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株式会社シーボン

証券コード: 4926 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-23
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スキンケア製品を中心とした化粧品および医薬部外品の製造販売を行う企業です。自社工場での高品質な製造と、直営の「シーボンフェイシャリストサロン」を通じたカウンセリング・アフターサービスを組み合わせた製販一体のモデルを展開しています。主力ブランドは「フェイシャリスト」など多岐にわたるラインナップを持ち、会員制度による継続的な顧客サポートを提供しています。

主な事業領域

スキンケア製品を中心とした化粧品および医薬部外品の製造販売事業。直営店舗でのカウンセリングとアフターサービスを組み合わせた製販一体のモデルを展開。

主な製品・サービス

  • スキンケア製品（クレンジング、洗顔料、化粧水、乳液など）
  • メイクアップ製品
  • ボディ関連製品
  • 美容液、クリーム、パックなどのスペシャル製品

ビジネスモデル

自社工場での製造と、直営・代理店を通じた販売、および会員制度に基づくポイント付与によるアフターサービスの提供を組み合わせた製販一体モデル。顧客に対し、製品購入後の正しい使用方法のアドバイスやフェイシャルサービスを提供。

セグメント・事業構成

単一セグメント（化粧品及び医薬部外品の製造販売事業）

戦略・方向性

「新たなシーボンへ－革新と挑戦－」を掲げ、「新たなお客様の開拓」「現場力の向上」「より強いブランドへ」の3点を重点課題とし、直営サロン展開の強化、ブランド価値の向上、人材育成、マーケティング力の強化に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 製販一体の事業体制（製造・販売・アフターサービス）
  • GMP準拠およびISO9001認証取得の生産センター
  • 会員制度による継続的な顧客サポートとポイント付与
  • 小ロット生産体制による新鮮な製品提供

課題として読み取れる点

  • 成熟した国内市場における競合激化
  • 女性従業員の多様なライフステージに対応する人事制度の整備
  • 複雑化する顧客ニーズへの対応に向けた組織活性化

確認ポイント

  • 直営サロン展開の強化による新規顧客獲得の推移
  • ブランド価値向上とマーケティング力の費用対効果
  • 人材基盤の強化および採用ブランドの強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、従業員状況など主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：競争の激しい市場における特定顧客層（高所得の中高年層）への依存、および景気動向や消費者保護の動きによる影響。事業上の懸念事項：直営店舗への極めて高い売上集中（96.7%）、単一の製造拠点への依存、特定の仕入先に対する原材料調達の依存、製品開発における長期的な期間と不確実性。法的・運営リスク：医薬品等の品質管理規制への抵触、個人情報の漏洩による信用失墜、特定商取引法や消費者契約法等への対応、店舗賃貸借契約に伴う保証金回収不能や解約違約金の発生可能性。対策：リスクマネジメント委員会の設置、ISO9001に基づく品質管理体制の構築、代替仕入先の確保、社内審査機関による広告事前確認、情報セキュリティ管理体制の強化等を実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自のアフターサービスを付加価値とした「製販サービス一体」モデルで強固なブランド力を築いており、高い自己資本比率と安定したキャッシュフローを有している。中期経営計画において人材育成やDX（肌解析システム）の導入など、現場力とブランド力の強化に注力しており、成長に向けた明確な戦略を提示している。

成長方針

「新たなシーボンへ－革新と挑戦－」を掲げ、「新たなお客様の開拓」「現場力の向上」「より強いブランドへ」の3点を重点課題とする。具体的には、法人営業・イベントプロモーションの強化、女性の多様なライフステージに対応した人事制度の整備、製品開発力およびマーケティング力の強化、最新の肌解析システムの導入によるカウンセリング力の強化を行う。

資本政策

手許のキャッシュおよび営業活動によるキャッシュ・フローを源泉として、将来必要な運転資金や直営店舗の開設工事費用等の設備投資に必要な資金を確保。余剰資金は元本返還の確実性が高く、市場価格の変動が少ない方法で運用する方針。

リスク対応方針

製造拠点の集約（栃木県）に対するリスクに対し提携工場の確保等の対策を講じている。原材料供給の安定に向けた仕入先との関係構築、品質・安全性のための厳格な管理体制、各種法令（薬機法、特定商取引法等）への遵守徹底のための社内教育と管理体制の強化、個人情報の保護に向けたシステム隔離とルール整備を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なスキンケアブランドを基盤としつつ、大学との共同研究や新技術導入による製品力強化、および店舗体験価値の向上に向けた設備投資を行っている。強固な財務基盤を背景に、美容から健康分野まで領域を広げる成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

直営店舗の大型改装および、顧客体験価値を高めるための店舗設備への投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発センターによる基礎研究から応用開発までの一貫体制。大学との共同研究（特許出願含む）や新製剤技術（リポソーム等）の活用、さらに健康食品分野への展開を含む多角的なR&D活動を展開。

投資・変化テーマ

  • スキンケア製品の高度化
  • 研究開発体制の強化
  • 店舗体験価値の向上
  • 新領域（健康食品・ウィッグ）への展開

関連キーワード

  • GMP準拠製造
  • ISO9001
  • 小ロット生産体制
  • 肌解析システム
  • リポソーム技術
  • 液晶乳化技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-23

財務情報

業績

売上高

124.93億円
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売上高
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営業利益

3.25億円
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経常利益

3.7億円
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税引前利益

2.54億円
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当期利益

1.76億円
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財政状態・流動性

総資産

112.44億円
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純資産

88.74億円
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株主資本

87.31億円
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現金及び現金同等物

23.81億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.39億円
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-50,432,000円
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-1.27億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2016-04-01 〜 2017-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1634文字

３【事業の内容】 当社は、スキンケア製品を中心とする化粧品及び医薬部外品（以下、単に「化粧品」という）の製造販売会社であり、自社工場「生産センター」で製造した製品を「シーボンフェイシャリストサロン」と称する直営の専門店等で販売しております。また、会員制度を導入し、顧客に対し化粧品購入後も正しい使用方法を促すため、アフターサービスを提供しております。 スキンケア製品には、クレンジング・洗顔料・化粧水・乳液等の日常的に使用するベーシック製品と美容液・クリーム・パック等のお手入れ等の目的に応じて使い分けるためのスペシャル製品があります。その他、リップ・アイシャドウ・チーク・ファンデーション、ネイル等のメイクアップ製品やシャンプー・リンス等のボディ関連製品も扱っております。 なお、当社には、非連結子会社２社を有しておりますが、重要性が乏しいため記載を省略しております。また、当社は単一セグメントのため、当社事業を３つの事業体制群に分類し、それぞれの事業の内容を以下に記載いたします。 （注）１．スキンケア製品とは、肌質自体を整え、皮膚を清潔にし、健康な状態にするのを目的とする基礎化粧品です。 ２．メイクアップ製品とは、肌に塗布することで、肌に色を与えて気になる部分を隠したり、一時的に美しくする等を目的とする化粧品です。 事業体制 特徴 製造 栃木県にある生産センターで、化粧品ＧＭＰに準拠した製造管理、品質管理により、医薬部外品を中心に製造しております。また、品質マネジメントシステムの国際規格であるＩＳＯ9001の認証を取得しております。顧客にできる限り新鮮な製品を提供するという方針のもと、研究、物流の拠点である研究開発センターで店舗在庫をリアルタイムで管理し、販売との同期化を図る小ロット生産体制を確立しております。ただし、メイクアップ製品等は製造を外部に委託し、一部製品において包装工程を生産センターで行っております。主力ブランドの「フェイシャリスト」を軸に、エイジングケア用「コンセントレートプラス」、お肌の悩み別の薬用美容液「シーボンＭＤ」、通信販売向けの「アビリティ」等のブランドを展開しております。 販売 当社では、インターネットや雑誌等への広告出稿のほか、各種イベント会場・駅前・街頭等においてデモンストレーション及び試供品の配布等を行い、見込み顧客をフェイシャリストサロンにおける当社製品及びアフターサービスの有償体験に誘致しております。 来店顧客に対しては、有償体験とともに、美容販売員が自宅での正しい使い方やお手入れ方法のアドバイス等化粧品全般と肌状態に関するカウンセリングを実施し、顧客の肌状態にあったホームケア化粧品を販売する手法を採っております。 それ以外の販売経路として通信販売、国内代理店販売、海外代理店販売があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約658文字

３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「お客様の美を創造し演出する会社」として、「お客様に美しくなることを提供し、その結果に最後まで責任を持つ」ために、製品の研究・開発、製造から販売、アフターサービスに至るまで、製販サービス一体の事業展開を行い、確かな品質の製品を顧客に自信をもってお届けし、最後の一滴まで満足して使っていただくためのサポート活動を今後も行ってまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、継続的な事業の拡大を通じて、企業価値と企業体力を高めていくことを経営の目標に掲げております。経営指標としては、事業及び企業の収益力を表す各利益項目を重視し、特に売上高、経常利益の増額と経常利益率の改善を目指しております。 (3) 経営環境 当社が属する化粧品業界は、既に成熟した国内市場での限られたシェアをめぐる企業間競争の中、異業種からの参入も相まって厳しさを増しております。また当社の主力製品が属する国内スキンケア製品市場においては、経済産業省の化粧品統計表（平成28年４月から平成29年3月まで）によりますと、生産数及び販売金額ともに前年同期比を上回る結果となっております。主な要因として、エイジングケアなどの機能性を訴求した高価格帯製品が好調に推移したことや、時短ケアを訴求したオールインワンやシートマスクが需要を取り込んだこと等により市場は微増ながら拡大しております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1148文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社は、平成28年３月期から平成30年３月期までの中期経営計画を推進してまいりましたが、現在の業績等の状況を踏まえて中期経営計画の見直しを行い、「新たなシーボンへ－革新と挑戦－」を経営指針とする平成30年３月期から平成32年３月期までの新たな中期経営計画を策定いたしました。「新たなお客様の開拓」「現場力の向上」「より強いブランドへ」の３つを重点課題とし、初年度となる平成30年３月期におきましては、再成長につながる１年とするため、直営サロン展開の強化を図るとともに、シーボンブランドの価値を磨き上げ、将来の成長性を高めてまいります。 ①新たなお客様の開拓 新規顧客の獲得に向けて、引き続き法人営業を積極的に推進し、新たなイベントプロモーションを展開するとともに、美容スタッフとＰＲスタッフの連携を強化し、店舗主導でのイベントプロモーションを積極的に推進してまいります。また、新規のお客様のカウンセリングを担当するフェイシャリストの育成と教育体制を強化し、新規開拓力の向上を図ってまいります。 さらに、テレビを中心とした通信販売の強化により新たな顧客層の開拓を進めるとともに、女性用ウィッグの取扱店舗を全国へ拡充し顧客との接点を拡げていく等、新たに始めた取組みを強化してまいります。 ②現場力の向上 当社の製品・サービスと並んで重要な成長の源泉は「人材」です。特に女性社員が多い当社にとって、女性の多様なライフステージに対応した人事制度の整備と啓蒙活動の推進は、優秀な人材の定着のための重要な経営課題であると考えております。引き続き制度の強化を図るとともに、当社の取組みを積極的に発信する事で、採用ブランドの強化にも繋げてまいります。 また、次世代を担う人材の育成を目指した教育プログラムを強化し、当社の成長戦略実現に向けた人材基盤の強化を図ってまいります。 さらに、複雑化する顧客ニーズへ対応するため、組織体制変更と店舗との連携強化による組織の活性化を図り、施策展開のスピード力と実行力を向上させてまいります。 ③より強いブランドへ 当社が化粧品メーカーとしての顧客満足度の高い製品を提供していくため、製品開発力の強化にも注力してまいります。マーケティング力の強化を図り、顧客ニーズや販売チャネルに合わせた製品、健康食品の開発等、市場ニーズに迅速に対応できる開発体制を構築してまいります。 また、顧客一人ひとりに適したご提案をするために、新しい肌解析システムの導入とそれに伴う社内整備を進め、カウンセリング力を強化してまいります。併せて、会員ステージの整備を行い、ステージに応じたサービスの差別化と充実を図り、顧客満足度の向上による継続率の向上を図ってまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約179文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約10227文字

４【事業等のリスク】 当社の事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を記載しております。また、必ずしも事業上のリスクに該当しない事項についても、投資者の判断上、重要であると考えられるものについては、投資者に対する適時情報開示の観点から積極的に開示しております。当社はこれらの事項が発生する可能性を認識した上で、発生の防止に努めてまいりますが、以下のリスクは全てを網羅したわけではなく、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。なお、本項における将来に関する事項については、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 当社事業について （化粧品業界の動向と当社の事業戦略について） 当社は、化粧品の製造販売を主要事業としております。当社が属する化粧品業界は、既に成熟した国内市場での限られたシェアをめぐる企業間競争の中、異業種からの参入も相まって厳しさを増しております。 当社の取扱う製商品は、自然由来成分に着目したスキンケア製品が主となっております。今後も顧客のニーズに合致した製商品を開発し、当社製商品の特徴を訴求していく方針であり、「製販サービス一体」にこだわり、高機能な製品の提供と直営店舗でのアフターサービスの実施という独自の事業形態をアピールすることによる認知度の向上や、顧客ニーズを捉えた機動的な新製品の開発等を推し進めてまいります。これらの事業戦略は、事業環境を踏まえ十分な検討を経たうえで積極的に実施する方針ではありますが、顧客のニーズが多岐にわたる化粧品業界において、当社の事業戦略が顧客のニーズに合致しない場合には、当社の財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 当社の取扱製品は比較的高価格であり、個人消費動向等の景気変動の影響を受ける可能性があるほか、当社の顧客層は比較的所得の高い中高年層が多いことから、特にこの中高年層の消費動向に影響を受ける可能性があります。 また、消費者保護の動きが強まる中、当社はそれぞれの対応策を実行していきますが、これらが奏功しなかった場合も、同様の影響を受ける可能性があります。 （販売体制について） 当社の販売網は、直営店舗（96.7％）・通信販売（1.8％）・国内代理店（1.3％）・海外代理店（0.2％）で構成され（括弧内は平成29年３月期の全社売上高に占める割合）、直営店舗での販売が売上の大半を占めます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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６【研究開発活動】 当社は、「お客様の美を創造し演出する会社」として、肌本来の力を高めることに着目し、高品質、高機能、かつ高い安全性を有する製品の研究開発に加え、サロンサービスの改善研究を進めております。また、顧客への来店毎に行っているメールアンケート調査等により、顧客のニーズを製品開発やアフターサービスの充実に反映させております。 製品の開発は、有効成分の探索研究及び処方開発を担当する生産部門の研究課と、顧客ニーズを捉えた品質の高さを追求するとともにシーボンブランドの認知を目的としたコンセプト作りにこだわる企画を担当する社長直轄の開発課とが連携し、日々研究開発活動を行っております。 研究開発センターが本格的に稼働して３年目となり、更なる研究開発体制の基盤強化を進めると共に、大学等の外部研究機関との連携を図り、新しい肌測定法の開発や新規剤型に関する共同開発を進め、次世代技術開発の加速、研究業務の効率化、オープンイノベーション体制の強化を進めております。また、外部研修による分析技術者の育成、分析機器の導入による有効性評価技術の確立等、製品の有効性評価にも注力することで、より有効性の高い製品の開発を目指しております。具体的な成果の例として、「フェイシャルマッサージ効果の評価測定法の確立」を目指し、青山学院大学との共同研究の成果を学会（日本非破壊検査協会）で発表し、特許出願も行いました。 当事業年度における研究開発費の総額は、前事業年度に比べ1.8％増加し200,539千円となっており、主な研究開発成果として、新製品及び期間限定製品等の発売は下記のとおりであります。 ＜スキンケア製品＞ 製品名称等 特徴 「フェイシャリストホワイト」限定セット ４月発売 本格的な紫外線シーズン到来に向け、徹底しみ対策ケアを目指して、美白スキンケアライン『フェイシャリストホワイト』シリーズの３アイテム「クリアローションＳ」、「フレッシュセラムＳ」、「モイスチャークリームＳ」に加え、「ブライトアップエッセンス（非売品）」をセットし、使用感と機能性によって油溶性エッセンスとクリームを朝晩使い分け、より高い美白効果を目指すプログラムとして開発。 「フェイシャリスト ブライトアップマセ」 ４月発売 ご愛用のお客様から「もっとたっぷりと使いたい」というご要望が多く寄せられ、大容量サイズ２３０ｇで、容器も従来のチューブタイプから、広口容器へと変更して発売。 「フェイシャリスト ＢＸスペシャルＢＢ」 ７月発売 しなやかなハリ肌を目指すエイジングケア※ライン『フェイシャリスト ＢＸ』シリーズより、「乳液」「日やけ止め」「化粧下地」「コントロールカラー」「ファンデーション」の５機能を１本に集約したＢＢクリームを新発売。…

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 当社は、国内に１ヶ所の工場を運営しております。 また、国内に111ヶ所の直営店舗（ショップ含む）、２ヶ所の集客拠点を設けております。 以上のうち、主要な設備及び地域別の直営店舗（集客拠点含む）の状況は以下のとおりであります。 平成29年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 生産部門 生産センター （栃木県河内郡上三川町） 化粧品製造設備 356,801 95,212 29,298 39,772 （12.88) 521,085 32 (49) 研究開発センター （栃木県河内郡上三川町） 物流及び研究施設 508,406 52,833 18,312 110,224 （3.3) 689,779 20 (13) 直販営業部門 仙台店他 ２店舗 （北海道東北地区） 店舗 4,712 721 (－) 5,434 15 (1) シーボン美癒他 72店舗・１集客拠点 （関東地区） 店舗 集客拠点 206,845 35,610 (－) 242,456 592 (152) 名古屋スパイラルタワーズ店他 13店舗 （中部地区） 店舗 33,698 4,835 (－) 38,534 101 (31) 梅田店他 10店舗・１集客拠点 （近畿地区） 店舗 集客拠点 24,392 814 (－) 25,207 77 (23) 岡山店他 ４店舗 （中国四国地区） 店舗 2,513 363 (－) 2,876 21 (5) 福岡店他 10店舗 （九州地区） 店舗 8,454 673 (－) 9,127 77 (15) 管理部門 本店 （東京都港区） 本店 125,807 213 64,607 88,047 (0.3) 278,675 (－) シーボンパビリオン （川崎市宮前区） 業務統括 研修・宿泊施設 1,306,256 10,266 61,932 1,140,510 (7.06) 2,518,965 161 (154) （注）１．金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数の（ ）は、年間平均臨時従業員数を外書きしております。 ３．直販営業部門の店舗（シーボン美癒除く）及び集客拠点は、すべて賃借物件であります。 ４．シーボン美癒の土地は、本店に含まれております。 ５．リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約558文字

３【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保するとともに、安定的な配当の継続を業績に応じて行うことを基本方針としております。今後も株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識し、配当の継続に努めてまいります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上に顧客ニーズに応える製品の開発のため、製造技術の向上と製品開発体制の強化に注力し、さらには、未出店エリアへの出店等、有効な設備投資を行っていきたいと考えております。 また、自己株式の取得につきましては、株式流動性の確保と資本効率を勘案した上で、状況に応じて実施を検討してまいります。 当社は、中間配当及び期末配当として年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であり、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 平成28年10月31日 取締役会決議 85,422 20 平成29年５月15日 取締役会決議 85,441 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約504文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 平成29年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 1,096（443） 35.2 8.6 4,078,636 （注）１．従業員数は、就業人員であります。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．従業員数欄の（ ）は、外数で臨時従業員（パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む）の年間の平均雇用人員であります。 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成29年３月31日現在 事業部門等の名称 従業員数（人） 本社部門 161（154） 直販営業部門 883（227） 生産部門 52（ 62） 合計 1,096（443） （注）１．従業員数は、就業人員であります。 ２．従業員数欄の（ ）は、外数で臨時従業員（パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む）の年間の平均雇用人員であります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20170623135704

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7620文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「顧客」をはじめ「取引先」「株主」「社員」「社会」という全てのステークホルダーから信頼を得られる企業となるため、企業価値の継続的な増大を目指して、企業倫理と法令遵守を徹底するとともに、監視機能を強化し、内部統制システムやリスク管理システムを充実させることで、更なる経営の効率性・健全性・透明性の高い経営を確保することを基本方針としております。 ② 企業統治の体制 (a）企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、本書提出日現在（以下、提出日現在という）において取締役７名（うち社外取締役３名、執行役員を兼務する者３名）により迅速な意思決定ができるように構成され、経営の基本方針やその他経営に関する重要事項を決定し、月１回の定例取締役会を開催しており、また、必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。取締役会は、経営の意思決定や月次予算統制その他重要事項の報告により業務執行を行う機関であると同時に、各取締役及び各執行役員の業務執行状況を監督する機関と位置付けております。なお、経営環境の変化等により迅速に対応することを目的として、取締役の任期を１年としております。また、当社では、経営の健全化、効率化及び意思決定の迅速化のため、執行役員制度を導入しており、取締役を兼務する者３名を含めて６名（提出日現在）の執行役員がおります。 また、当社は、経営方針及び経営戦略等に関する審議を行うために、月１回の経営会議を開催しており、執行役員で構成されております。取締役会で審議・決議される事項のうち、特に重要なものについては、事前に経営会議においても議論を行い、審議の充実を図っております。 当社は、監査役制度採用会社であり、かつ監査役会設置会社であります。監査役は３名（提出日現在）で構成されており、月１回の監査役会を開催しております。監査役は、取締役会その他重要な会議への出席等を通じて、取締役の業務執行の適法性・妥当性について監査を実施しており、更なるコーポレート・ガバナンス強化のため、監査機能がより有効・適切に機能するよう努めております。また、法令に定める監査役の員数（３名）を欠くことになる場合に備え、補欠監査役を１名選任しております。 また、取締役会の諮問機関として、代表取締役・社外取締役で構成される任意の「ガバナンス委員会」を設置し、経営陣の指名・報酬を含むガバナンス体制について審議を行うことで、より経営の透明性・公平性を確保し、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目的として運用しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約824文字

（７）【大株主の状況】 平成29年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) 犬塚 雅大 東京都渋谷区 733 17.17 シーボン従業員持株会 東京都港区六本木七丁目18番12号 229 5.38 資産管理サービス信託銀行株式会社 (信託Ｅ口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 178 4.18 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目７番１号 120 2.80 犬塚 公子 東京都渋谷区 95 2.23 安田 亜希 名古屋市千種区 95 2.23 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番11号 85 2.01 望月 曉一 東京都町田市 81 1.90 金子 靖代 横浜市中区 73 1.72 藤井 達夫 東京都調布市 70 1.65 1,765 41.32 （注）１．資産管理サービス信託銀行株式会社（信託Ｅ口）の所有する株式のうち178千株は、当社が導入した「株式給付信託（Ｊ-ＥＳＯＰ）」が所有する当社株式であります。なお、当該株式は財務諸表上、自己株式として処理しております。 ２． みずほ信託銀行株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社から、平成28年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有に関する変更報告書において、平成28年10月14日現在でそれぞれ以下のとおり株式を保有している旨 の報告を受けておりますが、当社として期末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 （株） 株券等保有割合 （％） みずほ信託銀行株式会社 東京都中央区八重洲一丁目 ２ 番 １ 号 株式 178,796 4.19 アセットマネジメントOne株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目８番２号 株式 55,200 1.29

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AKU8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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