株式会社エスクリ

証券コード: 2196 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-22
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社エスクリは、ブライダル関連事業と建築不動産関連事業の2つの主要事業を展開する企業です。ブライダル事業では、直営施設を通じたオーダーメイド型の婚礼サービスを提供し、衣装や装花などの内製化を推進しています。建築不動産事業では、店舗の内装工事や住宅建築、コンサルティングなどを行い、ブライラル事業と並行して新たな事業の柱を育成する方針です。

主な事業領域

ブライダル関連事業(挙式・披露宴の企画・運営、宿泊・レストランサービス)および建築不動産関連事業(店舗の内装工事、住宅建築、コンテナ事業等)を展開。

主な製品・サービス

  • オーダーメイド型婚礼サービス(挙式・披露宴)
  • 宿泊サービス
  • レストランサービス
  • 内製化された衣装・装花・演出
  • 店舗の内装工事・設計監理
  • 住宅・マンション建築
  • コンテナ事業
  • コンサルティングサービス

ビジネスモデル

ブライダル事業では、直営施設でのオーダーメイドサービス提供と、内製化による顧客満足度向上と利益率向上を図るモデル。建築不動産事業では、工事の請け負い、設計監理、コンサルティング等により収益を得る。

セグメント・事業構成

1.ブライダル関連事業(売上高の約8割を占める主力事業)、2.建築不動産関連事業

戦略・方向性

人口減少に配慮した戦略的出店、内製化・仕組み化による顧客満足度向上、独自コンテンツによる集客、およびブライダル以外の新たな収益モデルや事業の柱の構築。

強みとして読み取れる点

  • オーダーメイド型の婚礼サービス
  • 衣装・装花・演出の内製化による高い顧客満足度と利益率向上
  • 多様な施設スタイル(ゲストハウス、ホテル、レストラン)での展開
  • 独自の集客コンテンツ(他社とのアライアンス等)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の不透明な状況
  • ブライダルマーケットの縮小(若年層の減少、未婚率の上昇)
  • 建築不動産事業における資材価格高騰と労務コストの増加
  • ブライダル以外の新たな事業の柱の育成

確認ポイント

  • ブライダル以外の新たな収益モデルや事業の柱の確立状況
  • 新型コロナウイルス感染症の影響による業績の変動
  • 人材の確保と育成の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症拡大による受注減少やキャンセル等の影響(対応策:コスト削減、賃料減額交渉、手元流動性の確保)、少子化に伴うブライダル市場の縮小、新規出店における契約不成立や資金調達遅延による計画変更リスク、敷金・保証金の回収不能リスク、減損会計や繰延税金資産の評価に関する影響、売上高の季節変動、有利子負債への高い依存度(金利上昇時の影響)、法的規制・衛生管理・個人情報保護に関するリスク、建設資材価格の高騰や労務単方の上昇によるコスト増、取引先の信用不安、技術・品質上の瑕疵等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ブライダル事業を主軸とし、内製化や独自集客を通じた競争力の強化と、M&Aによる戦略的な出店を進める。少子化やコロナ禍後の不透明な市場環境に対し、ウェディングテック等の新領域への展開と人材育成の仕組み化により、持続可能な成長を目指す。

成長方針

1. 出店戦略:人口減少が緩やかな都市に限定した新設と、地方でのM&Aによるシェア拡大。 2. 内製化・仕組み化:衣装・装花等の内製化による顧客満足度向上と利益率改善。 3. 独自集客:他社とのアライアンスや自社サイト活用による多角的な集客。 4. 新規収益モデル:ウェディングテックの展開、投資を要しないビジネスモデルの構築。

資本政策

新型コロナウイルス感染症の影響に備え、当面の成長投資を抑制しつつ、金融機関からの借入等により手元流動性を確保。事業推進に必要な運転資金(家賃・人件費等)の確保を優先する方針。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応(衛生管理徹底、手元流動性の確保)、少子化・人口減少への対応(都市部中心の出店、M&A活用)、人材確保と育成(採用強化、教育体制整備)、建設資材高騰や労務単価上昇への対策。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ブライラル事業が主力で、少子化やコロナ禍での課題に対し、DX(アニクリLive等)と内製化による高付加価値・効率化を推進。M&Aを活用した戦略的な出店と独自のウェディングテックを通じた新収益モデルの確立を目指す。

設備投資の方向性

ブライダル施設の増強、設備・備品の改修、および衣装の購入を含む。また、M&Aを活用した効率的な拠点拡大も戦略に含まれる。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動として記載はないが、独自のウェディングテック(アニクリLive等)の開発と、接客データの定量分析によるサービス向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • ブライダルDX
  • ウェディングテック
  • 内製化による高付加価値化
  • 多角的な集客チャネルの構築

関連キーワード

  • アニクリLive
  • アニクリWEBご祝儀
  • 営業支援システム
  • データ分析に基づく接客

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-22

財務情報

業績

売上高

222.42億円
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売上高
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営業利益

-13.76億円
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経常利益

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税引前利益

-4.14億円
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親会社帰属利益

4.78億円
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財政状態・流動性

総資産

245.85億円
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純資産

59.29億円
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株主資本

59.55億円
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現金及び現金同等物

59.29億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約942文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社5社により構成されております。 当社グループの事業内容及び関係会社の位置付けは次の通りです。 (1) ブライダル関連事業 ブライダル関連事業セグメントにおいて、直営施設及び提携施設を通じた挙式・披露宴の企画・運営等のブライダルサービス、ホテルスタイルの施設を通じた宿泊サービス、レストランスタイルの施設を通じたレストランサービス、各種パーティーの企画・運営の宴会サービスの提供等を行っております。 当社グループ直営のブライダルでは、「施設スタイルにこだわらない都市型ブライダルオペレーター」として、多様化する顧客のニーズに応えるため、様々なスタイルの直営挙式・披露宴施設の運営を行っております。顧客である新郎新婦や列席されるゲストに対する「施設の貸し切り感」、「オリジナル感」の演出を重視し、挙式・披露宴で提供される、衣装、装花、引出物、料理、飲料、演出等を顧客のこだわりに合わせてトータルプロデュースする、オーダーメイド型の婚礼サービスを提供しております。特に、衣装、装花、演出に関しては社内における内製化を推進しており、外注取引企業ではなく当社の従業員が直接顧客と打ち合わせを行うことにより、顧客の細かなこだわりにも対応し、一層の顧客満足度の向上を目指しております。 また、当社グループが運営する施設のうち、バンケット(披露宴会場)が複数ある施設に関しては、それぞれのバンケットに専用のチャペル又はロビースペースを設置することにより、「施設の貸し切り感」の演出を行っております。「施設の貸し切り感」、「オリジナル感」の演出のため、一軒家の邸宅風施設であるゲストハウス型施設が多い中、当社は、同様の演出が可能で、かつ出店立地に最適なスタイルでの出店を実施しております。 さらに、レストランやホテルの事業者が行うブライダルサービスを一括して運営受託するサービスの提供などを行っております。 (2) 建築不動産関連事業 建築不動産関連事業セグメントにおいて、飲食店や小売店を中心とした施設の内外装工事の請負及び設計監理業務、戸建住宅やマンションの建築、コンテナ事業、コンサルティングサービス等を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約933文字

(2) 経営戦略 ① 出店戦略 当社グループは、市場規模縮小の影響を最小限に抑えるため、大型投資を伴う新店については、人口減少率が比較的緩やかである政令指定都市に限定し、出店をしております。立地にこだわった出店により宴会、イベントなど婚礼以外のニーズにも対応できることから、各施設の稼働率向上が見込めます。また、人口減少が進むと考えられる地方都市においては、M&Aによる投資額を抑えた出店を基本としております。これにより、確実にシェアを拡大しながら市場縮小リスクに対応することが可能であると考えております。 また、ハードによる集客優位性に限界があるとの見方から、特定のスタイルという限定的な市場ではなく、ゲストハウス、ホテル、レストランなど多様な施設スタイルで事業展開し、市場全領域を網羅することによって、今後起こりうるマーケットニーズの変化に対応してまいります。 ② 内製化・仕組化 当社グループでは、衣装、装花等、婚礼に関わるサービスについては社内での内製化を推進しております。これによりスタッフ間の情報共有の円滑化、協力体制の強化が期待できるとともに、顧客の要望に対しきめ細やかな対応が可能となることから、顧客満足度の向上及び利益率向上に繋がると考えております。 また、当社グループにおいて競争力の要となるソフトの力を最大限発揮するため、役職に応じた教育研修に加え、営業支援システムを活用することにより、若手社員を早期に戦力化し、接客力の高い人財に育成するための仕組化を推進しております。 ③ 独自集客 当社グループでは、これまで有名キャラクターを活用した婚礼商品の開発など、他社とのアライアンスにより、他社にないコンテンツを手掛けてまいりました。これにより、婚礼情報専門の媒体と異なり、潜在顧客へのアプローチが可能となることから、結婚式実施率の低下が危惧されるブライダル業界の活性化に寄与するものと考えております。 また、施設の稼働率向上を目的とし、宴会やイベント等の受注に特化した自社サイトの開設、将来的に需要増加が見込まれる少人数挙式に特化したサービスの運用を実施してまいりました。今後も既存のメディアに依存せず、多岐に渡る独自集客に注力してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1951文字

(3) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度(2021年4月1日~2022年3月31日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、一部地域において緊急事態宣言及びまん延防止等重点措置が発令され、人流を抑えるために経済活動が抑制される状態が続いておりました。感染対策への意識強化や3回目を含むワクチン接種などにより新規感染者数は減少し、正常な経済活動へ回復の傾向が見られましたが、引き続き先行きの不透明な状況が続いております。 また当社グループの主たる事業セグメントが属するブライダルマーケットについても、ターゲット顧客層としている結婚適齢期人口の減少、未婚率の上昇等の環境変化に加え、新型コロナウイルス感染症拡大防止を目的とする緊急事態宣言等の発令及び外出自粛要請の影響の長期化により、先行きは非常に不透明な状況となっております。 急速な需要の減退により一段と競争が加速すると思われるブライダルマーケットにおいて、当社グループが顧客からの支持を着実に獲得し、中長期的な企業成長に向けた経営戦略を実行するために、以下のような課題に対処してまいります 。 ① 感染症による影響に対する取り組み 当社グループにおいては、新型コロナウイルス感染症の再拡大により、2022年1月以降も一部地域においてまん延防止等重点措置が実施されるなど依然として先行き不透明な状況が続いているものの、挙式・披露宴においては、日程変更が一部発生するものの、キャンセル数は少なく、高い挙式実施率で進捗しております。2022年3月期において新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けたものの、ワクチン接種が広がり始め、今後も徐々に受注状況が回復するものと想定しております。 しかしながら、緊急事態宣言等の発令及び政府・自治体からの制限要請内容によっては、受注の減少、挙式・披露宴の日程変更及びキャンセルの発生により売上高が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 これを踏まえ、新型コロナウイルス感染症拡大による影響の長期化に備え、当面の成長投資を抑制し、金融機関からの借入等による資金調達によって手元流動性を高めるとともに、家賃・人件費等、事業推進に係る運転資金は十分に確保しております。 また、新型コロナウイルス感染症拡大防止及び従業員の安全を考慮し、始業前及び実務開始前の検温、出退勤時のマスク着用、手洗い等を義務づけております。各婚礼施設においては、各所への消毒用アルコールの準備、定期的な設備の除菌と清掃等、衛生管理の徹底に努めながら運営してまいります。 ② 人材の確保と育成 当社グループは、今後のさらなる事業拡大を目指す上で、優秀な人材の確保及びその人材の育成が重要な経営課題であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4785文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 経営者の視点による当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループは、主力事業であるブライダル関連事業において、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、当社が出店する大部分の地域において、2021年4月25日からゴールデンウイークの人流抑制等を目的に当初は2021年5月11日を終期予定として発令された三度目の緊急事態宣言が、最終的に2021年6月20日まで延長され、2021年7月12日に発令された四度目の緊急事態宣言においても、2021年9月30日まで延長されました。緊急事態宣言解除後については、酒類提供や営業時間等の制限が解除され、当社施設への問合せ・見学来館数の増加や、キャンセル・日程変更の減少等により受注件数及び施行件数は増加傾向にありましたが、2022年1月9日には再びまん延防止等重点措置が発令されたことによる制限により、回復傾向にあった業績も足踏みする形となりました。まん延防止等重点措置は2022年3月21日に解除となりましたが、その後も基本的な感染防止対策が継続されています。 このような状況のもと、当社は感染防止対策を徹底し挙式・披露宴を実施してまいりました結果、当連結会計年度の業績は、売上高22,242百万円(前期比71.9%増)、営業損失1,376百万円(前期は6,401百万円の損失)、経常損失458百万円(前期は6,684百万円の損失)、親会社株主に帰属する当期純利益477百万円(前期は5,416百万円の損失)となりました。 セグメント別の経営成績は次の通りであります。 (ブライダル関連事業) 新型コロナウイルス感染症拡大 の影響により、当社が出店する大部分の地域において、2021年4月25日からゴールデンウイークの人流抑制等を目的に当初は2021年5月11日を終期予定として発令された三度目の緊急事態宣言が、最終的に2021年6月20日まで延長され、2021年7月12日に発令された四度目の緊急事態宣言においても、2021年9月30日まで延長されました。緊急事態宣言解除後については、酒類提供や営業時間等の制限が解除され、当社施設への問合せ・見学来館数の増加や、キャンセル・日程変更の減少等により受注件数及び施行件数は増加傾向にありましたが、2022年1月9日には再びまん延防止等重点措置が発令されたことによる制限により、回復傾向にあった業績も足踏みする形となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約932文字

(2) セグメント資産の調整額4,009,564千円は、未実現利益の調整額18,284千円、各報告セグメントに配分していない全社資産3,991,280千円であり、該当全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等であります。 (3) その他の項目の調整額のうち減価償却費の調整額34,406千円は未実現利益の調整額△17,854千円、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費52,261千円であり、減損損失の調整額△4,529千円は、未実現利益の調整額であり、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額22,254千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の額であります。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結損益計 算書計上額 (注)2 ブライダル 関連 建築不動産 関連 売上高 外部顧客への売上高 18,628,854 3,613,521 22,242,375 22,242,375 22,242,375 セグメント間の内部売上高又は振替高 9,684 9,684 9,684 △ 9,684 18,628,854 3,623,206 22,252,060 22,252,060 △ 9,684 22,242,375 セグメント損失(△) △ 178,770 △ 285,973 △ 464,744 △ 464,744 △ 911,257 △ 1,376,001 セグメント資産 15,685,115 4,011,976 19,697,092 19,697,092 4,887,458 24,584,551 その他の項目 減価償却費 1,279,632 32,335 1,311,968 1,311,968 6,684 1,318,652 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 186,147 29,389 215,537 215,537 45,295 260,832 (注) 1.調整額は、以下の通りであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5196文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容もあわせて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 新型コロナウイルス感染症拡大による事業リスクについて 当社グループにおいては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、緊急事態宣言等の発令及び政府・自治体からの制限要請内容によっては、受注の減少、挙式・披露宴の日程変更及びキャンセルの発生により売上高が減少し、業績に影響を及ぼす可能性があり、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。 これを踏まえ、新型コロナウイルス感染症拡大による影響の長期化に備え、業務効率化等によるコスト削減、不動産オーナーへの賃料の減額交渉、雇用調整助成金の申請等の対応を引き続き行ってまいります。また当面の成長投資を抑制し、金融機関からの借入等による資金調達によって手元流動性を高めるとともに、家賃・人件費等、事業推進に係る運転資金は十分に確保しております。これらの対応策を継続して実施することにより、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断しております。 (2) 少子化の影響について 総務省の「国勢調査」及び国立社会保障・人口問題研究所の「日本の将来推計人口」によりますと、今後、わが国における結婚適齢期といわれる男女の人口は縮小傾向にあると予測されており、当社グループの属するブライダルマーケット全体の縮小が懸念されます。 当社グループは、今後も人口の減少が少ないと思われる東京23区及び政令指定都市を中心に出店するとともに、マーケット動向を注視し事業を推進してまいりますが、マーケットが急激に縮小した場合は当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 出店について 当社グループは、「施設スタイルにこだわらない都市型ブライダルオペレーター」として、多様化する顧客のニーズに応えるため、専門式場、ゲストハウス、ホテル、レストランの4つのスタイルの挙式・披露宴施設を特定のスタイルに偏らないよう出店する方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0162600103404.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 提出会社における主要な設備は、以下の通りであります。 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ア・ラ・モード・パレ&ザ リゾート (神戸市東灘区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 139,158 (―) 10,848 150,006 21 (6) L2126 (東京都港区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 42,256 (―) 12,196 54,452 14 (0) ロザンジュイア (東京都港区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 38,973 (―) [353.05] 4,280 43,254 (4) ラグナスイート名古屋 ホテル&ウェディング (名古屋市中区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴・宿泊施設 97,517 (―) 13,008 110,526 28 (11) ラグナヴェール TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 111,356 (―) 13,441 124,798 16 (7) アンジェリオン オ プラザ TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 69,909 (―) 2,026 71,936 14 (6) ラグナヴェール NAGOYA (名古屋市東区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 56,946 (―) 2,906 59,853 24 (4) ザ マグナス TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 84,668 (―) 10,428 95,097 (3) ラグナヴェール PREMIER (大阪市北区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 159,765 (―) 6,030 165,795 33 (12) ラグナヴェール OSAKA (大阪市北区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 233,544 (―) 18,586 252,131 46 (12) シャルマンシーナ TOKYO (東京都渋谷区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 401,654 (―) 23,817 425,471 24 (7) アルマリアン FUKUOKA (福岡市中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 359,509 (―) 24,747 384,256 25 (9) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 アルマリアン TOKYO (東京都豊島区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 388,834 (―) 572 31,6…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約10004文字

1.剰余金の配当 (1)A種優先配当金 当会社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日(以下「配当基準日」という。)の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主(以下「A種種類株主」という。)又はA種種類株式の登録株式質権者(A種種類株主とあわせて、以下「A種種類株主等」という。)に対し、下記9.(1)に定める支払順位に従い、A種種類株式1株につき、下記(2)に定める額の金銭による剰余金の配当(かかる配当によりA種種類株式1株当たりに支払われる金銭を、以下「A種優先配当金」という。)を行う。なお、A種優先配当金に、各A種種類株主等が権利を有するA種種類株式の数を乗じた金額に1円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 (2)A種優先配当金の金額 A種優先配当金の額は、配当基準日が2023年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、1,000,000円(以下「払込金額相当額」という。)に7.5%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2023年4月1日以降に開始する事業年度に属する場合、払込金額相当額に10.0%を乗じて算出した額の金銭について、当該配当基準日の属する事業年度の初日(但し、当該配当基準日が2021年3月末日に終了する事業年度に属する場合は、2021年3月31日)(同日を含む。)から当該配当基準日(同日を含む。)までの期間の実日数(但し、当該配当基準日が2021年3月末日に終了する事業年度に属する場合、かかる実日数から1日を減算する。)につき、1年を365日(但し、当該事業年度に閏日を含む場合は366日)として日割計算を行うものとする(除算は最後に行い、円位未満小数第2位まで計算し、その小数第2位を四捨五入する。)。但し、当該配当基準日の属する事業年度中の、当該配当基準日より前の日を基準日としてA種種類株主等に対し剰余金を配当したときは、当該配当基準日に係るA種優先配当金の額は、その各配当におけるA種優先配当金の合計額を控除した金額とする。 (3)非参加条項 当会社は、A種種類株主等に対しては、A種優先配当金及びA種累積未払配当金相当額(下記(4)に定める。)の額を超えて剰余金の配当を行わない。但し、当会社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第8号ロ若しくは同法第760条第7号ロに規定される剰余金の配当又は当会社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第1項第12号ロ若しくは同法第765条第1項第8号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約375文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ブライダル関連事業 822 ( 244 ) 建築不動産関連事業 52 ( 0 ) 全社(共通) 30 ( ─) 合計 904 ( 244 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数は常勤の就業員数であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.全社(共通)は、管理部門の従業員であります。 4.前連結会計年度末に比べ従業員数が164名減少しております。これは主に、自己都合退職に対し新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、新規採用活動を控えたことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6415文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、顧客、株主、取引先、社員、社会というすべてのステークホルダー(利害関係者)から信頼を得ることが企業価値を持続的に向上させていくことにつながると考えております。そのためには、経営の効率性と透明性を確保し、健全性の高い組織を構築することが必要不可欠であり、コーポレート・ガバナンスに対する取り組みが極めて重要であると考えております。そのため、当社は、社員全員が当社の基本的な価値観や倫理観を共有するために「企業行動規範」を制定し、周知徹底を図っております。 今後も企業利益と社会的責任の調和する誠実な企業活動を展開しながら、株主を含めたすべてのステークホルダーの利益に適う経営の実現及び企業価値の向上を目指して、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 ②企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化することでコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図り、さらなる企業価値の向上に取り組むため、2021年6月23日開催の定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 各機関の内容は以下の通りであります。 1.取締役会 取締役会は、7名の取締役で構成しており、うち3名は社外取締役である監査等委員です。毎月1回の定時取締役会のほか、臨時取締役会を必要に応じて適宜開催し、法令、定款及び諸規程に基づき、経営方針の決定、経営に関する重要事項の決議及び業務の進捗状況の報告を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 代表取締役 渋谷守浩、 取締役 岩本博、吉瀬格、社外取締役 河野貴輝、社外取締役監査等委員 後藤 健、木村喬、角野里奈 2.監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役である監査等委員3名で構成しております。取締役の職務の執行状況の監査のほか計算書類等の監査、監査報告の作成等の職務を担っており、内部監査部門や会計監査人等と連携して監査を実施しております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 社外取締役監査等委員 後藤健、 木村喬、角野里奈 3.指名報酬委員会 当社は、取締役会の諮問機関として指名報酬委員会を設置しております。委員の構成は、独立社外取締役2名、社内取締役1名(独立社外取締役が過半数)とし、委員長は、独立社外取締役が務めております。社外役員の知見及び助言を活かすとともに、取締役の指名及び報酬等の決定に関する手続の透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 4.経営会議 経営会議は、毎月2回開催し、社内取締役、執行役員等が出席して法令、定款及び諸規程に基づき重要事項の審議及び業務の進捗状況の報告及び確認が行われております。 5.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1241文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数の 割合(%) SBIファイナンシャルサービシーズ株式会社 東京都港区六本木1丁目6-1 1,800,000 13.32 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町8 1,700,000 12.58 岩本 博 神奈川県川崎市中原区 1,029,900 7.62 渋谷 守浩 奈良県生駒市 768,900 5.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 627,200 4.64 有限会社ブロックス 東京都中央区銀座5丁目6-12 600,000 4.44 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) アメリカ合衆国・コネチカット州 (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 551,600 4.08 吉岡 裕之 大阪府茨木市 252,000 1.87 株式会社SHIBUTANIホールディングス 奈良県生駒市菜畑町2313-451 250,000 1.85 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) イギリス・ロンドン (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 214,578 1.59 7,794,178 57.70 所有議決権数別 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権 に対する 所有議決権数 の割合(%) SBIファイナンシャルサービシーズ株式会社 東京都港区六本木1丁目6-1 18,000 13.33 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町8 17,000 12.59 岩本 博 神奈川県川崎市中原区 10,299 7.63 渋谷 守浩 奈良県生駒市 7,689 5.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 6,272 4.64 有限会社ブロックス 東京都中央区銀座5丁目6-12 6,000 4.44 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) アメリカ合衆国・コネチカット州 (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 5,516 4.08 吉岡 裕之 大阪府茨木市 2,520 1.87 株式会社SHIBUTANIホールディングス 奈良県生駒市菜畑町2313-451 2,500 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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