株式会社ジョイフル本田

証券コード: 3191 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-09-20
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ホームセンター事業および住宅リフォーム事業を展開する企業です。一般消費者からプロ顧客まで幅広く対応し、豊富な品揃えとロープライスを実践しています。住まいに関する資材・プロ用品、インテリア、ガーデン・ファーム、および生活に関する日用品、ペット・レジャーなどの幅広い商品を提供し、地域社会との共創を目指しています。

主な事業領域

ホームセンター事業および住宅リフォーム事業の運営

主な製品・サービス

  • ホームセンター商品(資材、プロ用品、インテリア、ガーデン、ファーム、日用品、ペット、レジャー)
  • 住宅リフォーム工事の設計・施工

ビジネスモデル

豊富な品揃えとロープライスを実践するホームセンター事業、およびリフォーム工事の設計・施工・関連商品の販売を行う住宅リフォーム事業により、多角的なコンサルティング営業を展開。

セグメント・事業構成

単一のセグメント(ホームセンター事業、住宅リフォーム事業)

戦略・方向性

「必要必在」と「生活提案」を軸とした商品拡充、EDLP(エブリデイ・ロープライス)の推進、SDGsへの取り組み(太陽光発電、GX推進)、およびM&AやDXへの投資を通じた成長の追求。

強みとして読み取れる点

  • 豊富な品揃え
  • ロープライス(EDLP)の徹底
  • リフォームとホームセンターの統合的なコンサルティング
  • 地域ドミナントの推進

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 地政学的リスクによる光熱費の高騰

確認ポイント

  • GX(グリーントランスフォーメーション)に向けた太陽光発電の拡大
  • M&AやDXなどの成長分野への投資状況
  • リフォーム事業との相乗効果の創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、SDGsへの取り組みなど、主要な経営情報が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争激化や新参者の参入に対し、専門性の高い商品の導入やEDLP(エブリデイ・ロープライス)の推進等で差別化を図る。出店における法的規制については行政機関と協議し計画を策定。天候変動による需要動向の変化や自然災害に対しては、予測に基づく在庫管理、BCPマニュアルの整備、保険加入、予備資金の確保で対応する。大規模店舗への多額の投資については綿密な事業投資計画によりリスクを低減。仕入価格の高騰や調達難に対し、複数の取引先・仕入先を確保することで対応。システム障害に対しては外部ベンダーへのアウトソーシングとサイバー保険で備え、個人情報の漏洩には規程に基づく教育を実施する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンター事業とリフォーム事業を統合した独自の価値提供を行い、中期経営計画に基づき「必要必在」と「生活提案」を軸とした差別化戦略を展開。DXやM&Aへの投資、GX推進など多角的な成長戦略を持ち、強固なガバナンス体制のもとで持続可能な成長を目指す。

成長方針

「必要必在」と「生活提案」を軸とした商品ラインナップの拡充(プロ用工具、海外直輸入品等)、多目的・多機能型セレクトショップへの進化。M&AやDXへの積極投資、およびGX推進による地域共創。

資本政策

ROEの向上、収益率の改善、株主還元の充実による株主価値の向上。また、経営体制の確立と業務の確実な執行により、ステークホルダーへの配慮を重視。

リスク対応方針

競合への対抗策として差別化戦略を推進。自然災害に対するBCPマニュアルの整備と予備資金確保。サプライチェーンの多様化による調達リスク低減。システム障害への対策(バックアップ・サイバー保険)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ホームセンターとリフォームを統合した「Living Space Innovator」を目指す。店舗の大型化、DX(POS更新)、GX(太陽光・AI省エE)への投資を積極的に進めており、単なる小売から高付加価値な提案型モデルへ転換を図る戦略が見られる。

設備投資の方向性

新店舗「ジョイホンパーク吉岡」の建設を含む大規模な有形固定資産への投資、およびPOSシステムの刷新に向けた無形資産への投資を実施。また、既存店舗の更新とDX推進を並行して進めている。

研究開発・商品開発

公式に研究開発活動に関する記載はないが、独自のプレミアム商品の企画・開発や、高度な専門性を備えた商品ラインナップの拡充を通じた差別化戦略を展開している。

投資・変化テーマ

  • 店舗の大型化・高付加価値化
  • DX推進
  • GX(カーボンニュートラル)への投資
  • M&Aおよび事業提携による規模拡大

関連キーワード

  • POSシステム更新
  • AI活用省エネ管理
  • 太陽光発電・蓄電池システム
  • リフォーム統合型コンサルティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-06-21 〜 2023-06-20 表示状況表示可能

提出日: 2023-09-20

財務情報

業績

売上高

1,233.62億円
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売上高
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営業利益

110.95億円
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経常利益

122.4億円
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税引前利益

122.5億円
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当期利益

85.28億円
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財政状態・流動性

総資産

1,609.27億円
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純資産

1,193.29億円
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株主資本

1,182.73億円
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現金及び現金同等物

349.84億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+98.07億円
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-77.38億円
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-95.66億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2022-06-21 〜 2023-06-20
表示状況
表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1012文字

3 【事業の内容】 当社は、主に「住まい」に関する関連商品(資材・プロ用品、インテリア・リビング、ガーデン・ファーム)の販売およびリフォーム工事の設計・施工・関連商品の販売ならびに「生活」に関する関連商品(デイリー・日用品、ペット・レジャー)の販売、また、これらに付帯するサービスを提供する専門店として、一般消費者からプロ顧客まで幅広く対応した、豊富な品揃えとロープライスを実践するホームセンター事業、住宅リフォーム事業を営んでおります。 なお、当社は単一のセグメントであります。 当社が運営する店舗の概要は、以下のとおりとなります。 大規模小売店 専門小売店 都県 茨城県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 栃木県 茨城県 埼玉県 千葉県 東京都 店舗名 荒川沖 古河 守谷 ニューポートひたちなか 新田 千代田 JOYHON吉岡店 幸手 八千代 市原 君津 千葉 富里 千葉ニュータウン 瑞穂 宇都宮 JOYHON小山駅前店 THE GLOBEつくば店 Pet's CLOVER東大宮店 本田屋千葉都町店 本田屋船橋夏見台店 本田屋柏豊四季店 THE GLOBEANTIQUES三宿店 開業年月 1976年 3月 1977年 4月 1993年 4月 1998年 3月 2000年 4月 2011年 3月 2023年 4月 1978年 6月 1977年 3月 1982年 4月 1987年 11月 1990年 10月 1995年 6月 2002年 12月 2007年 1月 2004年 10月 2022年 4月 2017年 1月 2018年 3月 2018年 3月 2020年 9月 2021年 3月 1995年 6月 株式会社ジョイフル本田 住まいに関する分野 資材・ プロ用品 インテリア・リビング ガーデン・ファーム リフォーム 生活に関する分野 デイリー・日用品 ペット・レジャー (注) 1.店舗の表記順番は、都県で左から開設順になっております。 2.関連会社である株式会社MTJフィットネス(旧株式会社ジョイフルアスレティッククラブ)は、スポーツクラブを運営しており荒川沖、守谷、千葉ニュータウンの各店舗周辺に帯同出店しております。 関連会社である株式会社ジョイフルエーケーは、北海道地区にてホームセンターを運営しており、上記店舗周辺には出店しておりません。 当社グループの事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1858文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は企業ミッションとして「『必要必在』と『生活提案』で、地域社会の喜びと夢を共創する」を掲げております。 そして将来当社が目指すべき姿(ビジョン)である「国内Nо.1の“Living Space Innovator”企業となる」を実現するため、2023年6月期から2025年6月期までの中期経営計画において基本方針を策定いたしました。この基本方針に基づく施策実行のため私たち従業員は、5か条の行動指針を遵守し、ミッション、ビジョンの実現に向けて業務に取り組んでおります。 <基本方針> 1. 企業ミッションに基づく施策実行 2. 企業ビジョンの定量目標化による成長実現 3. SDGs のソリューションを地域社会と共創 <行動指針(5か条)> 1. お客様基点で全てを発想する 2. お客様の“不”の解消を続ける 3. 未来志向で変化に挑戦する 4. 常に謙虚な気持ちで感謝を忘れない 5. 倫理・道徳を重視し、共に成長する また、2024年度の基本方針として「原点回帰と新しい企業文化の創造」を掲げました。この基本方針は、これまで私たちが大事にしてきた価値観「お客様の喜びが私たち(企業)の喜び」を、従業員全員があらためて認識し、初心に帰り基本に忠実に行動するとともに、会社として新たな価値観を共有していくという考えに基づくものです。 お客様の「不の解消」と「品揃え」が商売の基本であるという当社の原点に立ち返り、これらの「不」を解消する方法を考え提供することで、お客様と喜びを共有し「新しい企業文化」を生み出してまいります。 そして2025年の創立50周年に向けて「人への投資」「同質化競争からの脱却」「持続可能で豊かな社会実現に貢献」の3つのテーマに優先的に取り組み、私たちみんなが自信と誇りを持つことができる、唯一無二のジョイフル本田を築き上げてまいります。 (2) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題等 企業ミッションを達成するため、中期経営計画の3つの基本方針を対処すべき課題と位置付け、課題解決に向けて様々な施策に取り組んでおります。 第1の課題「企業ミッションに基づく施策実行」においては『必要必在』へのアクション、『生活提案』へのアクション、オープン・イノベーション推進の3つの柱からなる施策を推進いたします。 『必要必在』のアクションでは、平時も有事の際もお客様が必要とするものが必ず在る頼りになる存在として、質、量ともに充実した商品の品揃えと適切な価格設定により、顧客満足度の向上に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1858文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は企業ミッションとして「『必要必在』と『生活提案』で、地域社会の喜びと夢を共創する」を掲げております。 そして将来当社が目指すべき姿(ビジョン)である「国内Nо.1の“Living Space Innovator”企業となる」を実現するため、2023年6月期から2025年6月期までの中期経営計画において基本方針を策定いたしました。この基本方針に基づく施策実行のため私たち従業員は、5か条の行動指針を遵守し、ミッション、ビジョンの実現に向けて業務に取り組んでおります。 <基本方針> 1. 企業ミッションに基づく施策実行 2. 企業ビジョンの定量目標化による成長実現 3. SDGs のソリューションを地域社会と共創 <行動指針(5か条)> 1. お客様基点で全てを発想する 2. お客様の“不”の解消を続ける 3. 未来志向で変化に挑戦する 4. 常に謙虚な気持ちで感謝を忘れない 5. 倫理・道徳を重視し、共に成長する また、2024年度の基本方針として「原点回帰と新しい企業文化の創造」を掲げました。この基本方針は、これまで私たちが大事にしてきた価値観「お客様の喜びが私たち(企業)の喜び」を、従業員全員があらためて認識し、初心に帰り基本に忠実に行動するとともに、会社として新たな価値観を共有していくという考えに基づくものです。 お客様の「不の解消」と「品揃え」が商売の基本であるという当社の原点に立ち返り、これらの「不」を解消する方法を考え提供することで、お客様と喜びを共有し「新しい企業文化」を生み出してまいります。 そして2025年の創立50周年に向けて「人への投資」「同質化競争からの脱却」「持続可能で豊かな社会実現に貢献」の3つのテーマに優先的に取り組み、私たちみんなが自信と誇りを持つことができる、唯一無二のジョイフル本田を築き上げてまいります。 (2) 中長期的な経営戦略及び対処すべき課題等 企業ミッションを達成するため、中期経営計画の3つの基本方針を対処すべき課題と位置付け、課題解決に向けて様々な施策に取り組んでおります。 第1の課題「企業ミッションに基づく施策実行」においては『必要必在』へのアクション、『生活提案』へのアクション、オープン・イノベーション推進の3つの柱からなる施策を推進いたします。 『必要必在』のアクションでは、平時も有事の際もお客様が必要とするものが必ず在る頼りになる存在として、質、量ともに充実した商品の品揃えと適切な価格設定により、顧客満足度の向上に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6844文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が残る中、行動制限の緩和により国内旅行支援や大規模イベントの開催、海外からの旅行客増加に伴うインバウンド消費の増加など、経済活動正常化への動きが活発化いたしました。 一方、原材料・エネルギー価格の高騰による物価の上昇、消費者の購買行動の抑制など不安材料もあり引続き不透明な状況が続いております。 このような経営環境の下、当社は中期経営計画に掲げた企業ミッション「『必要必在』と『生活提案』で、地域社会の喜びと夢を共創する 」を具現化するため様々な施策を実行いたしました。 来店されたお客様の究極のワンストップ・ショッピングを実現するための『必要必在』のアクションでは、プロ職人が使用する専門性の高い資材・素材・工具等の積極的投入、防災用品コーナーの見直しと拡張を実施するなど各商品グループの品揃えを増強し、さらに通年EDLP(エブリデイ・ロープライス)商品を拡充するなど、お客様に安心してお買い物を楽しんでいただける価格設定にも取り組みました。また『生活提案』のアクションでは、変化するお客様の潜在的ニーズや要望に的確に対応した商品をセレクトする専門の担当者を配置し、海外直輸入商材を拡充、また当社独自のプレミアム商品の企画・開発等にも注力、新生活空間の提案を行い発見のある魅力的な売場づくりに取り組み、他社との差別化を図っております。 2023年4月には、これらの取り組みを具現化した新店舗「ジョイホンパーク吉岡」を群馬県北群馬郡吉岡町にオープンいたしました。パーク全体の共通コンセプトとして「すべての日常に、エンタメを。」を掲げ、知的好奇心を揺さぶる「非日常体験」を演出し、「何度でも繰り返し行きたい」を感じさせる唯一無二の広域商圏型ワンストップショッピングパークを目指しております。また当店舗では「住まいのコンシェルジュ」として、お客様のニーズに合わせホームセンター事業とリフォーム事業が一体となった多角的なコンサルティング営業を展開しております。当社としては、12年ぶりに新規オープンした超大型店でありフラッグシップショップとして、既存店とのコラボレーションによる地域ドミナント化を推進しております。 また地球温暖化対策や温室効果ガスの排出量削減に向けた取り組みである「SDGsのソリューションを地域社会と共創」においては、脱炭素・地域の環境に配慮した施策として、自社店舗商圏内での再生可能エネルギーを活用、太陽光発電・蓄電池システムを導入し、カーボン・ニュートラルの実現に向けて取り組んでおります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約341文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度(自 2021年6月21日 至 2022年6月20日 ) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2022年6月21日 至 2023年6月20日 ) 該当事項はありません。 (持分法損益等) 1.関連会社に関する事項 (単位:百万円) 前事業年度 (自 2021年6月21日 至 2022年6月20日 ) 当事業年度 (自 2022年6月21日 至 2023年6月20日 ) 関連会社に対する投資の金額 184 184 持分法を適用した場合の投資の金額 1,289 1,458 持分法を適用した場合の投資利益の金額 158 198 2.開示対象特別目的会社に関する事項 当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3004文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末において当社が判断したものであります。 (1) 事 業環境に関するリスク ①競合環境について 当社の出店地域においては、当社と同様の商品を取扱う他社の店舗が多数存在して おり、今後も新店出店や業界の垣根を越えた他業態の参入、低価格戦略などによる競争が激化していくことが予想されます。これらにより、当社の業績および財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 他社との差別化を図る取り組みとして、中期経営計画で掲げた企業ミッション「『必要必在』と『生活提案』で、地域社会の喜びと夢を共創する」を具現化するため、専門性の高い資材・素材・工具等の積極的投入、各商品グループの品揃えの増強、EDLP(エブリデイ・ロープライス)商品の拡充、お客様に安心してお買い物を楽しんでいただける価格設定、海外直輸入商材の拡充、当社独自のプレミアム商品の企画・開発、新生活空間の提案を行い、発見のある魅力的な売り場づくりに取り組んでおります。 ②出店に関する法的規制について 当社の店舗出店に際しては、「大規模小売店舗立地法」「都市計画法」「建築基準法」等様々な法令に基づく規制を受けております。これらの法令の改正や各都道府県等が定めた規制の変更に伴い、新規出店の開発期間が長期化した場合や、既存店舗の改装等が困難となった場合には、当社の業績および財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 当社としては、新規出店や大規模改装の際には、当該店舗における大規模小売店舗立地法等の法令規制の状況を把握するとともに、各行政機関と十分に協議した上で、現実的な出店計画を策定しております。 ③ 天候要因・自然災害等について 当社は、季節商品(冷暖房用品、アウトドア用品、園芸用品等)を数多く取り扱っております。このため、冷夏や暖冬、長雨、猛暑、厳冬等の天候変動により、来店客数や季節商品の需要動向が著しく変動するなど、当社の業績および財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクに対応するため、天候予測等に基づき商品のラインナップや販売商品の管理を徹底し販促強化に努めております。 また近年、発生頻度が高まっている大地震や大型台風、局所的豪雨等による自然災害や事故・火災等の予期せぬ事態が発生し、事業活動に重大な支障が生じた場合にも当社の業績および財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(1) サステナビリティ全般に関するガバナンス、リスク管理 ① ガバナンス 当社は、サステナビリティ基本方針の下、社会的課題について、戦略・計画の策定、目標とすべき指標の設定等について検討を行うとともに、実施状況のモニタリング等を行う機関としてリスク・コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会を設置しています。代表取締役社長は、業務執行の最高意思決定機関である経営会議の議長に就任しているとともに、リスク・コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会の委員長も担っており、リスク・コンプライアンスおよびサステナビリティ課題への対応を経営判断として評価・管理する上で、重要な責務を負っています。経営会議およびリスク・コンプライアンス委員会、サステナビリティ委員会で協議・決議された内容は、四半期ごとに取締役会に報告しております。 取締役会は、報告をもとにリスクおよび機会に対する取り組みに関し、進捗・目標達成状況の監督と対応策の承認及び必要な助言を行っております。 ② リスク管理 当社は、リスクマネジメント部が主体となり、各部署と連携し、リスク・コンプライアンスおよびサステナビリティに関連のリスクと機会をリスクマトリクスの作成とその機動的な見直しにより網羅的に抽出し評価・識別しております。評価・識別については、事業への影響度を勘案し、重要なリスクと機会を特定しており、特定したリスクについてはリスク管理規程に基づき管理をしております。 気候変動関連リスクに対しては、サステナビリティ委員会と連携したGX推進チームが事業への影響を把握するため幅広く情報収集・分析を実施しております。 今後は、シナリオ分析で抽出した移行リスク、物理的リスク、および機会をより詳細に分析し、重要と評価された項目については、企業のリスクとして捉え、サステナビリティ委員会を中心にリスク・コンプライアンス委員会等と連携し対応してまいります。 (2) 気候変動に関する取り組み 当社はTCFD提言への取り組みとして、より豊かな未来のため「環境負荷の少ない店舗づくり」や「商品を通じた環境活動の推進」などに取り組み、店舗での商品やサービスの提供のみならず、地域社会を豊かにするための幅広い活動を行っております。 TCFD ※1 の提言は、気候変動に関する「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」の開示を推奨しており、当社はこの提言に沿った情報開示を進めてまいります。また気候変動が事業に与える影響(リスクと機会)についての分析をもとにリスクの低減および機会の獲得に向けた対策に取り組んでまいります。 なお、当社は2023年6月にTCFD提言への賛同を表明いたしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0279900103506.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1661文字

2 【主要な設備の状況】 2023年6月20日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額 (百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地(面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (茨城県土浦市) 事務所他 397 1,253 ( 33,436) [ 5,473] 672 2,327 272 [70] 小川倉庫・商品開発室・切花加工センター (茨城県小美玉市) 倉庫他 640 35 132 ( 31,030) [ 112,233] 104 914 15 [55] 荒川沖店 (茨城県土浦市) 店舗 749 2,594 ( 18,621) [ 67,159] 160 3,509 109 [160 ] 八千代店 (千葉県八千代市) 店舗 629 412 ( 2,507) [ 38,427] 102 1,145 77 [92] 古河店 (茨城県古河市) 店舗 823 1,357 ( 19,345) [ 28,230] 98 2,280 70 [104] 幸手店 (埼玉県幸手市) 店舗 1,406 2,614 ( 31,236) [ 78,477] 148 4,174 112 [186] 市原店 (千葉県市原市) 店舗 620 1,714 ( 17,929) [ 24,107] 238 2,576 67 [98] 君津店 (千葉県君津市) 店舗 603 2,565 ( 27,429) [ 14,959] 113 3,290 62 [115] 千葉店 (千葉県千葉市稲毛区) 店舗 [ 20,053] 19 22 38 [56] 守谷店 (茨城県守谷市) 店舗 1,121 1,500 ( 36,394) [ 58,962] 96 2,724 116 [179] 富里店 (千葉県富里市) 店舗 1,138 2,933 ( 28,613) [ 44,760] 73 4,153 100 [135] ニューポートひたちなか店 (茨城県ひたちなか市) 店舗 3,256 [ 239,209] 68 3,336 122 [179] 新田店 (群馬県太田市) 店舗 1,468 3,708 ( 113,236) [ 34,908] 70 5,254 112 [219] 千葉ニュータウン店 (千葉県印西市) 店舗 2,711 11,305 ( 142,581) [ 16,298] 122 14,150 152 [275] 宇都宮店 (栃木県河内郡上三川町) 店舗 2,150 6,562 ( 116,740) 36 8,754 110 [211] 瑞穂店 (東京都西多摩郡瑞穂町) 店舗 3,390 7,771 ( 95,600) [ 7,759] 479 11,647 141 [243] 千代田店 (群馬県邑楽郡千代田町) 店舗 2,628 1,412…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約515文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の重要な施策の一つと位置付け、株主資本に応じた株主への安定した利益還元を継続的に実施、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 この基本方針に従いDOE(株主資本配当率)2.5%を目安に、持続的な利益成長に合わせて累進配当を継続してまいりました。また、定款に、会社法第459条第1項に基づき、剰余金の配当等を取締役会の決議により行う旨の定めを設けております。 当事業年度の期末配当につきましては、1株当たり23円00銭としております。これにより年間配当金は、中間配当金23円00銭と合わせて、1株当たり46円00銭となりました。 なお、内部留保資金につきましては、財務体質の強化および厳しい経営環境に順応し将来にわたる安定した株主利益を確保するための成長投資などに有効活用していきたいと考えております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たりの配当額(円) 2023年2月1日 取締役会 1,493 23.00 2023年8月2日 取締役会 1,498 23.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9749文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、顧客、株主、取引先、社員、地域社会等すべてのステークホルダーからの信頼確保のため、「何をすれば顧客に喜ばれるか」を徹底して考えぬく顧客中心主義という経営スタイルを創業以来貫いており、今後もこの志を踏襲し、その地域の人、文化を大切にし地域との信頼関係の絆を築き上げ、 地域社会に根ざした店づくりを目指してまいります。 そのために、法令遵守や社会的規範等の遵守のみならず、ミッション・ビジョン・バリューから成る経営理念に基づいた行動の実践を通じて、持続的な企業価値の向上と透明性の高い健全な経営を実現することを経営の重要課題と位置づけ、経営効率化を図りつつ経営チェック機能の充実、リスク管理、コンプライアンス体制の強化等、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを推進しております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要(2023年9月20日現在) 当社は、5名の取締役により構成される取締役会と3名の監査役により構成される監査役会からなる監査役会設置会社としております。5名の取締役のうち3名は社外取締役であり、独立社外取締役を中心とした議論を活性化し取締役会の監督機能強化を図る体制としております。また、3名の監査役全員が社外監査役となっております。 (イ)取締役会 取締役会は、取締役5名(内社外取締役3名)で構成され、原則として毎月1回以上開催されております。取締役会は、当社の経営方針および業務執行に関する重要事項を決議するとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。また、取締役会には監査役が出席し、必要に応じて意見を述べております。なお、取締役会の構成員は、代表取締役社長 平山育夫を議長として、取締役 顧問 本田 理、社外取締役 釘崎広光、社外取締役 白河桃子、社外取締役 戸倉圭太 となっております。 (ロ)監査役会 当社は監査役制度を採用しており、監査役会は、全て社外監査役の3名で構成され、原則として月1回開催されております。監査役会において、監査に関する重要な事項について報告を受け、情報交換および協議を行っております。各監査役は、取締役会をはじめとする重要な会議に出席し、業務および財産の状況を監査するとともに、また、会計監査人および内部監査部門から報告を受ける等、緊密な連携を保ち、取締役の業務執行を監視しております。なお、監査役会の構成員は、常勤社外監査役 岡田周悟を議長として、社外監査役 広瀬史乃、社外監査役 小田切弓子 となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約645文字

(6) 【大株主の状況】 2023年6月20日 現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 5,935 9.10 アークランズ株式会社 新潟県三条市上須頃445 4,438 6.81 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町2丁目5番5号 3,122 4.79 株式会社アスクリエーション 茨城県小美玉市田木谷112 2,355 3.61 本田 理 茨城県小美玉市 2,040 3.13 みずほ信託銀行株式会社 有価証券管理信託0700040 東京都千代田区丸の内1丁目3番3号 1,400 2.14 株式会社エイチエフ 茨城県つくば市吾妻1丁目14-1 デュオヒルズつくばエンブレム1814号室 1,311 2.01 公益財団法人本田記念財団 茨城県小美玉市小川136-12 1,259 1.93 みずほ信託銀行株式会社 有価証券管理信託0700037 東京都千代田区丸の内1丁目3番3号 1,125 1.72 みずほ信託銀行株式会社 有価証券管理信託0700038 東京都千代田区丸の内1丁目3番3号 1,125 1.72 みずほ信託銀行株式会社 有価証券管理信託0700039 東京都千代田区丸の内1丁目3番3号 1,125 1.72 25,236 38.73 (注)当社は、小数点以下第3位を切り捨てて算出しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100RV9G 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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