株式会社エスクリ

証券コード: 2196 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-23
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社エスクリは、ブライダル関連事業と建築不動産関連事業の2つの主要セグメントを展開する企業です。ブライダル事業では、直営施設や提携施設を通じた挙式・披露宴の企画・運営、宿泊、レストランサービスを提供しており、特に「施設の貸し切り感」や「オリジナル感」を重視したオーダーメイド型の婚礼サービスに強みがあります。また、建築不動産分野では、店舗の内外装工事や住宅建築、コンテナ事業などを行っています。

主な事業領域

ブライダル関連事業(挙式・披露宴の企画運営、宿泊、レストラン、運営受託)および建築不動産関連事業(店舗の内外装工事、設計監理、住宅・マンション建築、コンテナ事業等)を展開。

主な製品・サービス

  • 挙式・披露宴の企画・運営
  • 宿泊サービス
  • レストランサービス
  • 運営受託サービス
  • 店舗の内外装工事
  • 設計監理
  • 住宅・マンション建築
  • コンテナ事業
  • コンサルティングサービス

ビジネスモデル

ブライダル事業では、直営・提携施設を通し、内製化(衣装、装花、演出等)を推進することで顧客満足度と利益率の向上を図る。建築不動産事業では、工事の請け負いや設計監理、コンサルティング等により収益を得る。

セグメント・事業構成

ブライダル関連事業(売上高の約9割を占める主力事業)、建築不動産関連事業

戦略・方向性

人口減少への対応として戦略的な出店(政令指定都市への限定やM&A活用)を行い、内製化・仕組み化による顧客満足度と利益率の向上、独自集客の強化、およびブライダル以外の新たな収益モデルや事業の柱の育成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • オーダーメイド型の婚礼サービス
  • 衣装・装花・演出の内製化による顧客満足度向上
  • 多様な施設スタイル(ゲストハウス、ホテル、レストラン)での展開
  • 独自の集客施策(他社アライアンス、自社サイト等)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の緩和
  • ブライダル以外の新たな収益柱の育成
  • 人材の確保と育成
  • 内部管理体制の充実

確認ポイント

  • ブライダル以外の事業の成長状況
  • 新型コロナウイルスへの対応状況
  • 人材確保・育成の進捗
  • 新規の収益モデルの確立

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の拡大による売上減少および営業損失(対応策:コスト削減、賃料減額交渉、雇用調整助成金の活用、資金調達による手元流動性の確保)、少子化に伴うブライダル市場の縮小、出店計画における契約・資金調達の不確実性や初期費用の先行発生、敷金・保証金の回収不能リスク、有利子負債への高い依存度(金利上昇等の影響)、建設資材価格および労務単価の上昇によるコスト増大。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ブライダル事業を主軸とし、コロナ禍での業績悪化を受けつつも、多角的な出店戦略(M&A含む)、内製化による効率化、独自集客の強化を通じて競争力を維持。少子化や人口減少への対応として都市部集中と多様なスタイル展開を進め、ブライダル以外の新事業も模索する方針。

成長方針

1. 出店戦略:人口減少が緩やかな都市部への出店やM&Aによるシェア拡大、多様な施設スタイル(ゲストハウス、ホテル等)での展開。 2. 内製化・仕組み化:衣裳・装花等の内製化による顧客満足度向上と利益率改善、教育研修とシステム活用による若手育成。 3. 独自集客:他社とのアライアンスや自社サイトを通じた多角的な集客。 4. 新規収益モデル:運営受託やコンシェルジュ等の展開。

資本政策

新型コロナウイルス感染症の影響による流動性確保のため、借入金および第三者割当による株式発行を通じた資本性の資金調達を実施。事業推進に必要な運転資金の確保と自己資本の増強を図る方針。

リスク対応方針

新型コロナウイルスへの対応(衛生管理徹底、在庫確保)、少子化・人口減少への対応(都市部中心の出店、M&A活用)、資金繰り対策(借入による流動性確保、資本調達)、人材確保と育成の強化。 3. 建築不動産事業におけるコスト変動や取引先リスクへの管理体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はブライダル事業を主軸とし、内製化や営業支援システムの活用により「ソフトの力」を強化する戦略をとっています。コロナ禍で一時的な減益となったものの、独自の集客チャネル構築や多角的な施設スタイル展開により、市場縮小への対応と競争力の維持を図る体制を整えています。

設備投資の方向性

ブライダル施設の増強、ドレス購入、新型コロナ対策設備への投資。また、将来的なリスク分散のため不動産・建築事業の維持。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、接客ノウハウの共有や営業支援システムの活用による「ソフトの力」の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ブライダル事業のDX推進
  • 内製化によるコスト削減と品質向上
  • 多角的な集客チャネルの構築
  • 人材育成・教育体制の強化

関連キーワード

  • 内製化
  • 営業支援システム
  • データ分析に基づく接客改善
  • 独自集客プラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-23

財務情報

業績

売上高

129.42億円
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営業利益

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経常利益

-66.84億円
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税引前利益

-78.45億円
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親会社帰属利益

-54.17億円
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財政状態・流動性

総資産

261.43億円
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純資産

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株主資本

55.73億円
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現金及び現金同等物

65.28億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約943文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社6社により構成されております。 当社グループの事業内容及び関係会社の位置付けは次のとおりです。 (1) ブライダル関連事業 ブライダル関連事業セグメントにおいて、直営施設及び提携施設を通じた挙式・披露宴の企画・運営等のブライダルサービス、ホテルスタイルの施設を通じた宿泊サービス、レストランスタイルの施設を通じたレストランサービス、各種パーティーの企画・運営の宴会サービスの提供等を行っております。 当社グループ直営のブライダルでは、「施設スタイルにこだわらない都市型ブライダルオペレーター」として、多様化する顧客のニーズに応えるため、様々なスタイルの直営挙式・披露宴施設の運営を行っております。顧客である新郎新婦や列席されるゲストに対する「施設の貸し切り感」、「オリジナル感」の演出を重視し、挙式・披露宴で提供される、衣装、装花、引出物、料理、飲料、演出等を顧客のこだわりに合わせてトータルプロデュースする、オーダーメイド型の婚礼サービスを提供しております。特に、衣装、装花、演出に関しては社内における内製化を推進しており、外注取引企業ではなく当社の従業員が直接顧客と打ち合わせを行うことにより、顧客の細かなこだわりにも対応し、一層の顧客満足度の向上を目指しております。 また、当社グループが運営する施設のうち、バンケット(披露宴会場)が複数ある施設に関しては、それぞれのバンケットに専用のチャペル又はロビースペースを設置することにより、「施設の貸し切り感」の演出を行っております。「施設の貸し切り感」、「オリジナル感」の演出のため、一軒家の邸宅風施設であるゲストハウス型施設が多い中、当社は、同様の演出が可能で、かつ出店立地に最適なスタイルでの出店を実施しております。 さらに、レストランやホテルの事業者が行うブライダルサービスを一括して運営受託するサービスの提供などを行っております。 (2) 建築不動産関連事業 建築不動産関連事業セグメントにおいて、飲食店や小売店を中心とした施設の内外装工事の請負及び設計監理業務、戸建住宅やマンションの建築、コンテナ事業、コンサルティングサービス等を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約933文字

(2) 経営戦略 ① 出店戦略 当社グループは、市場規模縮小の影響を最小限に抑えるため、大型投資を伴う新店については、人口減少率が比較的緩やかである政令指定都市に限定し、出店をしております。立地にこだわった出店により宴会、イベントなど婚礼以外のニーズにも対応できることから、各施設の稼働率向上が見込めます。また、人口減少が進むと考えられる地方都市においては、M&Aによる投資額を抑えた出店を基本としております。これにより、確実にシェアを拡大しながら市場縮小リスクに対応することが可能であると考えております。 また、ハードによる集客優位性に限界があるとの見方から、特定のスタイルという限定的な市場ではなく、ゲストハウス、ホテル、レストランなど多様な施設スタイルで事業展開し、市場全領域を網羅することによって、今後起こりうるマーケットニーズの変化に対応してまいります。 ② 内製化・仕組化 当社グループでは、衣裳、装花等、婚礼に関わるサービスについては社内での内製化を推進しております。これによりスタッフ間の情報共有の円滑化、協力体制の強化が期待できるとともに、顧客の要望に対しきめ細やかな対応が可能となることから、顧客満足度の向上及び利益率向上に繋がると考えております。 また、当社グループにおいて競争力の要となるソフトの力を最大限発揮するため、役職に応じた教育研修に加え、営業支援システムを活用することにより、若手社員を早期に戦力化し、接客力の高い人財に育成するための仕組化を推進しております。 ③ 独自集客 当社グループでは、これまで有名キャラクターを活用した婚礼商品の開発など、他社とのアライアンスにより、他社にないコンテンツを手掛けてまいりました。これにより、婚礼情報専門の媒体と異なり、潜在顧客へのアプローチが可能となることから、結婚式実施率の低下が危惧されるブライダル業界の活性化に寄与するものと考えております。 また、施設の稼働率向上を目的とし、宴会やイベント等の受注に特化した自社サイトの開設、将来的に需要増加が見込まれる少人数挙式に特化したサービスの運用を実施してまいりました。今後も既存のメディアに依存せず、多岐に渡る独自集客に注力してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2069文字

(3) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当連結会計年度(2020年4月1日~2021年3月31日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響から経済活動が著しく抑制されたことにより、景気は大幅に悪化しました。2021年3月に二度目の緊急事態宣言が解除となり、経済活動が徐々に再開されたものの、新型コロナウイルス感染症の再拡大により、一部地域においてまん延防止等重点措置が実施されており、2021年4月には三度目の緊急事態宣言が発令されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 また当社グループの主たる事業セグメントが属するブライダルマーケットについても、ターゲット顧客層としている結婚適齢期人口の減少、未婚率の上昇等の環境変化に加え、新型コロナウイルス感染症拡大防止を目的とする緊急事態宣言発令及び外出自粛要請の影響の長期化により、先行きは非常に不透明な状況となっております。 急速な需要の減退により一段と競争が加速すると思われるブライダルマーケットにおいて、当社グループが顧客からの支持を着実に獲得し、中長期的な企業成長に向けた経営戦略を実行するために、以下のような課題に対処してまいります 。 ① 感染症による影響に対する取り組み 当社グループにおいては、新型コロナウイルス感染症の再拡大により、一部地域においてまん延防止等重点措置が実施されており、2021年4月には三度目の緊急事態宣言が発令されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いているものの、政府・自治体からの制限要請(酒類提供の禁止、収容人数制限等)があるなかで、挙式披露宴においては、日程変更が一部発生するものの、キャンセル数は少なく、高い挙式実施率で進捗しております。また新型コロナウイルス感染症拡大前の受注残高水準を維持しております。2022年3月期においてコロナウイルス感染症の影響を受けるものの、新型コロナウイルスのワクチン接種が広がり始め、徐々に受注状況が回復するものと想定しております。しかしながら、緊急事態宣言等の解除時期並びに政府・自治体からの制限要請内容によっては、受注の減少、挙式披露宴の日程変更及びキャンセルの発生により売上高が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 これを踏まえ、新型コロナウイルス感染症拡大による影響の長期化に備え、当面の成長投資を抑制し、金融機関からの借入等による資金調達によって手元流動性を高めるとともに、家賃・人件費等、事業推進に係る運転資金は既に調達しております。また、第三者割当による普通株式及び種類株式の発行による資本性の資金調達によって自己資本の増強を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4444文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 経営者の視点による当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における当社グループは、主力事業であるブライダル関連事業において、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、2020年4月に発令された緊急事態宣言を受け、同期間中においては運営する全施設を臨時休業といたしました。一度目の緊急事態宣言が解除され、新規受注、施行件数等は緩やかな回復傾向に転じたものの、新型コロナウイルス感染症再拡大の影響から、2021年1月には二度目の緊急事態宣言が発令されたことにより、当連結会計年度に予定されていた挙式・披露宴の多くが日程変更となったことから、売上高が大幅に減少することとなりました。 この結果、当社グループの主力事業であるブライダル関連事業の売上高が大幅に減少し、当連結会計年度の業績は、売上高12,941百万円(前期比58.8%減)、営業損失6,401百万円(前期は1,546百万円の利益)、経常損失6,684百万円(前期は1,499百万円の利益)、親会社株主に帰属する当期純損失5,416百万円(前年は455百万円の利益)となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 (ブライダル関連事業) 新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、2020年4月に発令された緊急事態宣言を受け、同期間中においては運営する全施設を臨時休業といたしました。一度目の緊急事態宣言が解除され、新規受注、施行件数等は緩やかな回復傾向に転じたものの、新型コロナウイルス感染症再拡大の影響から、2021年1月には二度目の緊急事態宣言が発令されたことにより、当連結会計年度に予定されていた挙式・披露宴の多くが日程変更となりました 。 その結果、ブライダル関連事業の売上高は9,167百万円(前期比67.4%減)、セグメント損失は5,650百万円(前期は2,480百万円の利益)となりました。 (建築不動産関連事業) 例年の水準どおりに建設工事が竣工したことに加え、土地の販売もあり、増収となったものの、固定費削減にあたり小売店舗の閉鎖を行ったことによる一時的なコスト発生により、建築不動産関連事業の売上高は3,774百万円(前期比13.9%増)、セグメント利益は38百万円(同71.5%減)となりました 。 当連結会計年度末における資産総額は26,142百万円となり、前連結会計年度より2,914百万円増加しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1112文字

(2) セグメント資産の調整額2,163,951千円は、未実現利益の調整額13,817千円、各セグメントに配分していない全社資産2,150,133千円であり、該当全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等であります。 (3) その他の項目の調整額のうち減価償却費の調整額29,363千円は未実現利益の調整額△21,543千円、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費50,906千円であり、減損損失の調整額△6,862千円は、未実現利益の調整額であり、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△5,172千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る有形固定資産及び無形固定資産の額であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結損益計 算書計上額 (注)2 ブライダル 関連 建築不動産 関連 売上高 外部顧客への売上高 9,167,539 3,774,010 12,941,549 12,941,549 12,941,549 セグメント間の内部売上高又は振替高 249 466,379 466,629 466,629 △ 466,629 9,167,789 4,240,389 13,408,179 13,408,179 △ 466,629 12,941,549 セグメント利益又は損失(△) △ 5,650,008 38,549 △ 5,611,459 △ 5,611,459 △ 789,585 △ 6,401,044 セグメント資産 16,988,348 5,144,889 22,133,238 22,133,238 4,009,564 26,142,802 その他の項目 減価償却費 1,272,919 57,053 1,329,973 1,329,973 34,406 1,364,379 減損損失 859,076 859,076 859,076 △ 4,529 854,547 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 421,465 9,490 430,956 430,956 22,254 453,210 (注) 1.調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△789,585千円は、未実現利益の調整額17,854千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△807,439千円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5786文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容もあわせて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 新型コロナウイルス感染症拡大による事業リスクについて 当社グループにおいては、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により、2020年4月に発令された緊急事態宣言を受け、同期間中においては運営する全施設を臨時休業といたしました。一度目の緊急事態宣言が解除され、新規受注、施行件数等は緩やかな回復傾向に転じたものの、新型コロナウイルス感染症再拡大の影響から、2021年1月には二度目の緊急事態宣言が発令されたことにより、2021年3月期に予定されていた挙式・披露宴の多くが日程変更となった結果、売上高が著しく減少し、重要な営業損失を計上したことから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象又は状況が存在しております。 新型コロナウイルス感染症の再拡大により、一部地域においてまん延防止等重点措置が実施されており、2021年4月には三度目の緊急事態宣言が発令されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いているものの、政府・自治体からの制限要請(酒類提供の禁止、収容人数制限等)があるなかで、挙式披露宴においては、日程変更が一部発生するものの、キャンセル数は少なく、高い挙式実施率で進捗しております。また新型コロナウイルス感染症拡大前の受注残高水準を維持しております。2022年3月期においてコロナウイルス感染症の影響を受けるものの、新型コロナウイルスのワクチン接種が広がり始め、徐々に受注状況が回復するものと想定しております。 しかしながら、緊急事態宣言等の解除時期並びに政府・自治体からの制限要請内容によっては、受注の減少、挙式披露宴の日程変更及びキャンセルの発生により売上高が減少し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 これを踏まえ、新型コロナウイルス感染症拡大による影響の長期化に備え、業務効率化等によるコスト削減、不動産オーナーへの賃料の減額交渉、雇用調整助成金の申請等の対応を引き続き行ってまいります。また当面の成長投資を抑制し、金融機関からの借入等による資金調達によって手元流動性を高めるとともに、家賃・人件費等、事業推進に係る運転資金は既に調達しております。さらに、第三者割当による普通株式及び種類株式の発行による資本性の資金調達によって自己資本の増強を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0162600103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3341文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 提出会社における主要な設備は、以下のとおりであります。 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ア・ラ・モード・パレ&ザ リゾート (神戸市東灘区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 185,369 (―) 19,116 204,486 25 (4) ラグナヴェール AOYAMA (東京都港区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 (―) 29 (3) ロザンジュイア (東京都港区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 45,921 (―) [353.05] 6,932 52,854 12 (1) ラグナスイート名古屋 ホテル&ウェディング (名古屋市中区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴・宿泊施設 124,133 (―) 18,861 142,995 29 (6) ラグナスイート新横浜 ホテル&ウェディング (横浜市港北区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴・宿泊施設 (―) 42 (7) ラグナヴェール TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 149,207 (―) 20,637 169,845 19 (3) アンジェリオン オ プラザ TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 154,651 (―) 5,751 160,403 19 (3) ラグナヴェール NAGOYA (名古屋市東区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 71,590 (―) 4,225 75,815 28 (4) ザ マグナス TOKYO (東京都中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 106,738 (―) 15,205 121,943 12 (1) ラグナヴェール PREMIER (大阪市北区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 202,992 (―) 9,808 212,800 31 (9) ラグナヴェール OSAKA (大阪市北区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 282,916 (―) 29,833 312,750 67 (11) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 シャルマンシーナ TOKYO (東京都渋谷区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 451,322 (―) 31,104 482,427 25 (4) アルマリアン FUKUOKA (福岡市中央区) ブライダル 関連事業 挙式・披露宴施設 396,820 (―) 33,578 430,398 30 (5)…

その他の有報本文

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配当政策

抜粋表示 / 原文長 約10005文字

1.剰余金の配当 (1)A種優先配当金 当会社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日(以下「配当基準日」という。)の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主(以下「A種種類株主」という。)又はA種種類株式の登録株式質権者(A種種類株主とあわせて、以下「A種種類株主等」という。)に対し、下記9.(1)に定める支払順位に従い、A種種類株式1株につき、下記(2)に定める額の金銭による剰余金の配当(かかる配当によりA種種類株式1株当たりに支払われる金銭を、以下「A種優先配当金」という。)を行う。なお、A種優先配当金に、各A種種類株主等が権利を有するA種種類株式の数を乗じた金額に1円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 (2)A種優先配当金の金額 A種優先配当金の額は、配当基準日が2023年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、1,000,000円(以下「払込金額相当額」という。)に7.5%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2023年4月1日以降に開始する事業年度に属する場合、払込金額相当額に10.0%を乗じて算出した額の金銭について、当該配当基準日の属する事業年度の初日(但し、当該配当基準日が2021年3月末日に終了する事業年度に属する場合は、2021年3月31日)(同日を含む。)から当該配当基準日(同日を含む。)までの期間の実日数(但し、当該配当基準日が2021年3月末日に終了する事業年度に属する場合、かかる実日数から1日を減算する。)につき、1年を365日(但し、当該事業年度に閏日を含む場合は366日)として日割計算を行うものとする(除算は最後に行い、円位未満小数第2位まで計算し、その小数第2位を四捨五入する。)。但し、当該配当基準日の属する事業年度中の、当該配当基準日より前の日を基準日としてA種種類株主等に対し剰余金を配当したときは、当該配当基準日に係るA種優先配当金の額は、その各配当におけるA種優先配当金の合計額を控除した金額とする。 (3)非参加条項 当会社は、A種種類株主等に対しては、A種優先配当金及びA種累積未払配当金相当額(下記(4)に定める。)の額を超えて剰余金の配当を行わない。但し、当会社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第8号ロ若しくは同法第760条第7号ロに規定される剰余金の配当又は当会社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第1項第12号ロ若しくは同法第765条第1項第8号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約371文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ブライダル関連事業 978 ( 166 ) 建築不動産関連事業 55 ( 0 ) 全社(共通) 35 ( 0 ) 合計 1,068 ( 166 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数は常勤の就業員数であり、臨時雇用者数(パートタイマーを含む)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.全社(共通)は、管理部門の従業員であります。 4.前連結会計年度末に比べ従業員数が153名、臨時雇用者数が281名減少しておりますが、これは新型コロナウイルス感染症に伴う休業や施行件数の減少に伴うものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6418文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、顧客、株主、取引先、社員、社会というすべてのステークホルダー(利害関係者)から信頼を得ることが企業価値を持続的に向上させていくことにつながると考えております。そのためには、経営の効率性と透明性を確保し、健全性の高い組織を構築することが必要不可欠であり、コーポレート・ガバナンスに対する取り組みが極めて重要であると考えております。そのため、当社は、社員全員が当社の基本的な価値観や倫理観を共有するために「企業行動規範」を制定し、周知徹底を図っております。 今後も企業利益と社会的責任の調和する誠実な企業活動を展開しながら、株主を含めたすべてのステークホルダーの利益に適う経営の実現及び企業価値の向上を目指して、コーポレート・ガバナンスの充実を図ってまいります。 ②企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化することでコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図り、さらなる企業価値の向上に取り組むため、2021年6月23日開催の定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 各機関の内容は以下のとおりであります。 1.取締役会 取締役会は、7名の取締役で構成しており、うち3名は社外取締役である監査等委員です。毎月1回の定時取締役会のほか、臨時取締役会を必要に応じて適宜開催し、法令、定款及び諸規程に基づき、経営方針の決定、経営に関する重要事項の決議及び業務の進捗状況の報告を行っております。 (取締役会構成員の氏名等) 代表取締役 渋谷守浩、 取締役 岩本博、吉瀬格、社外取締役 河野貴輝、社外取締役監査等委員 後藤 健、木村喬、角野里奈 2.監査等委員会 監査等委員会は、社外取締役である監査等委員3名で構成しております。取締役の職務の執行状況の監査のほか計算書類等の監査、監査報告の作成等の職務を担っており、内部監査部門や会計監査人等と連携して監査を実施しております。 (監査等委員会構成員の氏名等) 社外取締役監査等委員 後藤健、 木村喬、角野里奈 3.指名報酬委員会 当社は、取締役会の諮問機関として指名報酬委員会を設置しております。委員の構成は、独立社外取締役2名、社内取締役1名(独立社外取締役が過半数)とし、委員長は、独立社外取締役が務めております。社外役員の知見及び助言を活かすとともに、取締役の指名及び報酬等の決定に関する手続の透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの強化を図っております。 4.経営会議 経営会議は、毎月2回開催し、社内取締役、執行役員等が出席して法令、定款及び諸規程に基づき重要事項の審議及び業務の進捗状況の報告及び確認が行われております。 5.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1627文字

(6) 【大株主の状況】 所有株式数別 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数の 割合(%) SBIファイナンシャルサービシーズ株式会社 東京都港区六本木1丁目6-1 1,800,000 13.32 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町8 1,700,000 12.58 岩本 博 神奈川県川崎市中原区 1,029,900 7.62 渋谷 守浩 奈良県生駒市 763,600 5.65 有限会社ブロックス 東京都中央区銀座5丁目6-12 600,000 4.44 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) アメリカ合衆国・コネチカット州 (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 524,800 3.88 吉岡 裕之 大阪府東大阪市 302,000 2.24 株式会社SHIBUTANIホールディングス 奈良県生駒市菜畑町2313-451 250,000 1.85 JPMBL RE CREDIT SUISSE AG, SINGAPORE BRANCH COLL EQUITY (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) スイス・チューリッヒ (東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 242,200 1.79 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 213,147 1.58 7,425,647 54.97 (注) 1.前事業年度末現在主要株主であった有限会社ブロックスは、当事業年度末では主要株主ではなくなり、SBIファイナンシャルサービシーズ株式会社、株式会社ティーケーピーが新たに主要株主となりました。 2.2020年6月2日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、ユナイテッド・マネージャーズ・ジャパン株式会社が2020年5月28日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年3月31日現在におけるにおける実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) ユナイテッド・マネージャーズ・ジャパン株式会社 東京都港区赤坂二丁目10番5号 585,900 4.89 所有議決権数別 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有議決権数 (個) 総株主の議決権 に対する 所有議決権数 の割合(%) SBIファイナンシャルサービシーズ株式会社 東京都港区六本木1丁目6-1 18,000 13.33 株式会社ティーケーピー 東京都新宿区市谷八幡町8 17,000 12.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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