株式会社コラボス

証券コード: 3908 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-22
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コールセンター向けクラウドサービスを提供。IP電話交換機システムや顧客情報管理システム(CRM)を開発し、月額料金制で提供。大規模から小規模まで幅広い導入実績があり、単一セグメントのクラウドサービス事業を展開。AI技術やマーケティング活用など、高度なソリューションの提供により企業の生産性向上と顧客体験の向上に貢献。

主な事業領域

コールセンター向けクラウドサービスの提供(IP電話交換機、CRM、AI音声認識、チャットボット等)

主な製品・サービス

  • @nyplace(エニプレイス)
  • COLLABOS PHONE(コラボスフォン)
  • COLLABOS CRM
  • COLLABOS CRM Outbound Edition
  • GROWCE(グロウス)
  • Packet Folder
  • AmiVoice Communication Suite provided by コラボス
  • GOLDEN LIST
  • Challbo
  • CollasQ

ビジネスモデル

クラウドサービスを月額料金制で提供(初期費用+月額利用料)

セグメント・事業構成

単一セグメント(クラウドサービス事業)

戦略・方向性

1.現有サービスへの新ITソリューション追加開発(SMS、チャット、FAQ等)、2.AI技術を活用した新コールセンターソリューションのリリース、3.コールセンターのデータを活用したマーケティング事業領域への参入

強みとして読み取れる点

  • 豊富な導入実績(300席超から5席前後まで)
  • ワンストップで提供できる体制
  • 業界のパイオニアとしての豊富なナレッジ
  • 高度な技術(AI音声認識、CRM、マーケティング連携)

課題として読み取れる点

  • 新規参入が多い事業における競合他社との差別化
  • 高度なシステムへの進化への対応

確認ポイント

  • AI技術の活用状況
  • マーケティング事業への参入進捗
  • 新ソリューションの追加開発状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

特定サービス「@nyplace」への高い売上依存(約67.5%)および、供給元であるAvaya社の動向や撤退等による調達困難リスク。データセンターおよび拠点の首都圏集中に伴う大規模災害時の事業継続リスク。システム不具合、サイバー攻撃、通信インフラの不安定化等によるサービス提供への支障。競争激化に伴う技術革新への対応遅れや、高度な専門性を有する人材の確保・育成の困難さ。個人情報の漏洩や知的財産権侵害等のコンプライアンスおよび法的リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コールセンター向けクラウドサービスで高いシェアを持つ。特定サービスへの依存を解消するため、AIやデータ活用による新領域(マーケ藤)への参入を加速させる中期経営計画を実行中。成長戦略が具体的であり、技術革新を取り込んだ多角化により事業基盤の強化と収益源の分散を図る方針。

成長方針

1.既存サービスへの新ITソリューション(SMS、チャットボット、FAQ等)の追加開発。2.AI技術を活用した次世代コールセンターシステムの構築(COLLABOS PHONEのリニューアル)。3.コールセンターデータを活用したマーケティング事業(GROWCE)への参入。

資本政策

配当は未定だが、将来的な利益還元に向けた内部留保の蓄積と事業基盤整備を優先する方針。ストックオプションによる潜在株式の存在。

リスク対応方針

特定サービス(@nyplace)への依存度の高さに対する新事業創出、システム安定性の確保に向けた設備投資、人材育成・採用の強化、コンプライアンスおよび情報セキュリティ体制の整備。外部環境の変化や技術革新への迅速な対応を重視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コールセンター向けクラウドサービスのパイオニアとして、AI技術やデータ活用を軸とした高度なシステム構築に積極投資。単一の主力製品への依存リスクはあるものの、DX需要の高まりを受け、AI音声認識やマーケムニチャネル対応など、次世代型コンタクトセンターソリューションへ戦略的にシフトしている。

設備投資の方向性

既存サービスの安定稼働に向けた設備投資に加え、新サービス(@nyplace, COLLABOS PHONE)の展開とAI技術・ITソリューションの高度化に向けた無形資産への積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

R&D部門は明記されていないが、中期経営計画に基づき、AI音声認識、チャットボット、CRM連携など、次世代コールセンターシステムの開発に先行的な投資を実施。特に「COLLABOS PHONE」の刷新とマーケティング領域への参入に向けたシステム構築を推進。

投資・変化テーマ

  • AI技術の活用
  • クラウドサービス基盤の強化
  • CRM・マーケティング連携
  • マルチチャネル対応

関連キーワード

  • AI音声認識
  • コールセンターシステム
  • CRM
  • FAQ自動生成
  • SMS送信
  • オムニチャネル
  • データ分析

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-22

財務情報

業績

売上高

23.69億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

69,238,000円
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経常利益

76,320,000円
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税引前利益

70,365,000円
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当期利益

54,265,000円
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財政状態・流動性

総資産

23.74億円
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純資産

18.79億円
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株主資本

18.47億円
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現金及び現金同等物

15.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.97億円
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-1.74億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4439文字

3【事業の内容】 当社は、お客様相談室または製品問い合わせセンター等のコールセンターを所有するクライアントを対象とし、IP(※1)電話交換機システムや顧客情報管理システム等のコールセンターに必要なシステムを開発し、クラウドサービスとしてインターネット網を介して月額料金制で提供しております。 クラウドサービスは、企業が個別にシステム構築をするのではなく、同じシステムをインターネット経由で共同利用することにより大規模な設備投資が不要になるとともに、導入コストの低減及び導入期間の短縮が可能となります。また、業務の変動に合わせ「必要なときに必要な分だけ」利用できるため、コストの最適化を実現できます。さらに、導入後に専門のエンジニアが必要となるシステム保守やバージョンアップなどの運用・管理作業も、月額費用の範囲内で当社にて対応しております。 当社サービスの利用イメージは、次のとおりであります。 当社は、コールセンター向けの様々なクラウドサービスを提供することを通じて、300 席超の大規模コールセンターから5席前後の小規模コールセンターまで規模を問わず、豊富な導入実績をもっております。また、コールセンターに必要なサービスはすべてワンストップで提供できる体制をとっており、クライアントの新サービスの導入にかかる手間や初期コストを抑え、簡易にシステムを連動させることが可能です。 また、業界のパイオニアとして多くのナレッジを蓄積しており、システム構築のみならず、通信事業者とのスケジュール調整等の導入時のサポートや業務開始後の統計レポート分析等の業務改善サポートを併せて実施しており、クライアントに密着したサービス提供を行うことで、企業の生産性向上や業務効率改善に貢献しております。クライアントは当社サービスを利用して、エンドユーザー向けのコールセンターサービスを提供することが可能となります。 当社のクラウドサービスは、以下のサービスから成り立っております。 なお、当社は単一セグメントとしてクラウドサービス事業を営んでおり、セグメントごとの記載はしておりません。 ■IP電話交換機システム(PBX/CTI(※2)) (1)@nyplace(エニプレイス) 世界・国内コンタクトセンター市場でトップクラスのシェアを誇るAVAYA(※3)社製IP電話交換機を採用しており、高機能で堅牢性と安定性が特徴のハードフォン型コールセンターシステムであります。なお、在宅勤務下でも利用可能なソフトフォン型(※4)も選択可能です。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3663文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「熱心な素人は玄人に勝る-新しいことを自分で創めよう-」を企業理念とし、「Honesty(実直)・Hospitality(もてなし)・Humility(謙虚)の精神とクラウドサービスで社会・顧客のニーズを叶える」ことを経営方針としております。 コールセンターは、商品メーカーの問い合わせ窓口だけでなく、電話セールスとしての「顧客とのコミュニケーションの場」としても幅広く使われています。また、国や地方自治体の問い合わせ窓口として活用されるほか、新型コロナウイルス感染症の影響により、非対面接客としても、その重要性や存在意義が高まっております。 またコールセンターには、日々蓄積される“お客様との対話”(=「顧客の生の声」)や、年齢・性別などの顧客基本情報や問い合わせ対応履歴などの各種情報等、膨大なデジタルデータが集まります。その情報資産を十分に活用し、顧客が持つ潜在的なニーズを捉え、コールセンターと顧客の“エンゲージメント” の機会を創り出すことも、これからのコールセンターには必要になってきます。 私たちは、このような「コールセンター」を軸につながる企業と顧客・消費者の接点を、最新技術を用いたクラウドサービスで、「より快適に・より便利に」を実現し、「コールセンターで人々の生活をより豊かに」することで社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、事業活動の成果を示す①売上高、②サービス別月次利用数を重要な経営指標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、2021年3月期から2023年3月期までの3ヶ年を対象とした「中期経営計画」を策定、2020年5月に公表しております。 当社が属するコールセンター市場は、通信販売やインターネットによる問い合わせ機会の増加等により、これらに対応するシステムの需要は今後も増大するものと考えられます。また、一方で、チャットやLINE等SNSの普及に伴い、例えば、多様なチャネルからの問い合わせ内容をAIで分析させることで、効果的な販売に結び付ける等、より高度なシステムに進化していくものと考えられます。 当社は近年、このような将来のシステム高度化のニーズを先読みすべく、次世代のコールセンターシステムに関する知的システムの開発を進めており、「中期経営計画」3ヶ年においては、先行的な開発投資を含め、以下の3点を成長戦略としていく方針であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3663文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「熱心な素人は玄人に勝る-新しいことを自分で創めよう-」を企業理念とし、「Honesty(実直)・Hospitality(もてなし)・Humility(謙虚)の精神とクラウドサービスで社会・顧客のニーズを叶える」ことを経営方針としております。 コールセンターは、商品メーカーの問い合わせ窓口だけでなく、電話セールスとしての「顧客とのコミュニケーションの場」としても幅広く使われています。また、国や地方自治体の問い合わせ窓口として活用されるほか、新型コロナウイルス感染症の影響により、非対面接客としても、その重要性や存在意義が高まっております。 またコールセンターには、日々蓄積される“お客様との対話”(=「顧客の生の声」)や、年齢・性別などの顧客基本情報や問い合わせ対応履歴などの各種情報等、膨大なデジタルデータが集まります。その情報資産を十分に活用し、顧客が持つ潜在的なニーズを捉え、コールセンターと顧客の“エンゲージメント” の機会を創り出すことも、これからのコールセンターには必要になってきます。 私たちは、このような「コールセンター」を軸につながる企業と顧客・消費者の接点を、最新技術を用いたクラウドサービスで、「より快適に・より便利に」を実現し、「コールセンターで人々の生活をより豊かに」することで社会に貢献してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社は、事業活動の成果を示す①売上高、②サービス別月次利用数を重要な経営指標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は、2021年3月期から2023年3月期までの3ヶ年を対象とした「中期経営計画」を策定、2020年5月に公表しております。 当社が属するコールセンター市場は、通信販売やインターネットによる問い合わせ機会の増加等により、これらに対応するシステムの需要は今後も増大するものと考えられます。また、一方で、チャットやLINE等SNSの普及に伴い、例えば、多様なチャネルからの問い合わせ内容をAIで分析させることで、効果的な販売に結び付ける等、より高度なシステムに進化していくものと考えられます。 当社は近年、このような将来のシステム高度化のニーズを先読みすべく、次世代のコールセンターシステムに関する知的システムの開発を進めており、「中期経営計画」3ヶ年においては、先行的な開発投資を含め、以下の3点を成長戦略としていく方針であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9401文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う緊急事態宣言やまん延防止等重点措置が断続的に発出される中、依然として厳しい状況にあるものの、海外経済の回復や活動制限の緩和等により、景気は持ち直しの動きがみられております。一方、変異株の拡大による経済自粛、さらには、ウクライナ情勢等による原材料価格の高騰、物流・供給の規制及び遅延、株式相場の下落等、今後も経済動向には注視する必要があります。 当社を取り巻く国内クラウド型コールセンター市場におきましては、近年多くのコールセンター運営企業等において、システムを自社構築するオンプレミス型(※1)からクラウド型(※2)へ移行するケースが加速しております。また、最近では新型コロナウイルス感染症の影響に伴う官公庁や自治体等の公共関連のコールセンターの大型案件等が増加していることに加えて、企業はコールセンターを非接触コミュニケーション手段として顧客との重要なタッチポイントと位置付けており、コールセンターの役割がコスト削減(コストセンター)から、収益を生みだすためのプロフィットセンターへ本格的に移行する過渡期に入ったとの見方も強まっています。さらに、3密回避や事業継続計画(BCP)等の観点から在宅コールセンターの構築ニーズも高まっているほか、CX(顧客体験)及びEX(従業員体験)の向上、DX(デジタルトランスフォーメーション)の取り組みも進んでおり、チャットやチャットボット、SMS、LINE等のマルチチャネル(※3)、並びに音声認識やFAQの活用等の対応も急務となっております。 このような環境のもと、当社は、2020年5月12日に開示した「中期経営計画(2021年3月期~2023年3月期)」に基づき、次世代コールセンターシステムに関する知的システムの開発に取り組み、人材育成や開発力強化等を含めた先行的な開発投資を進めており、以下3点の成長戦略を推進しております。これらの実施経過は、以下のとおりであります。 ■成長戦略1 <現有サービスへの新ITソリューション追加開発> 2020年10月29日に新ITソリューション追加開発を完了しております。コールセンターのマルチチャネル化、デジタルシフトをサポートするサービスとして、2つの新サービスとなるチャットボット&有人チャットサービスの「Challbo」、「Challbo」と連携可能なFAQサービス「CollasQ」、並びに「COLLABOS PHONE」の新機能としてSMS送信機能をリリースしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約54文字

【セグメント情報】 当社は、クラウドサービス事業を提供する単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6275文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社の事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクを取りまとめております。また、必ずしもリスクと考えられない事項についても、当社の事業活動を説明する上で投資家の判断基準になりうる事項については、積極的な情報開示を行っていく観点から記載しております。 当社は、リスクの発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でおりますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載事項も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が独自に判断したものであります。そのため、将来発生しうる可能性があるすべてのリスク及び当社株式への投資に関するすべてのリスクを網羅したものではありません。 (1)事業内容に関するリスク ① 特定サービスへの依存について 「第一部 企業情報 第1 企業の概況 3 事業の内容」に記載のとおり、当社は、コールセンター向けの各種サービスを提供しておりますが、現在、「@nyplace」に売上高の多くを依存しており、当事業年度においても売上高全体の約67.5%を占めております。当社の業績が、特定サービスに依存することを好ましい状態とは考えておらず、「COLLABOS PHONE」や中期経営計画の新サービスなど、新たに当社の柱となる新規事業の創出に向け、積極的な開発投資を実施しております。 しかしながら、現時点においては主要サービスである「@nyplace」が不測の環境変化等の事態に陥った場合、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また「@nyplace」は、Avaya社製IP電話交換機システムを使用しております。当社は、Avaya社の日本法人である日本アバイア㈱の代理店を通じて、Avaya社製IP電話交換機システム、周辺機器及び備品を調達しております。今後、何らかの理由によりAvaya社が日本市場から事業撤退する等、予期せぬ事象が発生し、製品の調達が困難になった場合、「@nyplace」の継続的なサービス提供に支障が発生する可能性があり、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② サービス提供の安定性について クラウドサービス利用を検討する基準として、安定したサービス提供の可否が重要な事項の1つとなっております。当社におきましては、事業の信頼性及び安定したサービス提供の実現性の観点から、設備及びネットワークの管理に細心の注意を払っております。サービス提供に関連する設備は、当社の契約するデータセンターに設置し、機器構成による稼働負荷の物理的かつ理論的な軽減を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220621140018

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約577文字

2【主要な設備の状況】 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 リース資産 無形固定資産 合計 本社 (東京都墨田区) クラウドサービス事業 当社主要サービスに係る資産一式及び什器備品等 15,431 33,043 148,781 197,598 394,855 93〔19〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者は〔外書〕としております。 3.帳簿価額の各分類の主たるものは、以下のとおりであります。 建物 事務所造作、事務所内電気設備、火災設備 工具、器具及び備品 事務用機器、TV会議システム、クラウドサービス事業に係る有形固定資産一式 リース資産 クラウドサービス事業用設備、什器備品及びレンタル機器 無形固定資産 クラウドサービス事業に係る無形固定資産一式及びその他資産 4.上記のほか、他の者から賃借している設備の内容は、以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 年間賃借料(千円) 本社 (東京都墨田区) クラウドサービス事業 本社オフィス 51,518 (注)なお、当社は、2022年7月に本社を東京都千代田区三番町8番地1に移転する予定であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約354文字

3【配当政策】 当社は、財務体質の強化と事業拡大のための内部留保の充実等を図ることが重要であると考え、過去において配当を行っておりませんが、株主に対する利益還元も経営の重要課題であると認識しております。 今後の配当政策の基本方針としましては、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案したうえで、株主に対して安定的かつ継続的な利益還元を実施する方針であります。内部留保資金につきましては、事業拡大を目的とした中長期的な事業原資として利用していく予定であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本方針としており、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約369文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 93 〔 19 〕 33.66 5.3 4,628 (注)1.従業員数は就業人員(休職者を除く)であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(アルバイト、インターン及び派遣社員をいう)の年間の平均雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.当社は単一セグメントとなるため、セグメント毎の従業員数の記載については、省略しております。 (2)労働組合の状況 当社は、労働組合を有しておりませんが、代替として労使委員会を設けており、労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220621140018

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7544文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、内部統制及びリスク管理を徹底することにより、株主、取引先及び従業員をはじめとした様々なステークホルダーに対して社会的な責任を遂行し、企業価値の最大化に努めております。 また、当社は、会社経営の健全性の確保を図り、コーポレート・ガバナンスを強化するために、内部統制システムの確立、整備及びその拡充を推進しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会、経営会議、監査役会及び内部監査室を設置しております。 a. 取締役会 取締役会は、原則月1回の定例取締役会を開催し、取締役7名で構成され、当社の重要な事項のすべてが付議され、取締役の職務執行の状況を監督しております。迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合には、臨時取締役会を開催し、十分な議論のうえで経営上の意思決定を行っております。取締役会には監査役が出席し、監査役会が定めた監査方針に従い、取締役の業務執行全般にわたり監査を行っております。 また、管掌役員制を導入しており、管掌役員は各部署の実効性を高めるため、社長補佐として全社的見地から管掌組織の業務執行に対し、指導及び監督を行い、全社経営戦略の策定に当たっております。 当社は、継続的に更なる企業価値を高める手段の1つとして、情報・通信分野における企業経営者としての豊富な経営経験と幅広い見識を有する社外取締役を2名選任しております。また、3名の社外監査役より経営全般に関する意見、指摘等をいただき、業務執行取締役の監査等においても重要な役割を果たしていることから、経営への監視・助言機能等が十分に働き、その客観性及び中立性が確保されていると考えております。 また、事業年度毎の経営責任をより明確にするとともに、経営環境の変化に迅速に対応した経営体制を構築することができるよう、取締役の任期を1年としております。 b. 経営会議 当社は、経営環境の変化に対し迅速かつ慎重に業務執行を行うことを目的として、「経営会議規程」を制定し、経営会議を設置しております。経営会議は、代表取締役の諮問のもと、常勤取締役5名及び常勤監査役の計6名が出席し、経営上の重要な課題、取締役会の議題、重要な各種規程、規則の制定、改廃に関する申請等について、十分な議論を行っております。 c. 監査役会 監査役会は、常勤監査役1名及び非常勤監査役2名で構成されており、原則月1回の監査役会を開催しております。監査役3名全員を社外監査役とする体制により、取締役の業務執行について十分に監視できる体制を構築しております。 監査役は、法律上の権利行使の他、決裁書類の閲覧等、日常的な業務監査を行い、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約465文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 茂木 貴雄 東京都世田谷区 1,741,300 37.84 コムテック株式会社 神奈川県小田原市城山三丁目8番17号 578,600 12.57 株式会社アドバンスト・メディア 東京都豊島区東池袋三丁目1番1号 112,200 2.44 中村 崇則 東京都港区 100,000 2.17 吉川 直樹 東京都港区 90,100 1.96 鈴木 智博 石川県金沢市 73,000 1.59 小川 勇樹 埼玉県さいたま市浦和区 54,000 1.17 株式会社アイカム 東京都文京区後楽二丁目3番28号 49,800 1.08 小久保 雄史 大阪府大阪市北区 41,000 0.89 原 トミヱ 東京都世田谷区 37,200 0.81 2,877,200 62.53 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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