株式会社ホットランドホールディングス

証券コード: 3196 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-31
業種 小売業

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3分で読める事業概要

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事業の概要

たこ焼「築地銀だこ」やたい焼「銀のあん」、アイスクリーム「COLD STONE CREAMERY」など、独自のノウハウ(銀だこスタイル)を活かした多ブランド展開を行う外食企業です。単一メニューに特化した強みを持つ各ブランドを、国内および海外で直営・業務委託・フランチャイズの形態で展開しています。

主な事業領域

「銀だこスタイル」に基づく単品外食業態(たこ焼、たい焼、あんパンなど)の多ブランド展開。独自のノウハウによる効率的な店舗運営と、国内・海外での広範なネットワーク構築。

主な製品・サービス

  • 築地銀だこ
  • 銀のあん
  • COLD STONE CREAMERY
  • La Quiche
  • 日本橋からり(天ぷら)

ビジネスモデル

「銀だこスタイル」による単一メニューへの特化とオペレーションの簡略化により、小規模店舗での多店舗展開を実現。また、自社開発の機械や原材料の調達・加工・物流までの一貫したマーチャンダイジングを構築し、製品の販売も行っています。

セグメント・事業構成

飲食事業の単一セグメント

戦略・方向性

1. 各ブランドの収益性の向上(特に「築地銀だこ」の店舗網拡大)、2. グループ総合力の向上(新ブランド・新業態の開発と経営資源の集中)、3. 海外市場の開拓、4. 原料調達力の強化(たこの安定確保に向けた国内外での取り組み)。

強みとして読み取れる点

  • 「銀だこスタイル」による単一メニューへの特化とオペレーション簡略化
  • 独自のノウハウを活かした多ブランド展開
  • 自社開発の機械や原材料の調達・加工・物流までの一貫したマーチャンダイジング

課題として読み取れる点

  • たこの調達における市況変動への対応(安定確保、価格低減)
  • 各ブランドの収益性の最大化とグループ総合力の向上

確認ポイント

  • 海外展開の進捗状況
  • たこの調達ルートの多様化および養殖事業の進展
  • 新ブランド・新業態の開発による成長の柱の多角化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストには、主要な事業内容、戦略、課題、製品ラインナップが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:食品衛生法等の法的規制への対応(食中毒等による営業停止や賠償リスク)、原材料(たこ)の価格高騰および為替変動の影響(対策:仕入先の分散、調達ルートの多重化、為替予約)、特定製品(築地銀だこ)への依存および特定の仕入先への集中(対策:仕入業者の拡大、養殖事業の推進)、経営トップ(代表取締役社長)への属人的な依存、有利子負債への依存と金利上昇によるコスト増、財務制限条項(純資産・経常利益)への抵触リスク、新規ブランドやM&Aに伴う減損損失のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

強固な「銀だこスタイル」に基づき、効率的なオペレーションと独自の製造・販売・物流を統合したビジネスモデルで成長。国内では高収益なハイボール酒場を展開し、海外ではアジアを中心とした広域展開を進める。原材料調達の安定化に向けた垂直統合型戦略が強み。

成長方針

「築地銀だこ」を中心としたブランド力の強化と多角化。国内では高収益な「銀だこハイボール酒場」の展開を加速させ、海外ではアジア・中東を含む広域でのフランチャイズ展開と「銀カレー」「クロワッ感たい焼」等の新ブランド育成を通じたグローバル展開を推進。

資本政策

新規出店、M&A、および事業拡大に向けた設備投資を積極的に実施。借入金による資金調達(コミットメントライン等)を活用しつつ、安定した資本構成の維持に努める。

リスク対応方針

原材料(たこ)の調達リスクに対し、複数国からの仕入れルートの多様化と自社開発機器によるオペレーション効率化で対応。海外事業におけるカントリーリスクや為替変動への備えとして、契約の多角化と為替予約を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

株式会社ホットランドは、独自に開発した「銀だこスタイル」を基盤とし、自動化技術によるオペレーション効率化と高品質な商品提供を両立させる強固なビジネスモデルを構築している。研究開発においては、真だこの完全養ern育に向けた産学官連携の取り組みや、独自の調理機械の開発・製造販売を通じた参入障壁の構築を行っており、非常に積極的な投資姿勢が見られる。海外展開も戦略的に進めており、原材料調達の安定化とブランド価値の向上を両立させる成長志向の強い企業である。

設備投資の方向性

新規店舗の出店、既存店舗の改装、およびブランド展開のための設備投資を積極的に継続。特に「築地銀だこ」を中心とした多角的なブランド戦略と海外展開に向けた基盤構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

真だこの完全養殖技術の開発(宮城大学等との産学官連携)および、それを活用した高付加価値商品の研究開発。また、独自の調理工程を機械化するための専用機器の自社開発・製造販売を行っている。

投資・変化テーマ

  • 自動化によるオペレーション効率化
  • 海外市場への積極展開
  • 原材料の安定調達と養殖技術の研究
  • ブランドポートフォリオの多角化

関連キーワード

  • 自動たこ焼機
  • 独自の調理工程の機械化
  • サプライチェーン管理
  • 高度な人材育成プログラム
  • R&D(真だこの完全養殖)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-31

財務情報

業績

売上高

315.33億円
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経常利益

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税引前利益

-2.83億円
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-6.61億円
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財政状態・流動性

総資産

155.19億円
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37.81億円
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現金及び現金同等物

12.63億円
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キャッシュフロー

3区分

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+14.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約11500文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社ホットランド)及び関係会社14社(株式会社ホットランド大阪、株式会社大釜屋、コールド・ストーン・クリーマリー・ジャパン株式会社、 L.A.Style株式会社、株式会社1016、 WAEN International Limited、台湾和園國際股份有限公司、GINDACO (CAMBODIA) CO.,LTD.、青島和園福商貿有限公司、 HL.Honolulu LLC、HOTLAND MAURINVEST SEAFOOD INDUSTRY S.A、Pacific Restaurant Partners,INC.、Ncounter Franchising,LLC.、 LH Venture Sdn. Bhd )により構成されております。 主として、たこ焼「築地銀だこ」、たい焼「銀のあん」、アイスクリーム「COLD STONE CREAMERY」(国内のみ)、 キッシュ「La Quiche」 等のブランドを、直営、業務委託(以下、「PC」という)及びフランチャイズ(以下、「FC」という)にて、国内及び海外でチェーン展開しております。 (1)当社グループの事業の特徴「銀だこスタイル」 当社グループは、外食産業間の競争に勝ち残るためには強い個性を打ち出すことが重要と考え、幅広い客層に愛される「たこ焼」に絞り込み、さらに商品を磨きあげることで、強い単品力を持つ「築地銀だこ」を作り上げ、ブランド化に成功いたしました。 単品に絞り込むことで厨房を縮小でき、小スペース低コストで様々なロケーションでの出店が可能となっております。 また、オープンキッチンでの実演販売は、できていく工程の楽しさ、シズル感(注)や安心感をお客様に伝え、できたての商品を提供することが可能となっております。さらに、シンプルなオペレーションにより、多店舗化に向け、短期間での人材育成を実現しております。 当社グループは、上記の方針により、小規模店舗を多数出店することで、「築地銀だこ」ブランドの認知を推進するとともに、事業拡大に向けて専用機械の自社化や原料の調達・加工・物流までの一貫したマーチャンダイジングを構築し、さらに銀だこブランドの市販品の製造販売を行っております。 このノウハウである「銀だこスタイル」を活かし、他の単品外食業態(たい焼「銀のあん」、天ぷら「日本橋からり」、たこ焼「大釜屋」、アイスクリーム「COLD STONE CREAMERY」、 キッシュ「La Quiche」 )を展開しております。 (注)シズル感とは 食欲や購買意欲を刺激するような食品の活きの良さや瑞々しさと言った「おいしそうな感じ」のこと。五感を刺激するような感覚のこと。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約862文字

3【対処すべき課題】 当社グループは、主力業態である「築地銀だこ」を中心に成長してまいりましたが、よ り一層の飛躍のため、以下の課題について積極的に取り組み、業容の拡大を図ってまいります。 1. 各ブランドの収益性の向上 主力業態である「築地銀だこ」は本年20周年を迎え、銀だこハイボール酒場を中心とした出店を加速させることにより更なる店舗網を築き上げ、より一層強いブランドを目指してまいります。 さらに、その「築地銀だこ」の様々なノウハウを使って、各ブランドの収益性の向上に取り組んでまいります。 2. グループ総合力の向上 「築地銀だこ」に続くブランドや業態を育成するべく、新ブランドや新業態の開発に意欲的にチャレンジしてまいります。各ブランド・業態の強みをグループ内で効果的に共有し相乗効果を得るために、経営資源の集中、人材の育成及び組織運営の効率化を図ってまいります。グループ各社の収益性の最大化、すなわちグループ総合力の向上を目指して、機動的なグループ経営に努めてまいります。 3. 海外市場の開拓 当社は、多くの日本人に長年愛されてきた庶民的な日本の食べ物(たこ焼・たい焼・天ぷら・焼きそば等)を「こだわり」と「まごころ」を持って提供するとともに、日本文化の魅力を海外に向けて発信していくことをビジョンに掲げ、外食事業のグローバル化を目指しています。今後も積極的に海外に出店し、地域の食文化に対応した展開を図ってまいります。 4. 原料調達力の強化 主力業態である「築地銀だこ」の主原料であるたこの調達において、市況の変動を受けにくい体制の構築に国内外で取り組んでおります。 海外においては、たこの調達・加工ルートの多様化に取り組み、将来的な原料の安定確保、調達価格の低減、品質の向上を図るとともに、リスクの分散化に努めてまいります。 国内においては、真だこ養殖事業の確立へ向けて取組んでおります。連携する大学や漁業組合との協働により、長期的なプロジェクトとして真だこの養殖事業への取り組みを継続してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約862文字

3【対処すべき課題】 当社グループは、主力業態である「築地銀だこ」を中心に成長してまいりましたが、よ り一層の飛躍のため、以下の課題について積極的に取り組み、業容の拡大を図ってまいります。 1. 各ブランドの収益性の向上 主力業態である「築地銀だこ」は本年20周年を迎え、銀だこハイボール酒場を中心とした出店を加速させることにより更なる店舗網を築き上げ、より一層強いブランドを目指してまいります。 さらに、その「築地銀だこ」の様々なノウハウを使って、各ブランドの収益性の向上に取り組んでまいります。 2. グループ総合力の向上 「築地銀だこ」に続くブランドや業態を育成するべく、新ブランドや新業態の開発に意欲的にチャレンジしてまいります。各ブランド・業態の強みをグループ内で効果的に共有し相乗効果を得るために、経営資源の集中、人材の育成及び組織運営の効率化を図ってまいります。グループ各社の収益性の最大化、すなわちグループ総合力の向上を目指して、機動的なグループ経営に努めてまいります。 3. 海外市場の開拓 当社は、多くの日本人に長年愛されてきた庶民的な日本の食べ物(たこ焼・たい焼・天ぷら・焼きそば等)を「こだわり」と「まごころ」を持って提供するとともに、日本文化の魅力を海外に向けて発信していくことをビジョンに掲げ、外食事業のグローバル化を目指しています。今後も積極的に海外に出店し、地域の食文化に対応した展開を図ってまいります。 4. 原料調達力の強化 主力業態である「築地銀だこ」の主原料であるたこの調達において、市況の変動を受けにくい体制の構築に国内外で取り組んでおります。 海外においては、たこの調達・加工ルートの多様化に取り組み、将来的な原料の安定確保、調達価格の低減、品質の向上を図るとともに、リスクの分散化に努めてまいります。 国内においては、真だこ養殖事業の確立へ向けて取組んでおります。連携する大学や漁業組合との協働により、長期的なプロジェクトとして真だこの養殖事業への取り組みを継続してまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約61文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 事業セグメントが単一であるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4254文字

4【事業等のリスク】 当社グループの事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他の投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが,当社の株式に関する投資判断は、本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、以下に記載のうち将来に関する事項は、特段の記載がない限り、現時点において入手可能な情報に基づき、当社グループが判断したものであります。 1.各種法的規制について 当社グループは、「食品衛生法」、「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律」、「中小小売商業振興法」、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」、「労働基準法」、「個人情報の保護に関する法律」等の法規制の適用を受けています。これらの法的規制の強化、変更、又は新たな法規制の導入により、それに対応するための費用が発生した場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 特に、当社グループが運営する店舗は、食品衛生法の規定に基づき、所管保健所より飲食店営業の営業許可を取得しており、日々のオペレーションにおいて、「築地銀だこマニュアル」等に基づき、衛生管理体制の強化を図っております。 しかしながら、食中毒事故等が発生した場合には、食品等の廃棄、営業許可の取り消し、営業の禁止、もしくは一定期間の営業停止の処分、被害者からの損害賠償請求等により、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 2.主要原材料等の市況変動 当社グループの主要商材であるたこの仕入額が、当社グループ全体の仕入原価に占める割合は大きく、たこの市場の動向が原価に大きく影響を与えております。たこの仕入価格は、主に西アフリカ・中国の原料相場と中国・ベトナムでの加工費によって決定され、漁獲高、為替変動等の影響で高騰することがあります。 当社グループにおいては、リスク回避のために仕入先を複数の国に分散しているほか、調達ルートを複数保有し、価格交渉力を高めることで、原材料価格の安定化及び数量の安定確保に努めておりますが、想定以上に相場が高騰した場合には、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 3.出退店政策の基本方針 当社グループは、予め一定以上の集客を見込めるショッピングセンター(以下「SC」という。)、スーパーマーケット、ホームセンター、百貨店、駅構内等の商業施設及び路面に出店しており、立地条件、賃貸条件、店舗の採算性等の観点から、好立地を選別した上で、出店候補地を決定しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約441文字

6【研究開発活動】 当連結会計年度においては、未だ確立されていない真だこの完全養殖技術の開発及び産業化に向けた研究や、それらを活かした商品開発・高付加価値機能食品などの様々な研究開発活動を行ってまいりました。当社は石巻水産研究所を設立し、科学技術振興機構(JST)から補助金(下記①のみ対象)を受けて宮城大学他と産学官で共同したプロジェクトを行っております。 石巻水産研究所による研究開発項目は次のとおりであります。 ① 真だこの完全養殖 宮城大学・東北大学・東海大学・石巻養殖業社等との共同プロジェクト 科学技術振興機構(JST)の受託(平成25年~)研究活動 ② たこを主原料とした高付加価値商品の研究開発 天然由来のタウリン・DHA・コンドロイチン・低カロリー食品 また、 天草漁業協同組合と 包括連携協定を締結し上 天草水産研究所を立ち上げ、真だこの完全養殖に取り組んでお ります。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は19,394千円であります。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1235文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 平成28年12月31日現在 事業所名 (所在地) ブランド 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 桐生工場 (群馬県桐生市) 銀のあん COLD STONE CREAMERY 工場設備 105,330 45,730 151,060 東京本社 (東京都中央区) 本社 本社設備 8,669 25,507 76,075 110,251 86 店舗 (417 店舗) 店舗 3,760,676 392,241 22,732 94,956 4,270,605 174 (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.従業員数は正社員数を記載しております。 4.事業所名(所在地)の店舗数は直営店、PC店の店舗数を記載しております。 5.当社は、本社及び工場並びに店舗を賃借しております。 本社及び工場の年間賃借料は190,624千円であり、店舗の年間賃借料は2,791,710千円であります。 (2)国内子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 株式会社 大釜屋 (大阪府 大阪市 淀川区) 飲食業 店舗 71,139 15,937 87,077 12 株式会社 ホットランド大阪 (大阪府大阪市 淀川区) 飲食業 店舗 5,425 1,483 1,159 8,067 90 L.A.Style株式会社 (東京都 中央区) 飲食業 店舗 146,115 146,115 16 (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.従業員数は正社員数を記載しております。 (3)在外子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 WAEN International Limited (香港) 飲食業 店舗 140,601 8,699 114 149,414 69 台湾和園國際股份有限公司 (台湾) 飲食業 店舗 77,910 10,422 88,332 33 Ncounter Franchising,LLC. (アリゾナ州) 飲食業 店舗 43,074 79,489 16,000 138,564 (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約431文字

3【配当政策】 当社グループは、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして位置付けております。経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展へ向けた内部留保の充実を勘案し、経営成績及び財政状態等に応じた株主への適切な利益還元策を、柔軟に検討し実施することを基本方針としております。 上記の基本方針にもとづき、当事業年度につきましては、 1株当たり5円の期末配当を実施することを決定いたしました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年2月14日 取締役会決議 91 なお、当社は機動的な資本政策が行えるように、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項につきましては、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。また、当社は、中間配当制度を採用しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約788文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成28年12月31日現在 従業員数(人) 625 (3,939) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2. 当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)提出会社の状況 平成28年12月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 332(2,120) 33.6歳 4年7か月 4,822,583 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.従業員数が前事業年度末と比べて51名減少しましたのは、主に、グループ事業の再編に伴う人員の減少等によるためです。 (3)労働組合の状況 当社が所属する労働組合の状況は、以下のとおりであります。 結成年月日 平成26年 10月 22日 名称 UAゼンセンホットランド労働組合 所属上部団体 UAゼンセン 労使関係 労使関係は円満に推移し、特記すべき事項はありません。 組合員数 2,408 人(2,061人) 平成28年12月31日現在 (注) 組合員数の(外書)はパートの組合員数であります。 有価証券報告書(通常方式)_20170331133327

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7558文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、事業を通じて、お客様にほっとしたやすらぎと笑顔いっぱいの団欒を提供するとともに、株主・従業員・取引先等、すべてのステークホルダーとの良好な関係の構築を重視することによる企業価値の向上を目指すことにあります。 ① 企業統治の体制(本書提出日現在) イ 会社の機関の基本説明 当社は監査役制度を採用しており、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会を設置しております。 当社の取締役会は、取締役6名(うち社外取締役1名)で構成されております。当社では月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催し、経営に関する重要事項の審議・意思決定及び業務執行状況の監督を行っております。 当社の監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されております。当社では月1回の定時監査役会を開催しております。監査役会では、監査状況の確認及び協議を行うほか、内部監査室長や会計監査人とも連携し、随時監査についての報告を求めております。 このような企業統治の体制において、当社の保有する経営資源を有効に活用するとともに、ステークホルダーとの良好な関係を維持・発展させることにより、当社及び当社グループの企業価値を将来にわたって最大化させるものと考えております。 ロ 当社のコーポレート・ガバナンス及び内部監査体制の概要は以下のとおりです。 ハ その他企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備の状況 業務の適正を確保するための体制 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するための体制についての決定内容の概要は以下のとおりであります。 1.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 1)当社を含む当社グループは、企業倫理及び法令遵守の徹底、内部統制システムの強化を推進するとともに、経営の健全性・効率性・透明性を確保し、企業価値の向上を図ることを基本方針とします。 2)取締役及び使用人の職務の執行が、法令及び定款に適合することを確保するための監査体制を整備します。 2.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 1)取締役の職務の執行に係る情報は、社内規程等に基づき、適切に保存及び管理します。 2)取締役及び監査役は、それらの情報を閲覧できるものとします。 3)情報の漏洩や不正使用の防止及び情報の有効活用のために、適正な管理体制の維持・向上に努めます。 3.…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約3415文字

5【経営上の重要な契約等】 (1)店舗運営に関する契約 当社は、加盟者との間で、「築地銀だこフランチャイズ契約」を締結し、所定の店舗所在地において、「築地銀だこ」の標章及び「築地銀だこフランチャイズシステム」を使用し、店舗を運営する権利等を付与しております。当該契約には次の3つの種類があり、各契約の内容の要旨は、次のとおりであります。 契約の種類 概要 契約期間 契約条件 加盟金 ロイヤリティー 又は業務委託料 FCA契約 ・加盟者が店舗内装設備及び什器の所有権を有する ・加盟者がデベロッパー又は建物賃貸人との間で店舗に関する契約(賃貸借契約等)を締結する 契約締結日から開始し、営業開始予定日の5年目の応答日の前日に終了する(期間満了後1年間の自動更新あり) 200万円 ロイヤリティー 月間売上高の5% (条件により変動) FCB契約 ・加盟者が店舗内装設備及び什器の所有権を有する ・当社がデベロッパー又は建物賃貸人との間で店舗に関する契約(賃貸借契約等)を締結する 契約締結日から開始し、営業開始予定日の5年目の応答日の前日に終了する(期間満了後1年間の自動更新あり) 200万円 ロイヤリティー 月間売上高の5% (条件により変動) PC(パートナーコントラクト)契約 ・当社が店舗内装設備及び什器の所有権を有する ・当社が加盟者(PCオーナー)に店舗の運営業務を委託 契約締結日から開始し、営業開始予定日の5年目(IPC契約の場合は3年目)の応答日の前日に終了する(期間満了後1年間の自動更新あり) 200万円 (IPC契約の場合の独立権利金は100万円) 業務委託料 店舗の収益性に応じて設定 (2) エリアフランチャイズ契約 当社は、 各テリトリー内において、当社が保有する各ブランドを使用し、店舗を運営する権利等を付与しております。 契約相手先の名称 テリトリー 及びブランド 契約期間 契約条件 権利金 ロイヤリティ 株式会社 タコプランニング 埼玉県 (築地銀だこ) 平成14年4月1日から満6年間 (期間満了後3年間の自動更新あり) 契約締結時に一定額を支払う エリア内店舗の月間売上高の一定率に相当する金額とその消費税を支払う 株式会社 フードクリエイト 愛媛県、高知県、徳島県及び香川県 (築地銀だこ) 平成14年11月20日から満6年間 (期間満了後3年間の自動更新あり) 契約締結時に一定額を支払う エリア内店舗の月間売上高の一定率に相当する金額とその消費税を支払う Siam Santa Foods Co.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約597文字

(7)【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社佐瀬興産 東京都中央区新富1丁目9番6号 4,900 26.67 佐瀬 守男 群馬県桐生市 1,628 8.86 日本製粉株式会社 東京都千代田区麹町4丁目8番地 1,078 5.87 イオンモール株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5番地1 560 3.05 佐瀬 由美子 群馬県桐生市 511 2.78 サントリー酒類株式会社 東京都港区台場2丁目3番3号 509 2.77 CHASE MANHATTAN BANK GTS CLIENTS ACCOUNT ESCROW (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 5TH FLOOR, TRINITY TOWER 9, THOMAS MORE STREET LONDON, E1W 1YT, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 231 1.26 オタフクソース株式会社 広島県広島市西区商工センター7丁目4番27号 210 1.14 株式会社J-オイルミルズ 東京都中央区明石町8-1 210 1.14 日本トラスティ・サービス信託銀行 株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 175 0.95 10,012 54.49

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A0Q0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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