株式会社東武住販

証券コード: 3297 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-08-30
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中国・九州地方を中心に、中古住宅の買取・リフォーム・販売を行う「買取再販」事業を主力とする不動産会社です。特に築20〜40年程度の戸建住宅をリフォームし、年収300万円前後の一次取得者向けに提供する強みを持ちます。また、仲介、賃貸、介護福祉などの関連事業も展開しています。

主な事業領域

中国・九州地方における不動産売買、賃貸、管理、および介護福祉事業の展開。

主な製品・サービス

  • リフォーム済み中古戸建・マンションの販売
  • 不動産売買仲介
  • 不動産賃貸仲介
  • 不動産管理受託
  • 保険代理店事業
  • 介護福祉事業(用品販売、レンタル、リフォーム)

ビジネスモデル

自社で中古住宅を仕入れ、リフォームを施して販売する「買取再販」モデルを主軸とし、仲介・賃貸・管理などの周辺サービスを組み合わせることで収益を得ています。

セグメント・事業構成

不動産売買事業(自社売買・仲介)、不動産賃貸事業、不動産関連事業(保険代理店)、その他事業(介護福祉)の4つに区分されます。

戦略・方向性

「あるものを活かす」を理念に、中古住宅の買取再販を通じて循環型社会の実現と地域活性化に貢献。強固な財務体質を活かした在庫確保と、地域密着型の店舗展開による顧客への価値提供を重視。

強みとして読み取れる点

  • 築20〜40年の中古住宅に対するリフォームノウハウ
  • 強固な財務体質による豊富な商品在庫の確保
  • 地域密着型の営業網(17市町村で20店舗)
  • 特定ターゲット(年収300万円前後)への訴求力

課題として読み取れる点

  • 競合他社との仕入れ競争の激化
  • 金利上昇による借入コスト増への対応
  • 保険料単価の低下による保険代理店事業の売上減

確認ポイント

  • 金利動向による資金調達への影響
  • 中古住宅の仕入れ競争の激化状況
  • 地域密着型店舗の展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、地域特性など、提供された本文から具体的な情報が十分に抽出可能であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気・金利動向による顧客の購入意欲への影響、競合他社の参入による仕入競争の激化、資材高騰や人手不足に伴う工事原価の上昇、滞留在庫の増加による財務悪化、工事協力会社の確保困難、契約不適合責任の発生、自然災害やサプライチェーン寸断による影響、有利子負債への依存と金利変動リスクが挙げられる。これらに対し、同社は独自のノウハウ蓄積、在庫管理システムの高度化、標準部品の採用、事前調査の徹底、損害保険の活用、および自己資本比率60%以上の維持に向けた財務体質の強化等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

中古住宅の買取・再生・販売を主軸とし、中国・九州地方で強固な地盤を持つ。良好な財務体質と独自のリフォーム技術を武器に、人材確保と在庫管理の高度化を通じて成長を目指す。

成長方針

中国・九州エリアでの中古住宅再生No.1を目指すドミナント戦略。リフォームノウハウの活用、若手人材の育成・採用強化による営業力の向上、および仕入情報の高度なネットワーク構築。

資本政策

自己資本比率60%以上を維持しつつ、機動的な借入による仕入資金の確保と、将来を見据えた多様な調達手段の検討。良好な金融機関との関係構築。

リスク対応方針

在庫管理システムの高度化による滞留在庫の抑制、工事協力会社の確保と品質管理、契約不適合責任への対応(インスペクション実施)、コンプライアンス体制の強化。人材流出防止のための福利厚生充実。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は中国・九州地方で中古住宅の買取再販に強みを持つ。リフォーム技術や仕入ルートの独自ノウハウを蓄積し、安定した事業基盤を有している。DXや高度な技術革新よりも、既存のオペレーションと地域密着型のネットワーク強化による成長を目指す。人材確保とコスト管理が今後の課題。

設備投資の方向性

主に収益物件(中古住宅)の取得および、店舗展開に向けた準備に充てられる。積極的な仕入れによる在庫確保が重要視されている。

研究開発・商品開発

該当事項なし。独自のノウハウ蓄積とマニュアル化により競争力を維持する方針。

投資・変化テーマ

  • 中古住宅の買取再販
  • リフォーム・再生ノウハウ
  • 地域密着型不動産事業

関連キーワード

  • リフレッシュ・リフォーム
  • 在庫管理システム
  • 物件情報ネットワーク

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-06-01 〜 2023-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-08-30

財務情報

業績

売上高

76.73億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

5.48億円
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当期利益

3.77億円
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財政状態・流動性

総資産

56.69億円
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40.74億円
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株主資本

40.67億円
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現金及び現金同等物

7.48億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+97,690,000円
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-11,486,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-06-01 〜 2023-05-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約908文字

3 【事業の内容】 当社は、中国地方及び九州地方において、不動産の売買、賃貸、その他不動産に関連する事業を行っております。特に、リフォームを施した戸建住宅の中古住宅等を提供しております。 その主な事業内容と当該事業に係る位置づけは、次のとおりであります。なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 事業区分 概要 不動産売買事業 自社不動産売買事業 当社所有の不動産の販売を行います。 主に築年数20~40年程度の戸建住宅及びマンションの中古住宅を仕入れ、水回り設備を取り替えるリフレッシュ・リフォーム(注1)を施す等、当社独自の再生ノウハウを活用して、中古住宅の販売に多くの実績を有します。主な顧客層として年収300万円前後、20~30代の一次取得者を対象としております。なお、顧客のニーズに応じて、一部、新築戸建住宅の販売や土地のみの販売も行います。 また顧客が所有する不動産の各種リフォーム工事を請負います。 不動産売買仲介事業 他者所有の不動産の売買仲介を行います。 不動産賃貸事業 不動産賃貸仲介事業 他者所有の不動産の賃貸の仲介を行います。 不動産管理受託事業 他者所有の不動産の賃貸管理業務を受託します。 自社不動産賃貸事業 当社所有の不動産の賃貸を行います。 不動産関連事業 保険代理店事業 住宅等の火災保険等の代理店販売を行います。 その他事業 介護福祉事業 主に介護福祉に関する用品販売等、器具レンタル、シルバー・リフォーム(注2)工事の請負を行います。 (注) 1.リフレッシュ・リフォームとは、住宅の内外装やキッチン、バス、トイレ等の水回り設備において経年劣化や部材の陳腐化等により修繕する箇所を改装・改良することを指します。 2.シルバー・リフォームとは、住宅の内外装や設備において住まわれている方が高齢、加齢又は身体の障害により使用困難になった箇所を改装・改良することを指します。 以上述べた事項を事業系統図で示すと次のとおりであります。 ●不動産売買事業 ●不動産賃貸事業 ●不動産関連事業 ●その他事業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6790文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営の基本方針及び経営環境 ①経営の基本方針 当社は、「株式会社東武住販は、エコモデルの創造を通して人と環境に優しい暮らしづくりに貢献します」を経営理念として掲げ、「あるものを活かす」をキーワードに中古住宅の買取再生、あるいは売買仲介、賃貸仲介等を営んでおります。 当社の創業者であり、代表取締役社長である荻野利浩氏は、幼少時代を貸家で過ごした経験から持ち家に対する憧憬の念を抱き、不動産業、特に住宅販売を志向しました。また、常務取締役の細江直樹氏と取締役の三浦直樹氏は、当社で長く不動産売買事業に携わり、持ち家を諦めていた顧客層に中古住宅という選択肢を提供してきた実績を数多く有しています。 当社は、顧客に近く地域に密着した不動産事業を展開するため、小規模な店舗を中心に組織を構成しております。主力の不動産事業については、業務執行取締役(営業担当)の管掌の下に地域ごとの不動産営業部が存在し、各店舗が日々の営業活動を行っております。また、セグメントのその他事業に属する事業開発部の中で介護福祉事業が営業活動を行っております。総務部、経理部及び経営企画室は、各営業を支援する事務部門であります。 ② 経営環境 ア)不動産売買市場の概況 当社の主力事業である不動産売買事業は、大きく分けて2事業になります。一つ目は、当社が築年数20~40年の中古住宅を買い取って、外壁の塗装や水回り品の交換、あるいは駐車場増設等のリフォーム工事を工事会社に委託して、年収300万円前後の一次取得者を中心にリーズナブルな価格で提供する自社不動産売買事業です。二つ目は売主と買主の間に立って不動産の売買契約の締結を支援する不動産売買仲介事業です。 両事業は市場が分かれているわけではなく、需要側も供給側も重複しております。 当社の売上高のうち8割を占める、リフォーム済の中古戸建及び中古マンションの販売は、リフォーム産業新聞によると、「買取再販」に属します。 2022年の 買取再販の市場規模(同紙「 中古住宅・買取再販&リノベ市場データブック2023-2024」)の推計値は、取引額1兆2,500億円(前年比8.1%減)、戸数44,000戸(同8.3%減)と前年を下回りました。これは、2021年に取引額で同25.9%増、戸数で同26.3%増と大幅に増加したことによる反動とみられます。長期的には空き家問題という観点からも良質な中古住宅の活用を目指して、政府が中古住宅の流通市場の整備を図っていることから、増加するものと予想されます。 当社の位置づけをみますと19位になります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6790文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営の基本方針及び経営環境 ①経営の基本方針 当社は、「株式会社東武住販は、エコモデルの創造を通して人と環境に優しい暮らしづくりに貢献します」を経営理念として掲げ、「あるものを活かす」をキーワードに中古住宅の買取再生、あるいは売買仲介、賃貸仲介等を営んでおります。 当社の創業者であり、代表取締役社長である荻野利浩氏は、幼少時代を貸家で過ごした経験から持ち家に対する憧憬の念を抱き、不動産業、特に住宅販売を志向しました。また、常務取締役の細江直樹氏と取締役の三浦直樹氏は、当社で長く不動産売買事業に携わり、持ち家を諦めていた顧客層に中古住宅という選択肢を提供してきた実績を数多く有しています。 当社は、顧客に近く地域に密着した不動産事業を展開するため、小規模な店舗を中心に組織を構成しております。主力の不動産事業については、業務執行取締役(営業担当)の管掌の下に地域ごとの不動産営業部が存在し、各店舗が日々の営業活動を行っております。また、セグメントのその他事業に属する事業開発部の中で介護福祉事業が営業活動を行っております。総務部、経理部及び経営企画室は、各営業を支援する事務部門であります。 ② 経営環境 ア)不動産売買市場の概況 当社の主力事業である不動産売買事業は、大きく分けて2事業になります。一つ目は、当社が築年数20~40年の中古住宅を買い取って、外壁の塗装や水回り品の交換、あるいは駐車場増設等のリフォーム工事を工事会社に委託して、年収300万円前後の一次取得者を中心にリーズナブルな価格で提供する自社不動産売買事業です。二つ目は売主と買主の間に立って不動産の売買契約の締結を支援する不動産売買仲介事業です。 両事業は市場が分かれているわけではなく、需要側も供給側も重複しております。 当社の売上高のうち8割を占める、リフォーム済の中古戸建及び中古マンションの販売は、リフォーム産業新聞によると、「買取再販」に属します。 2022年の 買取再販の市場規模(同紙「 中古住宅・買取再販&リノベ市場データブック2023-2024」)の推計値は、取引額1兆2,500億円(前年比8.1%減)、戸数44,000戸(同8.3%減)と前年を下回りました。これは、2021年に取引額で同25.9%増、戸数で同26.3%増と大幅に増加したことによる反動とみられます。長期的には空き家問題という観点からも良質な中古住宅の活用を目指して、政府が中古住宅の流通市場の整備を図っていることから、増加するものと予想されます。 当社の位置づけをみますと19位になります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9470文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 ア)財政状態について 当事業年度末における総資産は 5,668,621 千円となり、棚卸資産の増加等によって前事業年度末に比べ 302,234 千円増加しました。 当事業年度末における負債合計は 1,594,339 千円となり、短期借入金の減少等によって前事業年度末に比べ 7,154 千円減少しました。 当事業年度末における純資産合計は 4,074,282 千円となり、当期純利益の計上によって前事業年度末に比べ 309,388 千円増加しました。 イ)経営成績について 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染の落ち着きから経済への直接的な影響は減少しましたが、その後のサプライチェーンへの影響、物価上昇と金利上昇圧力や、安全保障の危機の高まりなどから、景気はゆるやかに回復しているものの、依然、先行き不透明な状態が続いております。 当社が属する不動産業界におきましては、国土交通省の調査「主要都市の高度利用地地価動向報告」(2023年6月公表)によれば、2023年第1四半期(2023年1月1日~2023年4月1日)の主要都市・高度利用地80地区の地価動向は、2022年第4四半期(2022年10月1日~2023年1月1日)に比べ、73地区が上昇(前回71 地区)、横ばいが7地区(前回9地区)、下落が今回、前回ともにありませんでした。 また、当社の主力事業である中古住宅の売買の状況については、公益社団法人西日本不動産流通機構(西日本レインズ)に登録されている物件情報の集計結果である「市況動向データ」の調査(2023年6月公表)によると、中国地方では、2022年6月から2023年5月までの中古戸建住宅の成約件数は、前年同期間に比べて4.9%増となりました。九州地方では、同期間の中古戸建住宅の成約件数は、前年同期間に比べて9.2%減となりました。 このような環境の中、当社は、主力の不動産売買事業に注力いたしました。中古住宅の仕入れで競合相手との競争に厳しさが増していることもあり、営業人員の増強を図ったほか、広告宣伝を積極的に行う等により、中古住宅等の在庫の拡充に努め、顧客の反響の増加を図りました。 この結果、当事業年度の売上高は 7,673,114 千円(前事業年度比 2.5 %増)となりました。一方、利益面では販売費及び一般管理費の抑制に努めたものの、不動産売買仲介手数料の減少などにより、売上総利益が前事業年度を下回ったことから、営業利益は 549,500 千円(同 3.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約660文字

(3) その他の項目の減価償却費の調整額 21,499 千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 14,056 千円は、各報告セグメントに配分しない全社資産に係るものであります。 3.セグメント利益は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2022年6月1日 至 2023年5月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 財務諸表 計上額 (注)3 不動産 売買事業 不動産 賃貸事業 不動産 関連事業 売上高 外部顧客への売上高 7,352,183 203,904 34,067 7,590,156 82,957 7,673,114 7,673,114 セグメント利益又は損失(△) 983,156 38,700 17,792 1,039,650 △ 268 1,039,381 △ 489,881 549,500 セグメント資産 4,637,366 747,886 81,793 5,467,046 46,599 5,513,646 154,975 5,668,621 その他の項目 減価償却費 9,019 5,390 187 14,597 748 15,345 22,577 37,923 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 6,774 6,774 6,774 4,286 11,060 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、介護福祉事業であります。 2.調整額の内容は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境について ① 顧客の購入意欲について 当社の不動産売買事業においては、景気、金利、地価、税制及び政策等によって、中古住宅に対する顧客の購入意欲が大きく左右されます。 当社においては、需要の高い不動産をタイムリーに提供できるようにするために、これらの外部動向について分析を行い、あわせて地域の特性と需要に応じた不動産のタイムリーな仕入れ、魅力ある中古住宅にするためのリフォーム工事、顧客の購入意欲を喚起する広告宣伝及び営業活動を行っております。 しかしながら、今後の景気の悪化、物価上昇による可処分所得の減少を含めた所得の低下、金利の上昇、地価の上昇、税制及び政策の変更等があった場合は、顧客の購入意欲の減退につながり、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合について 当社の不動産売買事業は、仕入れや販売に関する当社独自のノウハウこそあるものの、技術の独自性等に基づくものではないため、参入障壁は高くありません。特に景気の低迷や節約志向が拡大傾向にある経済環境においては、一例として買取再販のフランチャイズチェーンに加入する等して、当社と類似する事業を展開する事業者が参入する事例もあります。その場合、中古住宅等の仕入れで競合が発生することもあるため、一部には仕入価格の上昇となることも想定されます。 当社は、中古住宅のリフォーム、仕入れの見極め等、様々なノウハウの蓄積に努め、マニュアルとしてまとめております。また、中国地方及び九州地方において中古住宅等の取引の実績も積み重ねて、人脈や情報ネットワークを構築してまいりました。さらに中古住宅等の仕入れにおいては、仕入れに多額の資金を必要とする等、財務の面で負担が大きいため、財務体質の強化にも努めております。 しかしながら、競合他社の参入に伴い、差別化のための各種方策等が必要になった場合、又は当社の提供する不動産に競争力がないと顧客が判断した場合は、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 販売用不動産の仕入れ及び工事原価について 当社の自社不動産売買事業においては、顧客ニーズの高い立地の不動産を、安価かつ安定的に仕入れることが重要となります。 当社においては、中古住宅等の売却情報を同業他社、金融機関及び取引先等のルートで入手しており、今後もこれらのネットワークを拡大及び強化する方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)サステナビリティに関する考え方 当社は、「第1企業の概況 2沿革」に記載のとおり、創業者が本店所在地である下関市で設立した不動産会社であり、創業当初は不動産の売買仲介事業が中核を担っておりました。その後2009年1月ごろから不動産売買仲介事業の発展形として、現在の主力事業である中古住宅の買取再販事業(自社不動産売買事業)に注力しております。 我が国における戸建て住宅に対する固定観念とは、30年経過したところで、既存住宅を取り壊し、新たに住宅を建てるということでした。 そのような慣習があるにもかかわらず、当社が中古住宅の買取再販事業に着目した背景には、環境に対する世界的な危機感の高まりがあります。地球環境や資源節約の観点から良質な既存住宅を適切にメンテナンスし、必要に応じリフォームし、次世代にわたり使っていく必要があるとの認識のもと、「物を作る(消費する)時代から、物を活かす(活用する)時代へ」というスローガンとともに、中古住宅の買取再販事業に注力してまいりました。その際に、以下のとおりの経営理念を掲げることといたしました。 『株式会社東武住販は、エコモデルの創造を通して人と環境に優しい暮らしづくりに貢献します』 このように、当社は住まいの循環型社会を実現することにより、廃材の削減に努めることが結果的に森林など自然の保護に繋がると考えます。 また、当社は営業地域のご支援により今日に至っているという認識のもと、当該地域の活性化を重要課題と捉え、当社の事業拡大を通して、雇用の機会創出及び住宅を提供することに加え、あらゆる機会で地域への支援及び地元PRをすることが課題の解決に繋がると考えます。 (2)具体的な取組 〈ガバナンス〉 当社は、社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しており、その下部組織としてサステナビリティ・プロジェクト・チームを編成しました。当該チームはサステナビリティに関する情報を収集・集約するとともに従業員が当社のサステナビリティに関する考え方に沿った活動をしているかをモニタリングし、それらの結果をサステナビリティ委員会へ報告することとしております。 これらの委員会の活動により規程の改定やシステム変更が必要と判断した場合には、取締役会及び経営会議へ報告及び提案するものとしております。 〈戦略〉 (人材の多様性の確保を含む人材育成の方針や社内環境整備の方針) 当社が今後も不動産事業を中核としていくためには、事業の推進力たる従業員を増やし、かつ、従業員の能力を向上させることが欠かせないと認識しております。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0501600103506.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 2023年5月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社事務所 (山口県下関市) 不動産売買事業 不動産賃貸事業 不動産関連事業 その他事業 全社(共通) 店舗 統括業務施設 201,515 67,367 (1,172.58 ) 12,226 281,109 43 東武ビル (山口県下関市) 不動産賃貸事業 不動産関連事業 全社(共通) 賃貸物件 業務施設 22,394 15,591 (398.32) 749 38,735 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、「構築物」、「車両運搬具」、「工具、器具及び備品」及び「リース資産」の合計であります。 2.平均臨時雇用者数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 4.上記の他、他の者から賃借している主な設備の内容は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 従業員数 (名) 土地面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 一の宮事務所 (山口県下関市) 不動産賃貸事業 賃貸物件 938.00 10,560

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、持続的な成長を可能とする収益力の強化と突然の波乱要因に耐えうる強固な財務基盤を築くことが株主の皆様の期待に応えることと考えております。 株主の皆様への利益還元につきましては、経営の重要課題と位置づけ、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。また、第2次中期経営計画においては、DOE(株主資本配当率)2.5%以上を維持することとしております。 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回を可能とすることを定款で定めているものの、当面は期末配当の年1回を基本的な方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、経営体質の改善と今後の事業展開等を勘案し、継続的な安定配当の基本方針のもと、 2023年8月30日 に 1株当たり 37円 の配当を実施いたします。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開、特に自社不動産売買事業における中古住宅等の仕入資金及びリフォームの工事代金に充当し、株主価値の最大化を図り、株主の皆様へ利益還元していくこととしております。 なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議をもって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年8月29日 定時株主総会決議 100,306 37

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、急速に変化する経営環境のなか、経営基盤の確立、競争力の追求の強化を実現するため、取締役による意思決定の迅速化を図るとともに、責任の明確化、内部統制システムの整備・運用、コーポレート・ガバナンスの拡充を進めております。また、会社法に基づいた株主総会、取締役会及び監査役会の運営を徹底するほか、全社プロセス及び業務プロセス上の統制活動を充実させることによって、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組むとともに、株主、投資家の皆様に向けて公正な経営情報の開示の適正性を確保してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ア)企業統治の体制図 代表取締役社長は取締役会により選定され、会社を代表するとともに業務の執行に当たっております。経営会議は代表取締役社長から業務執行あるいは経営に関する重要事項に関する指示を受けて審議を行い、担当の各部門に指示を出しております。 内部監査室は代表取締役社長の指示を受けて、各部門を監査し、その結果を代表取締役社長等に報告するとともに、監査役会及び会計監査人と連携して経営や業務の改善に寄与しております。 また、必要に応じて弁護士等の各分野の専門家から適切な助言を得ております。 当社は、社会的信頼性の向上に常に取り組むことが上場会社の義務と考えており、この観点から、取締役の忠実義務及び善管注意義務を果たせる企業統治体制を構築してまいります。 イ)会社の機関について (a)取締役会 ・目的:会社の目指す理念・経営ビジョン等を明確にし、戦略的な方向付けを行い、取締役による適切なリスクテイクを支える環境整備を行うこと、及び業務執行部門による迅速かつ最善の意思決定をするため、独立した客観的な立場から取締役に対する高い監督を行うことを目的としております。 ・権限:代表取締役の選定・解職、株主総会の開催等会社の業務執行の決定、取締役の職務執行の監督、会社の重要な資産の取得・処分、会社の重要な負債に関する事項、会社の重要な人事の異動、組織の決定、会社の予算の決定、会社の決算の承認、規程の制定・改廃等 ・構成員:荻野利浩(代表取締役)、細江直樹(業務執行取締役)、三浦直樹(同)、河村和彦(同)、白水一信(独立社外取締役) ・概要:毎月1回の定例取締役会のほか、臨時取締役会が必要に応じて随時開催されます。取締役会は当社の重要な意思決定機関としてスピーディーで戦略的な意思決定を行うとともに、各取締役の業務執行状況の報告等が行われております。当期は定例取締役会が12回開催されたほか、臨時取締役会が5回開催されました。主な議題は、会社法第362条第4項に基づく事項のほか、規程の改定、個別取締役の報酬などが決議されました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約482文字

(6) 【大株主の状況】 2023年5月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。) の総数に対する 所有株式数の割合 (%) 荻野利浩 山口県下関市 1,047,700 38.64 株式会社O T C 山口県下関市みもすそ川町23番43号 138,400 5.10 浜本憲至 大阪府東大阪市 60,000 2.21 東武住販社員持株会 山口県下関市岬之町11番46号 52,400 1.93 大阪中小企業投資育成株式会社 大阪府大阪市北区中之島三丁目3番23号 45,400 1.67 若杉精三郎 大分県別府市 38,100 1.40 荻野しとみ 山口県下関市 33,600 1.23 株式会社西京銀行 山口県周南市平和通一丁目10番の2 30,000 1.10 磯本憲二 福岡県北九州市門司区 28,000 1.03 藤本茂 兵庫県神戸市東灘区 25,700 0.94 1,499,300 55.30 (注)発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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