株式会社アスカネット

証券コード: 2438 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-07-29
業種 サービス業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社アスカネットは、高度な画像処理技術と独自のネットワークシステムを基盤に、葬儀・祭祀関連の「フューネラル事業」、個人向け写真集の制作・販売を行う「フォトブック事業」、および空中結像技術を活用した「空中ディスプレイ事業」を展開する企業です。デジタル技術と印刷技術を融合させ、高度なカスタマイズサービスを提供することで、独自の強みを持つ3つの主要事業を展開しています。

主な事業領域

画像処理技術と通信インフラを融合させた葬儀・祭祀関連のデジタル加工・提供サービス、個人向け写真集の制作販売、および空中結像技術を用いた新市場創出を目指す空中ディスプレイ事業を展開。

主な製品・サービス

  • 遺影写真等のデジタル加工・通信出力
  • メモリアルビデオなどの葬儀演出用コンテンツ
  • フォトブック(アスカブック、マイブック)
  • 空中ディスプレイ(ASKA3Dプレート等)
  • 葬儀向けDXサービス「tsunagoo」

ビジネスモデル

独自の画像処理技術と通信インフラを組み合わせ、遠隔操作による高品質な遺影加工やオンデマンド印刷を提供。また、DXツール「tsunagoo」を通じて葬儀社の業務効率化と新収益源の提供を行い、安定した顧客基盤を活用しながら新規事業への展開も進めています。

セグメント・事業構成

フューネラル事業(遺影加工・通信出力)、フォトブック事業(個人向け写真集制作・販売)、空中ディスプレイ事業(空中結像技術による新市場創出)の3つを主要な報告セグメントとしています。

戦略・方向性

独自の画像処理技術とネットワークシステムを活用した高品質カスタマイズサービスの提供。葬儀業界のDX化、フォトブックにおけるブランド認知向上、および空中結像技術を用いた新たな市場創造(特にサイネージ・非接触操作分野)への挑戦を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な画像処理ノウハウとオペレーター教育体制
  • 全国的な自社サポート拠点のネットワーク
  • 独自の空中結像技術(ASKA3Dプレート)
  • 強固な顧客基盤と高い製品開発力

課題として読み取れる点

  • 空中ディスプレイ事業の収益化に向けた市場浸透の加速
  • 葬儀業界のDXサービス「tsunagoo」の契約獲得スピード向上
  • 原材料価格の高騰や人件費増への対応
  • フォトブック事業におけるOEM・コンシューマー部門の回復

確認ポイント

  • 空中ディスプレイ事業の収益化に向けた営業戦略の進捗
  • 葬儀向けDXサービス「tsunagoo」の普及状況
  • 新技術(AI、3D等)との融合による新規サービスの創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

葬儀施行価格の低下や直葬の増加に伴う売上への影響、システム障害やサイバー攻撃による通信・機器停止のリスク、情報資産(個人情報等)の漏洩リスク。新サービス開発における遅延や認知不足、空中ディスプレイ事業における技術の陳腐化、量産化の難航、販売期間の長期化、海外展開における文化・言語の壁や代理店との関係悪化、為替変動による影響、知的財産権の侵害または権利確保の失敗。また、生産拠点の集中(広島)による災害等の影響、特定取引先(NTTドコモ)への依存、ベンチャー投資やM&Aに伴う不確実性、小規模組織ゆえの特定の個人への業務依存といったリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の高度な画像処理・印刷技術を核に、安定したフューネラル事業、成長期待のあるフォトブック事業、革新的な空中ディスプレイ事業を展開。DX推進やM&Aを通じた多角化で成長を目指すが、新規事業の収益化と特定拠点への依存が課題。

成長方針

フューネラル事業でのDX推進(tsunagoo)、フォトブック事業での新製品・市場開拓、空中ディスプレイ事業における技術開発と量産化、およびM&Aやスタートアップ提携による新規領域への挑戦。

資本政策

自己資金による運転資金および投資資金の確保。M&Aを通じた事業拡大(株式会社BETの取得)や、将来的な設備投資への対応を自社資金で賄う方針。

リスク対応方針

システム障害へのバックアップ体制構築、情報資産のセキュリティ強化、特定取引先(NTTドコモ)への依存リスク管理、生産拠点の集中に対する分散策、知的財産権の確保と侵害防止対策。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、長年培った画像処理技術を核に、フューネラル事業(デジタル加工)、フォトブック事業(オンデマンド印刷)、空中ディスプレイ事業(独自結像技術)の3軸で展開。特に「ASKA3Dプレート」を用いた空間演出やDX推進による既存事業の効率化、M&Aを通じたバーチャル領域への参入など、独自の強みと新技術を融合させた成長戦略を描く。

設備投資の方向性

オンデマンド印刷機の導入、クラウド移行に向けたサーバー・セキュリティ強化、および空中ディスプレイ事業の量産技術確立のための設備投資を実施。

研究開発・商品開発

画像処理技術(ピント復元等)の高度化、オンデマンド印刷用ソフトウェアの開発、および空中結像を実現するASKA3Dプレートの素材開発と量産技術の研究に注力。特に樹脂・ガラス製プレートの多角的な研究を行っている。

投資・変化テーマ

  • 空中結像技術
  • デジタル画像処理
  • オンデマンド印刷
  • DX推進(tsunagoo)
  • バーチャルライバー

関連キーワード

  • ASKA3Dプレート
  • 高度なカラーマネジメント
  • リモートコントロール
  • ピント復元ツール
  • 自動組版システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-05-01 〜 2024-04-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-07-29

財務情報

業績

売上高

70.38億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

4.74億円
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税引前利益

3.66億円
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親会社帰属利益

2.14億円
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財政状態・流動性

総資産

70.9億円
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純資産

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株主資本

61.15億円
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現金及び現金同等物

16.6億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.16億円
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-3.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-05-01 〜 2024-04-30
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約6403文字

3 【事業の内容】 当社グループは、遺影写真等画像映像のデジタル加工、通信出力を主体としたフューネラル事業、個人向け写真集の作製、販売を主体としたフォトブック事業、空中結像技術を活用したASKA3Dプレートの開発、製造、販売を主体とした空中ディスプレイ事業を行っております。また、連結子会社である株式会社BETではフォトブック事業の新しい分野として、バーチャルライバー事務所を運営しております。 なお、最近のセグメント別の売上実績は以下のとおりであります。当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しておりますが、参考として前事業年度との比較情報を記載しております。 回次 前事業年度 当連結会計年度 決算年月 2023年4月 2024年4月 セグメントの名称 売上高 (千円) 構成比 (%) 売上高 (千円) 構成比 (%) フューネラル事業 3,152,168 45.2 3,281,718 46.6 フォトブック事業 3,634,755 52.1 3,611,292 51.3 空中ディスプレイ事業 189,303 2.7 145,336 2.1 合計 6,976,226 100.0 7,038,347 100.0 (注) セグメント間取引については、相殺消去しております。 当社グループの事業系統図は以下のとおりであります。 ※ ASKA3Dプレートとは、空中結像を可能にする当社独自技術による特殊なプレートのことです。 (1) フューネラル事業 当事業におきましては、主として葬儀葬祭関連の会社に対し、遺影写真等写真画像のデジタル加工、通信出力及びメモリアルビデオなど葬祭関連演出サービスの提供並びに付随するシステム機器、サプライ用品等の販売を行っております。 当事業の特徴は以下のとおりであります。 ① 当事業の成り立ち 従来より遺影写真は葬儀において不可欠な要素でありましたが、その作成手法は暗室において遺影写真の元となる写真から切り貼りするという大変手間がかかるものでした。また、仕上がりは不自然なものとなるのが実状でありました。 当社の前身となる株式会社飛鳥写真館において、写真業を営む傍ら、コンピュータによるデジタル画像処理により、不具合が生じた写真を修正するサービスを提供し、画像処理のノウハウを蓄積いたしました。そのノウハウを元に遺影写真に特化した画像処理技術を研究、確立し、集配可能な地域において取引先を拡大してまいりました。 その後、通信インフラ技術、リモートコントロール技術との融合により、葬儀社などでの集配業務を削除でき、高品質、低価格、短納期で遺影写真を全国に提供できるサービスを確立させ、当社を設立し、全国的に展開いたしました。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3006文字

(1) 経営方針 ① 会社の経営の基本方針 当社グループは、コーポレートメッセージとして「未来に感動を」を掲げており、最新のデジタルテクノロジーと独自のネットワークシステムで、映像画像が持つ表現力を深め、広げていくとともに、未来に感動を与えるための新しいビジネスモデルを模索してまいります。 当社グループのビジネスは、ITデジタル技術・印刷および色管理技術・ヒューマンリテラシーなど広範囲にわたる複合的な技術やノウハウの集約によって成り立っています。インターネットなどの通信インフラにより提供された画像データに高度な画像処理技術や写真印刷技術などを施すことで、完全にカスタマイズされたサービスを一人一人のお客様に提供し、究極の顧客満足を得る企業を目指してまいります。 さらに、画像映像の新しい表現方法や、ITや最新技術を活用した新規ビジネスなど、新しい取り組みにも常に挑戦してまいります。 ② 目標とする経営指標 当社グループは、未来に感動を与えるための映像画像の新しい表現方法の創造を使命としており、事業の拡大を通じて、より多くの感動を提供してまいりたいと考えております。そのために、事業の安定的成長と適切な利益の獲得が重要な経営目標であると認識しております。従いまして、当社グループは、経営指標として、売上高増加率と売上高経常利益率を重要視しております。 ③ 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、ニッチストック型ビジネスであるフューネラル事業と安定成長型ビジネスであるフォトブック事業、空中結像という新しい市場の創造を目指す空中ディスプレイ事業という位置づけの異なる3つの事業にバランスよく力を注いでまいります。フォトブック事業においては、新たな取組みとして、バーチャルライバー事務所を運営する株式会社BETを子会社化するなど、バーチャルビジネス分野において新しいチャレンジを進めてまいります。 3つの事業に共通する経営環境としましては、従来より進んでおりますIT化、ネットワーク化がさらに加速していくとともに、新型コロナウイルス感染症拡大の経験を経て、事業環境の変容がみられます。その環境変化に適応したサービスの開発や、社内体制の適応が不可欠と認識しております。 また、ユニークな技術を有するスタートアップ企業と提携することで、新しいビジネスの創出とともに、当社グループの顧客基盤のニーズに対応したサービスの提供も進めていく方針です。 各事業の経営環境および事業戦略は以下のとおりです。 (フューネラル事業) フューネラル事業が属しております葬儀葬祭業界は、高齢化社会の進展とともに葬儀件数の漸増が期待されるものの、家族葬にみられるような葬儀の小規模化が進行し、経営環境は決して楽観できるものではありません。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1313文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しとしましては、当社が属しております葬儀葬祭業界、写真業界ともデジタル化、IT化に対するニーズが増加していることに加え、新型コロナウイルス感染症拡大の経験を経て、消費者の行動変容が見られ、求められるサービスも変化していると認識しております。また、長引く円安や物価高などによる事業環境の変化も見られます。このような環境のもと、継続して成長していくために、以下の項目を対処すべき課題と認識しております。 ① 空中ディスプレイ事業の収益化 当社の独自技術であるASKA3Dプレートによる空中結像は、その鮮明さ、明るさ、大きさにおいて優位性を持っており、その新規性や利用可能性の広さなどから、展示会やデモンストレーションなどでの評価は高いものの、収益化に時間を要しており、空中ディスプレイという市場創造が十分にできておらず、空中ディスプレイの活用が選択肢としてまだ浸透していないのが現状であります。 新型コロナウイルス感染症の拡大フェーズを経て、空中結像によるサイネージや非接触操作に確固たるニーズがあることは把握しているものの、想定以上に案件の長期化を余儀なくされております。今後は、操作系、組込み系、サイネージ系の3つの分野に向けて集中的に営業を進めるとともに、海外においてはそれぞれの分野に精通した代理店や協力パートナーとの関係を再構築し、特にサイネージ分野では実際に空中ディスプレイを体感いただくなどの施策を積極的に進めていきたいと考えております。また、それを支えるASKA3Dプレートの安定生産体制の確立、先を見据えた研究開発の実施、安定供給を可能にする品質管理体制の強化を図ってまいります。 ② 既存事業の環境変化への適切な対応 従来より展開しておりますフューネラル事業、フォトブック事業とも安定した事業基盤を確立しておりますが、技術革新や新型コロナウイルス感染症を経ての事業環境変化を認識しており、その適切な対応を課題としております。 両事業とも、豊富な顧客基盤や技術力を強みとしており、堅実な売上を計上しておりますが、冠婚葬祭の小規模化やデジタルアウトプットへの移行傾向が見られるなど決して楽観できる状況とはいえません。当社ではこのような変化を新しいビジネスチャンスととらえ、既存サービスのブラッシュアップだけでなく、AI、3Dなどの技術との融合により、新しい製品・サービスの開発・提供が必要であると考えております。 ③ イノベーション創出基盤の醸成と新しい領域へのチャレンジ 変化の激しいこの時代において持続的な成長をするためには、新しい技術との融合や社員のイノベーティブな発想を通じて、新しいサービスの提案、開発が不可欠となっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5266文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (全般) 当連結会計年度末における総資産は、7,090,444千円となりました。また、自己資本比率は86.8%となりました。 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産は、3,457,907千円となりました。その主な内訳は、現金及び預金が1,665,015千円、売掛金が901,471千円、商品及び製品が648,580千円であります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産は、3,632,536千円となりました。その主な内訳は、土地が844,060千円、建物及び構築物が831,048千円、投資有価証券が571,582千円であります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債は、926,289千円となりました。その主な内訳は、未払金が257,203千円、賞与引当金が184,950千円、買掛金が175,134千円であります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債は、7,340千円となりました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産は、6,156,814千円となりました。その主な内訳は、利益剰余金が5,626,124千円であります。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、依然として続く円安を背景とした旺盛なインバウンド需要や、輸出型企業を中心とした企業業績の回復がみられますものの、ウクライナや中東など不安定な国際情勢、エネルギー価格や原材料価格の高騰など、先行きに予断を許さない状況が続いております。 このような環境の中、当社は景気動向に左右されにくい葬祭市場に対し、遺影写真等画像映像のデジタル加工や通信出力サービスを主に提供するフューネラル事業、1冊から本格的写真集という新しい写真のアウトプット手法を提案するフォトブック事業、空中結像という今までにないユニークな技術で新しい市場を創造し、夢の実現を目指す空中ディスプレイ事業というそれぞれに位置づけや特色が異なる三つの事業を展開してまいりました。 また、2023年12月には、バーチャルライバービジネスを展開する株式会社BETの株式を取得し、子会社化いたしました。なお、株式会社BETにおいては、みなし取得日を2023年12月31日としているため、当連結会計年度においては2024年1月1日から2024年3月31日までの3ヶ月間を連結しております。…

セグメント関連

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1 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、「フューネラル事業」、「フォトブック事業」及び「空中ディスプレイ事業」の三つの事業を柱とし、それぞれの事業ごとに取り扱う製品・サービスについて事業計画を立案し、展開しているため、当社グループは、「フューネラル事業」、「フォトブック事業」及び「空中ディスプレイ事業」の三つを報告セグメントとしております。 「フューネラル事業」は、葬儀葬祭市場に対する遺影写真等画像映像のデジタル加工、通信出力を主体としており、「フォトブック事業」は、デジタル写真とオンデマンド印刷の融合を目指し、一般消費者からプロフェッショナル写真家までをターゲットに個人向け写真集の作成、販売を主体としております。また、「空中ディスプレイ事業」は、画像映像の新しい表現方法として、空中結像技術を研究開発し、ビジネス化を推進しております。フォトブック事業の新しい分野として、連結子会社である株式会社BETでは、バーチャルライバー事務所の運営を行っております。

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 株式会社NTTドコモ 721,864 10.3 ※当連結会計年度におきましては、総販売実績に対する割合が10%未満となったため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者はこれらの見積りについて、過去の実績や現状を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 また、連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 当連結会計年度における経営成績等の状況に関する認識等 a. 経営成績等の状況 当連結会計年度の経営成績は、売上高7,038,347千円、経常利益473,793千円、親会社株主に帰属する当期純利益214,441千円となりました。 当社グループは経営指標として、売上高増加率と売上高経常利益率を重要視しております。当連結会計年度の売上高増加率は、単体決算であった前事業年度と比べるとプラス0.9%であり、売上の伸びとしましては不満の残る結果となりました。フューネラル事業は全般的に堅調であったものの、葬儀業界向けDXサービスである「tsunagoo」は利用件数は増加している一方、契約件数が想定より伸びておらず、営業を強化して契約獲得を加速化する必要があると考えております。フォトブック事業のコンシューマ部門におきましては、海外旅行の鈍い戻りなどにより写真撮影機会が減少しており、新型コロナウイルス感染症拡大以前の状況には戻っておらず、依然として厳しい環境が継続しております。OEM供給部門も同様の傾向となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 また、以下の記載は、当社株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありませんので、ご留意下さい。 (1) 葬儀施行価格の低下傾向の影響等について 当社グループのフューネラル事業が対象とする葬儀業界においては、高齢化社会が一段と進行する中でマーケット自体の拡大が見込まれるものの、会葬者の減少により、葬儀施行価格が全般的に低下傾向にあります。当社が取扱う遺影写真等の葬儀施行価格全体に占める割合は相対的に低く、葬儀施行価格の低下の影響は限定的なものと考えており、また、遺影写真自体の高品質化による他社との差別化や葬儀演出関連の新サービスの提案により販売単価の低下を抑制するよう努めております。さらに、画像加工業務の効率化などにより利益率向上にも努めております。しかしながら、このような施策を行ったにもかかわらず、全体的な葬儀施行価格の低下の影響を受け、遺影写真の販売単価の低下が余儀なくされた場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、昨今、お亡くなりになった方を葬儀を行わず直接火葬場へ送る、いわゆる直葬が増加傾向にあり、直葬におきましては遺影写真を作成しないことが多くあります。現在のところ、全体に占める割合は僅少でありますが、将来大きく増加した場合、当社グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 競合の影響について 当社グループが、フューネラル事業において主として行っている、遺影写真等画像のデジタル加工、通信出力サービスは、当社が独自に他社に先駆けて開発したものであり、長年培ってきた技術やノウハウによって高い品質を維持するとともに、全国的な自社サポート拠点の設置による安定的なサービス供給体制を構築しており、他社の追随を許さないものとなっております。当サービスにおきましては、全体の遺影写真に対する、フルリモートコントロールによる通信出力を活用したデジタル画像加工が占める割合は現在のところまだ相対的に低く、今後とも同方法への切り替え需要が見込めるものと認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) 重要なサステナビリティ項目 これらガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下のとおりであります。 ・人的資本 ・情報資産の管理 人的資本に関しましては、取締役2名が参加する「サステナビリティプロジェクト」にて議論し、リスク管理やコンプライアンスに関わる事項は「リスク管理・コンプライアンス委員会」に具申しております。また、新しい取組みの提案や既存の取組みの改善につきましては、経営会議に付議又は報告しております。 情報資産の管理に関しましては、取締役1名及び執行役員1名が参加する「情報セキュリティ委員会」にて議論し、リスク管理やコンプライアンスに関わる事項は「リスク管理・コンプライアンス委員会」に具申しております。また、新しい取組みの提案や既存の取組みの改善につきましては、経営会議に付議又は報告しております。 それぞれの項目にかかる当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりであります。 ① 人的資本 a.人材の多様性の確保 多様化する価値観、ニーズを先んじて捉え、お客様の期待を超える体験・感動をお届けすることによって、持続的成長が可能になると考えており、それを実現するためには、私たちも多様性に富んだ人材・組織である必要があると考えております。加えて、社員一人ひとりがかけがえのない個性を発揮し、自分らしく健康で生き生きと働くことができる企業文化・風土の醸成や、ライフスタイルに合わせた就業を可能とする制度の整備を通じた働き方改革を推進することで、働き甲斐を高めてまいります。 持続的な成長を実現していくには、多様な考え方、バックグラウンドを持つ人材がそれぞれの個性を発揮して活躍することによる新たな価値創造が不可欠で、それを可能にする環境整備も重要であると考えております。そのため、ダイバーシティ及びインクルージョンの推進を重要な経営戦略の一つとして位置付けております。 b.人材育成方針 上記に述べたダイバーシティに富んだ人材を育成するほか、変化の激しいこの時代において持続的な成長をするためには、社員一人ひとりのイノベーティブな発想によって新しいサービスの提案、開発が不可欠であると認識しております。そのためには社員のイノベーティブな能力を高める仕組みや、社員が自律的に成長しキャリアを構築できる仕組みが必要であると考えております。 具体的には、社員一人ひとりが必要なスキルを身につけ、能力を最大限に発揮してもらえるよう、各年次、職位ごとに求められる能力・専門知識の習得を目的とした研修制度だけでなく、入社した社員が安心して長く勤められるように、トレーナーを専属的に付け業務を指導するOJT制度を実施し、若手社員のモチベーションアップや定着率向上に寄与しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1145文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、デジタル技術を応用したネットワーク型情報社会が確立していく中、当社の強みである画像処理技術や写真印刷技術を生かした新製品の開発及び新市場の開拓に積極的に取り組んでおります。ネットワーク型情報社会では、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク技術、画像処理技術、組版技術、写真印刷技術、製本技術など専門分野が細分化しており、当社は画像処理技術及び写真印刷技術の研究をメインとし、各専門分野のエキスパートと情報交換、技術協力により、新たなサービスの企画開発を行っております。また、新しい映像画像の表現方法として、空中結像技術を取得し、さらなる研究開発を進めております。 研究開発体制としましては、フューネラル事業とフォトブック事業につきましては、戦略企画部が中心となり、両事業部門と密接に連携することにより、効率的な研究開発活動を行っております。また、空中ディスプレイ事業につきましては、空中ディスプレイ事業部が研究開発活動を行っております。また、事業部門に属さない新規事業開発等につきましては、戦略企画部が担っております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 228,570 千円となっております。フューネラル事業とフォトブック事業は共有の研究開発も行っているため、研究開発費は、両事業につきましては、セグメント別に区分しておりません。 セグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。 (フューネラル事業) フューネラル事業では、主として、お客様の多様なニーズにこたえる高付加価値サービスの開発、商品化に取り組んでおります。当連結会計年度は、主として、最新技術によるピント復元ツールの改良にトライしてまいりました。 (フォトブック事業) フォトブック事業では、「デジタルカメラから写真集」という新しい写真表現方法に役立つ発注ツールやコミュニケーションツールの開発に重点的に取り組んでおります。当連結会計年度は、主として、写真集発注用ソフトウェアの機能強化開発やサーバーのクラウド移行に取り組んでまいりました。 (空中ディスプレイ事業) 空中ディスプレイ事業では、映像画像の新しい表現方法として、空中結像技術の開発に取り組んでおります。当連結会計年度は、主として、空中結像を可能にするプレートにおきまして、環境性能に優れた樹脂製プレートの製造開発や樹脂製プレートの新製法による技術開発、ならびに技術開発センターによるガラス製プレートのタイリング技術の醸成に重点的に取り組んでまいりました。当連結会計年度における研究開発費の金額は 201,622 千円であります。 0103010_honbun_9133800103605.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約899文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年4月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (広島市安佐南区) 本社機能、フォトブック事業、空中ディスプレイ事業 統括業務施設、画像処理設備、生産設備等 668,526 460,021 709,361 (4,117) 104,823 1,942,733 165 [78] 東京支社 (東京都港区) フォトブック事業、空中ディスプレイ事業 備品等 12,986 4,761 17,747 31 [―] フューネラル事業部 (広島市安佐南区) フューネラル事業 画像処理設備等 98,614 134,699 (719) 32,273 265,587 148 [39] 千葉ベイサイドオペレーションセンター (千葉市中央区) フューネラル事業 画像処理設備等 4,438 13,113 17,552 44 [26] びわこオペレーションセンター (滋賀県大津市) フューネラル事業 画像処理設備等 481 9,072 9,554 35 [8] 技術開発センター (相模原市緑区) 空中ディスプレイ事業 生産設備等 46,000 33,335 12,561 91,897 [―] クロスラボ (東京都中央区) フォトブック事業等 備品等 891 891 [―] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品と建設仮勘定の合計であります。 2 従業員数は就業人員であります。 3 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4 現在休止中の設備はありません。 5 東京支社、千葉ベイサイドオペレーションセンター、びわこオペレーションセンター、技術開発センター及びクロスラボは、賃貸借契約により使用しているものであり、年間賃借料はそれぞれ26,535千円、14,737千円、6,693千円、19,560千円、4,952千円であります。 (2) 国内子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約434文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識しており、配当につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、配当性向30%以上を目安に、業績に応じた配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 上記方針のもと、当事業年度の配当につきましては、1株当たり7.00円といたしました。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと、設備投資、研究開発投資として、投入することとしております。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2024年7月26日 定時株主総会決議 115,198 7.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約305文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年4月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) フューネラル事業 227 ( 73 ) フォトブック事業 166 ( 76 ) 空中ディスプレイ事業 20 ( ―) 全社(共通) 27 ( 2 ) 合計 440 ( 151 ) (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー及びアルバイトを含み、派遣社員を除いております。 4 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門及び戦略企画部門、マーケティング推進部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5128文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、継続的に企業価値を増大させ、社会から信頼される会社になる上で、経営の健全性、透明性を高め、経営環境の変化に適切かつ迅速に対応できる体制を構築することであります。 社会から信頼される会社になるため、株主はもちろんのこと、従業員、顧客、取引先、地域社会など全てのステークホルダーを重要視しております。 そのために、コーポレート・ガバナンスの向上やコンプライアンスの強化は、当社の経営上の重要な課題であると認識しており、会社を構成する人員全てがステークホルダーに対して、どのように行動するべきかを共有し、浸透させる体制構築を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社を採用しております。これは、当社の監査役3名のうち2名はいずれも、高い独立性と専門性を有している社外監査役であり、基本的に監査役全員は毎月開催される取締役会に、常勤監査役は毎月開催される経営会議に出席し、また稟議書、報告書の閲覧、取締役とのミーティング、内部監査室との連携などにより会社経営全般の状況を把握しており、経営の監視機能を十分に発揮していると判断しているためです。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりであります。 a. 取締役会 取締役会は、本報告書提出日現在、議長を務める代表取締役社長松尾雄司及び専務取締役功野顕也、取締役芝和洋、取締役村上大吉朗、取締役吉宗裕文、社外取締役川瀨真紀の6名で構成されており、具体的な検討内容は、会社の経営方針、経営戦略、予算や事業計画、重要な設備投資の実施、子会社株式の取得、コーポレート・ガバナンスに関する事項、重要な組織及び人事に関する事項であり、これらの意思決定機関、取締役の職務執行の監督機関として、毎月1回開催し、必要に応じて随時開催しております。なお、取締役6名のうち1名は社外取締役であり、コーポレート・ガバナンス体制の更なる強化を図っております。 当事業年度において、取締役会は14回開催しており、各取締役の出席状況は以下のとおりです。 役職名 氏名 出席状況 代表取締役 松尾 雄司 全14回中14回 専務取締役 功野 顕也 全14回中14回 取締役 芝 和洋 全14回中14回 取締役 村上 大吉朗 全14回中14回 取締役 吉宗 裕文 社外取締役 川瀨 真紀 全14回中14回 (注) 吉宗裕文氏は、2024年7月26日に当社の取締役に就任しております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約154文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2023年11月17日開催の取締役会において、株式会社BETを子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、2023年12月4日付けで全株式を取得しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約510文字

(6) 【大株主の状況】 2024年4月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 福田 幸雄 広島県広島市西区 2,092,000 12.71 アスカネット従業員持株会 広島県広島市安佐南区祇園3丁目28-14 425,500 2.59 株式会社広島銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 広島県広島市中区紙屋町1丁目3-8 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 380,000 2.31 木原 伸二 広島県広島市南区 324,000 1.97 功野 顕也 広島県広島市中区 312,500 1.90 東京短資株式会社 東京都中央区日本橋室町4丁目4-10 202,300 1.23 佐橋 英紀 愛知県瀬戸市 179,800 1.09 松尾 雄司 広島県広島市南区 170,400 1.04 吉岡 智也 広島県広島市西区 159,900 0.97 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 147,373 0.90 4,393,773 26.70 (注) 上記のほか当社所有の自己株式1,007,057株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100U3CC 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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