株式会社アスカネット

証券コード: 2438 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-07-29
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社アスカネットは、遺影写真のデジタル加工や通信出力を行う「メモリアルデザインサービス事業」と、高品質なオンデマンド印刷技術を用いた「パーソナルパブリッシングサービス事業」の2軸を柱とし、さらに空中結像技術を活用した「エアリアルイメージング事業」を展開する、画像・映像の高度な加工・表現技術に強みを持つ企業です。葬祭市場や一般消費者向けに、独自の技術とネットワークを活かした付加価値の高いサービスを提供しています。

主な事業領域

遺影写真のデジタル加工・通信出力、高品質なオンデマンド印刷による個人向け写真集の制作・販売、および空中結像技術を用いた独自の画像・映像表現の提供。

主な製品・サービス

  • 遺影写真のデジタル加工・通信出力
  • メモリアルビデオ
  • オンデマンド印刷による写真集(アスカブック、マイブック等)
  • ASKA3Dプレート(空中結像用)

ビジネスモデル

独自の画像処理ノウハウと通信インフラを組み合わせたフルリモートコントロールによる遠隔操作型サービス、および高度なカラーマネジメント技術を用いたオンデマンド印刷による高品質な製品提供。

セグメント・事業構成

1.メモリアルデザインサービス事業(遺影写真加工、葬儀演出サービス)、2.パーソナルパブリッシングサービス事業(オンデマンド印刷による写真集)、3.エアリアルイメージング事業(空中結像技術の活用)。

戦略・方向性

既存のメモリアルデザインおよびパーソナルパブリッシング事業のさらなる成長と、空中結像技術を活用したエアリアルイメージング事業の量産化・収益化、およびイノベーション創出基盤の構築。

強みとして読み取れる点

  • 高度な画像処理ノウハウとオペレーター教育体制
  • 独自のネットワークによる囲い込み(約2,480件の専用端末)
  • 高度なカラーマネジメント技術とオンデマンド印刷技術
  • 空中結賞技術(ASKA3Dプレート)の独自技術

課題として読み取れる点

  • エアリアルイメージング事業の量産化と収益化の遅れ
  • 葬祭市場における単価下落への対応
  • 競争の激しいコンシューマー市場での差別化

確認ポイント

  • エアリアルイメージング事業の量産体制確立後の成長推移
  • 「tsunagoo」などのITサービスの浸透状況
  • 新技術との融合によるイノベーション創出の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記述されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

葬儀市場の縮小や直葬の増加による売上への影響(対応策:差別化、効率化)、競合他社の参入や新技術の登場による優位性の喪失、システム障害やサイバー攻撃による事業停止リスク(対応策:バックアップ、自家発電)、顧客情報の漏洩や資産紛失による信用毀損(対応策:パスワード管理、教育、プライバシーマーク)、新規サービス開発の遅延や市場浸透の難航、エアリアルイメージング事業における量産化の遅れ、技術陳腐化、海外展開の障壁、為替変動による海外売上への影響、知的財産権の侵害または権利確保の困難、生産拠点の集中(広島)による災害時の供給停止リスク(対応策:複数拠点での分散)、創業者への過度な依存および小規模組織における特定個人への業務集中。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の画像処理と印刷技術を核とした3事業を展開。メモリアルデザインとパーソナルパブリッシングで安定した収益基盤を築きつつ、空中結像技術を用いたエアリアルイメージング事業の量産化・商用化を推進する成長戦略を描く。

成長方針

3つの柱(メモリアルデザイン、パーソナルパブリッシング、エアリアルイメージング)において、既存事業のシェア拡大・DX推進、新技術(空中結像)の量産化と市場開拓、および異業種提携を含むイノベーション創出を推進。

資本政策

具体的な資本政策の記述は乏しいが、事業拡大に伴う設備投資(新社屋建設等)への積極的な支出と、安定した経営基盤の構築に向けた内部統制の強化に注力している。

リスク対応方針

葬儀単価下落への差別化対応、システム障害へのバックアップ体制構築、個人情報保護の徹底、知的財産権の確保、特定個人への依存回避(経営体制の若返り・分権)によるリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は画像処理、オンデマンド印刷、および独自技術である空中結像(ASKA3Dプレート)を核とした多角的な事業を展開。特に空中結像技術の量産化に向けた研究開発が成長の原動力となっており、設備投資を通じて生産能力の拡大を図りつつ、既存事業のデジタル化・高度化を進めることで競争優位性を維持する戦略をとる。

設備投資の方向性

本社隣地の取得および新社屋(本社西館)の建設に向けた設備投資を実施。生産能力の拡大と将来的な増床への備えを重視。

研究開発・商品開発

空中結像技術(ASKA3Dプレート)の量産化研究、特に樹脂製プレートの製造技術向上に注力。また、メモリアルデザインおよびパーソナルパブリッシングにおける自動組版や高度なカラーマネジメント技術の開発を継続。

投資・変化テーマ

  • 空中結像技術の量産化
  • オンデマンド印刷技術の高度化
  • デジタル画像処理ノウハウの活用
  • リモートコントロールによる遠隔操作システム

関連キーワード

  • ASKA3Dプレート
  • オンデマンド印刷
  • カラーマネジメント
  • フルリモートコントロール
  • 自動組版

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-05-01 〜 2019-04-30 表示状況表示可能

提出日: 2019-07-29

財務情報

業績

売上高

62.96億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

62.72億円
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現金及び現金同等物

16.7億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-05-01 〜 2019-04-30
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5744文字

3 【事業の内容】 当社は、遺影写真等画像映像のデジタル加工、通信出力を主体としたメモリアルデザインサービス事業と個人向け写真集の作製、販売を主体としたパーソナルパブリッシングサービス事業を主な事業として取り組んでおります。また、2011年3月より、空中結像技術を取得し、エアリアルイメージング事業として、その研究、開発を開始いたしました。 なお、最近のセグメント別の売上実績は以下のとおりであります。 回次 第23期 第24期 決算年月 2018年4月 2019年4月 セグメントの名称 売上高 (千円) 構成比 (%) 売上高 (千円) 構成比 (%) メモリアルデザインサービス事業 2,524,634 42.8 2,538,699 40.3 パーソナルパブリッシングサービス事業 3,271,521 55.4 3,619,794 57.5 エアリアルイメージング事業 107,854 1.8 137,498 2.2 合計 5,904,010 100.0 6,295,992 100.0 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 当社の事業系統図は以下のとおりであります。 ※ 3DPとはASKA3Dプレートの略で、空中結像を可能にする特殊なプレートのことです。 (1) メモリアルデザインサービス事業 当事業におきましては、主として葬儀葬祭関連の会社に対し、遺影写真等写真画像のデジタル加工、通信出力及びメモリアルビデオなど葬祭関連演出サービスの提供並びに付随するシステム機器、サプライ用品等の販売を行っております。 当事業の特徴は以下のとおりであります。 ① 当事業の成り立ち 従来より遺影写真は葬儀において不可欠な要素でありましたが、その作成手法は暗室において遺影写真の元となる写真から切り貼りするという大変手間がかかるものでした。また、仕上がりは不自然なものとなるのが実状でありました。 当社の前身となる株式会社飛鳥写真館において、写真業を営む傍ら、コンピュータによるデジタル画像処理により、不具合が生じた写真を修正するサービスを提供し、画像処理のノウハウを蓄積いたしました。そのノウハウを元に遺影写真に特化した画像処理技術を研究、確立し、集配可能な地域において取引先を拡大してまいりました。 その後、通信インフラ技術、リモートコントロール技術との融合により、葬儀社などでの集配業務を削除でき、高品質、低価格、短納期で遺影写真を全国に提供できるサービスを確立させ、当社を設立し、全国的に展開いたしました。 ② 遺影写真の加工技術 遺影写真の加工は最新のコンピュータとソフトウェアを用いて行っておりますが、コンピュータは単なる絵筆であり、ソフトウェアを使用するだけで美しい遺影写真を作成できるわけではありません。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1622文字

(1) 経営方針 ① 会社の経営の基本方針 当社は、「思いをかたちに」を経営理念とし、最新のデジタルテクノロジーと独自のネットワークシステムで、写真そのものが持つ表現力を深め、広げていきたいと考えております。当社が目指すのは、撮影後のフォトイノベーションであり、新しい写真文化の創造を使命としております。 当社のビジネスは、ITデジタル技術・印刷および色管理技術・ヒューマンリテラシーなど広範囲にわたる複合的な技術やノウハウの集約によって成り立っています。インターネットなどの通信インフラにより提供された画像データに高度な画像処理技術や写真印刷技術などを施すことで、完全にカスタマイズされたサービスを一人一人のお客様に提供し、究極の顧客満足を得る企業を目指してまいります。 さらに、画像映像の新しい表現方法や、インターネットを活用した新規ビジネスなど、新しい取り組みにも常に挑戦してまいります。 ② 目標とする経営指標 当社は、新しい写真文化の創造を使命としており、事業の拡大を通じて、より多くの感動を提供してまいりたいと考えております。そのために、事業の安定的成長と適切な利益の獲得が重要な経営目標であると認識しております。従いまして、当社は、経営指標として、売上高増加率と売上高経常利益率を重要視しております。 ③ 中長期的な会社の経営戦略 当社は、ニッチストック型ビジネスであるメモリアルデザインサービス事業と安定成長型ビジネスであるパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という新しい市場の創造を目指すエアリアルイメージング事業という位置づけの異なる3つの事業にバランスよく力を注いでまいります。 当社の属する写真業界は、デジタルカメラの普及やブロードバンドの一般化による大きな変革期を迎えております。このような環境のもと、デジタル写真処理、印刷、製本などすべての機能を内製化している強みを生かし、顧客ニーズの変化を的確に捉えた新サービスの開発、提案を推し進めるとともに、既存サービスのさらなる浸透に邁進してまいります。 メモリアルデザインサービス事業は、当社設立以来の中核事業であり、安定的な成長と利益獲得の基盤が確立しております。当事業では、遺影写真加工のさらなるシェアアップと強固な顧客基盤への多様なサービスの提供および生産性の向上を重点施策として今後の安定成長を目指すとともに、当社の保有する技術やサービスの他市場への展開を模索してまいります。 パーソナルパブリッシングサービス事業は、数千億円といわれる写真アウトプット市場をターゲットにしており、大きなポテンシャルを有しております。当事業の認知度が一定程度広まってまいりましたが、未だ十分とはいえません。当事業の認知度の向上に努め、印刷による1冊から写真集という新しい写真文化の浸透に注力してまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1130文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 今後の見通しとしましては、企業業績の回復など明るい兆しがあるものの、市場における競争環境の激化により楽観できない状況が継続するものと思われます。葬儀葬祭業界は、家族葬の増加により葬儀単価が下落傾向にあり、葬儀演出に関する差別化ニーズが増加しております。プロフェッショナル写真業界では、デジタル化が進み、撮影技法だけでなく、画像処理、レイアウトなどのデジタルスキルが重要となってきております。また、一般コンシューマではスマホによる写真撮影が一般化し、写真共有による楽しみが浸透しております。このような環境のもと、継続して成長していくために、以下の項目を対処すべき課題と認識しております。 ① エアリアルイメージング事業の収益化 2011年より開始しましたエアリアルイメージング事業は、そのユニークな技術力、シンプルな構造、利用可能性の広さなどから、展示会やデモンストレーションなどでの評価は高いものの、ASKA3Dプレートの低コストでの量産化には想定以上の時間を要しており、十分に事業として確立していないのが現状です。 このたび樹脂製ASKA3Dプレートの第1段階の量産化へ移行できたことで、現状の生産能力と価格感にフィットした量産案件の受注に注力し、空中操作という新しい市場の創造にチャレンジしてまいります。また、ガラス製ASKA3Dプレートにおきましては、その高い結像品質や大型結像が可能というメリットを生かして、サイネージ用途での活用を推進してまいります。 ② 既存事業のさらなる成長 従来より展開しておりますメモリアルデザインサービス事業、パーソナルパブリッシングサービス事業とも安定した売上、利益を獲得しておりますが、さらなる飛躍を課題として認識しております。 両事業とも、豊富な顧客基盤や技術力を強みとしており、メモリアルデザインサービス事業では「tsunagoo」などのITサービスの浸透を進め、パーソナルパブリッシングサービス事業ではOEM供給の拡大やプロフェッショナル写真家に向けた新サービスの提供などによって今後もさらに成長してまいります。 ③ イノベーション創出基盤の醸成 変化の激しいこの時代において持続的な成長をするためには、新しい技術との融合や社員のイノベーティブな発想を通じて、新しいサービスの提案、開発が不可欠だと考えております。そこで、イノベーション推進の専門部署の設置や、広島大学との提携によるイノベーション教育の継続的な実施、社内提案制度の充実などを通じて社内のイノベーション創出基盤を醸成していくとともに、ベンチャー企業との提携などにより社外の技術やノウハウとの融合を進めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5480文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が続き、全体的に緩やかな回復基調で推移しているものの、米中貿易摩擦の深刻化や中国経済の減速懸念などの海外経済の不確実性の高まりにより、先行きは不透明な状況にあります。 このような環境の中、当社は景気動向に左右されにくい葬祭市場に対し、遺影写真等画像映像のデジタル加工や通信出力サービスを主に提供するメモリアルデザインサービス事業、1冊から本格的写真集という新しい写真のアウトプット手法を提案するパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という今までにないユニークな技術で、新しい市場を創造し、夢の実現を目指すエアリアルイメージング事業、それぞれに位置づけや特色が異なる三つの事業を展開してまいりました。 当事業年度は本社隣地を取得し、パーソナルパブリッシングサービス事業の生産スペース拡張を主な目的として、新社屋(本社西館)の建設を進めてまいりました。 セグメント別の概況を示すと、次のとおりであります。各セグメントの業績数値にはセグメント間の内部売上を含んでおります。 (メモリアルデザインサービス事業) 当事業におきましては、サプライ品の売上は堅調であったものの、主力である遺影写真加工収入や動画等葬儀演出サービス収入は想定をやや下回り、ハード機器売上は前期好調の反動により苦戦したため、事業全体の売上は、前期に比べ微増にとどまりました。葬祭市場での豊富な顧客基盤を活用した、葬儀社・喪主・会葬者の三者を繋ぐ新サービス「tsunagoo」では、供物や弔電の発注機能に加えて、記帳受付システム機能を強化し、葬儀社への導入を推進してまいりました。 利益面におきましては、画像処理オペレーターの人件費率が上昇したことに加え、発送配達費や研究開発費が増加したため、セグメント利益は前期を下回る結果となりました。 以上の結果、売上高は2,538,699千円(前期比100.6%)、セグメント利益は716,975千円(前期比95.5%)となりました。 (パーソナルパブリッシングサービス事業) 当事業では、国内プロフェッショナル写真市場は「アスカブック」、国内一般消費者市場は「マイブック」ブランドで展開しております。また、スマートフォンで撮影された写真をもとにフォトブックや写真プリントをOEM供給しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約548文字

4 セグメント資産及び負債については、各報告セグメントへの配分を行っていないため記載しておりません。 第24期(自 2018年5月1日 至 2019年4月30日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1,2 財務諸表 計上額 (注)3 メモリアル デザイン サービス 事業 パーソナル パブリッシ ングサービ ス事業 エアリアル イメージン グ事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 2,538,699 3,619,794 137,498 6,295,992 6,295,992 セグメント間の内部 売上高又は振替高 9,134 9,134 △ 9,134 2,538,699 3,619,794 146,632 6,305,126 △ 9,134 6,295,992 セグメント利益 又は損失(△) 716,975 916,511 △ 241,608 1,391,878 △ 523,196 868,681 その他の項目 減価償却費 29,886 215,197 16,470 261,555 33,450 295,005 (注) 1 セグメント利益の調整額△523,196千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用(報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費)であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1993文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 第23期及び第24期において、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先はありますが、守秘義務を負っているため、顧客の名称、売上高の公表は控えさせていただきます。 3 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたり、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者はこれらの見積りについて、過去の実績や現状を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項(重要な会計方針)」に記載しております。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する分析・検討内容 a. 財政状態の分析 財政状態の分析については、「(1) 経営成績等の状況の概要 ② 財政状態の状況」に記載しております。 b. 経営成績の分析 (全般) 当事業年度の経営成績は、売上高6,295,992千円(前期比106.6%)、経常利益873,121千円(前期比109.7%)、当期純利益598,924千円(前期比107.5%)となりました。 当社は経営指標として、売上高増加率と売上高経常利益率を重要視しております。当事業年度の売上高増加率は6.6%であり、前事業年度に比べ、2.0ポイント下落いたしました。これは、パーソナルパブリッシングサービス事業において、OEM供給部門が伸びたものの、メモリアルデザインサービス事業の売上が全般的に伸び悩んだことが主な要因であります。また、売上高経常利益率は13.9%となり、前事業年度に比べ、0.4ポイント上昇いたしました。これは、メモリアルデザインサービス事業において、画像処理オペレータの増員などにより粗利率が低下したものの、パーソナルパブリッシングサービス事業において、売上の順調な増加に伴い、原価率や販売費一般管理費比率が減少しセグメント利益率が上昇したことが主な要因であります。 (売上高) 売上高は、前事業年度に比べ、391,981千円増加し6,295,992千円(前期比106.6%)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5510文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社の事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を記載しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社の株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、以下の記載のうち将来に関する事項は、別段の記載がない限り、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、不確実性を内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。 また、以下の記載は、当社株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありませんので、ご留意下さい。 (1) 葬儀施行価格の低下傾向の影響等について 当社のメモリアルデザインサービス事業が対象とする葬儀業界においては、高齢化社会が一段と進行する中でマーケット自体の拡大が見込まれるものの、会葬者の減少により、葬儀施行価格が全般的に低下傾向にあります。当社が取扱う遺影写真等の葬儀施行価格全体に占める割合は相対的に低く、葬儀施行価格の低下の影響は限定的なものと考えており、また、当社では遺影写真自体の高品質化による他社との差別化や葬儀演出関連の新サービスの提案により販売単価の低下を抑制するよう努めております。さらに、画像加工業務の効率化などにより利益率向上にも努めております。しかしながら、このような施策を行ったにもかかわらず、全体的な葬儀施行価格の低下の影響を受け、遺影写真の販売単価の低下が余儀なくされた場合、当社の業績に影響を与える可能性があります。また、昨今、お亡くなりになった方を葬儀を行わず直接火葬場へ送る、いわゆる直葬が増加傾向にあり、直葬におきましては遺影写真を作成しないことが多くあります。現在のところ、全体に占める割合は僅少でありますが、将来大きく増加した場合、当社の業績や財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 競合の影響について 当社が、メモリアルデザインサービス事業において主として行っている、遺影写真等画像のデジタル加工、通信出力サービスは、当社が独自に他社に先駆けて開発したものであり、長年培ってきた技術やノウハウによって高い品質を維持するとともに、全国的な自社サポート拠点の設置による安定的なサービス供給体制を構築しており、他社の追随を許さないものとなっております。当サービスにおきましては、全体の遺影写真に対する、フルリモートコントロールによる通信出力を活用したデジタル画像加工が占める割合は現在のところまだ相対的に低く、今後とも同方法への切り替え需要が見込めるものと思われます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1145文字

5 【研究開発活動】 当事業年度の研究開発活動は、デジタル技術を応用したネットワーク型情報社会が確立していく中、当社の強みである画像処理技術や写真印刷技術を生かした新製品の開発及び新市場の開拓に積極的に取り組んでおります。ネットワーク型情報社会では、ハードウェア、ソフトウェア、ネットワーク技術、画像処理技術、組版技術、写真印刷技術、製本技術など専門分野が細分化しており、当社は画像処理技術及び写真印刷技術の研究をメインとし、各専門分野のエキスパートと情報交換、技術協力により、新たなサービスの企画開発を行っております。また、新しい映像画像の表現方法として、空中結像技術を取得し、さらなる研究開発を進めております。 研究開発体制としましては、メモリアルデザインサービス事業とパーソナルパブリッシングサービス事業につきましては、システム開発グループが中心となり、両事業部門と密接に連携することにより、効率的な研究開発活動を行っております。また、エアリアルイメージング事業につきましては、エアリアルイメージング事業部が研究開発活動を行っております。 当事業年度の研究開発費の総額は 156,136 千円となっております。メモリアルデザインサービス事業とパーソナルパブリッシングサービス事業は共有の研究開発も行っているため、研究開発費は、両事業につきましては、セグメント別に区分しておりません。 セグメント別の研究開発活動を示すと、次のとおりであります。 (メモリアルデザインサービス事業) メモリアルデザインサービス事業では、主として、お客様の多様なニーズにこたえる高付加価値サービスの開発、商品化に取り組んでおります。当事業年度は、主として、葬儀社と喪主と会葬者をつなぐ新サービス「tsunagoo」の開発に注力してまいりました。 (パーソナルパブリッシングサービス事業) パーソナルパブリッシングサービス事業では、「デジタルカメラから写真集」という新しい写真表現方法に役立つ発注ツールやコミュニケーションツールの開発に重点的に取り組んでおります。当事業年度は、主として、フォトブック等の受注システムの改良開発や新サービスに係るソフトウェアの開発に取り組んでまいりました。 (エアリアルイメージング事業) エアリアルイメージング事業では、映像画像の新しい表現方法として、空中結像技術の開発に取り組んでおります。当事業年度は、主として、空中結像を可能にするプレートにおきまして、新製法による樹脂製プレートの量産技術の研究開発に重点的に取り組んでまいりました。当事業年度における研究開発費の金額は 114,315 千円であります。 0103010_honbun_9133800103105.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約834文字

2 【主要な設備の状況】 2019年4月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (広島市安佐南区) 本社機能、パーソナルパブリッシングサービス事業、エアリアルイメージング事業 統括業務施設、画像処理設備、生産設備等 287,420 257,887 709,361 (4,117) 343,326 1,597,996 149 [65] 関東支社 (千葉市美浜区) メモリアルデザインサービス事業 画像処理設備等 197 5,865 6,062 28 [24] 東京支社 (東京都港区) パーソナルパブリッシングサービス事業、エアリアルイメージング事業 備品等 11,708 6,271 17,979 24 [―] フューネラル事業部 (広島市安佐南区) メモリアルデザインサービス事業 画像処理設備等 128,622 134,699 (719) 16,885 280,206 120 [34] びわこオペレーションセンター (滋賀県大津市) メモリアルデザインサービス事業 画像処理設備等 971 3,043 4,015 20 [5] 第2工場 (広島市安佐南区) パーソナルパブリッシングサービス事業 生産設備等 87,197 156,721 11,429 255,347 13 [6] (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品と建設仮勘定の合計であります。 2 従業員数は就業人員であります。 3 従業員数欄の[外書]は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4 現在休止中の設備はありません。 5 関東支社、東京支社、びわこオペレーションセンター及び第2工場は、賃貸借契約により使用しているものであり、年間賃借料はそれぞれ12,609千円、26,535千円、6,215千円、10,200千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約434文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営課題として認識しており、配当につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、配当性向30%を目安に、業績に応じた配当を継続して実施していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 上記方針のもと、当事業年度の配当につきましては、1株当たり11.00円といたしました。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと、設備投資、研究開発投資として、投入することとしております。 なお、当社は中間配当を行うことが出来る旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2019年7月26日 定時株主総会決議 185,251 11.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4334文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、継続的に企業価値を増大させ、社会から信頼される会社になる上で、経営の健全性、透明性を高め、経営環境の変化に適切かつ迅速に対応できる体制を構築することであります。 社会から信頼される会社になるため、株主はもちろんのこと、従業員、顧客、取引先、地域社会など全てのステークホルダーを重要視しております。 そのために、コーポレート・ガバナンスの向上やコンプライアンスの強化は、当社の経営上の重要な課題であると認識しており、会社を構成する人員全てがステークホルダーに対して、どのように行動するべきかを共有し、浸透させる体制構築を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社を採用しております。当社の監査役3名はいずれも、高い独立性と専門性を有している社外監査役であり、基本的に監査役全員は毎月開催される取締役会に、常勤監査役は毎月開催される経営会議に出席し、また稟議書、報告書の閲覧、取締役とのミーティング、内部監査室との連携などにより会社経営全般の状況を把握しており、経営の監視機能を十分に発揮していると判断しているためです。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下の通りであります。 a. 取締役会 取締役会は、提出日現在、議長を務める代表取締役社長松尾雄司及び代表取締役会長福田幸雄、専務取締役功野顕也、社外取締役細井謙一の4名で構成されており、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事に関する意思決定機関、取締役の職務執行の監督機関として、毎月1回開催し、必要に応じて随時開催しております。なお、取締役4名のうち1名は社外取締役であり、コーポレート・ガバナンス体制の更なる強化を図っております。 b. 監査役会 監査役会は、提出日現在、常勤社外監査役戸田良一及び社外監査役小田富美男、社外監査役柏信憲二の3名で構成されており、いずれも高い専門性を有する社外監査役であり、高い独立性を確保しております。毎月1回監査役会を開催するほか、取締役会その他重要な会議に出席し、必要な意見の表明を行い、取締役の業務執行の監査を行っております。 c. 経営会議 経営会議は、迅速な経営判断を行うために、取締役会の意思決定を要する事項の事前審査を行うとともに、取締役会から委譲された権限の範囲内で重要事項の決定を行っております。代表取締役社長が議長を務め、代表取締役会長、専務取締役、常勤社外監査役、執行役員(塚本隆、村上大吉朗、芝和洋、新山忠)及び部門長より構成されております。 d.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約538文字

(6) 【大株主の状況】 2019年4月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 福田 幸雄 広島県広島市西区 5,580,000 33.13 アスカネット従業員持株会 広島県広島市安佐南区祇園3丁目28-14 477,900 2.84 株式会社広島銀行 (常任代理人 資産管理サービス信託銀行株式会社) 広島県広島市中区紙屋町1丁目3-8 (東京都中央区晴海1丁目8-12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーZ棟) 380,000 2.26 木原 伸二 広島県広島市南区 324,000 1.92 功野 顕也 広島県広島市中区 297,600 1.77 GMOクリック証券株式会社 東京都渋谷区桜丘町20-1 178,200 1.06 佐橋 英紀 愛知県瀬戸市 170,800 1.01 松尾 雄司 広島県広島市南区 149,000 0.88 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目2-1 144,000 0.86 戸田 良一 東京都世田谷区 108,000 0.64 7,809,500 46.37 (注) 上記のほか当社所有の自己株式622,941株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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