株式会社ホットランドホールディングス

証券コード: 3196 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-26
業種 小売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

たこ焼の「築地銀だこ」を主力とする外食企業です。2025年4月より持株会社体制へ移行し、飲食事業(たこ焼、酒場、主食)、リゾート事業(温泉・サウナ)、製販事業(冷凍食品等の製造販売)の3セグメントで展開。国内でのブランド強化に加え、アジアや欧州を含む海外展開も積極的に推進しています。

主な事業領域

「築地銀だこ」を中心とした飲食事業、温泉施設を運営するリゾート事業、および冷凍たこ焼などの製造販売を行う製販事業を展開。

主な製品・サービス

  • 築地銀だこ
  • 銀だこハイボール酒場
  • 銀だこ酒場
  • おでん屋たけし
  • 日本再生酒場
  • 東京油組総本店
  • 厚切りとんかつ よし平
  • リゾート事業(温泉・サウナ)
  • 冷凍たこ焼等の製造販売

ビジネスモデル

直営、業務委託(PC)、フランチャイズ(FC)による多店舗展開と、ブランド力の強化、および製造販売を含む一貫したマーチャンダイジングの構築。

セグメント・事業構成

飲食事業(たこ焼、酒場、主食など)、リゾート事業(温泉・サウナー)、製販事業(冷凍食品等の製造販売)。

戦略・方向性

持株会社体制への移行による経営基盤強化、1,000億円規模の外食グループを目指すための新業態開発、M&A、海外展開の推進。

強みとして読み取れる点

  • 「築地銀だこ」の強いブランド力と単品に絞ったオペレーションの効率性
  • 独自のノウハウを活かした多種多様な飲食ブランドの展開
  • 製造・販売までの一貫したマーチャンダイジング体制

課題として読み取れる点

  • 原材料費や人件費、水道光熱費の高騰といったコスト増への対応
  • 持株会社移行後の新体制における経営基盤の構築と成長加速

確認ポイント

  • 海外展開(特に欧州)の進捗状況
  • 新規事業・新業態の成長性
  • 原材料高に対する利益率の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・報告セグメント、主要ブランド、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食品衛生法等の法的規制への対応、主要原材料(たこ)の調達価格および為替変動による影響(複数ルート確保や為替予約で対応)、特定個人(代表取締役社長)への依存、財務制限条項への抵触リスク、海外展開に伴うカントリーリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

持株会社への移行を経て、国内外でのブランド強化と新業態開発を推進。1,000億円規模のグループを目指し、強固な経営基盤のもとで多角的な成長戦略を実行する方針。

成長方針

「築地銀だこ」を中心とした国内外でのブランド展開拡大、高収益な酒場・主食系への多角化、冷凍食品の製造販売強化、およびアジアから欧州へ広がる海外展開戦略。

資本政策

持株会社体制への移行による資本効率の向上、事業・財務戦略の立案、リスク管理の強化。コミットメントライン等の借入枠を活用した積極的な投資とM&Aの推進。

リスク対応方針

原材料(タコ)の調達ルート分散による価格変動リスクの低減、為替予約によるヘッジ、徹底した衛生管理体制の構築、および経営体制の整備による属人性の緩和。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「築地銀だこ」を核とした強力なブランド力を背景に、独自の製造機械によるオペレーション効率化と、マダコ養殖研究を通じたサプライチェーンの強靭化を推進。海外展開やM&A、リゾート事業への多角化など、成長に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

海外店舗展開、新業態(リゾート・酒場)への投資、および冷凍食品向けの生産設備拡充に重点を置く。

研究開発・商品開発

独自のたこ焼機・たい焼機の開発によるオペレーション効率化と、マダコ養殖の技術研究を通じた原材料調達の安定化に向けたR&Dを実施。

投資・変化テーマ

  • 海外市場への積極展開
  • M&Aによる事業規模の拡大
  • 自動化・省人化に向けた製造技術投資
  • 原材料調達の安定化(養殖研究)
  • リゾート事業への多角化

関連キーワード

  • 自動たこ焼機
  • 専用機械開発
  • マダコ養殖研究
  • セントラルキッチン
  • 製造工程の高度化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-26

財務情報

業績

売上高

510.41億円
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営業利益

17.85億円
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経常利益

20.57億円
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税引前利益

11.92億円
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親会社帰属利益

4.05億円
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財政状態・流動性

総資産

334.58億円
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121.88億円
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株主資本

112.01億円
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現金及び現金同等物

46.51億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+25.22億円
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-49.31億円
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+35.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約15156文字

3【事業の内容】 当社グループは、2025年4月1日付で持株会社体制へ移行いたしました。 当社は、同日付で「株式会社ホットランド」から「株式会社ホットランドホールディングス」へ商号変更し、会社分割(新設分割)により、当社が営む築地銀だこの東日本エリア事業及び製販事業を当社の100%子会社となる株式会社ホットランド東日本及び株式会社ホットランドフーズに承継いたしました。併せて、築地銀だこ事業の近畿・北陸エリアの店舗運営を行っている当社の100%子会社である株式会社ホットランド大阪について、同日付で「株式会社ホットランド西日本」へと商号変更し、築地銀だこの近畿・北陸エリアに加えて西日本エリアの店舗運営を行うことといたしました。 また、当社グループの報告セグメントは従来までは「飲食事業」と「リゾート事業」の2区分でありましたが、当連結会計年度より持株会社体制へ移行したことに伴い、当連結会計年度より報告セグメントの区分を「飲食事業」、「リゾート事業」及び「製販事業」の3区分に変更しております。 当社グループは、当社(株式会社ホットランドホールディングス)及び関係会社18社(株式会社ホットランド東日本、株式会社ホットランド西日本、株式会社ホットランドフーズ、株式会社オールウェイズ、株式会社ホットランドネクステージ、株式会社サセトレーディング、株式会社ファンインターナショナル、株式会社ショウエイ、有限会社よし平、WAEN International Limited、台湾和園國際股份有限公司、Gindaco USA, Inc.、HERO-SARL、HERO-USA, Inc.、Japan Taste Marketing, Inc.、LH Venture Sdn. Bhd.等)により構成されております。 飲食事業は、主として、たこ焼「築地銀だこ」、「銀だこハイボール酒場」、「銀だこハイボール横丁」、たい焼「銀のあん」、アイスクリーム「COLD STONE CREAMERY」(国内のみ)、おでん「おでん屋たけし」・「おでんと炉端 たけし」、たこ焼「大釜屋」、天ぷら「日本橋からり」、お好み焼「ごっつい」、油そば「東京油組総本店」、もつやき・ホルモン・焼肉「日本再生酒場」・「もつやき処い志井」・「昇家」・「李昇」・「牛串しょうや」、定食「野郎めし」、とんかつ「よし平」等のブランドを、直営、業務委託(以下、「PC」という)及びフランチャイズ(以下、「FC」という)にて、国内及び海外でチェーン展開しております。また、リゾート事業は「駅の天然温泉&サウナの森 水沼ヴィレッジ」を直営にて展開しており、製販事業は冷凍たこ焼等を製造販売しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2952文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「“日本一うまい”食を通じて“ほっとした安らぎ”と“笑顔いっぱいのだんらん”を提供できることを最上の喜びとする。」という企業理念に基づいた経営を行っております。核家族化や個食化が進み、食事においても利便性が優先される時代の中で、当社は本来食事の持つ「おいしさ」、「あたたかさ」、「楽しさ」を大切にし、家族や世代をつなぐ「共食」の文化を広げていくために、安全で美味しい商品を提供し続けてまいります。 川上から川下までしっかりと自社で責任を持ち、こだわりを持った職人の技術を磨き、心温まるサービスを提供する体制をグループ一丸となり築き、多くのお客様に安心して喜んでいただくことで信頼されるブランドを作り上げ、全ての人たち(お客様・従業員・オーナー・取引先・生産者・株主・地域等)が幸せになることが当社の想いです。 (2)経営環境 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善を背景に経済活動の正常化が進み、景気は緩やかに持ち直しつつあるものの、国際情勢の不安定化や為替動向、加えて物価上昇への懸念などもあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。また、外食産業におきましては、国内消費者による外食需要が一定の堅調さを維持し、外国人観光客の増加によるインバウンド需要も引き続き高水準で推移した一方、原材料価格や人件費の上昇といったコスト増加の影響が続いており、引き続き厳しい経営環境にあります。 たこ焼市場におきましては、近年、原材料価格(たこ)の高騰等による事業者の廃業等により市場縮小傾向にありましたが、庶民の味として定着しているたこ焼市場の継続的な縮小は見込まれておらず、当社グループはたこ焼市場における圧倒的トップシェア企業の地位を確立しております。居酒屋市場におきましては、提供メニューを絞ったカテゴリー居酒屋、さらにはフードを絞ったセレクト系居酒屋が登場しており、これらの業態は従来の総合居酒屋業態に比して高い成長性を有しています。当社の銀だこ酒場、おでん屋たけし、日本再生酒場等の酒場業態は、カテゴリー居酒屋・セレクト系居酒屋に属するものと考えられ、今後十分な成長余地があると考えております。 また、インバウンド需要の増大により、観光地に多くの店舗を有する株式会社ファンインターナショナルの運営店舗は、今後さらなる市場拡大が見込まれます。さらに、築地銀だこや酒場業態、観光地立地店舗に加え、主食業態においても、市場の動向に応じた業態・店舗の開発・展開に取り組んでおります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2952文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「“日本一うまい”食を通じて“ほっとした安らぎ”と“笑顔いっぱいのだんらん”を提供できることを最上の喜びとする。」という企業理念に基づいた経営を行っております。核家族化や個食化が進み、食事においても利便性が優先される時代の中で、当社は本来食事の持つ「おいしさ」、「あたたかさ」、「楽しさ」を大切にし、家族や世代をつなぐ「共食」の文化を広げていくために、安全で美味しい商品を提供し続けてまいります。 川上から川下までしっかりと自社で責任を持ち、こだわりを持った職人の技術を磨き、心温まるサービスを提供する体制をグループ一丸となり築き、多くのお客様に安心して喜んでいただくことで信頼されるブランドを作り上げ、全ての人たち(お客様・従業員・オーナー・取引先・生産者・株主・地域等)が幸せになることが当社の想いです。 (2)経営環境 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善を背景に経済活動の正常化が進み、景気は緩やかに持ち直しつつあるものの、国際情勢の不安定化や為替動向、加えて物価上昇への懸念などもあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。また、外食産業におきましては、国内消費者による外食需要が一定の堅調さを維持し、外国人観光客の増加によるインバウンド需要も引き続き高水準で推移した一方、原材料価格や人件費の上昇といったコスト増加の影響が続いており、引き続き厳しい経営環境にあります。 たこ焼市場におきましては、近年、原材料価格(たこ)の高騰等による事業者の廃業等により市場縮小傾向にありましたが、庶民の味として定着しているたこ焼市場の継続的な縮小は見込まれておらず、当社グループはたこ焼市場における圧倒的トップシェア企業の地位を確立しております。居酒屋市場におきましては、提供メニューを絞ったカテゴリー居酒屋、さらにはフードを絞ったセレクト系居酒屋が登場しており、これらの業態は従来の総合居酒屋業態に比して高い成長性を有しています。当社の銀だこ酒場、おでん屋たけし、日本再生酒場等の酒場業態は、カテゴリー居酒屋・セレクト系居酒屋に属するものと考えられ、今後十分な成長余地があると考えております。 また、インバウンド需要の増大により、観光地に多くの店舗を有する株式会社ファンインターナショナルの運営店舗は、今後さらなる市場拡大が見込まれます。さらに、築地銀だこや酒場業態、観光地立地店舗に加え、主食業態においても、市場の動向に応じた業態・店舗の開発・展開に取り組んでおります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9338文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の概要 (1)経営成績 当連結会計年度における我が国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善を背景に経済活動の正常化が進み、景気は緩やかに持ち直しつつあるものの、国際情勢の不安定化や為替動向、加えて物価上昇への懸念などもあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。また、外食産業におきましては、国内消費者による外食需要が一定の堅調さを維持し、外国人観光客の増加によるインバウンド需要も引き続き高水準で推移した一方、原材料価格や人件費の上昇といったコスト増加の影響が続いており、引き続き厳しい経営環境にあります。 このような状況の下、当社グループは、2023年2月28日付で公表いたしました2023年から2027年までの5ヵ年中期経営計画を基に、築地銀だこ及び銀だこハイボール酒場を中心として、子会社の株式会社オールウェイズ、株式会社ホットランドネクステージ、株式会社ファンインターナショナルなどで運営する新業態の開発や、米国を中心とする海外展開などの将来の成長を見据えた取り組みを進めてまいりましたが、事業環境や業績の変化を踏まえ、2025年2月28日付で公表いたしましたとおり、新たに2025年から2029年までの5ヵ年中期経営計画を策定し、既存事業の深化と今後を見据えた新業態・新事業の開発、育成、成長に取り組んでおります。また、当社グループは2025年4月1日付で持株会社体制へ移行し、「株式会社ホットランド」から「株式会社ホットランドホールディングス」へ商号変更し、会社分割(新設分割)により、当社が営む築地銀だこの東日本エリア事業及び製販事業を当社の100%子会社となる「株式会社ホットランド東日本」及び「株式会社ホットランドフーズ」に承継いたしました。併せて、築地銀だこ事業の近畿・北陸エリアの店舗運営を行っている当社の100%子会社である「株式会社ホットランド大阪」について、同日付で「株式会社ホットランド西日本」へと商号変更し、築地銀だこの近畿・北陸エリアに加えて西日本エリアの店舗運営を行うことといたしました。 その結果、当連結会計年度における売上高は51,040百万円(前期比10.7%増)、営業利益については、有限会社よし平の株式取得に係るデュー・ディリジェンス及びアドバイザリー費用、米国事業への先行投資に伴う費用並びに持株会社体制への移行に伴う費用等の計上により1,784百万円(前期比29.9%減)となりました。また、経常利益については、為替予約の時価評価による為替差益等の計上により2,056百万円(前期比40.…

セグメント関連

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2.当連結会計年度より報告セグメントを変更しており、前年同期比は変更後のセグメントに基づいております。 (2)販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごと及び契約形態ごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 契約形態 販売高(千円) 前年同期比(%) 飲食事業 国内 直営 31,044,332 117.4 FC 6,337,714 105.9 PC 8,299,775 102.3 その他 390,369 77.9 小計 46,072,191 112.3 海外 直営 2,311,750 95.9 FC 73,240 119.7 その他 422,148 71.9 小計 2,807,140 91.8 飲食事業合計 48,879,331 110.9 リゾート事業 国内 直営 245,134 197.8 リゾート事業合計 245,134 197.8 製販事業 国内 卸売 1,916,516 100.2 製販事業合計 1,916,516 100.2 合計 51,040,982 110.7 (注)1.当連結会計年度より報告セグメントを変更しており、前年同期比は変更後のセグメントに基づいております。 2.セグメント間の取引については相殺消去しております。 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。連結財務諸表の作成におきましては、経営者による会計方針の選択適用、合理的な見積りが必要とされます。当該見積りにあたりましては、当社グループにおける過去の実績等を踏まえ合理的に判断しておりますが、実際の結果は、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループが採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しておりますが、財政状態及び経営成績に特に重要な影響を与える会計方針と見積りは、以下のとおりと考えております。なお、連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」記載されております。 ① 固定資産の減損処理の測定基準 当社グループは、店舗、工場及び賃貸物件など多くの固定資産を有しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結決算の財政状況、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社は、グループ全体のリスク管理の基本方針及び管理体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針及び管理体制に基づき、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止を図っております。また、重大な危機が発生したときは、代表取締役社長を本部長とする対策本部を直ちに設置し、対応することとしております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 1.各種法的規制について (顕在化の可能性:低、顕在化の時期:中期~長期、影響度:大) 当社グループは、「食品衛生法」、「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律」、「中小小売商業振興法」、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」、「労働基準法」、「個人情報の保護に関する法律」等の法規制の適用を受けています。これらの法的規制の強化、変更、又は新たな法規制の導入により、それに対応するための費用が発生した場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 特に、当社グループが運営する店舗は、食品衛生法の規定に基づき、所管保健所より飲食店営業の営業許可を取得しており、日々のオペレーションにおいて、「築地銀だこマニュアル」等に基づき、衛生管理体制の強化を図っております。 しかしながら、食中毒事故等が発生した場合には、食品等の廃棄、営業許可の取り消し、営業の禁止、もしくは一定期間の営業停止の処分、被害者からの損害賠償請求等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 2.主要原材料等の市況変動 (顕在化の可能性:中、顕在化の時期:短期~中期、影響度:大) 当社グループの主要商材であるたこの仕入額が、当社グループ全体の仕入原価に占める割合は極めて大きく、たこの市場動向が原価に大きく影響を与えております。たこの仕入価格は、従来は主に西アフリカ地域諸国及び中国の原料相場と、二次加工地である中国及びベトナム工場での加工費に依存しており、漁獲高、為替変動等の影響により、その価格が大きく変動するリスクがありました。当社グループにおいては、リスク回避のために新たな調達先を世界的規模で積極的に開拓しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、監査等委員会設置会社の形態を採用し、独立性の高い複数の社外取締役を選任するとともに、監査等委員の機能を強化することで、当社における業務執行に対する管理・監督機能の充実を図っております。また、取締役会は経営方針の策定、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置づけ運営され、原則として、毎月1回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。 全社的なリスク管理は、社内の統治体制の構築のため組織横断的に構成されたリスク管理委員会において取り扱う一方、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会については、経営管理本部や人事総務本部等の当社関連各部において全社的なリスク機会の分析、対応策等を検討し、担当役員を通じて適宜取締役会に報告する体制としております。また、取締役会は担当役員からの報告を受け、当社グループのサステナビリティに関する対応等についての審議・監督を行うこととしております。現時点でサステナビリティに特化した委員会は設置しておりませんが、サステナビリティ課題の解決に向けた審議を深めていくために、委員会設置の検討を行っております。 なお、詳細につきましては、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載のとおりであります。 (2)戦略 当社グループは、「築地銀だこ」及び「銀だこハイボール酒場」を中心に、海外展開やM&Aを積極的に推進し、業容を拡大してまいりました。 新型コロナウイルスの影響に加え、原材料費や水道光熱費の高騰といった厳しい外部環境の変化にも対応しながら、「築地銀だこ」及び「銀だこハイボール酒場」の店舗展開、M&A、さらには子会社を中心とした新業態の開発や海外展開を進めてまいりましたが、事業環境や業績の変化を踏まえ、1,000億円規模の外食グループを目指すべく、今後の当社グループの成長加速及び事業拡大並びに、より強固な経営基盤の構築を実現するための経営体制として2025年4月1日付で持株会社体制へ移行いたしました。 新体制への移行を通じて、当社は持株会社としてグループの持続的成長と企業価値向上のため、事業戦略及び財務戦略並びにブランド戦略の立案、グループの資本効率向上やリスク管理及び人的資本の強化、グループ各社の経営執行に対する支援と監督機能を担い、グループ全体の事業拡大と収益改善に向けた取り組みを行っております。これらの取組を通じて、持続的な企業価値向上の実現を図っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約405文字

6【研究開発活動】 当連結会計年度においては、未だ確立されていない真だこの完全養殖技術の開発及び産業化に向けた研究や、それらを活かした商品開発・高付加価値機能食品などの様々な研究開発活動を行ってまいりました。当社は上天草水産研究所を設立し、科学技術振興機構(JST)から補助金を受けて宮城大学他と産学官で共同したプロジェクトを行っております。 上天草水産研究所による研究開発項目は次のとおりであります。 ① 真だこの完全養殖 宮城大学・東北大学・東海大学・石巻養殖業者等との共同プロジェクト 科学技術振興機構(JST)の受諾(2013年~)研究活動 ② たこを主原料とした高付加価値商品の研究開発 天然由来のタウリン・DHA・コンドロイチン・低カロリー食品 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 32,018 千円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20260326025154

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 桐生工場 (群馬県桐生市) 製販事業 工場設備 360,009 24,625 187,816 (5,044.63) 9,713 582,164 17 東京本社 (東京都中央区) 飲食事業 本社設備 13,684 155,410 169,094 145 店舗 (295店舗) 飲食事業 店舗設備 2,425,191 10,124 139,501 (2,664.43) 9,332 128,986 2,713,136 259 宿泊施設 (2店舗) リゾート事業 宿泊設備 926,342 4,061 25,753 (28,972.64) 28,238 984,395 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.本社設備には事務所、倉庫並びに社宅等を含んでおります。 3.従業員数は正社員数を記載しております。 4.事業所名(所在地)の店舗数は直営店、PC店の店舗数を記載しております。 5.当社は、本社及び工場並びに店舗を賃借しております。 本社及び工場の年間賃借料は92,807千円であり、店舗の年間賃借料は2,519,275千円であります。 6.リゾート事業における使用人は全て当社の子会社である株式会社ホットランドネクステージからの出向であります。当該就業人員数は、3名であります。 7.帳簿価額のうち「その他」は、主に工具、器具及び備品及びソフトウエアの合計であります。 (2)国内子会社 2025年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 株式会社 オールウェイズ (東京都 中央区) 飲食業 店舗及び本社設備 2,401,626 8,410 645,132 (1,403.32) 5,057 101,529 3,161,756 193 株式会社ホットランドネクステージ (東京都中央区) 飲食業 店舗及び本社設備 1,109,284 1,243 107,444 1,217,972 133 株式会社ファンインターナショナル (大阪府大阪市中央区) 飲食業 店舗及び本社設備 302,315 2,163 2,000 (200.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約547文字

3【配当政策】 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置付けております。経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展へ向けた内部留保の充実を勘案し、経営成績及び財政状態等に応じた株主への適切な利益還元策を、柔軟に検討し実施することを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、2025年12月期連結業績を踏まえ、利益配分方針を総合的に勘案した結果、1株につき13円とさせていただくことといたしました。 内部留保資金につきましては、今後の事業拡大を図るための有効な投資に充当していきたいと考えております。 なお、当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を行うこととしており、当社は機動的な資本政策が行えるように、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項につきましては、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。また、当社は、中間配当制度を採用しております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2026年2月13日 276 13 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2023文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 飲食事業 1,067 ( 6,893 ) リゾート事業 ( 25 ) 製販事業 29 ( 94 ) 合計 1,099 ( 7,012 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループの報告セグメントは従来までは「飲食事業」と「リゾート事業」の2区分でありましたが、当連結会計年度より持株会社体制へ移行したことに伴い、当連結会計年度より報告セグメントの区分を「飲食事業」、「リゾート事業」及び「製販事業」の3区分に変更しております。 3.飲食事業の従業員数が前連結会計年度末と比べて203名(パート及び嘱託社員は1,161名)増加いたしましたのは、主として新規出店及び有限会社よし平を連結子会社化したことによるものです。 (2)提出会社の状況 2025年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 421 ( 690 ) 35.6 5 年 3 か月 5,381,138 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.パート及び嘱託社員が前事業年度末と比べて1,712名減少いたしましたのは、主として当社が2025年4月1日付で株式会社ホットランド東日本及び株式会社ホットランドフーズを新設分割により新たに設立し、パート及び嘱託社員の多くが両社に承継されたことによるものです。 (3)労働組合の状況 当社グループが所属する労働組合の状況は、以下のとおりであります。 結成年月日 2014年10月22日 名称 UAゼンセンホットランド労働組合 所属上部団体 UAゼンセン 労使関係 労使関係は円満に推移し、特記すべき事項はありません。 組合員数 5,202(4,387人) 2025年12月31日現在 (注)1.組合員数の(外書)はパートの組合員数であります。 2.UAゼンセンホットランド大阪労働組合は、2025年12月1日付でUAゼンセンホットランド労働組合に合同いたしました。…

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、事業を通じて、お客様にほっとしたやすらぎと笑顔いっぱいの団欒を提供するとともに、株主・従業員・取引先等、すべてのステークホルダーとの良好な関係の構築を重視することによる企業価値の向上を目指すことにあります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会を設置しているほか、(任意の)指名報酬委員会を設置しております。 当社の取締役会は、有価証券報告書提出日(2026年3月26日)現在、下記の取締役6名(社外取締役1名)及び監査等委員である取締役3名(監査等委員である社外取締役2名)で構成されております。当社では月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催し、経営に関する重要事項の審議・意思決定及び業務執行状況の監督を行っております。 議長:代表取締役社長 佐瀬守男 構成員:取締役副社長 荻野哲、取締役 武藤靖、取締役 内田善行、取締役 福田龍二、社外取締 役 相場康則、監査等委員である取締役 皆木康之、監査等委員である社外取締役 寺山昭 英、監査等委員である社外取締役 井門達人 当社の監査等委員会は、下記の議長及び構成員の計3名で構成されております。当社では月1回の定時監査等委員会を開催しております。監査等委員会では、監査状況の確認及び協議を行うほか、内部監査部門や会計監査人とも連携し、随時監査についての報告を求めております。 議長:常勤監査等委員 皆木康之 構成員:監査等委員 寺山昭英、監査等委員 井門達人 当社の(任意の)指名報酬委員会は、2023年2月に設置され、有価証券報告書提出日現在、佐瀬守男(代表取締役社長)、寺山昭英(監査等委員である社外取締役)及び井門達人(監査等委員である社外取締役)の3名で構成されており、同委員会の議長は、代表取締役社長の佐瀬守男が務めております。同委員会は、取締役会の諮問に応じ、主に取締役の選解任に関する事項、取締役の報酬に係わる方針・手続に関する事項の他、取締役会が必要と認めた事項について、審議し、取締役会に答申いたします。 このような企業統治の体制において、当社の保有する経営資源を有効に活用するとともに、ステークホルダーとの良好な関係を維持・発展させることにより、当社及び当社グループの企業価値を将来にわたって最大化させるものと考えております。 なお、当社は、2026年3月27日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2765文字

5【重要な契約等】 (1)店舗運営に関する契約 当社は、加盟者との間で、「築地銀だこフランチャイズ契約」を締結し、所定の店舗所在地において、「築地銀だこ」の標章及び「築地銀だこフランチャイズシステム」を使用し、店舗を運営する権利等を付与しております。当該契約には次の3つの種類があり、各契約の内容の要旨は、次のとおりであります。 契約の種類 概要 契約期間 契約条件 加盟金 ロイヤリティー 又は業務委託料 FCA契約 ・加盟者が店舗内装設備及び什器の所有権を有する ・加盟者がデベロッパー又は建物賃貸人との間で店舗に関する契約(賃貸借契約等)を締結する 契約締結日から開始し、営業開始予定日の5年目の応答日の前日に終了する(期間満了後1年間の自動更新あり) 200万円 ロイヤリティー 月間売上高の5% (条件により変動) FCB契約 ・加盟者が店舗内装設備及び什器の所有権を有する ・当社がデベロッパー又は建物賃貸人との間で店舗に関する契約(賃貸借契約等)を締結する 契約締結日から開始し、営業開始予定日の5年目の応答日の前日に終了する(期間満了後1年間の自動更新あり) 200万円 ロイヤリティー 月間売上高の5% (条件により変動) PC(パートナーコントラクト)契約 ・当社が店舗内装設備及び什器の所有権を有する ・当社が加盟者(PCオーナー)に店舗の運営業務を委託 契約締結日から開始し、営業開始予定日の5年目(IPC契約の場合は3年目)の応答日の前日に終了する(期間満了後1年間の自動更新あり) 200万円 (IPC契約の場合の独立権利金は100万円) 業務委託料 店舗の収益性に応じて設定 (2)エリアフランチャイズ契約 当社は、各テリトリー内において、当社が保有する各ブランドを使用し、店舗を運営する権利等を付与しております。 契約相手先の名称 テリトリー 及びブランド 契約期間 契約条件 権利金 ロイヤリティ 株式会社 タコプランニング 埼玉県 (築地銀だこ) 2002年4月1日から満6年間 (期間満了後3年間の自動更新あり) 契約締結時に一定額を支払う エリア内店舗の月間売上高の一定率に相当する金額とその消費税を支払う Siam Santa Foods Co., Ltd タイ王国 (築地銀だこ) 2013年11月15日から満2年間 (双方合意による更新の規定あり) 契約締結時に一定額を支払う エリア内店舗の月間売上高の一定率に相当する金額を支払う Splendid Co., Ltd.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約474文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社佐瀬興産 東京都中央区新富1丁目9番6号 4,900 23.05 佐瀬 守男 群馬県桐生市 1,595 7.50 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,376 6.48 株式会社ニップン 東京都千代田区麹町4丁目8番地 1,078 5.07 佐瀬 由美子 群馬県桐生市 511 2.40 サントリー株式会社 東京都港区台場2丁目3番3号 509 2.39 オタフクソース株式会社 広島県広島市西区商工センター7丁目4番27号 210 0.99 株式会社J-オイルミルズ 東京都中央区明石町8-1 210 0.99 株式会社コシダカホールディングス 群馬県前橋市大友町1丁目5-1 152 0.72 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8ー12 96 0.45 10,638 50.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XU8Z 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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