株式会社シーボン

証券コード: 4926 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 化学

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スキンケア製品を中心とした化粧品および医薬部外品の製造販売を行う企業です。自社工場での高品質な製造と、直営サロン「シーボン フェイシャリストサロン」を通じたカウンセリングや東洋式トリートメントなどのアフターサービスを組み合わせた独自の提供価値で差別化を図っています。

主な事業領域

スキンケア製品(基礎化粧品、メイクアップ、ボディ関連)および医薬部外品の製造・販売。直営店舗でのカウンセリングとアフターサービスの提供。

主な製品・サービス

  • スキンケア製品(クレンジング、洗顔料、化粧水、乳液等)
  • スペシャル製品(美容液、クリーム、パック等)
  • メイクアップ製品
  • ボディ関連製品(シャンプー、リンス等)
  • フェイシャルサービス(東洋式トリートメント等)

ビジネスモデル

自社工場での製造と、独自のアフターサービス(カウンセリング、ポイント制度に基づくフェイシャルサービス)を組み合わせた高付加価値な提供モデル。会員制の仕組みを活用したリピート促進。

セグメント・事業構成

単一セグメント(化粧品および医薬部外品の製造販売事業)

戦略・方向性

「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」を柱とする中期経営計画に基づき、R&D強化による差別化、店舗での顧客体験向上、新規事業・海外展開の推進。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場(生産センター)による品質管理体制
  • 独自のアフターサービスと会員制度による高い顧客エンゲージメント
  • 研究開発への注力(皮膚科学理論の構築)

課題として読み取れる点

  • 人材確保と店舗スタッフの育成
  • 国内外でのブランド認知度の拡大
  • 不透明な経済・国際情勢への対応

確認ポイント

  • 新規事業(ヘア事業、海外展開等)の進捗状況
  • 「フェイシャリスト」ブランドの成長性
  • 若年層や新たな顧客層へのアプローチ成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、経営戦略、課題が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

感染症による店舗運営への影響(対応策:衛生管理、EC・他分野への展開)、自然災害による施設損壊や供給停止(対応策:危機管理ガイドライン、定期点検)、集客活動におけるイベントプロモーションへの依存(対応策:SNS、Webマーケティングの強化)、直営店舗への高い売上集中とデジタル化への対応遅れ(対応策:体験価値向上、SNS活用)、アフターサービスの質低下による顧客離れ(対応策:エビデンスに基づくカウンセリング)、海外事業における地政学的リスク(対応策:現地弁護士との連携、多角化)、基幹システムの老朽化・複雑化および個人情報の漏洩(対応策:システム刷新、セキュリティ強化)、生産拠点の老朽化やキャパシティ不足(対応策:定期点検、予備倉庫の確保)、製品品質への懸念による風評被害(対応策:ISO22716取得、管理バーコードによる追跡)、販売・広告における法規制への抵触(対応策:販売ガイドライン、コンプライアンス課による審査)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固なR&D基盤と独自のアフターサービスを武器に、スキンケアからヘアケアまで広がる美容プラットフォームへの進化を目指している。中期経営計画に基づき、製品・サロンの価値向上と新規事業(ヘア、海外)の拡大を推進しており、高い利益率と明確な成長戦略を有している。

成長方針

「製品価値向上(R&D強化・ブランド再定義)」「サロン価値向上(新規顧客獲得の多角化・ロイヤルカスタマーへの訴求・スタッフ待遇改善)」「新価値の創造(ヘア事業拡大、海外販路の多様化)」の3軸を柱とする中期経営計画に基づき、成長を目指す。

資本政策

内部留保および営業活動によるキャッシュフローを主たる財源として、設備投資や運転資金に充てる方針。流動性確保のため、取引銀行とのコミットメントライン契約も締結しており、安定した財務基盤を維持している。

リスク対応方針

感染症や自然災害に対する危機管理ガイドラインの策定、SNS活用による集客チャネルの多角化、人材確保のための給与引き上げ・教育強化、品質管理(ISO22716)の徹底など、多角的なリスク対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、単なる化粧品販売にとどまらず、科学的根拠(エビデンス)に基づいた研究開発と、独自のサロン体験を融合させた高付加価値モデルへの転換を進めている。R&Dにおける学術連携や新技術の取り込みが競争優位性の源泉であり、ヘアケア事業や海外展開への投資を通じて成長の柱を多角化する戦略をとっている。

設備投資の方向性

生産拠点の設備更新、直営店舗の改装・新設、および新規事業(ヘアトリートメントサロン「イマトリ」等)への積極的な投資を実施。また、ブランド価値向上に向けたプロモーションや教育体制の強化にもリソースを配分している。

研究開発・商品開発

「肌と心を科学する」を軸に、学術機関との共同研究を通じてホルモン(コルチゾール、オキシトシン)が皮膚に与える影響を解明。エクソソーム技術等の先端知見を製品開発に反映させ、独自性の高い成分や新理論に基づく高機能スキンケアの提供を目指す。

投資・変化テーマ

  • 皮膚科学に基づくR&D強化
  • ヘアケア事業への進出(イマトリ、neaf)
  • グローバル市場の多角化(アジア・欧州)
  • ブランド価値の再構築と認知拡大
  • 高度な品質管理システム(CB-QMS)の導入

関連キーワード

  • エクソソーム
  • コルチゾール研究
  • オキシトシン
  • バイオインフォマティクス
  • ISO22716(化粧品GMP)
  • CB-QMS

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

88.39億円
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売上高
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営業利益

1.71億円
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経常利益

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税引前利益

1.39億円
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親会社帰属利益

1.36億円
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財政状態・流動性

総資産

85.23億円
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株主資本

55.37億円
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26.54億円
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キャッシュフロー

3区分

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-43,156,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2001文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社シーボン)及び子会社4社により構成されており、スキンケア製品を中心とする化粧品及び医薬部外品(以下「化粧品」という。)の製造販売を行っております。「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、自社工場である「生産センター」で製造した製品を、通信販売及び会員制の「シーボン フェイシャリストサロン」で販売するだけでなく、化粧品をご購入いただいた会員様に対して、お客様の肌の状態を確認し、カウンセリングに基づくスキンケアアドバイスと東洋式トリートメントをはじめとするフェイシャルサービス等の各種アフターサービスを提供しております。 スキンケア製品には、クレンジング・洗顔料・化粧水・乳液等の日常的に使用するベーシック製品と美容液・クリーム・パック等のお手入れ等の目的に応じて使い分けるためのスペシャル製品があります。その他、リップ・チーク・ファンデーション等のメイクアップ製品やシャンプー・リンス等のボディ関連製品も扱っております。 なお、当社は単一セグメントのため、当社事業を3つの事業体制群に分類し、それぞれの事業の内容を以下に記載いたします。 (注)1.スキンケア製品とは、肌質を整え、皮膚を清潔にし、健康な状態にすることを目的とする基礎化粧品です。 2.メイクアップ製品とは、肌に塗布することで、肌に色を与えて気になる部分を隠したり、一時的に美しく見せたりすることを目的とする化粧品です。 事業体制 特徴 製造 栃木県にある生産センターでは、2024年2月に取得した化粧品製造における品質・安全性に関する国際規格「ISO22716」(化粧品GMP)の認証を維持し、国際基準に基づいた品質管理を継続しています。加えて、2024年4月より運用を開始した独自の品質マネジメントシステム「CB-QMS」については、顧客からのあらゆる情報を分析し、改善へとつなげる体制構築を進めております。自社製造品におきましては引き続き、安全性と品質のさらなる向上を目指し、継続的な改善を行ってまいります。なお、メイクアップ製品等は、製造を外部に委託しておりますが、一部製品において包装工程を生産センターで行っており、原則として委託品についても自社と同レベルの製造管理及び品質管理体制を構築しております。 美容ドリンク製品などの飲料食品に関しても、子会社である株式会社ジャフマックをはじめ、外部委託しており、食品についても検査体制は確立されております。 また、研究、物流の拠点である研究開発センターでは、店舗在庫をリアルタイムで管理し、顧客にできる限り新鮮な製品を提供するという方針のもと、販売との同期化を図る小ロット生産体制を確立しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約244文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「美を創造し、演出する」という企業理念の実現に向けて、スキンケア製品の研究開発や製造、販売にとどまらず、お客様に寄り添い、共に美しさを育むため、直営サロンでの肌カウンセリングや東洋式トリートメント等の各種アフターサービスを提供し、お客様とコミュニケーションを深めることにより、他社との差別化を図ってまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2256文字

(2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、日本国内の経済環境は引き続き順調に回復基調にあるものと見込まれます。しかしながら、日本国内での物価高騰による個人消費の冷え込みや、国際情勢の悪化、中国経済の成長鈍化等、不確実性も高く、不透明な情勢が続くものと見られます。 当社グループにおきましても、既存顧客の減少や、人材採用の難化による店舗人員の不足等、厳しい状況が続いたものの、2024年3月期よりスタートした中期経営計画のもと、製品及びサロンの価値醸成を進めていくことで、新たな価値の創造に向けて、再成長を目指してまいります。 <2026年3月期の取り組み> ①「製品価値向上」 全社ブランディングに伴い、当社のR&Dの独自性と差別性を明確化すると共に、技術の盤石化と市場への認知拡大を目指します。 基礎研究においては、肌と心、身体の繋がりを研究の軸とし、外部研究機関との連携や社内研究を推進することで新たな皮膚科学理論を構築し、製品価値へと繋げてまいります。また、ホームケアとサロンケアを通して美と健康に導くという当社のビューティメソッドの独自性を高めるため、サロンケア研究にも注力し、皮膚科学研究と共に外部への研究発信を強化いたします。 製品開発においては、スターブランド・スターアイテム育成に注力し、ホームケア製品の認知と価値を高めることで新規顧客の獲得及び既存顧客の満足度向上を目指します。加えて、サロン発想のスキンケア製品と技術をサロン以外で展開することで、新規事業や海外事業、OEM、ODM受託事業等、新しい事業展開を行ってまいります。 ②「サロン価値向上」 サロン価値の向上のためには、引き続き「新たな顧客の開拓」と「ロイヤルカスタマーの醸成」が重要であると考えております。合わせて、店舗人員の確保が急務となっております。現在働く店舗社員の定着率向上及び新規採用拡大のため、2025年4月に店舗社員の給与の約3.5%のベースアップを実施した他、育児短時間勤務制度も拡充しております。従来は、子供が小学校入学までであった制度を拡充し、小学校2年生への進級時まで利用可能としました。合わせて、教育研修の頻度や質の向上も図り、売上高の向上とともに社員のエンゲージメントの向上にも努めてまいります。9月に竣工した本社ビルに研修フロアを設置しており、研修の実施日数を年間で約5%増加させる等、研修機会の増加を図っております。 「新たな顧客の開拓」として、オフラインにおいては、お肌チェック等を行う集客ブースの刷新の効果もあり、新規顧客への売上高は順調に回復基調にあり、引き続き費用対効果を勘案しながらも更なる投資を行う予定です。従来のお肌チェックだけではなく、各地の大型イベント会場や、百貨店等の大型商業施設でのPOPUP SHOPの出店等を実施してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8060文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。 (1)経営成績の状況 指標 2024年3月期 (前年実績) 2025年3月期 (計画) 2025年3月期 (実績) 前年比 計画比 売上高 8,498,973千円 8,700,071千円 8,838,895千円 104.0% 101.6% 営業利益 29,399千円 12,397千円 171,019千円 581.7% 経常利益 43,983千円 13,661千円 172,344千円 391.8% 経常利益率 0.5% 0.1% 1.9% 親会社株主に帰属する 当期純利益又は 親会社株主に帰属する 当期純損失(△) △26,348千円 △72,558千円 136,272千円 当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日)における日本国内の経済環境は、雇用情勢等が引き続き上向 いていることもあり、回復基調で推移いたしましたが、物価上昇に伴う消費マインドの冷え込みや、国際情勢の緊迫 化等があり、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 こうした経営環境の中、当社グループの主力事業である直営店舗事業は、国内化粧品市場の回復もあり、売上高は 増加傾向となりました。2024年3月期からスタートした中期経営計画の2年目として、「製品価値向上」「サロン 価値向上」「新しい価値の創造」の3つの重点課題に取り組み、売上高の向上及び顧客層の拡大に努めてまいりまし た。 また、中期経営計画の策定と合わせ、「素肌と対話する」共奏美容をコンセプトに「60th Anniversary プロジェ クト」を始動し、段階的に製品のリニューアル、サロンの改装、サロンで接客するフェイシャリストの知識・技術・ サービスの向上を進めております。2026年の創業60周年に向けて、サステナブルな社会に貢献する企業を目指して まいります。 (売上高) 当連結会計年度における連結売上高は、8,838,895千円(前年同期比4.0%増)となりました。なお、役務収益を除く実質の売上高は前年同期比0.1%減となりました。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上原価は、2,095,426千円(前年同期比0.2%減)となりました。その結果、売上総利益は6,743,469千円となり、売上高に対する売上総利益の比率は76.3%(前連結会計年度は75.3%)となりました。 (営業利益・経常利益) 販売費及び一般管理費は6,572,450千円(前年同期比3.2%増)となり、営業利益は171,019千円(前年同期比481.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約199文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社グループは、化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループは、化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6883文字

3【事業等のリスク】 当社グループでは、企業目標の達成を脅かす不確実性があり、結果的に当社グループ及びステークホルダーが不利益を被るものを「リスク」、このリスクの顕在化によりその状態を放置した場合、業務が著しく遅延また長期にわたり中断する場合や大きく信用を失墜し、企業の存続が危ぶまれる事態に陥る可能性が高まることを「危機」と定義しております。代表取締役の諮問機関である「リスクマネジメント委員会」において、リスクの識別・評価・管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会等に報告・諮問を行っております。また、危機発生時には、業務全般の運営を継続しながら、通常機能に回復させることを確保するために必要な体制を整備し、損失を最小限に食い止めるべく危機事態に対処いたします。 以下には、当社グループのリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項のうち、顕在化の可能性が高く、取り組みを強化している重要な項目を記載しております。なお、記載されたリスクは全てを網羅したわけではなく、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。 ハザードリスク 主要なリスク項目 リスクの内容/対応策 感染症 社会的影響の大きい感染症が発生した場合、直営店舗にてお客様と対面による販売及びサービス提供する事業の特性により、店舗の臨時休業や営業時間短縮等に伴う、来店者数の減少等により、経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 〔対応策〕 お客様とスタッフの健康と安全を第一に考え、直営店舗においては、衛生的な空間づくりを行い、感染予防対策を行っております。 また、ECをはじめ、新たな販路獲得に向けた化粧品や健康食品等の開発を進め、直営店舗以外の事業領域の展開にも注力してまいります。 自然災害等 気候変動の影響による台風・豪雨・洪水や地震等の自然災害について、頻度や損害規模がここ数年増大しております。被害状況の大きさによっては、店舗の臨時休業等事業活動の停止、店舗への製商品供給に支障をきたすだけでなく、設備等の復旧に巨額の費用を要する等、当社グループの事業活動全体に大きな影響を及ぼす可能性があります。 〔対応策〕 当社グループでは、自然災害や火災・事故等の発生に備え、平時より老朽化した設備の改修や施設の定期点検、防災教育を行っております。また、緊急時に備え、具体的な行動フローにまで落とし込んだ「危機管理ガイドライン」を作成し、年1回以上の訓練を行うとともに、災害備蓄品の整備等を進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループでは、「シーボン サステナビリティ宣言」を掲げ、「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、全ての人々のQOL(Quality of Life)を向上し、持続可能な社会の実現を目指すこと、を宣言しております。社員一人ひとりが“自分らしく”輝くために、お互いの個性や多様性を尊重できる企業風土と、新しいことにチャレンジできる企業風土の醸成を目指し、取り組んでまいります。 サステナビリティに関する取り組みは、当社ホームページに掲載しております。 https://www.cbon.co.jp/company/sdgs (1)ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティに対する取り組みを重要な経営課題と認識しており、全社体制で臨むため、代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ委員会を設けており、方針やビジョンの確認、課題の洗い出し及びそれに対する施策の方向性を決定しております。その決定を受け、各本部から実務責任者を選任したサステナビリティ会議にて、施策のための討議及び推進を行っております。サステナビリティ委員会では、サステナビリティ会議における施策実行状況をモニタリングし、その活動内容を取締役会にて報告しております。 (2)戦略 当社グループでは、マテリアリティ(重要課題)として「女性活躍推進」「社会との共生」「環境との共生」の3項目を掲げ、激変する社会環境と価値観の変化にしなやかに対応し、必要とされる企業であり続けるために、人と地球にやさしい、サステナブルな社会に貢献する企業を目指してまいります。 また、当社における人的資本価値向上の取り組みは、以下のとおりです。 ・社員が自己研鑽できる研修の充実を図ると共に、社員のライフステージに寄り添った柔軟な勤務制度を整える ことで、「働きがい」と「働きやすさ」のある職場作りを行っております。 ・お客様に「満足を超える感動」を感じていただくための、価値あるサービスを実施するために、すべての社員 が心身ともにすこやかに、純粋な精神とまごころでお客様に寄り添っていけるよう、健康的な職場環境を提供 しております。 ・お客様とのコミュニケーションを深めることにより、他社との差別化を図ってまいりました。社員一人ひとり を「財産」と捉え、日々の業務や研修を通じて成長を促し、活力のある職場でいきいきと働くことができる会 社を目指してまいります。 (3)リスク管理 当社グループでは、リスクの識別・評価を実施し、原則3ヶ月に1回開催される「リスクマネジメント委員会」において、外部の有識者を交えた管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会等に報告等を行っております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2536文字

6【研究開発活動】 当社グループは、主にスキンケア製品を中心とする化粧品及び医薬部外品の研究開発を行っております。「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、肌本来の力を高めることに着目した、高機能かつ高い安全性を有する製品の開発を進めていることに加え、アフターサービスであるサロンケアにより培ってきたフェイシャルケア技術について科学的エビデンスに基づいた研究を通し、さらなる技術の深耕に取り組んでおります。そして、化粧品という枠を越えた美の新価値創造と女性のQOL(Quality of Life)の向上を目指す企業として、全てのお客様の美の創造に貢献してまいります。 製品開発においては製販一体であるメリットを活かし、新製品発売後アンケートの結果・お客様の来店毎に行っているメールアンケート調査から顧客のニーズを迅速かつ精度よく反映させる仕組みにより、満足度の高い製品開発に取り組んでおります。研究においては中長期の「R&D強化計画」に基づき、社内研究の推進など研究基盤の強化を進めると共に、大学や原料メーカー等の外部研究機関との連携を図り、新たな美肌理論や独自性の高い原料の開発等、オープンイノベーションの加速による新価値創造を進めております。 「肌と心を科学する」をR&Dの軸とし、新たな価値の創出にむけ、心理状態を中心とした様々なストレスと皮膚との関連性を解明すべく学術機関との共同研究や社内研究を進めてまいりました。具体的な成果として、細胞間・組織間のコミュニケーションツールとして近年様々な分野で研究されているエクソソームに着目し、心理ストレスホルモン「コルチゾール」の表皮細胞の放出するエクソソームへの影響を、昨年度に引き続き早稲田大学と共同研究を進めました。この研究成果は「2024年6月 第49回日本香粧品学会」及び「2024年7月 第37回日本動物細胞工学会」にて発表しております。また、ストレスホルモン「コルチゾール」だけでなく幸せホルモンと呼ばれる「オキシトシン」にも着目し、真皮線維芽細胞のヒアルロン酸産生機構に2つのホルモンが相反する影響を与えることを明らかにしました。この研究成果は「2025年3月 日本薬学会第145年会」にて発表しております。これらの研究成果については新たな美容理論として、今後の製品やサービスに展開してまいります。 当連結会計年度における研究開発費の総額は、 170,327 千円となっており、主な研究開発成果として、新製品を下記のとおり発売いたしました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1209文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 当社は、国内に1ヶ所の工場を運営しております。 また、国内に101ヶ所の直営店舗、1ヶ所の集客拠点を設けております。 以上のうち、主要な設備及び地域別の直営店舗(集客拠点含む)の状況は以下のとおりであります。 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 生産部門 生産センター (栃木県河内郡上三川町) 化粧品製造設備 249,286 17,204 4,321 39,772 (12.88) 310,583 27(38) 研究開発センター (栃木県河内郡上三川町) 物流及び研究施設 314,558 16,985 12,563 110,224 (3.3) 454,332 20(13) 直販営業部門 仙台店他 2店舗 (北海道東北地区) 店舗 6,522 254 (-) 6,776 12 (1) GINZA店他 69店舗・1集客拠点 (関東地区) 店舗 集客拠点 174,660 40,830 (-) 215,491 377 (93) 名古屋スパイラルタワーズ店他 12店舗 (中部地区) 店舗 19,184 3,145 (-) 22,329 65 (17) 梅田店他 9店舗 (近畿地区) 店舗 9,861 5,623 (-) 15,485 65 (10) 岡山店他 2店舗 (中国四国地区) 店舗 (-) (3) 福岡店他 7店舗 (九州地区) 店舗 (-) 33 (6) 管理部門 六本木本店 (東京都港区) 本店 1,453,183 2,555 53,857 88,047 (0.3) 1,597,643 103 (84) (注)1.従業員数の( )は、年間平均臨時従業員数を外書きしております。 2.直販営業部門の店舗は、すべて賃借物件であります。 3.リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。 名称 数量 (台) リース期間 (年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) コンピューター 1,693 3~5 2,281 複合機 41 3~5 6,720 20,709 電話主装置等 28 4~5 2,267 229 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 ㈱ジャフマック 天然酵母研究所 (千葉県長生郡長柄町) 醗酵食品製造設備 13,894 8,927 120 6,783 (1.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約495文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保するとともに、安定的な配当の継続を業績に応じて行うことを基本方針としており、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上に顧客ニーズに応える製品開発のため、製造技術の向上と製品開発体制の強化に注力し、さらには、有効な設備投資を行っていきたいと考えております。 当社は、中間配当及び期末配当として年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当等の決定機関は取締役会であり、定款に「会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める。」旨を定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月6日 取締役会決議 42,805 10 2025年5月13日 取締役会決議 42,805 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1049文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2025年3月31日現在 事業部門等の名称 従業員数(人) 本社部門 103 (55) 直販営業部門 561 (159) 生産部門 47 (51) その他 (9) 合計 716 ( 274 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の( )は、外数で臨時従業員(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む)の年間の平均雇用人員であります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 711 ( 265 ) 38.7 12.4 4,412,264 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門等の名称 従業員数(人) 本社部門 103 (55) 直販営業部門 561 (159) 生産部門 47 (51) 合計 711 ( 265 ) (注)1.従業員数は、当社から子会社への出向者を除いた就業人員であります。 2.従業員数欄の( )は、外数で臨時従業員(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む)の年間の平均雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 86.3 66.7 71.2 74.7 110.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20250625142259

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8689文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、すべての人々のQOL(Quality of Life)を向上し、持続可能な社会の実現を目指しております。 そのためには、「顧客」をはじめ「取引先」「株主」「社員」「社会」という全てのステークホルダーから信頼を得られる企業となるため、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現し、コーポレート・ガバナンスの強化と、健全性・透明性の高い経営を推進してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社であり、取締役で構成される取締役会及び執行役員で構成される経営会議のほか、取締役会の諮問機関として任意のガバナンス委員会や指名報酬委員会を設置し、各機関を運用することで絶えずガバナンス体制の向上を図っております。現状においては、監査役設置会社としての現体制を基礎として、ガバナンス体制の向上を図ることが適当と判断しておりますが、今後も引き続き、ガバナンス体制の向上を経営課題として、最適な体制づくりを検討してまいります。 また、当社では、経営の健全化、効率化及び意思決定の迅速化のため、執行役員制度を導入しており、取締役を兼務する者3名を含めて5名(提出日現在)の執行役員がおります。 (a)取締役会 経営の基本方針やその他経営に関する重要事項を決定するため、月1回の定例取締役会を開催しており、また、必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。経営の意思決定や月次予算統制その他重要事項の報告により業務執行を行う機関であると同時に、各取締役及び各執行役員の業務執行状況を監督する機関と位置付けております。なお、経営環境の変化等により迅速に対応することを目的として、取締役の任期を1年としております。 構成員:取締役7名(うち社外取締役3名)、監査役3名(うち社外監査役2名) 代表取締役会長 犬塚雅大、(議長)代表取締役社長 執行役員 崎山一弘、取締役 執行役員 菅原桂子、 取締役 執行役員 堀住輝男、 社外取締役 岩田功、社外取締役 山田奈央子、社外取締役 大杉春子 常勤監査役 長谷川浩、社外監査役 立川正人、社外監査役 木下愛矢 (b)経営会議 経営方針及び経営戦略等に関する審議を行うために、月1回の経営会議を開催しております。取締役会で審議・決議される事項のうち、特に重要なものについては、事前に経営会議においても議論を行い、審議の充実を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約337文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 犬塚 雅大 東京都渋谷区 733 17.13 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 120 2.80 シーボン従業員持株会 東京都港区六本木七丁目18番12号 107 2.51 犬塚 公子 東京都渋谷区 95 2.23 安田 亜希 京都市左京区 95 2.23 望月 曉一 東京都町田市 76 1.78 金子 靖代 横浜市中区 71 1.66 永井 詳二 東京都港区 50 1.16 本村 善文 東京都目黒区 35 0.83 崎山 一弘 神奈川県座間市 28 0.65 1,413 33.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W5UC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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