株式会社東武住販

証券コード: 3297 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-08-27
業種 不動産業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中国・九州地方を中心に、中古住宅の買取・リフォーム・販売を行う「買取再販」モデルを主力とする不動産企業です。自社不動産売買、仲介、賃貸、管理、保険代理店、介護福祉事業など多角的な不動産関連事業を展開しており、特にリフォーム済みの戸建住宅をターゲット層に合わせた形で提供する強みを持っています。

主な事業領域

中古住宅の買取・リフォーム・販売(自社不動産売買)、不動産売買仲介、不動産賃貸、不動産管理受託、保険代理店、介護福祉事業。

主な製品・サービス

  • リフォーム済み中古戸建住宅の販売
  • 不動産売買仲介
  • 不動産賃貸仲介
  • 不動産管理受託
  • 火災保険等の代理店販売
  • 介護福祉用品の販売・レンタル、リフォーム工事

ビジネスモデル

中古住宅を仕入れ、独自のリフォームノウハウを活用して価値を高めた上で販売する「買取再販」モデルを主軸とし、仲介、賃貸、管理、保険、介護関連の付加価値サービスを組み合わせた多角的な不動産事業を展開。

セグメント・事業構成

不動産売買事業(自社売買、仲介)、不動産賃貸事業、不動産関連事業(保険代理店)、その他事業(介護福祉事業)。

戦略・方向性

「あるものを活かす」を理念に、中古住宅の買取再販を通じて、リフォーム済みの住宅をリーズナブルな価格で提供。地域密着型の店舗展開と、強固な財務体質を活かした豊富な在庫確保による非価格競争力の確保、および地元ネットワークを活かした仲介情報の収集に注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自のリフォームノウハウによる中古住宅の再生
  • 強固な財務体質による豊富な商品在庫の確保
  • 地域密着型の店舗展開(中国・九州地方)
  • 仲介事業で培った地元不動産事業者との強固なネットワーク

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による営業活動への影響
  • 仕入増加に伴う販売管理費(特に租税公課)の増加
  • 金利上昇によるローン金利負担増への対応(資金調達の多様化)

確認ポイント

  • 金利動向による資金調達への影響
  • 中古住宅の仕入・販売のバランス
  • 地域密着型店舗の運営効率

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、地域、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

【主要なリスク】①顧客の購入意欲:景気や金利、地価等の変動により需要が左右される。対応策として市場動向の分析、リフォームノウハウによる付加価値向上、広告宣伝を実施。②競合:参入障壁が低く、他社の参入による仕入価格上昇のリスクがある。対応策として独自のノウハウ蓄積や人脈・情報ネットワークの構築で対応。③仕入れ・工事原価:競争激化や資材高騰によりコストが増大するリスク。対応策として仕入ルートの拡大、標準部品の活用による低価格化を推進。④滞留在庫:経済環境の変化等により販売が遅れ、在庫が滞留し財務に影響するリスク。対応策として管理システムの高度化と販売力の強化を実施。⑤工事協力会社:供給不足や破綻による工期遅延のリスク。対応策として選定基準の厳格化や代替業者の確保を推進。⑥契約不適合責任:中古住宅の瑕疵による訴訟・費用負担リスク。対応策として入念な現況調査とインスペクションを実施。⑦自然災害:地震や台風による物件損傷や需要減退のリスク。対応策として耐震補強工事の実施、損害保険による補償体制を整備。⑧有利子負債・金利変動:仕入資金の借入依存および金利上昇による財務悪化リスク。対応策として資金調達の多様化と自己資本比率60%以上の維持を目指す。⑨人材確保:人手不足や離職による運営への影響。対応策として採用強化、教育研修の充実、福利厚生の拡用意。⑩特定人物への依存:創業者への過度な依存リスク。対応策として合議制、権限移譲、経営管理ツールの導入を推進。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は中国・九州地方で中古住宅の買取再販に強みを持つ。競合増加や人手不足といった課題に対し、ドミナント出店、在庫管理高度化、人材育成強化などの具体的施策を講じる。財務面では自己資本比率60%維持を目指しつつ、積極的な仕入による流動性確保と事業拡大に向けた組織体制の整備に注力している。

成長方針

中国・九州地方での中古住宅再生No.1を目指し、ドミナント出店による営業エリア拡大、独自のノウハウを活用した仕入・リフォーム・在庫管理の高度化、および人材育成と採用強化を通じた組織体制の強化を推進。さらに、高齢者向け介護福祉事業の拡充も図る。

資本政策

自己資本比率60%以上を目標とし、機動的な資金調達(借入金および直接金融の多様化)と在庫回転率の向上による財務体質の強化を図る。また、新本社屋建設や事業拡大に伴う投資への対応能力を確保する。

リスク対応方針

競合激化への対応として独自ノウハウのマニュアル化と情報ネットワークの拡大を実施。仕入価格上昇や在庫滞留リスクに対し、高度な在庫管理システムと販売促進策を講じる。人材流出防止に向けた処遇改善、およびコンプライアンス体制の強化によるガバナンス向上を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

同社は中古住宅の買取再販に強みを持つ不動産企業であり、独自のリフレッシュ・リフォームノウハウと地域密着型のネットワークを武器に成長を図る。投資の焦点は、店舗網の拡大(ドミナント戦略)と人材確保に向けた組織強化にある。技術革新やDXによる競争優位性の創出よりも、既存事業のオペレーション効率化と在庫管理の高度化を通じた安定的な経営基盤の構築を重視する傾向がある。

設備投資の方向性

新本社屋の建設、収益物件の取得、および店舗の移転等に向けた設備投資を実施。また、中古住宅の仕入れ強化に伴う在庫管理の高度化を推進。

研究開発・商品開発

該当事項なし

投資・変化テーマ

  • 不動産売買事業の拡大
  • 中古住宅のリフレッシュ・リフォーム
  • 店舗網の拡充(ドミナント戦略)
  • 人材育成と採用強化

関連キーワード

  • リフレッシュ・リフォーム
  • 在庫管理システム
  • 物件情報ネットワーク
  • コンプライアンス体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-06-01 〜 2020-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-08-27

財務情報

業績

売上高

68.5億円
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売上高
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営業利益

4.13億円
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経常利益

4.07億円
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税引前利益

4.07億円
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当期利益

2.76億円
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財政状態・流動性

総資産

54.38億円
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純資産

31.21億円
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株主資本

31.18億円
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現金及び現金同等物

5.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-8.71億円
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+6.79億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2019-06-01 〜 2020-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約908文字

3 【事業の内容】 当社は、中国地方及び九州地方において、不動産の売買、賃貸、その他不動産に関連する事業を行っております。特に、リフォームを施した戸建住宅の中古住宅等を提供しております。 その主な事業内容と当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。なお、次の4事業は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 事業区分 概要 不動産売買事業 自社不動産売買事業 当社所有の不動産の販売を行います。 主に築年数20~40年程度の戸建住宅及びマンションの中古住宅を仕入れ、水回り設備を取り替えるリフレッシュ・リフォーム(注1)を施す等、当社独自の再生ノウハウを活用して、中古住宅の販売に多くの実績を有します。主な顧客層として年収300万円前後、20~30代の一次取得者を対象としております。なお、顧客のニーズに応じて、一部、新築戸建住宅の販売や土地だけの販売も行います。 また顧客が所有する不動産の各種リフォーム工事を請負います。 不動産売買仲介事業 他者所有の不動産の売買仲介を行います。 不動産賃貸事業 不動産賃貸仲介事業 他者所有の不動産の賃貸の仲介を行います。 不動産管理受託事業 他者所有の不動産の賃貸管理業務を受託します。 自社不動産賃貸事業 当社所有の不動産の賃貸を行います。 不動産関連事業 保険代理店事業 住宅等の火災保険等の代理店販売を行います。 その他事業 介護福祉事業 主に介護福祉に関する用品販売等、器具レンタル、シルバー・リフォーム(注2)工事の請負を行います。 (注) 1.リフレッシュ・リフォームとは、住宅の内外装やキッチン、バス、トイレ等の水回り設備において経年劣化や部材の陳腐化等により修繕する箇所を改装・改良することを指します。 2.シルバー・リフォームとは、住宅の内外装や設備において住まわれている方が高齢、加齢又は身体の障害により使用困難になった箇所を改装・改良することを指します。 以上述べた事項を事業系統図で示すと次のとおりであります。 ●不動産売買事業 ●不動産賃貸事業 ●不動産関連事業 ●その他事業

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6858文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営の基本方針及び経営環境 ①経営の基本方針 当社は、「株式会社東武住販は、エコモデルの創造を通して人と環境に優しい暮らしづくりに貢献します」を経営理念として掲げ、「あるものを活かす」をキーワードに中古住宅の買取再生、あるいは売買仲介、賃貸仲介等を営んでおります。 当社の創業者であり、代表取締役社長である荻野利浩氏は、幼少時代を貸家で過ごした経験から持ち家に対する憧憬の念を抱き、不動産業、特に住宅販売を志向しました。また、常務取締役の細江直樹氏と取締役の三浦直樹氏は、当社で長く不動産売買事業に携わり、持ち家を諦めていた顧客層に中古住宅という選択肢を提供してきた実績を数多く有しています。 当社は、顧客に近く地域に密着した不動産事業を展開するため、小規模な店舗を中心に組織を構成しております。主力の不動産事業については、業務執行取締役(営業担当)の管掌の下に地域ごとの不動産営業部が存在し、その下で各店舗が日々の営業活動を行っております。また、セグメントのその他事業に属する事業開発部の中で介護福祉ショップ等を営業しております。管理部は各営業を支援する事務部門であります。 ② 経営環境 ア)不動産売買市場の概況 当社の主力事業である不動産売買事業は、大きく分けて2事業になります。一つ目は、当社が築年数20~40年の中古住宅を買い取って、外壁の塗装や水回り品の交換、あるいは駐車場増設等のリフレッシュ・リフォーム工事を工事会社に委託して、年収300万円前後の一次取得者にリーズナブルな価格で提供する自社不動産売買事業です。二つ目は売主と買主の間に立って不動産の売買契約の締結を支援する不動産売買仲介事業です。 両事業は市場が分かれているわけではなく、需要側も供給側も重複しており、一般消費者から見れば区別できません。 当社の売上高の8割を占める自社不動産売買事業は、リフォーム産業新聞によると、「買取再販」に属します。市場規模(同紙「中古住宅市場データブック2019」)は、2017年で1,022,437百万円、再販戸数で38,950戸となっており、政府が空き家問題という観点からも良質な中古住宅の活用を目指して、中古住宅の流通市場の整備を図っていることからも長期的には増加傾向にあります。 当社の位置づけをみますと、リフォーム産業新聞の2019年版のランキングでは、当社は18位になります。このランキングの上位には中古マンションの買取再販の事業者が多く、当社の主な取り扱いとなっている戸建住宅に限って言えば、当社は全国で3位になるとみられます(同統計の集合住宅比率から推計)。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6858文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営の基本方針及び経営環境 ①経営の基本方針 当社は、「株式会社東武住販は、エコモデルの創造を通して人と環境に優しい暮らしづくりに貢献します」を経営理念として掲げ、「あるものを活かす」をキーワードに中古住宅の買取再生、あるいは売買仲介、賃貸仲介等を営んでおります。 当社の創業者であり、代表取締役社長である荻野利浩氏は、幼少時代を貸家で過ごした経験から持ち家に対する憧憬の念を抱き、不動産業、特に住宅販売を志向しました。また、常務取締役の細江直樹氏と取締役の三浦直樹氏は、当社で長く不動産売買事業に携わり、持ち家を諦めていた顧客層に中古住宅という選択肢を提供してきた実績を数多く有しています。 当社は、顧客に近く地域に密着した不動産事業を展開するため、小規模な店舗を中心に組織を構成しております。主力の不動産事業については、業務執行取締役(営業担当)の管掌の下に地域ごとの不動産営業部が存在し、その下で各店舗が日々の営業活動を行っております。また、セグメントのその他事業に属する事業開発部の中で介護福祉ショップ等を営業しております。管理部は各営業を支援する事務部門であります。 ② 経営環境 ア)不動産売買市場の概況 当社の主力事業である不動産売買事業は、大きく分けて2事業になります。一つ目は、当社が築年数20~40年の中古住宅を買い取って、外壁の塗装や水回り品の交換、あるいは駐車場増設等のリフレッシュ・リフォーム工事を工事会社に委託して、年収300万円前後の一次取得者にリーズナブルな価格で提供する自社不動産売買事業です。二つ目は売主と買主の間に立って不動産の売買契約の締結を支援する不動産売買仲介事業です。 両事業は市場が分かれているわけではなく、需要側も供給側も重複しており、一般消費者から見れば区別できません。 当社の売上高の8割を占める自社不動産売買事業は、リフォーム産業新聞によると、「買取再販」に属します。市場規模(同紙「中古住宅市場データブック2019」)は、2017年で1,022,437百万円、再販戸数で38,950戸となっており、政府が空き家問題という観点からも良質な中古住宅の活用を目指して、中古住宅の流通市場の整備を図っていることからも長期的には増加傾向にあります。 当社の位置づけをみますと、リフォーム産業新聞の2019年版のランキングでは、当社は18位になります。このランキングの上位には中古マンションの買取再販の事業者が多く、当社の主な取り扱いとなっている戸建住宅に限って言えば、当社は全国で3位になるとみられます(同統計の集合住宅比率から推計)。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4121文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 ア)財政状態について 当事業年度末における総資産は 5,437,502千円 となり、たな卸資産の増加等によって前事業年度末に比べ 923,941千円増加 しました。 当事業年度末における負債合計は 2,316,725千円 となり、短期借入金の増加等によって前事業年度末に比べ 772,484千円増加 しました。 当事業年度末における純資産合計は 3,120,776千円 となり、当期純利益の計上によって前事業年度末に比べ 151,456千円増加 しました。 イ)経営成績について 当事業年度におけるわが国経済は、個人消費の回復基調が足踏みしていましたが、3月以降の新型コロナウイルス感染症の感染拡大を防止する施策が国内外ともに相次いで打たれたことから、一部で停滞感が残るものの、足元では医療崩壊等の最悪の事態を避けられたとして、経済活動再開に道筋が開けております。 当社が属する不動産業界におきましては、国土交通省の調査「主要都市の高度利用地地価動向報告」(2020年6月公表)によれば、2020年第1四半期(2020年1月1日~2020年4月1日)の主要都市・高度利用地100地区の地価動向は、2019年第4四半期(2019年10月1日~2020年1月1日)に比べ、73地区(構成比73%)が上昇しましたが、前期までの地価上昇の勢いに落ち着いた動きがみられます。 また、当社の主力事業である中古住宅の売買の状況については、公益社団法人西日本不動産流通機構(西日本レインズ)に登録されている物件情報の集計結果である「市況動向データ」の直近の調査(2020年6月公表)によると、中国地方では、2019年6月から2020年5月までの中古戸建住宅の成約件数は、前年同期間に比べて1.4%減となりました。九州地方では、2019年6月から2020年5月までの中古戸建住宅の成約件数は、前年同期間に比べて2.7%減となりました。 このような環境の中、当社は、主力の不動産売買事業に注力すべく、中古住宅等の仕入強化と販売に努めてまいりましたが、期初の品ぞろえ不足に端を発した第1四半期の売上高の低迷に、営業人員の減少と新型コロナウイルス感染症拡大が追い打ちをかけました。また、利益面では、おのだサンパーク店を近隣の宇部店に統合する等、経費の節減に努めましたが、中古住宅の仕入が大幅に増加したことから、租税公課等を中心に販売費及び一般管理費が増加し、利益を圧迫しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約679文字

(3) その他の項目の減価償却費の調整額 12,601 千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 400 千円は、各報告セグメントに配分しない全社資産に係るものであります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2019年6月1日 至 2020年5月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 財務諸表 計上額 (注)3 不動産 売買事業 不動産 賃貸事業 不動産 関連事業 売上高 外部顧客への売上高 6,551,505 163,196 46,352 6,761,053 89,146 6,850,200 6,850,200 セグメント利益又は損失(△) 773,449 32,602 29,765 835,817 △ 3,373 832,444 △ 419,789 412,654 セグメント資産 4,419,102 626,172 85,117 5,130,392 44,636 5,175,028 262,473 5,437,502 その他の項目 減価償却費 11,101 4,563 107 15,772 895 16,667 24,279 40,946 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 12,276 27,373 39,650 898 40,548 62,033 102,582 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、介護福祉事業であります。 2.調整額の内容は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約5589文字

2.主たる販売先は不特定多数の一般消費者であり、相手先別販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の販売先はありません。 3.不動産売買事業の販売高は、中古住宅等の販売が主な項目となります。当事業年度は、自社不動産販売件数が420件と前事業年度の426件を下回ったため、販売高が減少しました。 4.不動産賃貸事業の販売高は、不動産賃貸仲介手数料、不動産賃貸物件の管理料、賃貸物件の賃貸収入及びリフォーム工事等が主な項目となります。当事業年度は、請負工事及び賃貸収入等の増加により、販売高が増加しました。 5.不動産関連事業の販売高は、不動産の火災保険料の代理店手数料が主な項目となります。当事業年度は、自社不動産の販売件数が減少したものの、保険料の改定により平均単価が上昇したこと等から、販売高は増加しました。 6.その他事業の販売高は、介護福祉事業の物品のレンタル収入及び販売並びにリフォーム工事が主な項目となります。当事業年度は、請負工事の増加により、販売高が増加しました。 オ)不動産売買事業の地域別販売実績 当事業年度における不動産売買事業の地域別の販売実績を自社不動産売買事業と不動産売買仲介事業に分けて示すと、次のとおりであります。 当事業年度 (自 2019年6月1日 至 2020年5月31日 ) 売上高 (千円) 構成比 (%) 前事業年度比(%) 山口県 自社不動産売買事業 1,328,097 20.3 △29.6 不動産売買仲介事業 165,783 2.5 △11.7 7店舗計 1,493,880 22.8 △28.0 その他 自社不動産売買事業 296,726 4.5 22.3 不動産売買仲介事業 10,243 0.2 14.9 1店舗計 306,970 4.7 22.1 合計 自社不動産売買事業 1,624,824 24.8 △23.7 不動産売買仲介事業 176,026 2.7 △10.5 8店舗計 1,800,850 27.5 △22.6 福岡県 自社不動産売買事業 3,784,499 57.8 1.6 不動産売買仲介事業 126,754 1.9 △27.5 10店舗計 3,911,253 59.7 0.3 その他 自社不動産売買事業 814,247 12.4 31.9 不動産売買仲介事業 25,153 0.4 10.7 3店舗計 839,401 12.8 31.1 合計 自社不動産売買事業 4,598,746 70.2 5.9 不動産売買仲介事業 151,907 2.3 △23.1 13店舗計 4,750,654 72.5 4.7 全店 自社不動産売買事業 6,223,571 95.0 △3.8 不動産売買仲介事業 327,934 5.0 △16.8 全21店舗計 6,551,505 100.0 △4.6 (注) 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7313文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境について ① 顧客の購入意欲について 当社の不動産売買事業においては、景気、金利、地価、税制及び政策等によって、中古住宅に対する顧客の購入意欲が大きく左右されます。 当社においては、需要の高い不動産をタイムリーに提供できるようにするために、これらの外部動向について分析を行い、あわせて地域の特性と需要に応じた不動産のタイムリーな仕入れ、魅力ある中古住宅にするためのリフレッシュ・リフォーム工事、顧客の購入意欲を喚起する広告宣伝及び営業活動を行っております。 しかしながら、今後の景気の悪化、所得の低下、金利の上昇、地価の上昇、税制及び政策の変更等があった場合は、顧客の購入意欲の減退につながり、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合について 当社の不動産売買事業は、仕入れや販売に関する当社独自のノウハウこそあるものの、技術の独自性等に基づくものではないため、参入障壁は高くありません。特に景気の低迷や節約志向が拡大傾向にある経済環境においては、当社と類似する事業を展開する同業他社が増加する可能性があります。その場合、中古住宅等の仕入れで競合が発生することもあるため、一部には仕入価格の上昇となることも想定されます。 当社は、中古住宅のリフレッシュ・リフォーム、仕入れの見極め等、様々なノウハウの蓄積に努め、マニュアルとしてまとめております。また、中国地方及び九州地方において中古住宅等の取引の実績も積み重ねて、人脈や情報ネットワークを構築してまいりました。さらに中古住宅等の仕入れにおいては、仕入れに多額の資金を必要とする等、財務の面で負担が大きいため、財務体質の強化にも努めております。 しかしながら、競合他社の参入に伴い、差別化のための各種方策等が必要になった場合、又は当社の提供する不動産に競争力がないと顧客が判断した場合は、当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 販売用不動産の仕入れ及び工事原価について 当社の自社不動産売買事業においては、顧客ニーズの高い立地の不動産を、安価かつ安定的に仕入れることが重要となります。 当社においては、中古住宅等の売却情報を同業他社、金融機関及び取引先等のルートで入手しており、今後もこれらのネットワークを拡大及び強化する方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0501600103206.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約556文字

2 【主要な設備の状況】 2020年5月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 土地 (面積㎡) その他 合計 本社事務所 (山口県下関市) 不動産売買事業 不動産賃貸事業 不動産関連事業 全社(共通) 店舗 統括業務施設 21,089 50,291 (813.58) 5,079 76,460 38 東武ビル (山口県下関市) 不動産賃貸事業 不動産関連事業 全社(共通) 賃貸物件 業務施設 26,679 15,591 (398.32) 65 42,336 (注) 1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、「構築物」、「車両運搬具」、「工具、器具及び備品」及び「リース資産」の合計であります。 3.平均臨時雇用者数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 4.現在休止中の主要な設備はありません。 5.上記の他、他の者から賃借している主な設備の内容は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 従業員数 (名) 土地面積 (㎡) 年間賃借料 (千円) 一の宮事務所 (山口県下関市) 不動産賃貸事業 賃貸物件 938.00 10,560

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約974文字

3 【配当政策】 当社は、持続的な成長を可能とする収益力の強化と突然の波乱要因に耐えうる強固な財務基盤を築くことが株主の皆様の期待に応えることと考えております。 株主の皆様への利益還元につきましては、経営の重要課題と位置づけ、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 なお、2020年5月期を最終年度とする第1次中期経営計画期間では、計画期間中を成長期と捉え毎期安定した収益体質を維持し、不動産市況の変化に備えた内部留保の積み上げを図りつつ、安定した配当実施を目指しました結果、以下の通りとなりました。 第1次中期経営計画期間の指標目標値 項目 目標値 2018年5月期 2019年5月期 2020年5月期 自己資本比率 60%以上を維持 61.5% 65.8% 57.4% ROE(株主資本利益率) 15%以上を維持 16.0% 14.8% 9.1% DOE(株主資本配当率) 2.5%以上を維持、 3.0%以上を目標 2.5% 2.9% 2.6% 1株当たり配当金 23.00円 30.00円 30.00円 当社の剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回を可能とすることを定款で定めているものの、当面は期末配当の年1回を基本的な方針としております。これら剰余金の配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、経営体質の改善と今後の事業展開等を勘案し、継続的な安定配当の基本方針のもと、2020年8月28日に 1株当たり 30円 の配当を実施いたします。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開、特に自社不動産売買事業における中古住宅等の仕入資金及びリフレッシュ・リフォームの工事代金のほか、新本社屋建設等の設備資金に充当し、株主価値の最大化を図り、株主の皆様へ利益還元していくこととしております。 なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議をもって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2020年8月27日 定時株主総会決議 79,856 30

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5012文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、急速に変化する経営環境のなか、経営基盤の確立、競争力の追求の強化を実現するため、取締役による意思決定の迅速化を図るとともに、責任の明確化、内部統制システムの整備・運用、コーポレート・ガバナンスの拡充を進めております。また、会社法に基づいた株主総会、取締役会及び監査役会の運営を徹底するほか、全社プロセス及び業務プロセス上の統制活動を充実させることによって、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組むとともに、株主、投資家の皆様に向けて公正な経営情報の開示の適正性を確保してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ア)企業統治の体制図 代表取締役社長は取締役会により選定され、会社を代表するとともに業務の執行に当たっております。経営会議は代表取締役社長から業務執行あるいは経営に関する重要事項に関する指示を受けて審議を行い、担当の各部門に指示を出しております。 内部監査室は代表取締役社長の指示を受けて、各部門を監査し、その結果を代表取締役社長等に報告するとともに、監査役会及び会計監査人と連携して経営や業務の改善に寄与しております。 また、必要に応じて弁護士等の各分野の専門家から適切な助言を得ております。 当社は、社会的信頼性の向上に常に取り組むことが上場会社の義務と考えており、この観点から、取締役の忠実義務及び善管注意義務を果たせる企業統治体制を構築してまいります。 イ)会社の機関について (a)取締役会 ・目的:会社の目指す理念・経営ビジョン等を明確にし、戦略的な方向付けを行い、取締役による適切なリスクテイクを支える環境整備を行うこと、及び業務執行部門による迅速かつ最善の意思決定をするため、独立した客観的な立場から取締役に対する高い監督を行うことを目的としております。 ・権限:代表取締役の選定・解職、株主総会の開催等会社の業務執行の決定、取締役の職務執行の監督、会社の重要な資産の取得・処分、会社の重要な負債に関する事項、会社の重要な人事の異動、組織の決定、会社の予算の決定、会社の決算の承認、規程の制定・改廃等 ・構成員:荻野利浩(代表取締役)、細江直樹(業務執行取締役)、三浦直樹(同)、河村和彦(同)、白水一信(社外取締役) ・概要:毎月1回の定例取締役会のほか、臨時取締役会が必要に応じて随時開催されます。取締役会は当社の重要な意思決定機関としてスピーディーで戦略的な意思決定を行うとともに、各取締役の業務執行状況の報告等が行われております。 (b)監査役会 ・目的:監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、又は決議をします。ただし、各監査役の権限の行使を妨げることはできません。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約540文字

(6) 【大株主の状況】 2020年5月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。) の総数に対する 所有株式数の割合 (%) 荻野 利浩 山口県下関市 1,251,100 47.00 極東ホールディングス株式会社 山口県下関市観音崎町14番1-1401号 71,700 2.69 浜本 憲至 大阪府東大阪市 53,000 1.99 東武住販社員持株会 山口県下関市岬之町11番46号 51,100 1.91 大阪中小企業投資育成株式会社 大阪府大阪市北区中之島三丁目3番23号 45,400 1.70 若杉 精三郎 大分県別府市 38,000 1.42 門田 洋 神奈川県小田原市 34,000 1.27 荻野 しとみ 山口県下関市 33,600 1.26 株式会社西京銀行 山口県周南市平和通一丁目10番の2 30,000 1.12 磯本 憲二 福岡県北九州市門司区 28,000 1.05 1,635,900 61.45 (注)1.当社は、自己株式50,502株を保有しておりますが、上記大株主から除外しております。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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