パーソルホールディングス株式会社

証券コード: 2181 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-22
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

人材派遣、人材紹介、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)、ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織に関わる多様なサービスを提供。アジア地域を含むグローバル展開も積極的に推進しており、テクノロジーと人の融合による次世代のイノベーション開発にも取り組んでいる。

主な事業領域

人材派遣、人材紹介、BPO、IT・エンジニアリング等の多角的な人材関連サービスおよびソリューション提供

主な製品・サービス

  • 人材派遣
  • 人材紹介
  • BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)
  • IT・DXソリューション
  • エンジニアリング
  • 登録型派遣・フリーランス事業

ビジネスモデル

人材の提供によるマッチングや、企業の業務委託(BPO、IT開発など)を通じたサービス提供。また、求人メディア「doda」を活用した広告掲載等。

セグメント・事業構成

Staffing SBU(派遣)、BPO SBU(アウトソーシング)、Technology SBU(IT・エンジニアリング)、Career SBU(人材紹介・求人メディア)、Asia Pacific SBU(海外事業)の5つの主要セグメントで構成。

戦略・方向性

「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への変革。AIを最大限活用した業務効率化、マッチング最大化、新需要獲得に向けた事業モデル転換と高成長・高収益の実現を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力(doda等)
  • 高度なプロセスデザイン力と組織・人材マネジメント力
  • 多岐にわたるサービス領域(BPO、IT、海外など)

課題として読み取れる点

  • AIによる構造的な変化への対応
  • アジア市場における競争環境の克服
  • 新事業計画の進捗管理

確認ポイント

  • AI活用による事業変革の進捗
  • 各SBUにおける成長戦略の実行状況
  • 海外事業(Asia Pacific SBU)の収益性改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営方針、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

IT関連リスク(個人情報漏洩、システム障害)は影響度が高く発生可能性も高いため、CSIRTの設置やセキュリティ教育、脆弱性管理等の多面的な対策を実施。企業買収投資に伴うリスクについては、M&A後の偶発債務や減損リスクに対し、投資委員会による審査とモニタリング体制を構築。プライバシー侵害および人権侵害リスクは、AI活用等における法的・倫理的課題に対し、専門の審議会設置やガイドライン整備で対応。自然災害等の事業継続リスクには、BCP策定、給与支払の優先確保、安否確認ツールの導入により対応。マクロ経済の変化、人材の確保、競合によるリスクに対しては、AI活用による生産性向上や新規領域への投資等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への変革を軸に、AIと独自データを融合させた高度な価値提供を目指す。成長戦略、資本政策、リスク対応のすべてにおいて非常に高い具体性と一貫性を備えており、特にBPOやIT領域での強みと、規律ある投資・還元による企業価値向上への意欲が明確である。

成長方針

「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への変革を掲げ、AI×Business/Work/Dataの視点から生産性向上と新需要獲得を目指す。BPOやTechnology分野での成長加速、M&Aによる事業拡大、独自データとAIの融合による差別化を推進。

資本政策

財務指標(ROIC18%以上、ROE20%以上)、キャピタル・アロケーション(成長投資と株主還元に約50%ずつ配分)、株主還元(配当性向50%以上)の3軸で非常に明確な方針を策定。資本効率性を重視した規律ある投資判断を行う。

リスク対応方針

3線モデルに基づく強固なリスク管理体制を構築。IT・サイバーセキュリティ、M&Aに伴う減損リスク、プライバシー/人権への配慮など、多角的なリスク評価基準に基づき、経営層が責任を持つ「グループ重要リスク」の特定と対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の人的資源を強みとする人材サービスから、AIとデータを融合させた「テクノロジードリブンの企業」への構造的な転換を推進している。IT投資やM&Aを通じて技術基盤を強化し、AIによるマッチング高度化や業務の自動化を進めることで、競争優位性の確立と成長の両立を目指す意欲的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

「テクノロジードリブンの人材サービス企業」への変革に向け、3年間で約500億円のIT投資(CAPEX)を計画。AIを活用した業務効率化、生産性向上、および事業基盤の高度化に重点的な資金配分を行う。

研究開発・商品開発

R&D Function Unitを通じて新規デジタルプロダクトの開発やインキュベーションを実施。特に「AI×Business」「AI×Work」「AI×Data」の3軸を柱とした技術戦略に基づき、マッチングの高度化や業務プロセスの自動化に向けた研究・開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • AIによる事業変革
  • DX推進
  • データ活用(AI×Data)
  • M&Aによる技術獲得
  • 業務自動化・高度化
  • ハイテク人材の確保と育成

関連キーワード

  • AI
  • RPA
  • データ分析
  • クラウドサービス
  • ITアウトソーシング
  • オートメーション
  • マッチングアルゴリズム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-22

財務情報

業績

収益

1.56兆円
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収益
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営業利益

665.12億円
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税引前利益

649.35億円
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親会社帰属利益

426.88億円
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財政状態・流動性

総資産

6,205.35億円
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資本

2,387.88億円
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親会社所有者帰属持分

2,194.99億円
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現金及び現金同等物

850.18億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+774.4億円
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-343.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

554.48億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4409文字

3【事業の内容】 当社グループは、「はたらいて、笑おう。」をグループビジョンに、人材派遣、人材紹介、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)、ITアウトソーシングや設計開発など、人と組織に関わる多様なサービスを提供しております。さらにそれにとどまらず、APAC地域を中心とした海外事業や、人とテクノロジーの融合による次世代のイノベーション開発にも積極的に取り組んでおります。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 2026年3月31日現在、当社グループは、当社(パーソルホールディングス㈱)と連結子会社154社及び関連会社5社により構成され、「Staffing SBU(Strategic Business Unit)」「BPO SBU」「Technology SBU」「Career SBU」「Asia Pacific SBU」の5つのSBU及び「その他」のセグメントで各事業を展開しております。 2026年3月31日現在、当社グループの各セグメントにおける主な事業内容は次のとおりであります。 Staffing SBU 本セグメントは、日本国内で事務領域を中心に幅広い業種に対応した人材派遣事業を主に行っております。 当社グループが行う人材派遣事業は、「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律」の規定に従い、厚生労働大臣の許可を受けて行う「労働者派遣事業」であります。 労働者の派遣においては、予め広く募集し、登録された労働者(以下、「派遣スタッフ」という。)の中から、派遣スタッフの意向及び派遣先企業の希望する条件が合致する人材を選定し、派遣しております。派遣に際しては、派遣スタッフと当社グループとの間で期間・業務内容・就業条件等を定める雇用契約を締結し、当社グループが派遣スタッフに給与を支払います。また、企業と当社グループとの間では期間・業務内容・就業条件等を定める派遣契約が締結され、派遣スタッフは派遣先企業での就業において派遣先企業から指揮命令を受け、派遣契約で定めた業務を行います。 当社グループにおいて、サービスを提供している職種は以下のとおりとなります。 ビジネスモデルは以下のとおりとなります。 BPO SBU 本セグメントは、BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)やコンサルティング等のサービスを主に提供しております。 BPOは、企業や官公庁が外部の専門企業に業務を委託することで、業務の効率化や品質向上を実現するサービスです。事業のために必要な業務の一部をアウトソースすることで、コスト削減や人材の効果的な活用、事業への専念が可能になります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6415文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)グループビジョンとありたい姿 当社グループは、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」の実現を目指し、多様なはたらき方や学びの機会の提供を通じて、一人ひとりの可能性を広げ、はたらく自由を広げ、個人と社会の幸せを広げる「“はたらくWell-being”創造カンパニー」をありたい姿として掲げています。その実現に向けて、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”の創出を価値創造ゴールとして定めています。 (2)前中期経営計画(グループ中期経営計画2026)の振り返り (数値目標の達成状況) 成長性指標として掲げた調整後EBITDAは、2026年3月期の目標1,000億円に対し881億円と、未達となりました。一方で、財務健全性指標であるNet Debt/Equity1倍以内、Net Debt/EBITDA2倍以内を遵守しつつ、成長投資及び株主還元を概ね計画どおりの割合で実施するとともに、前中期経営計画において調整後EPSの約50%に引き上げた配当性向についても、期間を通じて50%以上を維持しました。これらの取り組みにより、資本効率性指標であるROIC及びROEは、前中期経営計画最終年度である2026年3月期においてそれぞれ目標(ROIC15%以上、ROE20%以上)を上回り、ROIC18.2%、ROE20.9%となりました。 (価値創造ゴール/経営の方向性「テクノロジードリブンの人材サービス企業へ」の進捗) 価値創造ゴールにおける2026年3月期末の目標である、より良い“はたらく機会”の創出(50万人)については、実績は約47万人となり、目標未達となりました。これは市場環境の変化、新規事業計画に対する遅れ等によるものです。一方で、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”の創出に向け、対象領域の拡張やテクノロジー活用の推進などの取り組みを着実に進めています。 経営の方向性として定めた「テクノロジードリブンの人材サービス企業へ」の実現に向けては、テクノロジー領域の人材確保(2026年3月期末現在約2千人)と、グループ横断で組織化するCenter of Excellence(CoE)体制の整備を完了しました。また、Staffing SBUとCareer SBUは、AIによる事業変革に着手したほか、フランスに拠点を置くGojob社の子会社化により、AIドリブンの事業モデルの知見や実装力を獲得しました。 (各事業の進捗) Staffing SBUは盤石な収益基盤を堅持し、調整後EBITDAはCAGR9%(CAGRは2023年3月期から2026年3月期の年平均成長率。以下同じ。)と、安定的に成長しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6415文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)グループビジョンとありたい姿 当社グループは、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」の実現を目指し、多様なはたらき方や学びの機会の提供を通じて、一人ひとりの可能性を広げ、はたらく自由を広げ、個人と社会の幸せを広げる「“はたらくWell-being”創造カンパニー」をありたい姿として掲げています。その実現に向けて、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”の創出を価値創造ゴールとして定めています。 (2)前中期経営計画(グループ中期経営計画2026)の振り返り (数値目標の達成状況) 成長性指標として掲げた調整後EBITDAは、2026年3月期の目標1,000億円に対し881億円と、未達となりました。一方で、財務健全性指標であるNet Debt/Equity1倍以内、Net Debt/EBITDA2倍以内を遵守しつつ、成長投資及び株主還元を概ね計画どおりの割合で実施するとともに、前中期経営計画において調整後EPSの約50%に引き上げた配当性向についても、期間を通じて50%以上を維持しました。これらの取り組みにより、資本効率性指標であるROIC及びROEは、前中期経営計画最終年度である2026年3月期においてそれぞれ目標(ROIC15%以上、ROE20%以上)を上回り、ROIC18.2%、ROE20.9%となりました。 (価値創造ゴール/経営の方向性「テクノロジードリブンの人材サービス企業へ」の進捗) 価値創造ゴールにおける2026年3月期末の目標である、より良い“はたらく機会”の創出(50万人)については、実績は約47万人となり、目標未達となりました。これは市場環境の変化、新規事業計画に対する遅れ等によるものです。一方で、2030年に100万人のより良い“はたらく機会”の創出に向け、対象領域の拡張やテクノロジー活用の推進などの取り組みを着実に進めています。 経営の方向性として定めた「テクノロジードリブンの人材サービス企業へ」の実現に向けては、テクノロジー領域の人材確保(2026年3月期末現在約2千人)と、グループ横断で組織化するCenter of Excellence(CoE)体制の整備を完了しました。また、Staffing SBUとCareer SBUは、AIによる事業変革に着手したほか、フランスに拠点を置くGojob社の子会社化により、AIドリブンの事業モデルの知見や実装力を獲得しました。 (各事業の進捗) Staffing SBUは盤石な収益基盤を堅持し、調整後EBITDAはCAGR9%(CAGRは2023年3月期から2026年3月期の年平均成長率。以下同じ。)と、安定的に成長しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7645文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)業績等の概要 ①業績 当社グループは、日本国内では人材派遣及び人材紹介など幅広く人材関連サービスを提供しております。また、アジア・パシフィック(APAC)地域では人材サービス事業及びファシリティマネジメント事業などを展開しております。 日本国内における人材不足が続く中、当社グループは、顧客企業の堅調な人材需要を背景に、主力事業であるStaffing SBU及びCareer SBU(SBU:Strategic Business Unit)を中心に積極的な事業活動を展開いたしました。また、グループ中期経営計画2026の方針に沿って、利益成長の柱と定めたCareer SBU、BPO SBU、Technology SBUを注力領域とし、推進してまいりました。その結果、当連結会計年度において、すべてのSBUで増収となり、グループ全体の売上収益は、1,555,833百万円(前年同期比7.2%増)となりました。利益面では、売上総利益は堅調に増加し、グループ全体の調整後EBITDAは、88,176百万円(同12.6%増)、営業利益は、66,512百万円(同15.8%増)となりました。また、税引前利益は、64,935百万円(同13.6%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は、42,688百万円(同19.0%増)となりました。 (注)調整後EBITDA:営業利益+減価償却費(使用権資産の減価償却費のうち家賃等相当額を除く)+(-)未払有給休暇の増額(減額)+株式報酬費用-(+)その他の収益(費用)-(+)その他恒常的でない収益(損失) (為替) 期中平均為替レート :(豪ドル)前連結会計年度: 99.5円、当連結会計年度: 99.8円 セグメントの業績(セグメント間内部取引消去前)は次のとおりであります。 セグメントの名称 前連結会計年度 当連結会計年度 増減 百万円 百万円 百万円 Staffing 売上収益 調整後EBITDA 587,387 30,996 608,086 34,804 20,698 3,807 3.5 12.3 BPO 売上収益 調整後EBITDA 117,233 6,667 143,083 10,329 25,850 3,662 22.1 54.9 Technology 売上収益 調整後EBITDA 114,705 8,640 124,807 10,136 10,101 1,495 8.8 17.3 Career 売上収益 調整後EBITDA 144,645 30,369 152,866 34,932 8,220 4,562 5.7 15.…

セグメント関連

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6.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、戦略立案機能及び推進力の強化や責任の明確化を図り、変化の速い事業環境に対する機動的な経営判断を実現し、さらなる成長を目指す目的で、「Staffing」「BPO」「Technology」「Career」「Asia Pacific」の5つの報告セグメントにて運営しております。 (報告セグメントの変更等に関する事項) 当社グループは、グループ内再編を行ったことに伴い、2025年4月1日付で「Staffing」の一部事業を「その他」へ、2025年8月1日付で「その他」の区分に計上していた一部事業を各セグメントに帰属しない「調整額」へ変更しております。 前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。 (2)報告セグメントに関する情報 報告セグメントの利益は調整後EBITDA(営業利益+減価償却費(使用権資産の減価償却費のうち家賃等相当額を除く)+(-)未払有給休暇の増額(減額)+株式報酬費用-(+)その他の収益(費用)-(+)その他恒常的でない収益(損失))であります。 なお、セグメント間の売上収益は、市場実勢価格に基づいております。 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)3 連結 Staffing BPO Technology Career Asia Pacific 売上収益 外部収益 580,678 108,954 103,976 142,404 476,103 1,412,117 39,117 1,451,235 1,451,238 セグメント間収益 6,709 8,278 10,728 2,241 27,957 13,493 41,450 △ 41,450 合計 587,387 117,233 114,705 144,645 476,103 1,440,074 52,611 1,492,686 △ 41,447 1,451,238 セグメント利益又は損失(△) 30,996 6,667 8,640 30,369 11,704 88,379 △ 3,156 85,223 △ 6,883 78,340 減価償却費(使用権資産の減価償却費のうち家賃等相当額を除く) △ 13,965 未払有給休暇の増減額 △ 3,658 株式報酬費用 △ 2,741 その他の収益 805 その他の費用 △ 1,353 営業利益 57,426 金融収益 2,149 金融費用 △…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループは、リスクマネジメント活動を、リスク発現時の損失や被害を最小限に留め、また、グループの企業価値の維持・向上のために必要な活動と位置付けております。この考えのもと、「グループリスク管理規程」を定め、事業戦略の遂行を妨げるリスクを特定し、適切な対策を講じることでリスクコントロールを行っております。また、「グループクライシスマネジメント規程」を定め、リスクが発現した場合に迅速かつ適切な対応を行えるよう備えております。 (1)リスクマネジメントの体制とプロセス ①リスクマネジメント委員会 当社グループは、パーソルホールディングスのHMC(Headquarters Management Committee)の機能補完・強化を行うグループ横断組織としてリスクマネジメント委員会を設置しております。本委員会は四半期ごとに開催され、委員には代表取締役社長CEOをはじめとした経営層並びにSBU及びFUの内部統制推進責任者が就いており、議長はCLO/CROが務めます。本委員会では、後述する「グループ重要リスク」を議題として取扱うほか、パーソルホールディングスの機能本部やSBU(Strategic Business Unit)及びFU(Function Unit)におけるリスクマネジメントの状況についてモニタリングなどを行っております。また、本委員会の活動状況については取締役会に報告を行っております。 ②リスクマネジメント体制 当社グループでは、3線モデルによるリスクマネジメント体制を構築しており、第2線によるリスク管理状況については、パーソルホールディングス内のグループリスク管理統括部署や、リスクマネジメント委員会に報告を行っております。 ・第1線(グループ各社):リスクが発生する現場であり、事業活動及び日常活動と一体になってリスクマネジメント活動を推進する。 ・第2線(管理部門) :グループ各社のリスクマネジメント活動に対し、モニタリングと支援を行う。 ・第3線(内部監査部門):第1線及び第2線から独立した立場で、リスクマネジメントの有効性について合理的な保証を与える。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)サステナビリティ全般 当社グループでは、経営理念である「雇用の創造」、「人々の成長」、「社会貢献」に基づき、持続可能な社会を目指して、多様なステークホルダーと連携し、社会・環境課題解決に積極的に取り組んでおります。適切なガバナンスのもと、グループビジョン「はたらいて、笑おう。」を実現する事業活動を推進し、すべてのはたらくが笑顔につながる社会を創造していきます。 ①ガバナンス 当社グループは経営がサステナビリティ推進及びサステナビリティ関連のリスク・機会を適切にマネジメントすることを目的として、代表取締役社長CEOを議長とする「サステナビリティ委員会」をHeadquarters Management Committee(HMC)傘下に設置しております。サステナビリティ委員会では、当社グループの中長期的な企業価値向上に資する観点から、マテリアリティを含むサステナビリティに係る重要な経営アジェンダについて審議を行い、HMCへ付議または報告を行っています。2025年度はマテリアリティの特定及び見直しに際し、HMCとは別枠で、執行役員で構成される戦略・中計を検討する会議(成長戦略会議)において、事業戦略及び中期経営計画との整合性の観点から集中的な議論を行いました。 HMCはサステナビリティ委員会及びその他の関係会議での検討内容を踏まえ、グループ横断的なサステナビリティ経営に係る施策を審議し、CEOの意思決定を補佐します。取締役会はこれらの審議内容や進捗について定期的に報告を受け、マテリアリティをはじめとする重要なサステナビリティ課題について審議・確認を行うとともに、経営に対する監督を行っています。 またサステナビリティ委員会のほか、リスクマネジメント委員会、人事委員会、ジェンダーダイバーシティ委員会、スタッフウェルビーイング委員会を設置し、人的資本、人権の尊重、データガバナンス等の個別重要課題について、それぞれの専門性に基づいた深度ある議論を行っています。これらの個別重要課題については、各委員会における検討状況や重要な論点をサステナビリティ委員会及びHMCを通じて整理・共有するとともに、テーマの重要性に応じて取締役会に報告され、取締役会においても議論・確認が行われる場合があります。 パーソルグループのサステナビリティ推進体制 ②戦略 当社グループでは、サステナビリティを中長期的な企業価値向上を実現するための重要な経営要素の一つと位置づけ、事業戦略及び中期経営計画の策定・実行に一体的に組み込んでいます。 サステナビリティに関するマテリアリティについては、中期経営計画2026の策定時に整理した「事業を通じた社会課題の解決」及び「持続的成長を実現するための基盤」という二つの領域を基本としてきました。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260622100219

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備及び従業員の配置状況は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2026年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) ソフトウエア (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) 賃貸設備 本社 (東京都港区) 全社 事業所 設備 138 128 5,713 5,980 768 (-) (62) 賃貸設備 麻布台ヒルズ森JPタワー (東京都港区) 全社 事業所 設備 888 248 1,137 (-) (-) 賃貸設備 大阪堂島浜タワー (大阪府大阪市北区) 全社 事業所 設備 234 55 290 (-) (-) 賃貸設備 御殿山SHビル (東京都品川区) 全社 事業所 設備 205 213 (-) (-) (注)1.提出会社は持株会社であり、設備の大半を事業会社である連結子会社等に転貸しているため、報告セグメントごとに分類せず、一括して記載しております。 2.上表のほか、連結会社以外から主要な設備を賃借しており、年間賃借料は272百万円であります。 3.括弧内は、臨時従業員の雇用人員数であり、外数であります。 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 (百万円) 工具、器具及び備品 (百万円) ソフト ウエア (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) その他 (百万円) 合計 (百万円) パーソルテンプスタッフ㈱ 本社 (東京都渋谷区) Staffing 事業所設備 166 7,290 7,456 1,149 (-) (241) パーソル ファクトリーパートナーズ㈱ 三重営業所 (三重県松阪市) Staffing 事業所設備 106 110 36 (-) (41) パーソルビジネスプロセスデザイン㈱ 本社 (東京都新宿区) BPO 事業所設備 33 886 922 610 (-) (99) ラクラス㈱ 本社 (東京都千代田区) BPO 事業所設備 728 729 164 (-) (14) パーソルコミュニケーションサービス㈱ 本社 (神奈川県横浜市 西区) BPO 事業所設備 115 74 192 1,516 (-) (409) パーソルクロステクノロジー㈱ 本社 (東京都新宿区) Technology 事業所設備 678 689 2,274 (-) (3,397) パーソルクロステクノロジー㈱ 刈谷R&Dセンター (愛知県刈谷市) Technology 事業所設備 171 28 134 334 706 (773.…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要課題と認識しております。内部留保の適正水準を維持しながら、成長分野への迅速かつ積極的な事業展開が可能な企業体質の強化を図りつつ、配当性向を重視した配当の実施を基本方針としております。2027年3月期から始まる中期経営計画FY2028においては、調整後EPSに対して配当性向を50%以上にすることを方針としております。 また、当社は、剰余金の配当について、中間配当及び期末配当の年2回実施を基本方針としております。 剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。中間配当に関しましては、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。 上記方針に基づく当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月11日 12,391 5.5 取締役会決議 2026年6月23日 13,512 6.0 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) Staffing 34,149 ( 1,811 ) BPO 11,298 ( 2,547 ) Technology 10,164 ( 383 ) Career 5,671 ( 1,020 ) Asia Pacific 7,871 ( 445 ) 全社及びその他事業 5,773 ( 827 ) 合計 74,926 ( 7,033 ) (注)1.従業員数は就業員数(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(契約社員、派遣社員)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.従業員数には、無期雇用の派遣スタッフ数等(主にStaffing SBUにおいて約2万人)を含み、有期の登録型派遣就業スタッフ数(主にStaffing SBUにおいて約10万人)は含んでおりません。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 761 ( 63 ) 40.9 6.3 8,818,492 6.0 (注)1.従業員数は就業員数であり、臨時雇用者数(契約社員、派遣社員)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年齢・勤続年数は、臨時雇用者を除いた、当社にて就業する従業員を対象に算出しております。(当社から当社グループ内外への出向者を除き、当社グループ内外から当社への出向者を含む。) 3.平均年間給与は、在籍年数3年以上の社員を対象に、賞与及び基準外賃金を含み、譲渡制限付株式報酬制度による報酬は除いて算出しております。また、臨時雇用者を除いた、当社にて雇用する従業員を対象に算出しております。(当社から当社グループ内外への出向者を含み、当社グループ内外から当社への出向者を除く。)なお、当期より平均年間給与の算出対象を「在籍年数3年以上の社員」に変更しており、対前事業年度増減率は本算出方法に基づき算出しております。 4.当社の従業員は、当社グループ全体に係る管理・企画及び間接業務等を行っており、特定のセグメントに区分できないため、セグメントごとの従業員数は記載しておりません。 5.当社の従業員は、子会社からの転籍者及び新規採用者であります。転籍者については、当社への転籍以前の子会社入社日より通算し算出しております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約15497文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念である「雇用の創造 人々の成長 社会貢献」を実現するために、経営の基本方針及びそれに基づく当社グループ全体の経営戦略を立案し、当社グループ各社が一丸となってその戦略を推進することで、企業の持続的な成長による中長期的な企業価値の向上を実現し、事業を通じて社会的課題を解決してまいります。 また、コーポレートガバナンスを、上記を実現していくためのすべての基盤であり土台であると認識し、以下に掲げる基本的な考え方に則り、当社のコーポレートガバナンスの充実に向けて継続的に取り組んでまいります。 a.経営の監督と執行を分離し、取締役会が、独立した客観的な立場から、グループ経営陣幹部に対する実効性の高い監督を行う。 b.取締役会は、業務執行の決定を代表取締役社長CEOに対し適切に委任することで、迅速かつ機動的な意思決定を可能とし、スピード感のある企業経営を実現する。 c.取締役会は、中長期的な企業価値向上を目指して、自社の資本コストを的確に把握した上で、収益力・資本効率等に関する重要経営指標を定め、その指標をもとにグループ経営陣に対する業績評価を行い、透明性・客観性をもって、グループ経営陣幹部の選解任その他の意思決定を行う。 d.経営トップの指名と後継者の指名は、企業価値を大きく左右する重要な意思決定であることを踏まえて、取締役会のもとに独立社外取締役を主要な構成員とする任意の指名・報酬委員会を設置し、代表取締役社長CEOの後継者計画等の特に重要な事項に関する検討に当たり、独立社外取締役の適切な関与・助言を得る。 さらに、当社は持株会社として、主な役割をグループ全体の経営戦略の推進、経営資源の最適配分、事業会社間のシナジー創出及び事業会社の経営の監督とする一方、事業の執行は事業会社へ適切に委任することで、グループ内で経営の監督と事業の執行を基本的に分担し、これに即して、取締役会をはじめとするグループのガバナンス体制を整備し、運営してまいります。 ② 企業統治の体制の状況等 a.企業統治の体制の概要及び企業統治の体制を採用する理由 当社のコーポレートガバナンス及び内部管理体制の概要は下記のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約154文字

5【重要な契約等】 当社は、株式譲渡契約に基づき、フランスでAIドリブンの人材派遣プラットフォーム事業を行うGojob SASの発行済み株式の85%を取得し、同社を連結子会社といたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 7.企業結合」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3302文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 312,350,700 13.87 篠原 欣子 東京都渋谷区 263,316,000 11.69 一般財団法人篠原欣子記念財団 東京都新宿区西新宿1丁目6-1 158,000,000 7.02 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 107,951,000 4.79 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2丁目15-1 77,956,891 3.46 JP MORGAN CHASE BANK 385642 常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2丁目15-1 63,012,400 2.80 CEP LUX-ORBIS SICAV 常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店 東京都新宿区新宿6丁目27-30 47,956,200 2.13 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 44,835,659 1.99 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部 東京都港区港南2丁目15-1 35,503,718 1.58 パーソルホールディングス従業員持株会 東京都渋谷区代々木2丁目1-1 32,338,010 1.44 1,143,220,578 50.76 (注)1.2025年7月4日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社(現:アモーヴァ・アセットマネジメント株式会社)より、2025年6月30日現在で以下の株式を保有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株式等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝公園一丁目1番1号 55,683,300 2.44 日興アセットマネジメント株式会社(現:アモーヴァ・アセットマネジメント株式会社) 東京都港区赤坂九丁目7番1号 46,546,300 2.04 102,229,600 4.49 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YGCS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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