株式会社ネットマーケティング

証券コード: 6175 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-09-27
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アフィリエイト広告に特化したエージェント事業を主軸とし、マッチングサービス「Omiai」を運営するメディア事業を展開する企業です。広告の戦略立案から運用支援までを一貫して提供するアフィリエイトエージェント事業では、高いノウハウの蓄積により差別化を図っています。また、メディア事業では、若年層を含む幅広い層に向けた婚活マッチングサービスを展開し、成長性の高い分野での事業拡大を目指しています。

主な事業領域

アフィリエイト広告エージェント事業およびマッチングサービス「Omiai」の運営を含むメディア事業を展開。

主な製品・サービス

  • アフィリエイトエージェントサービス
  • SNS広告
  • 婚活マッチングサービス「Omiai」

ビジネスモデル

アフィリエイト広告の戦略立案から運用支援までを一貫して提供するエージェントモデル、およびマッチングサービスの会員獲得と運営。

セグメント・事業構成

広告事業(アフィリエイトエージェント、SNS広告)とメディア事業(マッチングサービス「Omiai」)の2つのセグメント。

戦略・方向性

アフィリエイト広告のノウハウを活かした差別化、SNS広告の拡大、メディア事業における「Omiai」のブランド力向上とシステム強化、および新規事業への投資。

強みとして読み取れる点

  • アフィリエイト広告における長年のノウハウの蓄積
  • 「Omiai」の会員数拡大とブランド力の確立

課題として読み取れる点

  • アフィリエイト広告の競争激化と規制への対応
  • 特定商材・顧客への依存度の低減
  • メディア事業におけるブランド力の向上とシステム強化

確認ポイント

  • SNS広告の成長推移
  • 「Omiai」の会員数およびブランド力の向上
  • 新規事業への投資による成長の可能性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、リスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

【広告事業】競合激化による利益率悪化、特定商材(美容・人材等)への依存、ASPとの提携関係の変化、不適切な広告表示によるレピュテーションリスク。 【メディア事業】プラットフォーム(Apple/Google)への高い依存度、サービスの安全性・健全性の確保、および関連法令(青少年保護、資金決済法等)の遵守。 【組織・その他】特定個人(CEO)への依存、人材確保の難化、システムトラブルや自然災害による事業中断リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、アフィリエイト広告とマッチングサービス「Omiai」を主軸とする。広告事業では技術革新と商品拡充で競争力を高め、メディア事業ではブランド強化とシステム基盤の高度化を進める。特定商材への依存や経営者の属人性をリスクとして認識しつつ、組織体制の整備と人材育成を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

広告事業では、アドテクノロジー構築によるサービス向上とSNS広告等の新商品取り扱いによるネット総合代理店としての地位確立を目指す。メディア事業では、Omiaiの認知拡大(地方創生・少子化対策への参画)、システム強化(技術導入、人員増員、セキュリティ強化)を推進。さらに、成長性の高い新事業への投資も継続。

資本政策

安定的な利益還元の実施を重要課題とし、業績動向、将来の事業拡大・収益拡大のための資金需要、および財務状況を総合的に勘案し、適切な配当を実施する方針。

リスク対応方針

競合激化や特定商材依存に対する多角的なアプローチ、広告のコンプライアンス徹底、メディア事業における安全性・健全性確保のための体制構築、プラットフォーム(Apple/Google)への依存リスクへの対応、および人材確保・育成を通じた組織強化によりリスクを管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はアフィリエイトとSNSを軸とした広告事業と、マッチングアプリ「Omiai」を展開するメディア事業の二本柱で構成される。広告事業ではアドテクノロジー構築による差別化を図り、メディア事業ではシステム強化とUI/UX改善を通じてユーザー体験の向上と基盤強化を目指す。成長に向けた投資は主にシステムの安定性とセキュリティ確保に重点を置いている。

設備投資の方向性

インフラ整備やシステムの安定稼働に向けた投資を継続。特にメディア事業におけるユーザー数増加に伴うサーバー増強、セキュリティ強化、およびソフトウェアのUI/UX改善への投資が重要視されている。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、広告事業におけるアドテクノロジーの構築や、マッチングアプリのシステム高度化に向けた技術導入を継続的に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • アフィリエイト広告
  • SNS広告
  • マッチングアプリ(Omiai)
  • デジタルマーケティング

関連キーワード

  • アドテクノロジー
  • UI/UX改善
  • システム強化
  • セキュリティ強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-07-01 〜 2019-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-09-27

財務情報

業績

売上高

140.51億円
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売上高
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営業利益

4.24億円
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経常利益

4.21億円
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税引前利益

4.21億円
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当期利益

2.84億円
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財政状態・流動性

総資産

52.81億円
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純資産

22.9億円
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株主資本

22.9億円
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現金及び現金同等物

30.44億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.13億円
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+42,966,000円
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財務CF

-1.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-07-01 〜 2019-06-30
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6111文字

1.事業環境並びに事業の内容に関してのリスク (1) 広告事業 ①競合について 当社が属するアフィリエイト広告業界には複数の競合企業が存在し、非常に厳しい競争関係にありますが、セールスレップの立ち位置でアフィリエイトエージェントに特化し、長年のノウハウの蓄積により差別化を図ることで、市場での認知を得ております。しかしながら、競争が激化し、さらなる価格競争等に巻き込まれた場合には利益率の悪化やアフィリエイトエージェントサービスそのものが衰退する可能性もあります。また、アフィリエイトエージェントサービスは新規の参入障壁が比較的高くないサービスであることから、豊富な資金力を有する企業が新規に参入し、当該会社が運営する関連事業等との連携で新たな付加価値を生み出す可能性があります。このような場合には、当社の事業展開及び業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ②利益率の悪化 当社は、代理店という立ち位置、さらにはコンサルテーションを中心とする事業構造から、どうしても利益が圧迫され易い傾向にあります。当社では、付加価値の向上、多方面での営業努力、システム化等による販売管理費の抑制等で利益率の改善に取り組んでおりますが、それらの取り組みが想定通りに進展しなかった場合、当社の業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ③特定商材及び顧客への依存 当社の展開する広告事業においては、当社が取り扱う広告商材のうち、人材、美容等の特定商材の売上構成比が高まっており、その特定商材の市場動向や顧客の業績・販売戦略等の影響を受け易い状況にあります。今後、取扱商材の幅を拡げていくとともに、新規顧客の開拓を推進してまいりますが、新規開拓が思うように進まず、その依存度がさらに高まった場合には、特定の商材の市場動向等により当社の業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ④広告商材並びに広告表示について 当社は、広告商材や広告表示に関して、「案件受注ガイドライン」、「広告表示チェックリスト」等の運用ルールを設けており、その徹底した運用を図ることで法令遵守、公序良俗の維持に努めております。一例として、アダルト関連やギャンブル関連、霊感商法・悪徳商法と見なされるもの、風紀を乱し犯罪を誘発する恐れのある商材の取り扱いはいたしません。また、優良誤認や有利誤認、誇大表示が見受けられるような表示についても、チェックリストにより排除いたしております。しかしながら、当社の運用が徹底されず、これに違反するような広告の取り扱いが行われた場合に、レピュテーション等の影響も含めて、当社の事業展開及び業績に重要な影響を及ぼす可能性があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1809文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は『常識を超え、人々に幸せをとどけ 、より豊かな社会を創り続ける』というビジョンのもと、人々のあらゆるライフイベント、ライフ・シーンに新しいサービスを提供し続け、社会に貢献することを目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全社及び各事業の売上高、営業利益を重要な経営指標としており、これらの指標を継続して向上させることにより企業成長を推進してまいります。 (3)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社では、2018年8月に公表し推進してまいりました2019年6月期から2021年6月期までの中期経営計画「Investment to Growth 2021」において、最終年度である2021年6月期では、売上高194億円、営業利益12億円の計画を掲げております。 現在、当社はアフィリエイトエージェント事業を主力とした広告事業、恋活・婚活マッチングサービス「Omiai」を運営するメディア事業を中核として事業を展開しておりますが、上記計画を実現するためには、両既存事業のさらなる拡大及び新事業分野の開拓が不可欠であると認識しております。これらを推進するに当たり、当社は下記の事項を対処すべき課題としてとらえ、対応に取り組んでおります。 1.広告事業 ①サービス及び商品の拡充 当社は、創業来、アフィリエイト広告専業の代理店として、競合他社との差別化を図り、シェアの拡大を進めてまいりましたが、その一方で、アフィリエイト広告市場における規制等の影響を受け易い状況になっております。 今後は、収益基盤の強化及び事業規模の拡大を図るために、新たなアドテクノロジーの構築等によりサービスレベルを向上させるとともに、SNS広告等の新たな広告商品の取り扱いを進め、ネット総合代理店としての地位確立を目指してまいります。 ②新規顧客の開拓 当社の広告事業は、代理店ビジネスという特質上、広告主の動向及びそれら広告主が属する市場の景気に業績が左右され易い面があるため、今後も営業体制の強化を図ることで新規顧客の開拓を推進し、特定顧客や特定商材に依存することのない顧客ポートフォリオの構成を目指してまいります。 2.メディア事業 ①ブランド力の向上 当社が運営する「Omiai」は、これまで会員の獲得及びサービスレベルの向上を最優先に進めるため積極的な投資を行い、国内最大級の恋活・婚活マッチングサービスとしての地位確立に努めてまいりました。しかしながら、今後さらなる大きな成長が見込まれる恋活・婚活マッチングサービス市場において、「Omiai」が収益拡大を実現していくためには、サービスの認知拡大が課題と考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1809文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は『常識を超え、人々に幸せをとどけ 、より豊かな社会を創り続ける』というビジョンのもと、人々のあらゆるライフイベント、ライフ・シーンに新しいサービスを提供し続け、社会に貢献することを目指しております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全社及び各事業の売上高、営業利益を重要な経営指標としており、これらの指標を継続して向上させることにより企業成長を推進してまいります。 (3)中長期的な経営戦略及び対処すべき課題 当社では、2018年8月に公表し推進してまいりました2019年6月期から2021年6月期までの中期経営計画「Investment to Growth 2021」において、最終年度である2021年6月期では、売上高194億円、営業利益12億円の計画を掲げております。 現在、当社はアフィリエイトエージェント事業を主力とした広告事業、恋活・婚活マッチングサービス「Omiai」を運営するメディア事業を中核として事業を展開しておりますが、上記計画を実現するためには、両既存事業のさらなる拡大及び新事業分野の開拓が不可欠であると認識しております。これらを推進するに当たり、当社は下記の事項を対処すべき課題としてとらえ、対応に取り組んでおります。 1.広告事業 ①サービス及び商品の拡充 当社は、創業来、アフィリエイト広告専業の代理店として、競合他社との差別化を図り、シェアの拡大を進めてまいりましたが、その一方で、アフィリエイト広告市場における規制等の影響を受け易い状況になっております。 今後は、収益基盤の強化及び事業規模の拡大を図るために、新たなアドテクノロジーの構築等によりサービスレベルを向上させるとともに、SNS広告等の新たな広告商品の取り扱いを進め、ネット総合代理店としての地位確立を目指してまいります。 ②新規顧客の開拓 当社の広告事業は、代理店ビジネスという特質上、広告主の動向及びそれら広告主が属する市場の景気に業績が左右され易い面があるため、今後も営業体制の強化を図ることで新規顧客の開拓を推進し、特定顧客や特定商材に依存することのない顧客ポートフォリオの構成を目指してまいります。 2.メディア事業 ①ブランド力の向上 当社が運営する「Omiai」は、これまで会員の獲得及びサービスレベルの向上を最優先に進めるため積極的な投資を行い、国内最大級の恋活・婚活マッチングサービスとしての地位確立に努めてまいりました。しかしながら、今後さらなる大きな成長が見込まれる恋活・婚活マッチングサービス市場において、「Omiai」が収益拡大を実現していくためには、サービスの認知拡大が課題と考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2507文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (経営成績等の状況の概要) (1) 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度(2018年7月1日から2019年6月30日まで)におけるわが国経済は、企業収益や設備投資に足踏みが見られたものの、雇用・所得環境の改善等に伴い個人消費は緩やかな回復基調が続いております。 当社が事業展開を行う国内インターネット関連市場におきましては、スマートフォンやタブレット端末をはじめとするインターネット利用端末の多様化等により、インターネット利用人口は2018年の1年間で13歳~59歳の各年齢階層において9割を超えて利用され、人口普及率は79.8%(前年比1.1%減)と高い水準を維持しております(注)。また、FacebookやTwitter、LINEに代表されるソーシャルメディアの普及率は60.0%(前年比5.6%増)と上昇を続けております(注)。消費者がインターネット及びスマートフォンを利用する時間の拡大とともに、インターネットやスマートフォンに関連したサービスは更なる市場拡大が期待されております。 こうした環境のもと、当社は、中期経営計画の初年度にあたる当期の重要性に鑑み、中核事業であるアフィリエイト広告事業の拡販を進めるとともに、SNS広告事業の規模拡大に努めてまいりました。また、メディア事業の選択と集中を進め、Omiaiに経営リソースを集中させたことにより、収益基盤を拡大させることができました。 以上の結果、当事業年度における売上高は140億50百万円(前年同期比25.3%増加)、営業利益は4億24百万円(前年同期比23.6%減少)、経常利益は4億21百万円(前年同期比26.1%減少)、当期純利益は2億83百万円(前年同期比28.5%減少)となりました。 (注)出所:総務省「平成30年通信利用動向調査の結果」 セグメント別の業績を示すと、次のとおりであります。 なお、前事業年度まで連結財務諸表を作成していたため、前事業年度との比較・分析の記載はしておりません。 ①広告事業 広告事業は、主にアフィリエイト広告に特化したエージェントとして、広告プロモーションの戦略立案から運用支援までを一貫して提供するアフィリエイトエージェント事業を主力のサービスとして提供しております。また、前事業年度より取扱いを開始した「SNS広告」に関しましては、着実に顧客を増やし、今後本格的な事業展開を進めるための礎を築いております。 当事業においては、アフィリエイト広告におけるエステや人材関連等を扱う「サービス」カテゴリーが好調に推移した結果、当事業の売上高は98億12百万円、セグメント利益は8億61百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約752文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当事業年度(自 2018年7月1日 至 2019年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額(注)2 広告事業 メディア事業 売上高 外部顧客への売上高 9,812,000 4,238,718 14,050,718 14,050,718 セグメント間の内部 売上高又は振替高 9,812,000 4,238,718 14,050,718 14,050,718 セグメント利益 861,957 128,202 990,159 △ 565,965 424,193 セグメント資産 1,555,934 348,543 1,904,477 3,377,004 5,281,482 その他の項目 減価償却費 27,475 27,475 22,579 50,055 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,929 1,929 (注)1.調整額は次のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△565,965千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。 全社費用は、主に管理部門に係る一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額3,377,004千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。 全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、敷金等であります。 (3)減価償却費の調整額22,579千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,929千円は、本社設備投資額であります。 2.セグメント利益は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2388文字

4.主な相手先別の販売実績のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につきましては記載を省略しております。 5.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。この財務諸表の作成に当たって、必要と思われる見積りは、合理的な基準に基づいて実施しております。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」に記載のとおりであります。 (2)当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ①財政状態の分析 (資産) 流動資産の残高は、前事業年度末より5億10百万円増加し、48億82百万円となりました。これは主に、業績好調による営業債権の増加等により売掛金が3億75百万円増加したこと等によるものであります。 また、固定資産の残高は、前事業年度末より1億29百万円減少し、3億98百万円となりました。これは主に、子会社の清算に伴い関係会社株式が80百万円、将来減算一時差異の解消により繰延税金資産が32百万円減少したこと等によるものであります。 この結果、当事業年度末における総資産は、前事業年度末より3億80百万円増加し、52億81百万円となりました。 (負債) 流動負債の残高は、前事業年度末より2億45百万円増加し、29億11百万円となりました。これは主に、買掛金が2億65百万円、未払金が90百万円増加したこと等によるものであります。 また、固定負債の残高は、前事業年度末より79百万円減少し、80百万円となりました。これは、長期借入金が79百万円減少したことによるものであります。 この結果、当事業年度末における負債合計は、前事業年度末より1億65百万円増加し、29億91百万円となりました。 (純資産) 当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末より2億15百万円増加し、22億90百万円となりました。これは主に、当期純利益2億83百万円を計上したこと等によるものであります。 この結果、自己資本比率は43.4%(前事業年度末42.3%)となりました。 ②経営成績の分析 a 売上高 当事業年度における売上高は前事業年度に比べ28億40百万円増加し、140億50百万円(前事業年度比25.3%増)となりました。セグメント別売上高については、「経営成績等の状況の概要 (1) 財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約201文字

2 【事業等のリスク】 以下では、当社の事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0670100103107.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約320文字

2 【主要な設備の状況】 2019年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都港区) 広 告 事 業 メディア事業 全 社 総合業務設備 85,184 35,673 14,961 135,818 120(5) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.従業員数欄の( )は、臨時従業員(アルバイト及び人材会社からの派遣社員)の年間平均雇用人員を外数で記載しております。 4.上記の他、本社建物を賃借しており、年間賃借料は168,134千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約458文字

3 【配当政策】 当社は、株主利益の最大化を重要な経営目標の一つとして認識しており、2018年6月期より株主への剰余金の配当を実施しております。配当につきましては、業績の推移や財務状況、今後の事業・投資計画等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりながら株主還元を実施する方針です。当該方針に基づき、当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり5円の普通配当とさせていただきました。 翌期(2020年6月期)の配当につきましては、現時点で期末配当として1株当たり6円の配当を計画しております。 内部留保資金につきましては、事業拡大を目的とした中長期的な事業原資として利用していく予定であります。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 剰余金の配当総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年9月27日 定時株主総会決議 72,896 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4043文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主はじめ、取引先、従業員、サービス利用者等のステークホルダーの信頼に応え、安定的に企業価値を増大させていくことにあります。事業活動の継続と安定的な企業価値向上のためには、経営の健全性と透明性を確保することが必要不可欠であり、経営に対する監督・監査機能の充実を図ることを経営上の最重要課題の一つであると捉えております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役及び監査役がその独立性を保ちつつ業務執行及び監督責任を果たすべく、取締役会と監査役会制度を採用しており、合わせて社長直轄の内部監査室を設置し、実効的な監督体制のもと、経営の健全性の確保を図っております。また、執行役員制度を導入しており、権限委譲による意思決定の迅速化と効率的な業務執行を行っております。 また、取締役会は、取締役6名のうち2名を社外取締役とすることで、経営に多様な視点を取り入れるとともに、取締役の相互監視機能を強化しております。監査役は、監査役4名中3名を社外監査役とすることで、より独立した立場を確保し、監査機能の強化を図っております。さらに、監査役として弁護士や公認会計士等の有識者をコーポレート・ガバナンス体制に組み入れることで、役職員にコンプライアンス意識の強化を促し、徹底したリスク管理の実現に努めております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は下図のとおりであります。 (取締役会・取締役) 当社の取締役会は取締役6名(うち社外取締役2名)で構成され、経営の最高意思決定機関として法的決議事項及び経営に関する重要事項を決議事項、協議事項、報告事項として付議し、業務執行の意思決定を行っております。決議事項及び協議事項は、定款及び取締役会規程に則り取締役6名で決議が行われ、報告事項は、必要に応じて本部長(執行役員)が業務報告のため出席します。原則として、毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 構成員の氏名:議長 代表取締役社長 宮本邦久、松本英樹、三村紘司、長野貴浩、山邉圭介(社外取締役)、島田大介(社外取締役) (監査役会・監査役) 当社は、会社法関連法令に基づく監査役会設置会社制を採用しております。監査役会は、監査役4名(うち社外監査役3名)で構成され、会社法等諸法令や定款・諸規程などに基づき、取締役の意思決定の過程や職務執行の状況の監査を行っております。常勤監査役は、金融機関での実務経験から培った豊富な知識、さらには上場会社における監査役としての業務経験等を活かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的立場から、経営監視を実施しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約718文字

(6) 【大株主の状況】 2019年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 宮本 邦久 東京都港区 3,374 23.14 長野 貴浩 東京都品川区 2,157 14.79 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U.K.(東京都港区六本木6丁目10番1号) 793 5.44 NOMURA PB NOMINEES LIMITED A/C CPB30072482276(常任代理人 野村証券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM(東京都中央区日本橋1丁目9番1号) 487 3.34 株式会社アドウェイズ 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 392 2.69 株式会社アイレップ 東京都渋谷区恵比寿4丁目20番3号 354 2.43 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 250 1.72 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 215 1.48 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7番3号 197 1.36 島田 大介 東京都港区 196 1.35 8,418 57.74 (注)1.所有株式数は、千株未満を切り捨てて表示しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100H19W 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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