ジャパンベストレスキューシステム株式会社

証券コード: 2453 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-12-27
業種 サービス業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「困っている人を助ける!」を経営理念とし、ガラスの割換、水まわりのトラブル、カギの交換、パソコンのトラブルなど、日常生活における様々な困りごとを解決する「生活救急グループ」ブランドを展開。コールセンターによる迅速な対応と、全国のパートナー・ネットワーク店との連携により、駆けつけ、会員、保険、リペアの4つの主要事業を展開する生活トラブル解決サービス企業です。

主な事業領域

「生活救急グループ」ブランドのもと、コールセンターによる受付と全国のパートナー・ネットワーク店との連携による、生活トラブル解決サービスの提供。

主な製品・サービス

  • 駆けつけ事業(カギの交換、パソコンのトラブル、その他生活総合救急サービス)
  • 会員事業(安心入居サポート、学生生活110番、あんしん修理サポート)
  • 保険事業(家財保険、自転車保険、各種保証・保険商品)
  • リペア事業(建築物・構造物・インテリア・エクステリアの修理・修繕・リペア・リフォーム)

ビジネスモデル

コールセンターによる受付と、提携するパートナー・ネットワーク店への作業依頼。駆けつけ事業ではパートナー店から回収した作業代金の約40%を売上とし、会員事業では入会金や年会費をあらかじめ受領し、会員向けに低価格または無料のサービスを提供。保険事業は保険商品の提供、リペア事業は施工技術を活かした受注。

セグメント・事業構成

駆けつけ、会員、保険、リペアの4つの事業セグメント。

戦略・方向性

Webを中心とした集客力の強化、提携先の拡大、新サービスの創出、およびパートナー・ネットワーク店の拡充と品質向上。また、リペア事業の採算性向上と、保険事業のラインナップ拡充。

強みとして読み取れる点

  • 「生活救急グループ」ブランドの確立
  • 全国規模のパートナー・ネットワーク店(2,134店)の構築
  • コールセンターによる迅速な対応体制
  • 多様な提携先との強固な営業体制

課題として読み取れる点

  • パートナー店への部材販売の減少(駆けつけ事業)
  • リペア事業の採算性向上
  • 市場変化への対応力の強化
  • サービス品質の向上

確認ポイント

  • Web集客の成果
  • 提携先の拡大による会員数の増加
  • 保険事業のラインナップ拡充による成長
  • リペア事業の採算性の改善推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

パートナー・ネットワーク店の管理における品質維持とレピュテーションリスク、代表取締役への高い依存度による経営継続性への影響、システム障害や自然災害時の対応体制の確保、および第三者を含む広範な範囲での個人情報漏洩リスクが挙げられます。これらに対し、同社はパートナー教育、複数拠点によるコールセンター運営、内部監査体制の整備等で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「生活救急」のブランド力を活かし、駆け付けから保険まで多角的なサービスを展開。Web集客強化や提携拡大を通じた成長戦略が明確であり、安定した配当方針と強固なリスク管理体制を兼ね備えた堅実な経営基盤を持つ。

成長方針

「生活救急」ブランドの認知度向上(特にWeb広告)、会員事業における提携先の拡大、保険事業での新規商品開発、リペア事業の採算性向上による成長を推進。また、コンタクトセンターの複数拠点展開によるリスク分散と効率化を図る。

資本政策

配当性向30%を基本方針とし、安定的な配当の継続に努める。また、新株予約権や社債の発行など、M&Aやシステム投資に向けた資金調達の多様化を図る。

リスク対応方針

パートナー・ネットワーク店の品質管理徹底、ブランド毀損への対応(保険によるカバー)、人材確保と育成、M&A後のPMI実施、システム障害や災害に対する多重拠点の構築、個人情報保護体制の強化。 経営者への過度な依存については、社外役員の登用によりガバナンスを強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

生活トラブル解決のプラットフォームを提供しており、コールセンターと広範なパートナーネットワークを基盤としたビジネスモデル。DX推進による業務効率化と、保険・会員サービスの拡充により成長を目指す。技術革新よりもオペレーションの最適化とネットワーク拡大が主軸。

設備投資の方向性

受電システム、PCリプレイス、基幹系新システムの導入に向けた設備投資を実施。特にバックエンドのシステム強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。

投資・変化テーマ

  • 生活困りごと解決サービス
  • 保険事業の拡大
  • DXによる業務効率化

関連キーワード

  • コールセンター
  • Web集客(SEO)
  • システム投資
  • パートナーネットワーク
  • 少額短期保険

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-10-01 〜 2019-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-12-27

財務情報

業績

売上高

120.11億円
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売上高
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営業利益

16.38億円
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経常利益

19.68億円
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税引前利益

18.03億円
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親会社帰属利益

16.4億円
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財政状態・流動性

総資産

187.62億円
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純資産

81.05億円
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株主資本

77.62億円
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現金及び現金同等物

80.71億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.6億円
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-31.68億円
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財務CF

+18.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2018-10-01 〜 2019-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2608文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社3社(レスキュー損害保険株式会社、ジャパン少額短期保険株式会社、JBRあんしん保証株式会社)により構成されており、「困っている人を助ける!」を経営理念として、生活トラブル解決サービスを全国で展開しております。 当社グループが対応する生活トラブル解決サービスは、ガラスの割換工事、水まわりのトラブル解決、カギの交換、パソコンのトラブル解決など日常生活のなかで皆様が直面するお困りごとです。 当社グループは、上記の生活トラブル解決サービスを「生活救急グループ」の総合ブランドのもとに全国において展開しており、広告宣伝や各種営業活動を通して「生活救急グループ」ブランドの向上を図り、お客様の認知度を高めて集客に努めるとともに、お客様の日常生活のお困りごとを分析し、新たなサービスを開発してお客様に提供しております。 当社グループは、全国にパートナー店・ネットワーク店といったサービスインフラネットワーク体制を構築し事業を展開しており、パートナー店・ネットワーク店は、それぞれの地域において、当社グループが作業依頼を受けた各種の生活トラブル解決サービスをお客様に提供します。(2019年9月30日現在、施工パートナー・ネットワークは、2,134店) 当社グループは、自社運営のコールセンターにおいて、お客様のお問合せを迅速に処理し、お客様の最寄りのパートナー店・ネットワーク店に作業手配を行います。お客様のもとに駆けつけたサービススタッフが作業を完了するまで、お客様とサービススタッフをフォローいたします。又、お客様に満足いただけるサービスを提供し、「生活救急グループ」ブランドを発展させるために、パートナー店・ネットワーク店のサービス内容のチェックや指導を行い、教育・育成等総括的管理を行っております。さらには、サービスインフラネットワークを強化するために地域別の作業依頼件数や、近隣地域のサービスインフラネットワークの構築状況等に応じて、効率的かつ迅速的なパートナー店・ネットワーク店の獲得に努めております。なお、パートナー店の対象顧客は後述する駆けつけ事業の非会員の一般顧客であり、ネットワーク店の対象顧客は後述する会員事業の会員であります。 当社グループは、駆けつけ事業、会員事業に加え、保険事業、リペア事業の各事業を展開しており、セグメント別の状況は以下のとおりであります。なお、当連結会計年度より、従来「少額短期保険事業」としておりました報告セグメントの名称を「保険事業」に変更しております。 (1)駆けつけ事業(対象:非会員の一般顧客) 当事業は、カギの交換、パソコンのトラブル、その他の生活総合救急サービスを365日稼動のコールセンターで受け付ける事業であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3059文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「困っている人を助ける!」企業活動を通じて、より多くの“ありがとう”という感動をお届けすることを企業理念としております。110番と119番以外の「お困りごと」を抱える方々に、トラブルを解決する安心・安全・快適なサービスを提供し、広く社会に貢献することを目指しております。 株主の皆様、お客様、取引先の皆様等、当社を取り巻く全てのステークホルダーに安心と満足を提供できるよう「信頼される企業の確立」「バランス重視経営」「社会貢献を主眼とした事業の構築」を会社の経営の基本方針として事業活動を推進してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、事業の継続的な拡大を通じて、企業価値を向上させていくことを経営の目標としております。 当社グループの方針として、各事業の合計で、年間500万人へのサービス提供を実現することを掲げております。又、経営指標としては営業利益率15%以上を目標とし、収益性の高い事業を実現することで企業価値の増大化に努めてまいります。又、将来の事業展開や経営環境の変化等を勘案のうえ、連結配当性向30%を基本方針とし、かつ安定配当の継続に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、お客様から“ありがとう”と言っていただけるビジネスを推進しており、お客様にご満足いただけるサービスを提供して顧客満足度の向上を図ることが企業価値の向上に結びつくものと捉えております。 一般消費者の皆様から直接「お困りごと」を承る駆けつけ事業では、当社サービスの認知度向上のため、各種広告手法を織り交ぜ、より効率的な広告展開を進める計画であり、主としてWebを通じた集客力の強化に取り組み、カギ、水まわり、ガラス等の各種緊急依頼に対し、より迅速で専門的な対応を目指してまいります。 会員事業におきましては、不動産関連企業と提携した賃貸住宅入居者及び分譲住宅購入者向け「安心入居サポート」会員、全国大学生活協同組合連合会の「学生生活110番」会員及び連結子会社のJBRあんしん保証株式会社が、家電・住宅設備機器のメーカー保証期間終了後をサポートする「あんしん修理サポート」会員を取扱う提携先の拡大を図るとともに、新たな提携先の拡大・新サービスの創出に取り組んでまいります。 保険事業におきましては、連結子会社のジャパン少額短期保険株式会社が、家財保険「新すまいRoom保険」や自転車の万一の事故に備える自転車保険「ちゃりぽ」、通勤時のトラブルに備えた痴漢冤罪ヘルプコール付き「男を守る弁護士保険、女を守る弁護士保険」等を提供しております。それぞれの保険の販売拡大とともに、市場のニーズにあわせ、新たな少額短期保険商品を企画開発し、ラインナップの拡充も図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3059文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「困っている人を助ける!」企業活動を通じて、より多くの“ありがとう”という感動をお届けすることを企業理念としております。110番と119番以外の「お困りごと」を抱える方々に、トラブルを解決する安心・安全・快適なサービスを提供し、広く社会に貢献することを目指しております。 株主の皆様、お客様、取引先の皆様等、当社を取り巻く全てのステークホルダーに安心と満足を提供できるよう「信頼される企業の確立」「バランス重視経営」「社会貢献を主眼とした事業の構築」を会社の経営の基本方針として事業活動を推進してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、事業の継続的な拡大を通じて、企業価値を向上させていくことを経営の目標としております。 当社グループの方針として、各事業の合計で、年間500万人へのサービス提供を実現することを掲げております。又、経営指標としては営業利益率15%以上を目標とし、収益性の高い事業を実現することで企業価値の増大化に努めてまいります。又、将来の事業展開や経営環境の変化等を勘案のうえ、連結配当性向30%を基本方針とし、かつ安定配当の継続に努めてまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、お客様から“ありがとう”と言っていただけるビジネスを推進しており、お客様にご満足いただけるサービスを提供して顧客満足度の向上を図ることが企業価値の向上に結びつくものと捉えております。 一般消費者の皆様から直接「お困りごと」を承る駆けつけ事業では、当社サービスの認知度向上のため、各種広告手法を織り交ぜ、より効率的な広告展開を進める計画であり、主としてWebを通じた集客力の強化に取り組み、カギ、水まわり、ガラス等の各種緊急依頼に対し、より迅速で専門的な対応を目指してまいります。 会員事業におきましては、不動産関連企業と提携した賃貸住宅入居者及び分譲住宅購入者向け「安心入居サポート」会員、全国大学生活協同組合連合会の「学生生活110番」会員及び連結子会社のJBRあんしん保証株式会社が、家電・住宅設備機器のメーカー保証期間終了後をサポートする「あんしん修理サポート」会員を取扱う提携先の拡大を図るとともに、新たな提携先の拡大・新サービスの創出に取り組んでまいります。 保険事業におきましては、連結子会社のジャパン少額短期保険株式会社が、家財保険「新すまいRoom保険」や自転車の万一の事故に備える自転車保険「ちゃりぽ」、通勤時のトラブルに備えた痴漢冤罪ヘルプコール付き「男を守る弁護士保険、女を守る弁護士保険」等を提供しております。それぞれの保険の販売拡大とともに、市場のニーズにあわせ、新たな少額短期保険商品を企画開発し、ラインナップの拡充も図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2642文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、米中を発端とした通商問題の動向が世界経済に与える影響や、原油価格の上昇リスクや金融資本市場の変動などに留意する必要があるものの、国内では緩やかな増加傾向にある設備投資や雇用・所得環境の改善を背景とした個人消費の持ち直しの継続により底堅く推移しました。 当連結会計年度における当社グループの経営成績は、売上高は 12,010,575 千円(前連結会計年度比2.1%増)、営業利益は 1,638,058 千円(前連結会計年度比14.5%増)、経常利益は 1,967,891 千円(前連結会計年度比19.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 1,639,720 千円(前連結会計年度比37.5%増)となりました。これらの数値を「中期経営計画」の当連結会計年度の業績目標と比較しますと、売上高・営業利益については未達成、経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益については達成となりました。 なお、当連結会計年度における作業件数はガラス関連サービス5千件、水まわり関連サービス29千件、カギの交換関連サービス39千件及びパソコン関連サービス6千件であります。会員事業における有効会員数は2,222千人、施工パートナー・ネットワークは2,134店となっております。 各セグメントの業績は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、従来「少額短期保険 事業 」としておりました報告セグメントの名称を「保険 事業 」に変更しております。 〈駆けつけ事業〉 SEOを中心としたWeb集客の増加が進み、タウンページ集客の減少にも歯止めが効いてきたことから、集客に回復傾向が見られた一方、パートナー店に対する部材販売が減少したことにより、当連結会計年度における当事業の売上高は、1,497,590千円(前連結会計年度比12.2%減)となり、営業利益は161,449千円(前連結会計年度比14.8%増)となりました。 〈会員事業〉 主力サービスである「安心入居サポート」を中心に、「学生生活110番」「あんしん修理サポート」などの収益性の高いサービスの会員数が増加したことにより、当連結会計年度における当事業の売上高は、6,431,606千円(前連結会計年度比3.3%増)となり、営業利益は1,490,375千円(前連結会計年度比0.6%増)となりました。 〈保険事業〉 家財保険「新すまいRoom保険」の契約件数が順調に増加したことにより、当連結会計年度における当事業の売上高は、3,759,079千円(前連結会計年度比7.8%増)となり、営業利益は358,275千円(前連結会計年度比16.0%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約790文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年10月1日 至 2018年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1、2 連結財務諸表 計上額 (注)4 駆けつけ 会員 保険 リペア 売上高 外部顧客への売上高 1,704,846 6,222,883 3,423,985 415,080 11,766,795 11,766,795 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,147 64,359 66,506 △ 66,506 1,704,846 6,225,030 3,488,345 415,080 11,833,301 △ 66,506 11,766,795 セグメント利益又は損失(△) 140,591 1,480,975 308,883 △ 48,919 1,881,530 △ 450,817 1,430,712 セグメント資産 452,242 3,689,886 2,223,752 66,883 6,432,764 8,432,668 14,865,433 その他の項目 減価償却費 24,617 55,068 6,021 6,425 92,132 92,132 のれんの償却額 30,000 37,828 67,828 67,828 減損損失 9,292 9,292 9,292 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 22,553 17,619 14,915 1,549 56,638 138,902 195,540 (注)1 セグメント利益 又は損失 (△)の調整額△450,817千円には、セグメント間取引消去5,553千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△456,371千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3179文字

3 主要な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、いずれの販売先についても当該割合が10%未満のため記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたって、重要な会計方針については、「第5 経理の状況」に記載されているとおりであります。 当社グループの経営陣は、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられえる様々な要因に基づき、見積り及び判断を行っております。しかしながら、これらの見積り及び判断は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 [当連結会計年度末の財政状態の分析] (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は、前連結会計年度末と比べ523,029千円増加し、10,074,651千円となりました。これは主に現金及び預金が514,835千円増加したことによるものであります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は、前連結会計年度末と比べ3,162,734千円増加し、8,476,546千円となりました。これは主に投資有価証券が2,367,686千円増加し、貸倒引当金が1,363,672千円減少したことによるものであります。 (繰延資産) 当連結会計年度末における繰延資産の残高は、前連結会計年度末と比べ210,543千円増加し、210,543千円となりました。これは主に保険業法第113条繰延資産が201,296千円増加したことによるものであります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は、前連結会計年度末と比べ190,060千円減少し、4,425,519千円となりました。これは主に前受収益が166,489千円、責任準備金が133,537千円増加したものの、短期借入金が400,000千円、未払法人税等が108,080千円減少したことによるものであります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は、前連結会計年度末と比べ2,024,052千円増加し、6,231,608千円となりました。これは主に社債が1,185,000千円、長期前受収益が882,442千円増加したことによるものであります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は、前連結会計年度末と比べ2,062,314千円増加し、8,104,612千円となりました。これは主に利益剰余金が1,200,755千円、資本剰余金が830,385千円増加したことによるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5055文字

2【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。又、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 なお、当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ですが、投資判断は以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があります。 又、以下の記載は投資に関するリスクのすべてを網羅しているものではありませんので、ご留意ください。なお、本文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 〈ビジネスモデルに関するリスクについて〉 (1)パートナー・ネットワーク店の確保とサービス品質の維持について 当社グループの重要なサービスインフラであるパートナー・ネットワーク店は、現場でお客様と直接相対し、作業を行う重要なポジションであり、このパートナー・ネットワーク店が提供するサービス品質がそのまま当社グループのサービス品質及びお客様の満足度に直接結びついております。 当社グループがパートナー・ネットワーク店に対して、お客様への質の高いサービス提供を求める一方、そのサービス基準を満たすパートナー・ネットワーク店の絶対数が不足し、十分なサービスインフラを構築できない場合は、当社グループの業務遂行に影響を及ぼすおそれがあります。 現場でのサービス提供を担うパートナー・ネットワーク店を選定するにあたっては、サービスインフラの網羅性に重点を置きつつ当社基準による審査、面接、与信管理等を行っておりますが、定期的に面談や技術指導、場合によっては追加教育を実施する等サービス品質を確保するとともに、「生活救急グループ」ブランドの浸透を図ってまいります。 しかしながら、パートナー・ネットワーク店は当社から独立した経営主体であることからその指導監督に限界があり潜在的なリスクを抱えております。パートナー・ネットワーク店がお客様に提供するサービスにおける事故等については保険によりそのリスクは一定程度担保されておりますが、それに伴うレピュテーションの影響により、「生活救急グループ」のブランドイメージや信用を失墜し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)競合に関するリスクについて 当社グループの事業は、お客様に対し十分なサービス提供が可能な程度の一定規模のサービスインフラネットワークが必要であることから、新規の参入が困難であり、現状においては過当競争等による重大な影響は受けておりません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20191226152652

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約816文字

3 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額138,902千円は、全社設備投資額であります。 4 セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1、2 連結財務諸表 計上額 (注)4 駆けつけ 会員 保険 リペア 売上高 外部顧客への売上高 1,497,590 6,429,157 3,712,727 371,099 12,010,575 12,010,575 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,449 46,352 48,801 △ 48,801 1,497,590 6,431,606 3,759,079 371,099 12,059,376 △ 48,801 12,010,575 セグメント利益又は損失(△) 161,449 1,490,375 358,275 △ 34,074 1,976,026 △ 337,967 1,638,058 セグメント資産 383,325 6,256,132 2,876,728 76,338 9,592,524 9,169,216 18,761,740 その他の項目 減価償却費 33,532 72,515 8,440 6,756 121,243 121,243 のれんの償却額 30,000 23,380 53,380 53,380 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 30,034 51,102 23,431 3,711 108,280 61,663 169,944 (注)1 セグメント利益 又は損失 (△)の調整額△337,967千円には、セグメント間取引消去3,627千円、各報告セグメントに配分していない全社費用△341,595千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約578文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題であると認識しており、長期的かつ総合的な株主利益の向上を図り、配当性向30%を目安として、期末配当と中間配当の年2回の剰余金の配当を行うことを利益配分に関する基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会でありますが、中間配当については「取締役会の決議によって、毎年3月31日を基準として中間配当をすることができる」旨を定款に定めているため、取締役会であります。 上記の方針に基づき、当事業年度における期末配当は1株当たり8円とさせていただきます。中間配当を7円といたしましたので、当事業年度の配当は、1株当たり15円となります。 また、次期の配当につきましては、1株当たり中間配当8円、期末配当8円の年間配当16円(当事業年度と比べて1円増配)を予定しております。 なお、内部留保資金につきましては、顧客ニーズの変化等に対応するため、企業体質の強化及び新規事業の育成を目的とした積極的な事業投資に活用してまいります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2019年5月10日 219,972 取締役会決議 2019年12月26日 255,837 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約759文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 駆けつけ 50 〔 39 〕 会員 59 〔 52 〕 保険 25 〔 1 〕 リペア 17 〔 3 〕 報告セグメント計 151 〔 95 〕 全社(共通) 75 〔 138 〕 合計 226 〔 233 〕 (注)1 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外部への出向者を除く)であり、臨時雇用者数は〔〕内に1人1日8時間換算による年間の平均人員を外書きで記載しております。臨時雇用者数にはパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 2 全社(共通)は管理部門の従業員数であります。 (2)提出会社の状況 2019年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 186 〔 228 〕 35.2 5.5 4,506,846 セグメントの名称 従業員数(人) 駆けつけ 50 〔 39 〕 会員 44 〔 48 〕 保険 〔 - 〕 リペア 17 〔 3 〕 報告セグメント計 111 〔 90 〕 全社(共通) 75 〔 138 〕 合計 186 〔 228 〕 (注)1 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、臨時雇用者数は〔〕内に1人1日8時間換算による年間の平均人員を外書きで記載しております。臨時雇用者数にはパートタイマー、アルバイト、派遣社員を含んでおります。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 全社(共通)は管理部門の従業員数であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係に特記すべき内容はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20191226152652

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9733文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、持続的な成長と長期的な企業価値の向上を実現するため、全てのステークホルダーと良好な関係を構築し、満足いただけるようなサービスを提供するべく取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治体制の概要 当社の機関として、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人を設置しております。 当社は、2019年12月26日付けで取締役5名及び監査役1名を選任しました。これにより当社の役員構成は、提出日現在において取締役5名(うち社外取締役3名)、監査役4名(うち社外監査役3名)であります。社外取締役及び社外監査役には、それぞれの経験と専門性を活かし、当社の経営に対しての監視及び助言ができる人材を選任しており、当該体制により、当社グループにおける一層適正な業務執行を推進してまいります。 取締役会は、代表取締役 榊原暢宏を議長とし、若月光博、白石徳生(社外取締役)、岩村豊正(社外取締役)、濵地昭男(社外取締役)の5名で構成されており、毎月1回の定時取締役会開催に加え、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の対策及び各種計画の検討等、経営環境の変化に対応しております。 監査役会は、常勤監査役 澤田正勝を議長とし、吉岡徹郎(社外監査役)、森島康雄(社外監査役)、大信田博之(社外監査役)の4名で構成されており、監査役会を毎月1回以上開催しております。監査役は取締役会、その他の重要な会議に出席するほか、適宜業務監査を行い、会計につきましても必要に応じ会計監査人から直接聴取し、取締役の業務執行を監査する体制となっております。 当社グループの業務執行・監視・内部統制の概要は下記のとおりです。 ロ.企業統治の体制を採用する理由 当社では、経営判断及び業務執行の適法性及び妥当性の監査及び監督を有効に確保するために、提出日現在において最適の体制であると判断しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制システムの整備の状況 取締役会は毎月1回の定例開催に加え、必要に応じて臨時開催も行っており、重要事項の対策及び各種計画の検討等、経営環境の変化に対応してまいりました。従業員に対する教育としては、当社グループ全社従業員へのグループ企業行動基準、コンプライアンス・ガイドライン及び内部通報制度の浸透を最優先課題として掲げております。又、管理職を対象に、外部機関の研修等を適宜受講させております。 監査役会も毎月1回以上開催しております。監査役会の直下組織として設置した監査役会室から子会社に対して監査役の派遣を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約516文字

4【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手方の名称 契約品目 契約締結日 契約内容 契約期間 ジャパンベストレスキューシステム株式会社 (当社) 株式会社日本新電力総合研究所 小売電気事業業務委託契約 2019年5月31日 電力需給管理、電力調達等を業務委託 2019年6月1日から 2020年5月31日 (以後、1年毎更新の継続契約) (注)1 前連結会計年度まで記載しておりましたセコムウィン株式会社との業務委託基本契約、株式会社ミニクリーン中部との業務請負契約、全国大学生活協同組合連合会との取引契約、株式会社大京アステージとの業務委託契約、株式会社セールスパートナーとの業務委託契約及びApaman Network株式会社との代理店契約につきましては、相対的な重要性の低下などにより一覧より削除しております。 2 前連結会計年度まで記載しておりました楽天損害保険株式会社との業務委託契約につきましては、当該契約の解約に伴い一覧より削除しております。 3 前連結会計年度まで記載しておりました株式会社NTTドコモとの業務提携契約につきましては、当該契約の目的である「dリビング」サービスの終了に伴い一覧より削除しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1037文字

(6)【大株主の状況】 2019年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 榊原 暢宏 名古屋市昭和区 10,782,900 33.71 株式会社光通信 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 3,101,600 9.69 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 2,580,700 8.06 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 1,140,700 3.56 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB U. K. (東京都港区六本木6丁目10番1号) 1,042,714 3.26 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 1,000,700 3.12 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 998,300 3.12 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 979,900 3.06 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) 854,137 2.67 株式会社ブロードピーク 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 490,100 1.53 22,971,751 71.83 (注)1 上記のほか、自己株式が2,708,341株あります。 2 発行済株式総数(自己株式を除く。)に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。 3 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 2,580,700株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 1,140,700株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 998,300株 資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 979,900株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100HO74 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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