株式会社ユニバーサル園芸社

証券コード: 6061 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-09-26
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

園芸関連商品のレンタル、販売、植栽管理、メンテナンスなどのグリーン事業を主軸とし、卸売、小売事業も展開する総合園芸企業です。特に法人向けのレンタルグリーン事業を中核とし、オフィスや商業施設等への空間演出や機能的効果を提供しています。国内(関東・関西)および海外でも展開しており、独自のノウハウを活かした多角的な園事業を展開しています。

主な事業領域

グリーン事業(レンタルグリーン、園芸関連商品取扱)、卸売事業(観葉植物、造花、石材等)、小売事業(草花、園芸資材等の販売)を展開。

主な製品・サービス

  • レンタルグリーン(観葉植物、アートフラワー、生花)
  • メンテナンスサービス
  • 園芸関連商品の販売(ギフト、資材等)
  • 卸売(観葉植物、造花、石材)

ビジネスモデル

法人向けレンタルグリーンを中核とし、契約に基づく定期的なメンテナンスや、関連する園芸資材・ギフトの販売、および卸売・小売の多角的な展開により収益を得る。

セグメント・事業構成

グリーン事業(関東・関西・海外)、卸売事業、小売事業の3つに区分。

戦略・方向性

顧客サービスレベルの向上と専門化による差別化、Webマーケティングの強化、人材の確保と育成、コーポレートガバナンスの強化。

強みとして読み取れる点

  • レンタルグリーン事業のノウハウと実績
  • 多角的な事業展開(卸売・小売)
  • 広域な展開(関東・関西・海外)

課題として読み取れる点

  • 労働集約型産業における高度な専門知識を持つ人材の確保と育成
  • レンタルグリーン以外の事業における安定的な収益基盤の構築

確認ポイント

  • Webマーケティングによる新規収益基盤の確立
  • 人材確保・育成に向けた独自の研修・育成制度の運用状況
  • 海外事業の成長と収益性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

リスク要因:景気後退に伴うレンタルグリーン需要の減少、天候不順や自然災害による商品毀損およびインフラ寸断、燃料・原材料価格の高騰(輸送コスト、暖房費、仕入原価への影響)、労働集約型事業における人材確保・流出に伴うノウハウの喪失、競合他社との価格競争、車両運行に関する法的規制や事故による社会的信用の低下。対応策:リスク管理規程の整備、バックアップ体制の構築、安全管理マニュアルの徹底、独自の研修・人事育成制度の運用によりこれらの影響を低減する方針。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はレンタルグリーンを中核とした安定したビジネスモデルを有しており、高い自己資本比率と強固な財務基盤を背景に、事業の多角化と人材育成を通じた持続的な成長を目指す。中期経営計画の進捗も良好であり、独自の強みを持つサービスによる差別化と、Webマーケ理策やM&A等を通じたさらなる規模拡大に向けた戦略が明確である。

成長方針

レンタルグリーン事業を核とした多角化(ギフト、造園等)による相乗効果の追求。Webマーケティングの強化による新規収益基盤の確立。人材の確保・教育体制の整備による労働集約型ビジネスの高度化。M&Aや提携を通じた事業規模の拡大。

資本政策

強固な財務体質(自己資本比率80%以上)の維持と、安定的な株主還元を第一とした継続的かつ安定的な配当の実施。潤沢な手元資金の確保と、必要に応じた適切な資本活用による経営基盤の強化。

リスク対応方針

リスク管理規程の整備とバックアップ体制の構築(自然災害対応)。燃料・原材料価格高騰へのコスト削減努力。人材流出防止のための教育・研修制度の運用。コンプライアンス体制の強化による法的規制への対応。独自の強み(拠点数、配送網)による競合優位性の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はレンタルグリーンを中核とするガーデニング関連事業を展開。高い成長率と良好な財務体除を維持しつつ、Webマーケティングの強化や人材育成を通じたサービス品質向上に注力している。技術革新よりもノウハウ蓄積による差別化を図るモデルであり、労働集約型ゆえの人材確保が重要課題となる。

設備投資の方向性

主にグリーン事業に関連する設備投資(約5.3億円)を実施。安定した経営基盤の維持と、将来的な成長に向けた拠点整備や資産確保に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりもノウハウ蓄積と人材育成によるサービス品質の向上を重視するモデル。

投資・変化テーマ

  • レンタルグリーン事業の拡大
  • Webマーケティング強化
  • 人材育成・確保
  • 海外展開

関連キーワード

  • レンタルグリーン
  • メンテナンスサービス
  • webマーケティング
  • 多角化戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-07-01 〜 2022-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-09-26

財務情報

業績

売上高

116億円
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売上高
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営業利益

18.6億円
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経常利益

19.64億円
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税引前利益

19.57億円
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親会社帰属利益

13.82億円
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財政状態・流動性

総資産

113.79億円
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純資産

92.92億円
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株主資本

93.21億円
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現金及び現金同等物

47.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.9億円
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-2.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2453文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社並びに連結子会社11社の合計12社で構成されており、園芸関連商品のレンタルや販売及び植栽管理、メンテナンス等のサービス提供を主とした、グリーン事業を主な事業として取り組んでおります。 当社グループのセグメントはグリーン事業、卸売事業、小売事業に区分され、さらにグリーン事業は関西エリア、関東エリア、海外エリアに区分されており、その内容は以下のとおりであります。なお、下記の事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 セグメントの名称 概要 関東エリア 東京本社、東京中央支店、東京東支店、東京西支店、東京北支店、東京南支店、目黒支店及び横浜支店を中心とする関東エリアにおけるレンタルグリーンを主体とする事業 関西エリア 大阪本社、大阪南支店、神戸支店、京滋支店及び名古屋支店を中心とする関西エリアにおけるレンタルグリーンを主体とする事業 海外エリア 海外エリアにおけるレンタルグリーンを主体とする事業 グリーン事業 レンタルグリーン事業及び園芸関連商品取扱事業 卸売事業 観葉植物、造花、エクステリア用石材等の卸売事業 小売事業 草花、観葉植物、園芸資材等の販売事業 (1)グリーン事業 ① レンタルグリーン事業 当社グループが提供しているレンタルグリーンとは、得意先のニーズに応え無機質な空間へグリーン(主に熱帯性観葉植物)やアートフラワーなどをレンタルで提供することを通じて、季節感や彩り、芸術性の表現などの装飾的効果や、誘導(広場などに草花プランターを並べることで通路の役割を果たします)、遮蔽(葉の繁った植物をパーテーションとして使用します)、空気清浄(土中のバクテリアには空気を清浄する機能があります)などの機能的効果、癒しや安らぎといった精神的効用による目的を充足し、空間の演出をサポートするサービスであります。当社グループの主な顧客はオフィス、商業施設、飲食店、ホテル等であります。 当社のビジネスモデルは取引先の対象を基本的に法人とし、得意先からの受注に加えて、業務委託契約を締結している元請会社(地域の有力な生花店やビルメンテナンス事業者など)から受注する形態があります。 当社グループが取扱うレンタルグリーンは、以下のとおりであります。 イ.観賞用の草花及び植木等のコーディネイト及びレンタル並びにメンテナンス 観賞用の草花及び植木の主力商品は室内設置型での鉢植えの観葉植物で、得意先の要望や目的を把握した上で、設置場所の環境を勘案し育成に適した商品(植木)を提案し、納入します。納入後は定期的な訪問による植木の交換および水遣り、清掃などのメンテナンス業務を行います。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2220文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、下記①~④の4つを目標とするとともに、⑤~⑦の3つを目指すことを経営基本方針としております。 ①適正利益と適正成長率があり、財務体質が良いこと ②将来の展望があること ③よき社風であること ④立派な会社の証しとして、日本一の総合園芸会社にすること ⑤社員が誇りのもてる立派な会社作りをすること ⑥日本の「優秀なモデル会社」の1つに成り、世の中(お客様)にわが社こそ必要とされる会社に成ること ⑦業界に金字塔を打ち立て、見本と成ること (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループが目標としている経営指標における当連結会計年度の実績値は下表のとおりであります。 経営指標 採用理由 目標数値 令和4年6月期実績(連結) 売上高経常利益率 経営効率改善 13%以上 16.9% 自己資本比率 経営安定度 80%以上 81.7% 当連結会計年度におきましては、売上高経常利益率、自己資本比率ともに目標数値を達成いたしました。 (3)経営環境 園芸市場は、極端な落ち込みは少なく、横ばい傾向の中での推移となっております。その中で、今後の推移に関しては、地球温暖化に伴う個人及び企業の環境問題への意識の高まりや省エネ志向の高まり、テレワーク、外出自粛による個人の植物への需要の高まり、また企業のCSR活動における壁面緑化や屋上緑化への取り組み等から、当社の属する園芸業界への注目も高まっているといえます。 このような状況の中、当社グループは、事業の成長性及び安定化を図るために顧客サービスレベルの一層の向上と専門化を図ることで、同業他社との差別化を更に推し進め、事業規模の拡大を目指しております。また既存事業につきましては、まず事業基盤の整備を進めてまいり、更に他社との提携による積極的な事業拡大を目指しております。コーポレート・ガバナンス、内部統制の強化につきましては、経営の最重要課題と位置付け、当社グループを取り巻く様々な環境変化に合わせて行動規範の見直し、実践、定着に努めてまいります。 (4)中期経営計画 当社グループは、売上高300億円・営業利益30億円の世界一の園芸会社となるため、令和4年6月期を初年度と し、令和6年6月期売上高150億円を達成する中期経営計画に対し、計画通り推移しておりますが、未だ新型コロナ ウイルス感染症拡大の影響により先行きが不透明な状況にありますので、今後も売上高経常利益率、自己資本比 率を指標にし、売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、計画の達成に 向けて邁進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2220文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、下記①~④の4つを目標とするとともに、⑤~⑦の3つを目指すことを経営基本方針としております。 ①適正利益と適正成長率があり、財務体質が良いこと ②将来の展望があること ③よき社風であること ④立派な会社の証しとして、日本一の総合園芸会社にすること ⑤社員が誇りのもてる立派な会社作りをすること ⑥日本の「優秀なモデル会社」の1つに成り、世の中(お客様)にわが社こそ必要とされる会社に成ること ⑦業界に金字塔を打ち立て、見本と成ること (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループが目標としている経営指標における当連結会計年度の実績値は下表のとおりであります。 経営指標 採用理由 目標数値 令和4年6月期実績(連結) 売上高経常利益率 経営効率改善 13%以上 16.9% 自己資本比率 経営安定度 80%以上 81.7% 当連結会計年度におきましては、売上高経常利益率、自己資本比率ともに目標数値を達成いたしました。 (3)経営環境 園芸市場は、極端な落ち込みは少なく、横ばい傾向の中での推移となっております。その中で、今後の推移に関しては、地球温暖化に伴う個人及び企業の環境問題への意識の高まりや省エネ志向の高まり、テレワーク、外出自粛による個人の植物への需要の高まり、また企業のCSR活動における壁面緑化や屋上緑化への取り組み等から、当社の属する園芸業界への注目も高まっているといえます。 このような状況の中、当社グループは、事業の成長性及び安定化を図るために顧客サービスレベルの一層の向上と専門化を図ることで、同業他社との差別化を更に推し進め、事業規模の拡大を目指しております。また既存事業につきましては、まず事業基盤の整備を進めてまいり、更に他社との提携による積極的な事業拡大を目指しております。コーポレート・ガバナンス、内部統制の強化につきましては、経営の最重要課題と位置付け、当社グループを取り巻く様々な環境変化に合わせて行動規範の見直し、実践、定着に努めてまいります。 (4)中期経営計画 当社グループは、売上高300億円・営業利益30億円の世界一の園芸会社となるため、令和4年6月期を初年度と し、令和6年6月期売上高150億円を達成する中期経営計画に対し、計画通り推移しておりますが、未だ新型コロナ ウイルス感染症拡大の影響により先行きが不透明な状況にありますので、今後も売上高経常利益率、自己資本比 率を指標にし、売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、計画の達成に 向けて邁進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3825文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(令和3年7月1日から令和4年6月30日まで)における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症対策により経済社会活動が正常化の動きが見られ、経済の回復が期待されるものの、変異株による感染拡大も未だ継続しております。また、急激な円安や半導体製品等の供給制約、ロシア連邦のウクライナ侵攻等による原材料価格の高騰等、景気の動向は先行き不透明な状況で推移しております。このような環境のもと、当社グループは主力事業であるグリーン事業において、新規顧客の獲得や販売促進のためのマーケティング活動に注力し、レンタルグリーンの売上は計画通り推移しております。また、通信販売、園芸雑貨店といった個人向け需要も継続しております。 この結果、当連結会計年度における売上高は11,599,868千円(前期比21.2%増)、営業利益は1,859,869千円(同43.8%増)、経常利益は1,963,612千円(同46.4%増)となり、親会社株主に帰属する当期純利益は1,382,109千円(同88.6%増)となりました。 各セグメントの経営成績は次のとおりであります。 なお、各セグメントの経営成績数値につきましては、セグメント間の内部取引高を含めて表示しております。 〔グリーン事業〕 グリーン事業につきましては、レンタルグリーンの売上が計画通りに推移し、増収増益となりました。 以上の結果、当セグメントの売上高は7,697,395千円(前期比24.0%増)、営業利益は1,448,847千円(同59.9%増)となりました。売上高営業利益率は、関東エリアは22.8%(前年同期19.6%)、関西エリアは24.1%(同21.8%)、海外エリアは3.5%(同△6.7%)となりました。 〔卸売事業〕 卸売事業につきましては、植物への需要が継続して高く、増収増益となりました。 以上の結果、当セグメントの売上高は1,388,193千円(前期比5.6%増)、営業利益は119,544千円(同10.9%増)となりました。 〔小売事業〕 小売事業につきましては、個人向けの植物への需要が継続して高くthe Farm UNIVERSAL大阪、千葉等の各店舗と通信販売が牽引しております。 以上の結果、当セグメントの売上高は2,916,710千円(前期比18.7%増)、営業利益は250,451千円(前期比9.1%増)となりました。 財政状態につきましては、次のとおりであります。 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産合計は6,961,582千円となり、前連結会計年度末に比べて1,364,078千円増加となりました。これは主に、現金及び預金の増加によるものであります。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 令和2年7月1日 至 令和3年6月30日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注) 連結財務諸表計上額 グリーン事業 卸売事業 小売事業 関東エリア 関西エリア 海外エリア 小計 売上高 外部顧客への売上高 3,024,041 1,838,163 1,330,084 6,192,289 921,113 2,455,650 9,569,053 9,569,053 セグメント間の内部売上高又は振替高 14,888 2,700 17,588 393,582 1,423 412,594 △ 412,594 3,038,930 1,840,864 1,330,084 6,209,878 1,314,695 2,457,073 9,981,648 △ 412,594 9,569,053 セグメント利益 594,516 401,326 △ 89,626 906,216 107,806 229,579 1,243,602 49,417 1,293,020 セグメント資産 1,264,715 419,912 352,818 2,037,447 271,486 923,726 3,232,661 6,607,779 9,840,440 その他の項目 減価償却費 53,990 18,565 67,996 140,552 6,215 72,470 219,238 10,957 230,196 のれん償却額 61,919 61,919 12,510 74,429 74,429 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 344,526 64,779 38,116 447,421 3,959 93,983 545,364 46,074 591,439 (注) 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△)の調整額49,417千円は、各セグメントの事務所利用料の内部振替分等であります。 (2)セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 (3)セグメント資産の調整額6,607,779千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、親会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門における資産等であります。 (4)減価償却費の調整額10,957千円は、管理部門における資産に係る減価償却費等であります。 (5)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額46,074千円は、管理部門に係る設備投資等であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6034文字

2【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループがコントロールできない外部要因や、必ずしも事業上のリスクに値しないと考えられる事項についても、投資への判断上、重要と考えられるものについては、投資者への積極的な情報開示の観点から記載しております。なお当社はこれらの事業等のリスクを認識した上で、その回避及び発生した場合の対応に努めておりますが、当社株式への投資判断は本項及び本項以外の記載も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)景気の低迷に伴うリスク 当社グループの展開する事業は、景気動向の影響を少なからず受けます。何らかの理由で景気が悪化した場合には、当社グループの提供する商品及びサービスの需要が伸び悩み、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 なかでもグリーン事業の中のレンタルグリーン売上は、収益性が高く当社ビジネスにおける中核であり、他の事業と比べて当社グループの経営成績に与える影響は大きなものとなっております。また、レンタルグリーン事業よりお客様から生花や観葉植物、母の日等のギフトや造園等、波及した園芸関連商品のニーズをくみ取り、受注をいただくことで、相乗効果による事業の拡大を目指しております。 しかしながら、景気の低迷により、レンタルグリーンの新規契約が減少した場合や、企業の倒産や休業などによる経費削減で需要が減少した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2)天候不順に伴うリスク 当社グループは、その他事業において草花や野菜苗、観葉植物等の販売や造園・植栽管理などを行っております。 当社グループは園芸専門店として良品質の商品を豊富に取り揃え、定期的に広告やイベントなどで集客を図っております。また、社員育成を行い、園芸の専門家として顧客満足度の高いサービスができるように努めております。 しかしながら、春季及び秋季の当業界の需要拡大時期に悪天候が続いた場合等により、客足が伸び悩んだり、商品が傷んだり、植付けた植物が枯死したり等の影響を受けた場合には、販売や造園等のその他事業の経営成績が悪化し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3)慣習の変遷に伴うリスク 当社グループが取扱う中元、歳暮、母の日、バレンタイン、クリスマス、正月装飾等季節感のある装飾品は、慣習が時代の趨勢によって見直される傾向があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220926114813

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1114文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 令和4年6月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 大阪本社、ザ・ファーム(ガーデンセンター) (大阪府茨木市) グリーン事業 小売事業 全社(共通) 事務所、本社設備、店舗用設備等 345,274 13,368 263,359 (9,639) 23,486 645,488 91 (61) 東京南支店 (東京都大田区) グリーン事業 事務所、営業設備 19,013 2,779 144,865 (331) 480 167,139 11 東京東支店 (東京都江戸川区) グリーン事業 事務所、営業設備 3,806 241 159,955 (269) 947 164,950 19 (2) 東京西支店 (東京都杉並区) グリーン事業 事務所、営業設備 16,612 473 157,638 (320) 616 175,340 15 (1) 東京中央支店 (東京都江東区) グリーン事業 事務所、営業設備 25,861 5,358 1,386 32,606 13 横浜支店 (横浜市保土ケ谷区) グリーン事業 事務所、営業設備 105,578 750 134,466 (362) 1,978 242,774 15 (3) ザ・ファーム(ガーデンセンター) (千葉市稲毛区) 小売事業 店舗用設備 25,932 2,189 13,795 41,918 15 (34) ザ・ファーム(ガーデンセンター) (東京都町田市) 小売事業 店舗用設備 49,910 8,846 10,074 68,832 (40) ザ・ファーム(ガーデンセンター) (福岡県北九州市) 小売事業 店舗用設備 129,876 13,891 8,059 151,826 (29) (注)1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 従業員数欄の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)国内子会社 令和4年6月30日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ビバ工芸㈱ 本社 (東京都大田区) 卸売事業 事務所、倉庫 4,067 1,759 115,000 (203) 2,166 122,993 (2) (注)1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 従業員数欄の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (3)在外子会社 特記すべき事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約496文字

3【配当政策】 当社は、事業展開や健全経営体質維持のため必要な内部留保の確保等を勘案し財務体質と経営基盤の強化を図るとともに、株主に対する長期的な利益還元を第一とし、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。今後も、安定的な株主還元を主軸に、利益水準や内部留保の増大にあわせて配当水準を適宜上げていきたく考えております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めており、中間配当を行う場合の決定機関は取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当に関しては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり22円としております。 内部留保資金の使途につきましては、今後の新事業部門や新たな支店開設の資金及び他社との業務提携などの備えとしていくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 令和4年9月24日 定時株主総会決議 104,595 22.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約768文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 令和4年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) グリーン事業 471 ( 76 ) 卸売事業 15 ( 14 ) 小売事業 75 ( 277 ) 全社(共通) 27 ( -) 合計 588 ( 367 ) (注)1 従業員数は就業人員数であります。なお、当社グループ外への出向者及び当社グループ外からの出向者に該当する人員はおりません。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含んでいます。 4 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (2)提出会社の状況 令和4年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 329 ( 267 ) 32.8 7.1 4,197 令和4年6月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) グリーン事業 253 ( 47 ) 卸売事業 ( -) 小売事業 48 ( 220 ) 全社(共通) 27 ( -) 合計 329 ( 267 ) (注)1 従業員数は就業人員であります。なお、当社から社外への出向者及び社外から当社への出向者に該当する人員はおりません。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含んでいます。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20220926114813

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5336文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスを株主の皆様をはじめ顧客、取引先、地域社会など、すべてのステークホルダーの信頼と期待に応え、株主価値、顧客価値、従業員価値の総体である企業価値の最大化を図るための経営統治機能と位置付けております。 この基本的な考え方に基づき、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応し、経営の効率性、透明性を向上させ、内部統制の仕組み、コンプライアンス体制の充実を図ることを、経営の重要な責務であると認識しております。当社は、経営環境や市場環境の変化に的確かつ機動的に対応するべく、取締役会の活性化と機能強化に努め、今後もコーポレート・ガバナンスの整備に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、機関設計として監査等委員会設置会社を採用しております。また、株主総会を会社の最高意思決定機関として、毎事業年度終了後3カ月以内に定時株主総会を開催しております。 最高機関としての株主総会の選任による取締役で構成される取締役会が、当社の事業全般の意思決定機関に位置付けられます。また、同様に株主総会にて選任された監査等委員である取締役は、監査等委員でない取締役の職務の執行について監査いたします。 そのほか毎月1回行われる経営会議で取締役会決定事項に基づく施策を指示・命令すると共に、予算実績差異分析による経営戦略の策定や各業務執行部門長との意見交換・討議といった内容で、取締役会から全社員に至るまでの双方向の意思の疎通を図る体制を構築することで、全社の連携体制を強固なものとし、より現場業務の実体に即した運営を目指しております。 また、弁護士・社会保険労務士・税理士等の社外の専門家とも顧問契約を締結し、連携を図りながら、コンプライアンス体制の一層の強化及びリスク管理体制の構築に取組んでおります。 (取締役会) 当社の取締役会は7名(うち、社外取締役2名)で構成され、毎月1回の定例取締役会に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、法定事項の決議、重要な経営方針・戦略の策定及び決定等や、営業活動及び予算の進捗状況を確認するとともに、業績見通等について検討し必要な施策を講じるほか、当社の経営上重要な事項については積極的な討議を行うことで活性化と相互牽制を図っております。 取締役会の構成員は代表取締役社長の安部豪を議長とし、取締役である森坂拓実、西川道広、片岡義雄、監査等委員である取締役の池原健一郎、井関新吾(社外取締役)、桑章夫(社外取締役)の7名であります。 (監査等委員会) 当社の監査等委員会は3名(うち、社外取締役2名)で構成され、毎月1回の定例監査等委員会に加え、必要に応じて臨時監査等委員会を開催します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約484文字

(6)【大株主の状況】 令和4年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 森坂拓実 大阪府箕面市 821,220 17.27 カーン園子 大阪府箕面市 706,500 14.86 森坂優子 大阪府箕面市 515,580 10.84 ユニバーサル園芸社社員持株会 大阪府茨木市大字佐保193番地の2 436,800 9.19 ユニバーサル商事有限会社 大阪府箕面市小野原西三丁目16番27号 244,600 5.14 大和リース株式会社 大阪市中央区農人橋二丁目1番36号 200,000 4.21 株式会社東邦レオホールディングス 大阪市中央区上町一丁目1番28号 140,000 2.94 日泰サービス株式会社 千葉県船橋市金杉八丁目11番2号 126,000 2.65 岡山フードサービス株式会社 大阪市住吉区苅田七丁目3番10号 82,900 1.74 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 70,300 1.48 3,343,900 70.33

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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