる「10年空間」の実現を目指しております。 当社グループは、新作の開発は行わず、既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取、協業、M&Aまたは受託で仕入れております。仕入れたタイトルに対して、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化、長期運営を実現し、長くワクワクする空間をユーザーに提供しております。 スポーツDX事業では、ファンタジースポーツ事業とクラブDX事業の展開を進めております。ファンタジースポーツ事業では、スポーツとユーザーのデジタル接点を創出し、新たな価値提供によるコミュニティ形成を行い、形成したコミュニティに対して、多様なマネタイズを目指しております。当該事業領域で国内No.1を目指し、市場形成を牽引してまいります。 クラブDX事業では、プロバスケットボールチームの滋賀レイクス、プロサッカーチームのFC琉球に対して当社のDX技能を注入し、スポーツ産業の収益力向上や地域社会の活性化を促しております。 なお、当社グループの現状の報告セグメントはゲームサービス事業の単一セグメントです。 [事業系統図] ゲームサービス事業の事業系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約420文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「会いたい時に会いたい人に会える社会の実現」をビジョンに掲げ、「デジタルの力で繋がりを拡張する」をミッションとしております。不可逆的に進む社会のオンライン化の先端で人と人とを結び付ける事業を展開しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、営業利益及び親会社株主に帰属する当期純利益の中長期的な成長を重視しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、ゲーム領域・スポーツ領域を中心にコミュニティの価値創造を通じて事業を展開しております。主力のゲームサービス事業では、累計80本超のゲーム運営で蓄積したデータ・アセットを活用する横断基盤を構築し、ゲームタイトルの長期運営を実現しております。スポーツ領域ではファンタジースポーツ事業及びFC琉球・滋賀レイクスのクラブDX事業により、スポーツ産業のDXに取り組んでおります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1391文字

(4) 対処すべき課題 ① ゲームサービス事業における展開 スマートフォンゲームメーカーは相対的に成功確度が高いIPタイトル(人気キャラクター関連タイトル)の開発に注力しており、同時にゲームクオリティのリッチ化が進行しています。その結果、タイトルごとの売上や費用に加えて、運営チームの規模も大きくなるなど、タイトル規模の大型化が進行しています。ゲームタイトルが大型化したことで、仕入先であるゲームメーカーにとって、一つ一つのゲームタイトルの会社業績に与える影響が大きくなり、売却に慎重になる傾向や、継続した売上計上を希望する傾向がみられています。 当社はこうした環境変化、顧客ニーズに対応し、プロフィットシェアや受託などの柔軟なスキームを整備するなど獲得戦略を洗練させております。大型~超大型タイトルを獲得・運営できるプレイヤーは非常に限られるため、多様な契約形態を取り揃えることで当社の新たな競争力となり、今後のゲームサービス事業の再成長への礎となっています。 ② 新規事業・サービスへの積極的な取り組み 当社グループは「デジタルの力で繋がりを拡張する」を会社のミッションとして掲げております。当社がゲームサービス事業で培ったDX技能を、ファンタジースポーツやクラブDXの取り組みを通じて、スポーツ領域にも投下することで、2本柱での成長を目指してまいります。 ③ システム技術・インフラの強化 当社グループでは、ゲームサービスをスマートフォン/タブレット端末を通じインターネット上で提供していることから、システムの安定的な稼働及び技術革新への対応が重要な課題と考えております。これに対し、当社グループではサーバー等のシステムインフラを安定的に稼働させるべく、継続的なインフラ基盤の強化及び専門的な人員の確保に努めるとともに、技術革新にも迅速に対応できる体制構築に努めてまいります。 ④ 優秀な人材の確保と育成 当社グループが継続的に企業価値を向上していくためには、高い専門性を有する優秀な人材の確保及び将来を担う人材の育成が経営上の重要な課題であると認識しております。そのため、職場環境の改善、福利厚生の充実及び採用活動の多様化に努めるとともに、企業認知度の向上に取り組み、人材の確保に力を入れております。 一方で、採用においては優れた能力のみならず、当社グループの理念と企業文化を共有できる人材の選考を心がけており、社員同士が協力し合いながら生き生きと働ける組織作りを大切にしております。 また、社内研修・教育制度を強化し、組織の枠を超えた積極的な交流を図り、知見とノウハウを可視化・伝播することで企業と共に成長していく人材育成システムの構築を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5799文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルスの感染拡大により極めて先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが属する国内ゲームアプリの市場では、中国・韓国系を中心とした海外パブリッシャーによるタイトルのシェアが年々増加しており、また、各ゲームタイトルのリッチコンテンツ化が進行しております。そのため、資金調達力などの企業体力に限界のある小・中規模事業者の淘汰が急速に進行しており、今後も事業者間の合従連衡が行われていくものと考えております。 このような市場規模のもと、当社グループは、スマートフォンゲームの運営に特化したゲームサービス事業を主力事業としております。既にリリースされているゲームタイトルをゲームメーカーから買取や協業、またはM&Aで仕入れ、国内最大数のタイトル運営で蓄積したデータ・アセット・ノウハウをシェアリングすることで収益性を高め、タイトルの長期利益化・長期運営を実現しております。また、当社グループは既存産業のDXが進む2020年代において「デジタルの力で繋がりを拡張する」というミッションの下、強みのDX技能をゲーム領域に加えスポーツ領域のコミュニティに投下し、ファンタジースポーツとクラブDXの事業化に注力しております。 ゲームサービス事業では、2022年10月17日をもって、当社が運営するゲームタイトルにおいて運営期間が10年を超えるものが累計で10本となりました。今後も累計80タイトル以上のゲーム運営から得た知見をゲームタイトルの長期運営に活かしてまいります。また、2021年6月1日より運営受託を行っていたタイトルにおいて、1年以上に亘る安定的運営が評価され、2022年10月1日より運営権譲渡契約を締結するに至りました。引き続き顧客ニーズに多様な契約形態で対応してまいります。なお、2022年12月末時点での運営タイトル数は26となっております。 ファンタジースポーツでは、2022年3月のB.LEAGUE公認ファンタジースポーツサービス「B.LEAGUE#LIVE2021」のリリースに続き、2022年9月には「B.LEAGUE#LIVE2022」のリリースもいたしました。また、2022年5月には「プロ野球#LIVE2022」のリリースもいたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約168文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) 当社グループは単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5742文字

2【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)事業環境について 当社グループの事業領域である国内のスマートフォンゲーム市場は、2015年頃より成長期から成熟期へと移行しております。そのため、各ゲームメーカーはIPを活用したタイトルを創出するなどして成長を再加速させるための努力を続けておりますが、同時にスマートフォンゲームの高機能化が進行しており、開発費用の高騰や中国・韓国企業のパブリッシングタイトルの台頭もあり、競争は更に激化している状況となっております。 このように成熟期に入ったスマートフォンゲーム市場では、資金調達力などの企業体力に限界のある小・中規模事業者の淘汰、規模や効率を追求する事業者間の合従連衡の動きなど業界構造の変化のスピードが更に速まることも考えられます。各ゲームメーカーが自ら運営するゲームタイトルを当社グループのようなゲームサービス事業者に移管するという流れは続くものと予想しておりますが、景気の大きな変動の影響を受けるなどして、スマートフォンゲーム市場の全体売上が大きく悪化した場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2)事業に関するリスク ① 競合について 当社グループは、ゲームサービス事業での競争力向上を目的としたゲームタイトル仕入のため、事業買収や企業買収といったM&Aに注力しております。一方でゲームメーカーはスマートフォンゲーム市場が成熟化するにつれて新たなヒットタイトルを創出する難度は高まりつつあり、今後は開発期間の長期化や開発金額が高騰している新規のゲームタイトル開発に比べると、事業リスクの低いゲームサービス事業に他社が参入してくるリスクがあると考えておりますが、現在はゲーム市場が拡大する中で、競合企業の撤退が増加しております。 当社グループでは獲得体制の強化、サービスラインの拡充、運営力の磨きこみ等の施策により、マーケットリーダー戦略を実行して実績を元に競争優位を築いてまいりますが、モバイル端末向けに類似サービスを提供する企業や新規参入者との競争が発生、または激化することにより、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 取引依存度の高い主要な取引先について 当社グループのスマートフォンゲーム事業では、株式会社ディー・エヌ・エー、Apple Inc.、グリー株式会社、Google LLC等のプラットフォームを介して利用者にサービス・コンテンツを提供しており、当該プラットフォームを運営する事業者への収益依存が大きくなっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230330103641

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約571文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 2022年12月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都港区) 業務施設、ソフトウエア 38,469 13,889 57,480 109,838 315(14) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数の年間平均人員を外書しております。 3.本社の建物は賃借中のものであり、帳簿価額は建物附属設備について記載しております。本社の建物の年間賃借料は133,811千円であります。 4.当社グループの事業セグメントは、ゲームサービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載はしておりません。 (2)国内子会社 2022年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 工具、器具及び備品 ソフトウエア 合計 ㈱マイネットゲームス 事業所 (東京都港区) 業務施設、 ソフトウエア 707 707 -(-) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数の年間平均人員を外書しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約259文字

3【配当政策】 当社グループは、株主の皆様への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しており、当社の将来の成長に必要な新規事業開発、研究開発、M&Aなどの先行投資による企業価値の向上を目指しながらも、並行して株主還元として、株主資本配当率(DOE)3%を目安に毎期配当を行うことを基本方針としておりました。しかしながら、経営状況を鑑み、まずは内部留保の充実を図り、既存事業の基盤整備や第2の収益の柱を創出するための投資に充当していくことが最優先であると判断し、2023年12月期の配当予想については無配といたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約653文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ゲームサービス事業 192 (12) 全社(共通) 155 (12) 合計 347 ( 24 ) (注)1.従業員数は就業人員(正社員のほか当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、契約社員及び臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を除く。)は、年間平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)は、コーポレート本部やゲームサービス事業部の共通部門等の従業員数が構成要素となっております。 (2)提出会社の状況 2022年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 315 ( 14 ) 35.2 4.7 6,024,161 (注)1.従業員数は就業人員(正社員のほか当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、契約社員及び臨時雇用者数(アルバイト、パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を除く。)は、年間平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社はゲームサービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載は省略しております。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合は、結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230330103641

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6436文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「会いたい時に会いたい人に会える社会の実現」を企業理念に掲げ、インターネットで遠く離れた相手とも心通えるサービスを提供するため、企業価値を最大化するとともに、長期的かつ安定的な株主価値の向上に努めております。 全てのステークホルダーを尊重し、企業の健全性、透明性を高めるとともに、長期的かつ安定的な株主価値の向上に努めるため、迅速で合理的な意思決定体制及び業務執行の効率化を可能とする社内体制を構築し、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、代表取締役1名、取締役(監査等委員である者を除く)3名、監査等委員である取締役3名の計7名で構成され、取締役(監査等委員である者を除く)の内1名、監査等委員である取締役全員が提出日現在の会社法における社外取締役であります。取締役会においては、毎月開催される定時取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、経営上の重要な意思決定を行うとともに、各取締役の業務執行の監督を行っております。 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名で構成されており、全員が社外取締役であります。監査等委員である取締役は、定時・臨時取締役会に出席し、取締役の職務執行について適宜意見を述べております。監査等委員である取締役は、監査等委員会を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時監査等委員会を開催し、また、内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催することなどにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。 当社のコーポレート・ガバナンスの状況を図示すると以下のとおりとなります。 a.取締役会 当社の取締役会は、代表取締役1名、取締役(監査等委員である者を除く)3名、監査等委員である取締役3名(全員が社外取締役)で構成されており、代表取締役社長である岩城農が議長を務めております。構成員の経歴等については、「(2)役員の状況」に記載のとおりであります。 取締役会においては、効率的かつ迅速な意思決定を行うことができるよう、定時取締役会を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は、定款及び法令に則り、経営の意思決定機関及び監督機関として機能しております。 b.監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名で構成されており、委員長である和田洋一が議長を務めております。全員が社外取締役であり、弁護士1名を含んでおります。構成員の経歴等については、「(2)役員の状況」に記載のとおりであります。 監査等委員である取締役は取締役会その他の社内会議に出席し、取締役の職務執行について適宜意見を述べております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約543文字

4【経営上の重要な契約等】 (1) スマートフォン又はタブレット端末向けプラットフォーム運営事業者との規約 相手方の名称 契約の名称 契約内容 契約期間 株式会社ディー・エヌ・エー Mobageオープンプラットフォーム会員規約 mobageプラットフォーム向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 契約期間は定められておりません。 Apple Inc. Developer Program License Agreement iOS搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 1年間(1年毎の自動更新) グリー株式会社 GREEデベロッパー契約 GREEプラットフォーム向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 契約期間は定められておりません。 Google LLC Google Playマーケットデベロッパー販売/配布契約書 Android搭載端末向けアプリケーションの配信及び販売に関する契約 契約期間は定められておりません。 株式会社ブシロード 運営業務委託契約書 ゲームタイトルの運営業務の委託に関する契約 契約期間は定められておりません。 株式会社セガ 運営業務委託契約書 ゲームタイトルの運営業務の委託に関する契約 契約期間は定められておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約427文字

(6)【大株主の状況】 2022年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 上原 仁 東京都港区 1,775 21.04 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 557 6.60 株式会社セガ 東京都品川区西品川一丁目1番1号 219 2.60 楽天証券株式会社 東京都港区南青山二丁目6番21号 210 2.49 笠原 健治 東京都渋谷区 208 2.46 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 184 2.18 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 175 2.07 西村 裕二 東京都渋谷区 172 2.04 山下 良久 奈良県奈良市 135 1.60 三田 由美 東京都港区 97 1.15 3,736 44.28 (注)上記のほか、自己株式が271,621株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QI3Z 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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