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株式会社ＪＰＭＣ

証券コード: 3276 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-31
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 表示中

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

不動産オーナーから賃貸住宅を一括借上げし、一般入居者に転貸する「一括借上げ事業」を主軸とする企業です。独自の収益分配型サブリース（SSL）や高齢者向け住宅の運営など、パートナー企業との連携による広範なネットワークを活用した不動産賃貸管理事業を展開しています。

主な事業領域

不動産オーナーから物件を一括借上げし、入居者に転貸する一括借上げ事業および付随する不動産賃貸管理事業。

主な製品・サービス

  • 一括借上げ事業（SSL含む）
  • ハイパーサブリース
  • イージーオーダーサブリース
  • ブロードバンド事業（JPMCヒカリ）
  • 建築部材販売（フローリングそっくりさん）

ビジネスモデル

一括借上げ事業による賃料収入、パートナー企業の加入金・月会費、およびブロードバンドや建築部材の販売などの付加価値サービスから収益を得る。

セグメント・事業構成

不動産賃刈管理事業及びその付随業務の単一セグメント

戦略・方向性

人材育成、借上物件数と対象（高齢者住宅等）の拡大、収益基盤の多様化（仲介、保証、ローン等）、コンプライアンス・ガバナンス強化、システム合理化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の収益分配型サブリース（SSL）
  • パートナー企業との強固な連携ネットワーク
  • 保険による事業リスクの軽減と信用補完

課題として読み取れる点

  • 人材の確保および育成
  • 借上物件数の増加に向けた信頼関係の構築
  • システム統合による業務効率化

確認ポイント

  • 高齢者住宅などの新規領域への展開状況
  • グループ子会社の多角的な収益基盤（仲介、保証等）の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①外部環境：税制改正や金利動向によるオーナーの投資意欲への影響、競合他社の参入、人口減少に伴う賃貸需要の変化、家賃相場の下落。②法的規制：礼金・敷引金等の返還請求訴訟（対応策：家賃の値上げ等で補填）、個人情報の漏洩リスク。③人材確保：専門知識を持つ優秀な人材の確保難。④事業構造：新築と既築の比率変化による利益率への影響、パートナーからの加入金変動、パートナーへの過度な依存（集客・管理）（対応策：大都市圏での直接管理拡大）、パートナー企業の経営悪化に伴う家賃回収遅延リスク、オーナーによる中途解約、保険契約の限度額（3億円）による空室リスクの完全カバー不可（対応策：他社との契約締結による分散）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

不動産賃貸管理を主軸とし、独自開発の「スーパーサブリース」システムにより競合他社との差別化を図る。パートナー企業との強力なネットワークを活用しつつ、高齢者住宅への参入や事業多角化（売買仲介、滞T納保証等）を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

1. 仲介・管理物件数の増加（パートナー提携の強化）、2. 高齢者向け住宅など対象物件の拡大、3. 収益源の多角化（不動産売買仲介、滞納保証、IT活用型賃貸仲介等）。

資本政策

事業拡大に向けた安定的な資金調達（主に営業活動によるキャッシュフローおよび金融機関からの借入）と、従業員への株式給付信託（J-ESOP）を通じたインセンティブ設計の構築。

リスク対応方針

1. 競合への差別化戦略（独自システムによる収益分配型サブリース）、2. 保険契約による信用補完とリスク分散、3. パートナー依存の緩和に向けた直接管理の拡大。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

不動産賃リース管理事業を主軸とし、独自開発の「スーパーサブリース（SSL）」による差別化を図る。技術革新よりも独自のビジネスモデルと強固な提携ネットワークに基づく成長を目指す。DXや高度な技術投資は目立たず、人的資源の確保と既存システムの合理化が課題。

設備投資の方向性

具体的な設備投資計画の記載はなく、既存の不動産賃貸管理体制の維持・強化に重点を置く保守的な姿勢。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記述なし。独自のサブリースモデル（SSL）の開発は過去の取り組みとして位置づけられている。

投資・変化テーマ

  • 不動産賃貸管理
  • サブリース事業

関連キーワード

  • スーパーサブリース(SSL)
  • 収益分配型モデル
  • 高齢者住宅運営システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-31

財務情報

業績

売上高

391.47億円
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売上高
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営業利益

21.27億円
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経常利益

21.11億円
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税引前利益

21.11億円
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親会社帰属利益

13.97億円
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財政状態・流動性

総資産

94.07億円
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純資産

34.8億円
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株主資本

34.8億円
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現金及び現金同等物

39.77億円
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キャッシュフロー

3区分

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+22.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2829文字

３【事業の内容】 当社グループは、不動産オーナーから不動産物件（賃貸マンション・賃貸アパート等の賃貸住宅）を一括して借上げ、これを一般入居者に転貸する、一括借上げ事業（注１）を全国展開しております。 また、当社グループの事業は、不動産賃貸管理事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1）当社の主要な事業内容 当社は、主な事業として不動産オーナーから不動産物件（賃貸マンション・賃貸アパート等の賃貸住宅）を一括して借上げ、これを一般入居者に転貸する、一括借上げ事業（注１）を中心に不動産賃貸管理事業を全国展開しております。 当社は、一括借上げ事業を賃貸住宅の建築事業に付随して行う、大手ハウスメーカー系の事業者とは異なり、一括借上げ事業を中心に行っており、建築工事、リフォーム工事、不動産物件の管理・仲介及び高齢者住宅の運営は、提携している全国のパートナー企業（不動産会社、建築会社、リフォーム会社及び介護会社）が担当しております（注２）。 当社は建築工事及びリフォームを行う部門を自社内に有しておらず、建築系パートナー（注３）が不動産オーナーと直接、工事請負契約を締結し、一括借上げ事業適用物件の建築工事やリフォームを行っております。また、一括借上げ事業適用物件の仲介業務及び賃貸管理業務については基本的に不動産系パートナー（注３）へ委託しております。 不動産会社、建築会社、リフォーム会社及び介護会社が、一括借上げ事業を利用して案件を受注する場合は、それぞれパートナー契約を締結する必要があり、その権利を利用する対価として加入金及び月会費を支払っております。 その他、ブロードバンド事業（JPMCヒカリ）及び建築部材（フローリングそっくりさん）の販売事業を行っております。 （注）１．一括借上げ事業における主要な契約形態である、スーパーサブリース（以下「SSL」という）は、保証賃料固定型サブリースと異なり、独自に開発した収益分配型のサブリースであります。このSSLにおきましては、まず、独自のシステムで査定・算定した基準家賃等総額（以下「基準賃料」という）に保証率を乗じた最低保証賃料（以下「保証賃料」という）を確定します。そして、入居者から支払われる家賃等総額（以下「集金賃料」という）が「保証賃料」を上回った場合には、「保証賃料」を上回った金額に分配比率を乗じた金額（以下「分配賃料」という）を不動産オーナーに分配いたします。 またSSLのほか、多様化する顧客ニーズに対しフレキシブルに個別対応が可能であるサブリース（当社では「ハイパーサブリース」、「イージーオーダーサブリース」と呼んでおります）も扱っております。 ２．パートナー企業に委託することなく、当社グループが直接賃貸物件を管理する形態も併用しております。 ３．…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1475文字

３【対処すべき課題】 当社グループは不動産オーナー、パートナー、入居者等の顧客満足度を向上させることで事業収益の拡大を図る ことにより、持続的かつ飛躍的な成長を確実にし、より強固な経営基盤を確保すべく、以下の事項を重要課題と捉 え、その対応に引き続き取り組んでまいります。 (1）人材の育成 当社グループは、他社との差別化を図り今後も持続的成長を遂げていくために、優秀な人材の確保及び育成を 最重要課題として位置づけております。そのために継続的な採用活動による人材の確保、適材適所の人材配置及 び教育体制の充実を図って、人材の育成に努めてまいります。 (2）持続的成長のための事業基盤の強化 当社グループは創業より現在までパートナーの増加及びパートナーを動員した借上物件数の増加により、売上 高を順調に成長させてまいりました。 今後も持続的な成長を図るべく、借上物件数の増加と借上対象の拡大を行ってまいります。借上物件数の増加 を達成するためには不動産オーナー及びパートナーとの厚い信頼関係が必須であります。そのために不動産オー ナー対象のセミナーやパートナー対象の勉強会を積極的に行うとともにその内容を充実させてまいります。 また、借上対象に高齢者専用賃貸住宅を加え受託物件数の増加を図っており、今後も更なる企画・開発により 借上対象を拡大してまいります。 (3）収益基盤の多様化 当社グループは、既存事業である不動産賃貸管理事業については、従前どおりパートナー制度や金融機関との 連携を活かした「管理戸数の拡大」、物件引渡後の早期入居促進による「収益性の向上」、ストックの積み上げ による「収益の安定」を図り、さらなる深化拡大を図ります。 また、グループ子会社の事業としては、創業時より作り上げた不動産オーナーやパートナー企業とのネットワ ークを基盤にして、相続税改正を機会とした収益不動産売買仲介事業、将来的な民法改正を機会とした滞納保証 事業、当社グループのシナジーを活かした不動産担保ローン事業、宅建業法の規制緩和を背景にITを活かした賃 貸仲介事業を次の収益基盤として育ててまいります。 (4）コンプライアンス体制の強化 当社グループは、顧客・株主・取引先・従業員等の全てのステークホルダーを守るためにコンプライアンス体 制の強化が事業継続の大前提であると認識しております。 このような基本的な認識に基づいて、当社グループは「企業倫理規範」及び「行動指針」を制定し、社内規程 及び法令等の遵守や反社会的勢力に対する毅然とした対応の必要性を確認することにより、企業不祥事や反社会 的な行為の排除を追求しております。また、役員及び従業員が日常的に具体的な行動基準を維持できるよう「コ ンプライアンス行動マニュアル」を定めております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1475文字

３【対処すべき課題】 当社グループは不動産オーナー、パートナー、入居者等の顧客満足度を向上させることで事業収益の拡大を図る ことにより、持続的かつ飛躍的な成長を確実にし、より強固な経営基盤を確保すべく、以下の事項を重要課題と捉 え、その対応に引き続き取り組んでまいります。 (1）人材の育成 当社グループは、他社との差別化を図り今後も持続的成長を遂げていくために、優秀な人材の確保及び育成を 最重要課題として位置づけております。そのために継続的な採用活動による人材の確保、適材適所の人材配置及 び教育体制の充実を図って、人材の育成に努めてまいります。 (2）持続的成長のための事業基盤の強化 当社グループは創業より現在までパートナーの増加及びパートナーを動員した借上物件数の増加により、売上 高を順調に成長させてまいりました。 今後も持続的な成長を図るべく、借上物件数の増加と借上対象の拡大を行ってまいります。借上物件数の増加 を達成するためには不動産オーナー及びパートナーとの厚い信頼関係が必須であります。そのために不動産オー ナー対象のセミナーやパートナー対象の勉強会を積極的に行うとともにその内容を充実させてまいります。 また、借上対象に高齢者専用賃貸住宅を加え受託物件数の増加を図っており、今後も更なる企画・開発により 借上対象を拡大してまいります。 (3）収益基盤の多様化 当社グループは、既存事業である不動産賃貸管理事業については、従前どおりパートナー制度や金融機関との 連携を活かした「管理戸数の拡大」、物件引渡後の早期入居促進による「収益性の向上」、ストックの積み上げ による「収益の安定」を図り、さらなる深化拡大を図ります。 また、グループ子会社の事業としては、創業時より作り上げた不動産オーナーやパートナー企業とのネットワ ークを基盤にして、相続税改正を機会とした収益不動産売買仲介事業、将来的な民法改正を機会とした滞納保証 事業、当社グループのシナジーを活かした不動産担保ローン事業、宅建業法の規制緩和を背景にITを活かした賃 貸仲介事業を次の収益基盤として育ててまいります。 (4）コンプライアンス体制の強化 当社グループは、顧客・株主・取引先・従業員等の全てのステークホルダーを守るためにコンプライアンス体 制の強化が事業継続の大前提であると認識しております。 このような基本的な認識に基づいて、当社グループは「企業倫理規範」及び「行動指針」を制定し、社内規程 及び法令等の遵守や反社会的勢力に対する毅然とした対応の必要性を確認することにより、企業不祥事や反社会 的な行為の排除を追求しております。また、役員及び従業員が日常的に具体的な行動基準を維持できるよう「コ ンプライアンス行動マニュアル」を定めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約61文字

【セグメント情報】 当社グループは、不動産賃貸管理事業及びその付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7214文字

４【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあ る事項には、以下のようなものがあります。 なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり ます。 (1）外部環境について ① 経済情勢の変化について 一般に、不動産オーナーが賃貸マンション・アパートの経営を行おうとする場合、主要な動機の一つとして 相続税・固定資産税等の税務対策があげられます。将来において不動産に関連する税制改正が行われた場合、 その方向性によっては当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 また、不動産オーナーが賃貸物件の建築工事を実施する場合、その工事資金を金融機関からの借入れによっ て調達するケースが多く、不動産オーナーの融資の可否がサブリース契約締結の可否に影響を与える場合があ ります。金融機関の融資姿勢の変化等により不動産オーナーの資金調達が困難になった場合、当社グループの 業績等に影響を及ぼす可能性があります。 その他、資源価格や為替の変動等による建築資材の高騰、金利変動等による借入コストの上昇、景気見通し の悪化等により賃貸住宅経営の収益性が低下した場合、不動産オーナーの投資意欲に影響を与え、場合によっ ては当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 競合他社の動向について 最近のサブリース業界においては、異業種からの新規参入や大手ハウスメーカーの積極的な賃貸住宅市場へ の参入が取組まれており、競争が激化しております。当社グループは「収益分配型」「最長35年の長期契約」 「損害保険による信用補完」といった特徴を持つスーパーサブリース（SSL）により他社との差別化を図って いく方針でありますが、将来において他社との競合が激化した場合、当社グループの業績等に影響を及ぼす可 能性があります。 ③ 賃貸住宅の需給関係について わが国の人口は、今後も減少が見込まれております。わが国の世帯数は単身者世帯の増加により現時点では 増加しておりますが、同様の傾向が将来的にも持続するかどうか現時点では不明であります。今後、賃貸住宅 の需給関係が悪化した場合、不動産オーナーの賃貸住宅に対する投資意欲が減退し、新築工事が減少すること により、当社グループのサブリース適用物件の受託獲得数に影響を及ぼす可能性があります。一方、賃貸住宅 の需給関係は当社グループのローン顧客の返済能力の低下により当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性 があります。 また、賃貸物件間での入居者の獲得競争が激化して家賃相場が全体的に下落した場合、当社グループがサブ リース適用物件の入居者から受け取る「集金賃料」が減少する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約506文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 平成28年12月31日現在 事業所名または地域区分（所在地） 設備の内容 物件数 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物 土地 （面積㎡） その他 合計 本社 （東京都千代田区） 統括業務施設及び営業拠点 18,798 9,970 28,768 49 〔5〕 関東地区 賃貸用不動産 470,565 787,422 （3,193.34） 1,257,987 中部地区 賃貸用不動産 595,842 463,841 （1,943.50） 1,059,683 関西地区 賃貸用不動産 241,444 149,399 （354.81） 390,844 （注）１．現在休止中の設備はありません。 ２．従業員数の〔 〕は、臨時雇用者数を外書しております。 (2）国内子会社 平成28年12月31日現在 会社名 事業所名 または 地域区分 設備の内容 物件数 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物 土地 （面積㎡） 合計 大阪琺瑯㈱ 関西地区 賃貸用不動産 614,942 1,126,155 （3,471.54） 1,741,098 （注） 現在休止中の設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約505文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきまして、将来の事業展開と経営体質の強化のため必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 今後の配当政策につきましては、株主への利益配分を重要な経営課題の一つとして位置づけ、長期的な投資対象としての魅力を維持するため、配当性向40％以上と定め配当を実施する方針であります。 当社の剰余金の配当は、中間及び期末配当として年２回行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 平成28年12月期の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり32円（うち、中間配当金16円、期末配当金16円）としております。 当社は、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨定款に定めております。 基準日が平成28年12月期に属する剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成28年８月15日 取締役会決議 290,006 16 平成29年２月20日 取締役会決議 290,006 16

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約542文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 平成28年12月31日現在 事業部門の名称 従業員数（名） 不動産賃貸管理事業及びその付随業務 110 〔37〕 （注）１．従業員数は、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の最近１年間の平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント毎の記載はしておりません。 (2）提出会社の状況 平成28年12月31日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 96〔9〕 32.7 4.1 5,090 （注）１．従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の最近１年間の平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４．当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント毎の記載はしておりません。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170331093817

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4024文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、長期的かつ安定的な株主価値の向上、企業価値の最大化及び企業経営の健全性を重視した企業活動を目的としております。その実現のために、株主の皆様や不動産オーナー、入居者をはじめ、提携企業、取引先、地域社会、従業員等の各ステークホルダーに対し、賃貸住宅経営を通じて「ウェルス」と「安心・安全・安定」を提供し続けることを優先課題としております。このため、当社は、経営効率の向上、経営の透明性、公平性の確保及びコンプライアンスの徹底に向けた監視・監督機能の強化が、重要な経営課題であると認識しております。 ① 企業統治の体制 当社は会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役の他、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しております。 また、当社では経営の意思決定機能・監督機能と業務執行機能を分離することで、ガバナンスを一層強化するとともに、役員の責任と権限を明確化することを目的として執行役員制度を採用し、業務運営上の重要課題を審議する執行役員会議を週次で開催しております。 内部監査室につきましては、監査等委員会との協力関係の下、年間計画を立てて必要な内部監査を実施する体制としております。また、監査等委員である取締役のうち２名には独立性の高い社外取締役を登用しております。このような社外取締役による経営への牽制機能の強化や、各機関相互の連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が十分に確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 当社の企業統治体制図は次のとおりです。 ａ．取締役会 取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く）３名及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成され、公正なる経営の実現を目指し法令、定款に定められた事項及び会社の重要な事項等を審議・決定しております。 ｂ．監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成され、経営を監視する役割を担っております。 ｃ．執行役員会 執行役員会は取締役（監査等委員である取締役を除く）及び執行役員で構成され、取締役会決議に基づく業務執行の決定のほか、業務執行についての方針及び計画の策定等を行っております。 ② 責任限定契約の内容 当社は、会社法第427条第１項の規定により、取締役（業務執行取締役等であるものを除く）及び会計監査人との間に同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。 当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、取締役に対しては、会社法第423条第１項に規定する最低責任限度額となります。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役（業務執行取締役等であるものを除く）が責任原因となった職務の執行について善意かつ重大な過失がないときに限られます。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1742文字

５【経営上の重要な契約等】 (1）パートナー契約 当社は、保険付収益分配型一括借上システム「スーパーサブリース」の利用を希望する賃貸管理会社、建築会社及びリフォーム会社に対して、パートナー加入契約を締結することで、当システムの利用を許諾しております。なお、契約の要旨は次のとおりであります。 ① Ｊ'ｓパートナー加入契約 契約対象先 賃貸管理会社 契約期間 ５年（それ以後は５年毎の自動更新） 加入会社の権利 契約テリトリー内の「スーパーサブリース」契約物件の管理受託の権利及び「スーパーサブリース」名称使用の権利 契約期間内解約 契約残存期間（契約更新期間を含む）の月会費を期間内解約違約金として支払うことにより解約できるものとしております。 （注） 当該契約に基づく加入会社の権利の対価として、加入金及び月会費を受領しております。 ② JPMCコンストラクションパートナー加入契約 契約対象先 建築会社 契約期間 ５年（それ以後は５年毎の自動更新） 加入会社の権利 「スーパーサブリース」名称使用並びに「スーパーサブリース」契約物件の建築・リフォーム受注の権利 契約期間内解約 契約残存期間（契約更新期間を含む）の月会費を期間内解約違約金として支払うことにより解約できるものとしております。 （注） 当該契約に基づく加入会社の権利の対価として、加入金及び月会費を受領しております。 ③ JPMCリフォームパートナー加入契約 契約対象先 リフォーム会社 契約期間 ５年（それ以後は５年毎の自動更新） 加入会社の権利 「スーパーサブリース」名称使用並びに「スーパーサブリース」契約物件の集合賃貸住宅リフォーム受注の権利 契約期間内解約 契約残存期間（契約更新期間を含む）の月会費を期間内解約違約金として支払うことにより解約できるものとしております。 （注） 当該契約に基づく加入会社の権利の対価として、加入金及び月会費を受領しております。 ④ JPMCシルバーパートナー加入契約 契約対象先 建築会社 契約期間 ５年（それ以後は５年毎の自動更新） 加入会社の権利 「ふるさぽ」名称使用並びに「ふるさぽシステム」による契約物件の建築受注の権利 契約期間内解約 契約残存期間（契約更新期間を含む）の月会費を期間内解約違約金として支払うことにより解約できるものとしております。 （注） 当該契約に基づく加入会社の権利の対価として、加入金及び月会費を受領しております。 ⑤ ふるさぽパートナー加入契約 契約対象先 介護会社 契約期間 ５年（それ以後は５年毎の自動更新） 加入会社の権利 高齢者住宅を運営するにあたり「高齢者専用賃貸住宅一括借上システム」を利用する権利 契約期間内解約 ふるさぽシリーズの賃貸借契約期間中は、解約できないものとしております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約618文字

（７）【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社ムトウエンタープライズ 横浜市神奈川区六角橋六丁目22－15 4,008,800 21.07 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口９） 東京都中央区晴海一丁目８－11 624,900 3.29 株式会社明和不動産 熊本市中央区辛島町４－35 604,000 3.18 ＭＢＣ開発株式会社 鹿児島県鹿児島市樋之口町１－１ 480,000 2.52 武藤 英明 東京都中央区 374,700 1.97 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８－11 362,000 1.90 山口 貴弘 東京都新宿区 332,000 1.75 武井 大 東京都江東区 330,000 1.73 ノーザントラストカンパニー（エイブイエフシー）アカウント ノントリーテイー （常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋三丁目11－１） 310,129 1.63 十河 浩一 千葉県八千代市 290,000 1.52 7,716,529 40.56 （注） 当社は自己株式を900,184株保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A0LY 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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