日本調剤株式会社

証券コード: 3341 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-26
業種 小売業 上場廃止
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本調剤は、調剤薬局事業、医薬品製造販売事業、医療従事者派遣・紹介事業の3つを柱とするヘルスケア企業です。門前薬局やハイブリッド型薬局を展開し、ジェネリック医薬品の開発・製造・販売を行い、さらに薬剤師を中心とした医療従事者の派遣・紹介も全国展開しています。地域密着型のサービスから高度な専門性を持つ事業まで幅広く展開するヘルスケアグループです。

主な事業領域

調剤薬局の運営、ジェネリック医薬品の開発・製造・販売、および医療従事者(薬剤師、医師、看護師等)の派遣・紹介事業を展開。

主な製品・サービス

  • 門前薬局
  • ハイブリッド型薬局
  • メディカルセンター(医療モール)型薬局
  • ジェネリック医薬品の開発・製造・販売
  • 医療従事者(薬剤師、医師、看護師等)の派遣・紹介
  • 産業医業務提供

ビジネスモデル

調剤薬局の運営による受領、ジェネリック医薬品の製造販売による収益、および医療従事者の派遣・紹介を通じた人材提供サービスにより収益を得ています。

セグメント・事業構成

1. 調剤薬局事業(門前薬局、ハイブリッド型薬局等)、2. 医薬品製造販売事業(ジェネリック医薬品の開発・製造・販売)、3. 医療従事者派遣・紹介事業(薬剤師、医師、看護師等の派遣・紹介)。

戦略・方向性

「長期ビジョン2035」に基づき、調剤薬局、医薬品製造販売、医療従従事者派遣・紹介のシナジーを最大化。DX推進やAI活用による生産性向上、人的資本経営の加速、およびサステナビリティ経営の強化を通じて企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 門前薬局からハイブリッド型まで多様な店舗形態の展開
  • ジェネリック医薬品の安定供給体制と品質管理
  • 医療従事者派遣・紹介における高いブランド力と広範なネットワーク

課題として読み取れる点

  • 高齢化に伴う医療費抑制への対応
  • ジェネリック医薬品の価格改定や安定供給体制の維持
  • 人材市場の変化(派遣から紹介へ)への適応

確認ポイント

  • 「長期ビジョン2035」に基づく成長戦略の進捗
  • DXおよびAI活用による生産性向上への取り組み
  • 人的資本経営とサステナビリティ経営の実装状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医療制度の変更(薬価基準や調剤報酬の改定)による業績への影響、消費税法における非課税売上と課税仕入の差異による影響、M&AやDX投資に伴う減損損失のリスクがある。また、調剤過誤や医薬品の品質・副作用に関するリスクに対し、自動チェックシステムの導入やGMPに基づく管理体制で対応している。サプライチェーンにおける原材料調達の遅延・コスト高騰に対しては、原薬ソースの二重化や適正在庫の確保で対応する。さらに、サイバー攻撃等による個人情報漏洩リスクへの対策(規定整備、教育)、人材不足(特に薬剤師)による出店計画への影響、気候変動や大規模災害に対する拠点分散・BCP策定などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「長期ビジョン2035」を掲げ、調剤薬局のDX推進や医薬品製造の品質管理徹底、人材紹介へのシフトを通じて成長と資本効率の両立を目指す。明確な財務目標(ROE/ROIC 15%)を設定しており、強固な経営基盤と戦略的な投資姿勢が示されている。

成長方針

「長期ビジョン2035」に基づき、①ホスピタリティ溢れる組織、②あらゆるニーズに応える、③イノベーションへの挑戦を柱とする。調剤薬局でのDX・AI活用による生産性向上、医薬品製造の安定供給と品質管理強化、人材紹介へのシフトによる事業拡大を推進。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とし、M&AやDX投資、設備更新のための原資を確保しつつ、有利子負債の削減を通じて財務体質の強化と資本効率(ROIC)の向上を目指す方針。

リスク対応方針

リスク管理委員会による統括体制の整備。医薬品の品質管理(GMP遵守)、サプライチェーンの多重化、サイバーセキュリティ対策、災害時の拠点分散、および人権・環境対応を含む包括的なリスクマネジメントを実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

調剤薬局と医薬品製造販売を主軸とし、DX投資を通じて業務効率化と顧客利便性向上を推進。2035年に向けた長期ビジョンに基づき、オンライン医療やAI活用を含む技術革新への投資を積極的に行い、成長性と資本効率の向上を目指す戦略的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

調剤薬局の新規出店、調剤システムの刷新、および医薬品製造工場の設備更新・強化に向けた積極的な投資。

研究開発・商品開発

ジェネリック医薬品の自社開発に向けた研究開発(約31億円)および品質管理体制の高度化への投資。

投資・変化テーマ

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • オンライン服薬指導
  • 調剤自動化システム
  • ジェネリック医薬品の研究開発
  • 人的資本経営
  • 医療DX推進

関連キーワード

  • DX
  • AI活用
  • 電子処方箋
  • マイナンバーカード連携
  • 自動チェックシステム
  • 生産性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-26

財務情報

業績

売上高

3,605.12億円
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売上高
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営業利益

62.39億円
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経常利益

69.15億円
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税引前利益

28.5億円
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親会社帰属利益

13.91億円
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財政状態・流動性

総資産

1,971.05億円
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590.97億円
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株主資本

588.96億円
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現金及び現金同等物

274.63億円
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キャッシュフロー

3区分

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+88.24億円
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-99.21億円
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+25.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約742文字

3 【事業の内容】 当連結会計年度末において当社グループは、当社及び当社の子会社12社により構成されており、調剤薬局事業、医薬品製造販売事業、医療従事者派遣・紹介事業を主たる事業としております。 <調剤薬局事業> 日本調剤株式会社及び連結子会社7社は、調剤薬局事業を展開しております。大型総合病院の門前に位置する「門前薬局」、及び面対応薬局とメディカルセンター(医療モール)型の薬局を展開する「ハイブリッド型薬局」を全都道府県に出店しております。また、同事業のなかで医療業界全般に関する研究調査、製薬企業・医療機関等に対する情報提供・コンサルティング事業を連結子会社である株式会社日本医薬総合研究所にて運営しております。 <医薬品製造販売事業> 連結子会社である日本ジェネリック株式会社と長生堂製薬株式会社によりジェネリック医薬品の開発・製造・販売を行っています。2018年3月には最新の製造設備を備えた「つくば第二工場」が完成、また2021年11月には長生堂製薬株式会社を日本ジェネリック株式会社の完全子会社とし、品質管理の徹底と生産能力の拡大を推し進めております。 <医療従事者派遣・紹介事業> 連結子会社である株式会社メディカルリソースにより、薬剤師を中心に医師・看護師などを含めた医療従事者を対象とした派遣・紹介事業を全国展開しております。2017年度からは医師の紹介事業への取組みを本格化、2020年11月には産業医業務提供事業を開始しており、2024年9月には株式会社リードウェルを子会社化し、企業経営において重要性を増す健康経営の要請に応えるヘルスケア領域での事業拡大を推進しております。 当連結会計年度末における、当社グループの事業の系統図は、以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1592文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024年9月25日付にて、以下のとおり「日本調剤グループ 長期ビジョン2035」を公開いたしました。 ① 背景 団塊の世代が75歳以上の後期高齢者となる2025年を境界線として医療・医薬品業界は大きな変化を迎えることとなります。“医療費の増加抑制”と“良質な医療サービスの提供”を同時に実現するために、さまざまな制度改革が進められ、柔軟かつ大胆な発想の転換が求められます。 調剤薬局業界では、2015年10月に厚生労働省より「患者のための薬局ビジョン」が公表され、薬剤師・薬局の将来像=必要とされる薬剤師像・薬局像が具体的かつ明確に示されました。同時にすべての調剤薬局をかかりつけ薬剤師・薬局に再編するとの構想が打ち出され、それ以降、同ビジョン・同構想の実現に向けた調剤報酬の改定が進められています。2019年11月には、「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律等の一部を改正する法律」(改正薬機法)が可決・成立し(2019年12月4日公布)、機能別薬局の認定制度が開始されました。加えて、毎年薬価改定などの薬価制度の抜本的な改革、オンライン服薬指導及びリフィル処方箋の開始、電子処方箋の導入、マイナンバーカードの健康保険証利用の開始など制度改革が矢継ぎ早に実施されています。 日本調剤グループは、こうした大きな環境変化を乗り越え、さらなる飛躍に向けた強固な企業基盤を構築すべく、コア事業である調剤薬局事業と医薬品製造販売事業並びに医療従事者派遣・紹介事業とのシナジーを最大限発揮することに従来にも増して注力し業容拡大に努めております。 また、 プライム市場上場企業としてステークホルダーからの中長期的な企業価値向上に向けた期待や要請も年々高まっています。このようなステークホルダーからの期待に応えるため日本調剤グループの「長期ビジョン2035」を策定いたしました 。 ② グループ理念 私たちの使命 「すべての人の『生きる』に向き合う」 グループの目指す姿 「誰もが一番に相談したくなるヘルスケアグループへ」 ③ 2035年に向けた3つの戦略の柱 1. 日本一明るく活力あふれるグループへ -ホスピタリティ溢れる組織- 2. あらゆるニーズに応えられるグループへ -お客さまに真摯に向き合う- 3. イノベーションに挑戦し続けるグループへ –自前主義から共創へ- (3) 目標とする経営指標 指標 2036年3月期(ありたい姿) 財務KPI 資本収益性 ROE 1. 15% ROIC 2. 15% 成長性 売上高 年平均成長率 (対2024年3月期) 10%以上 EBITDA 3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1873文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 我が国では2025年に団塊の世代が75歳以上の後期高齢者となるなど、加速度的に進行する超高齢社会に対して“医療費の増加抑制”と“良質な医療サービスの提供”を同時に実現するために、「地域包括ケアシステムの構築と医療機能の分化・強化、連携の推進」をはじめとして、さまざまな制度改革などが進められています。このような状況を背景として、医療・医薬品業界を取り巻く環境は大きな変化を迎え、業界再編が加速することが想定されます。 調剤薬局業界では、2021年8月より、患者さまが自身に適した薬局を選択できるよう、特定の機能を有する薬局の都道府県知事による認定制度が開始されました。この制度により、在宅医療や、入退院時を含め他の医療機関との服薬情報の連携に対応できる「地域連携薬局」及び、がん等のより高度な薬学管理への対応や高い専門性が求められる「専門医療機関連携薬局」の認定が始まり、患者さまのニーズに応えられる薬局づくりが今後ますます求められます。 また、かかりつけ機能の強化と活用、質の高い在宅医療、医療DX推進体制等への評価に重点を置いた診療報酬改定がなされるなど、地域の医療機関として薬局・薬剤師に求められる役割が拡大するとともに、大きな変化への対応力が求められています。 調剤薬局事業では、これまで電子お薬手帳「お薬手帳プラス」を活用した服薬情報の一元管理や、患者さまに応じた服薬指導の実施、医療機関連携、調剤後の相談・フォローの充実といった対人業務へ積極的に取り組むとともに、自社開発の日本調剤オンライン薬局サービス「NiCOMS」によるオンライン医療の普及拡大や電子処方箋制度への対応等にもいち早く取り組みを行っております。さらに、患者さまにさらなる良質な医療サービスを提供すべく、業界に先駆けて数多くの専門医療機関連携薬局・地域連携薬局としての認定を取得しており、地域の医療機関連携や高度医療のハブとなる薬局づくりと高い専門性を有する薬剤師の育成に注力しております 。 医薬品製造販売事業においては、ジェネリック医薬品の数量ベース使用割合について「後発医薬品の品質及び安定供給の信頼性確保を図りつつ、2029年度末までに全ての都道府県で80%以上」とする 目標が継続されるとともに、「後発医薬品の金額シェアを2029年度末までに65%以上」とする等の副次目標が新たに定められ、 引き続きジェネリック医薬品の使用促進が求められております。一方で、2021年度以降は、2年に1度の通常の薬価改定に加え中間年における薬価改定が実施されるなど、ジェネリック医薬品業界は大きな変化の時期を迎えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2040文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日時点において判断したものであります。 (1) 業績等の概要 ① 業績 当連結会計年度(2024年4月~2025年3月)においては、 売上高360,512百万円 (前年同期比 5.9%増 )、 営業利益6,239百万円 (同 31.8%減 )、 経常利益6,915百万円 (同 26.7%減 )、 親会社株主に帰属する当期純利益1,391百万円 (同 45.5%減 )となりました。 セグメントごとの経営成績の概要は次のとおりです。 ・調剤薬局事業 売上高は321,951百万円 (前年同期比 6.3%増 )、 営業利益13,446百万円 (同 11.5%減 )となりました。 ・医薬品製造販売事業 売上高は40,156百万円 (前年同期比 0.7%減 )、 営業損失630百万円 (前年同期は 250百万円 の利益)となりました。 ・医療従事者派遣・紹介事業 売上高は11,365百万円 (前年同期比 13.8%増 )、 営業利益は937百万円 (同 0.0%増 )となりました。 ② キャッシュ・フロー 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況は、営業活動によるキャッシュ・フローが 8,824百万円 、投資活動によるキャッシュ・フローが △9,921百万円 、財務活動によるキャッシュ・フローが 2,526百万円 となりました。この結果、現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末に比べ 1,429百万円増加 し、 27,463百万円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 主な収入項目は、減価償却費 7,659百万円 、仕入債務の増加 564百万円 、税金等調整前当期純利益 2,850百万円 であります。一方、主な支出項目は、法人税等の支払額 3,480百万円 、棚卸資産の増加額 3,103百万円 であります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 主な支出項目は、調剤薬局事業における新規出店及び医薬品製造販売事業における設備投資を主とした有形固定資産の取得による支出 6,376百万円 であります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー) 主な収入項目は、長期借入れによる収入 9,450百万円 であります。一方、主な支出項目は、長期借入金の返済による支出 10,981百万円 であります。有利子負債の削減が進み、財務体質は着実に強化されてきています。 (2) 生産、仕入及び販売の状況 ① 生産実績 当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、以下のとおりであります。 セグメントの名称 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 金額(百万円) 医薬品製造販売事業 26,117 24,366 (注) 1.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約953文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1.関連当事者との取引 該当事項はありません。 2.親会社又は重要な関連会社に関する注記 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 1株当たり純資産額 1,950円44銭 1,978円13銭 1株当たり当期純利益 85円35銭 46円54銭 (注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 2.1株当たり純資産額の算定上、役員報酬BIP信託が保有する当社株式を、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。1株当たり当期純利益の算定上、役員報酬BIP信託が保有する当社株式を、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。 なお、信託が保有する期末自己株式数は、前連結会計年度において69,016株、当連結会計年度において110,963株であり、信託が保有する期中平均自己株式数は、前連結会計年度において69,881株、当連結会計年度において95,016株であります。 3.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) 2,553 1,391 普通株主に帰属しない金額(百万円) 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) 2,553 1,391 期中平均株式数(株) 29,916,535 29,891,239 (注) 1株当たり当期純利益の算定に用いられた期中平均株式数については、自己名義所有株式分を控除し算定しております。 0105120_honbun_9302500103704.htm

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は以下のとおりであります。 セグメントの名称及び区分 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売先 請求先 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 調剤薬局事業 調剤売上 患者 国民健康保険 団体連合会 141,575 41.6 149,763 41.5 社会保険診療 報酬支払基金 118,072 34.7 127,131 35.3 その他 488 0.1 517 0.1 患者負担 37,882 11.1 39,986 11.1 小計 298,018 87.6 317,398 88.0 一般薬等売上 患者他 4,786 1.4 4,553 1.3 小計 302,805 89.0 321,951 89.3 医薬品製造販売事業 医薬品卸企業他 27,632 8.1 27,381 7.6 医療従事者派遣・紹介事業 派遣紹介先企業他 9,873 2.9 11,179 3.1 合計 340,310 100.0 360,512 100.0 直近2連結会計年度の調剤薬局事業の処方箋枚数は以下のとおりであります。 地域 前連結会計年度 当連結会計年度 前年同期比(%) 処方箋枚数(千枚) (構成割合) 処方箋枚数(千枚) (構成割合) 北海道 979 (5.6%) 1,092 (6.1%) 111.6 東北 1,171 (6.8%) 1,244 (6.9%) 106.2 関東甲信越 10,520 (60.6%) 10,882 (60.3%) 103.4 東海 1,160 (6.7%) 1,240 (6.9%) 106.8 関西北陸 1,847 (10.6%) 1,889 (10.5%) 102.3 中国四国 852 (4.9%) 864 (4.8%) 101.4 九州沖縄 820 (4.7%) 845 (4.7%) 102.9 合計 17,352 (100.0%) 18,058 (100.0%) 104.1 (3) 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ① 当連結会計年度の財政状態及び経営成績の分析 (財政状態) 当連結会計年度末における資産合計は 197,105百万円 となり、前連結会計年度末の 195,087百万円 に対し 2,018百万円 、 1.0%増加 いたしました。また、当連結会計年度末の負債合計は 138,008百万円 となり、前連結会計年度末の 136,735百万円 に対し 1,273百万円 、 0.9%増加 いたしました。 流動資産は、前連結会計年度末 91,031百万円 に対し 5,931百万円 、 6.5%増加 し、 96,962百万円 となりました。主に、原材料及び貯蔵品の増加 3,004百万円 によるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりです。当社グループはこれらのリスクに対処するため、リスク管理体制を整備し、リスクの集約・選定及びリスクへの対応を行っておりますが、全てのリスクを完全に回避するものではありません。また、以下に記載するリスクについては、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を、重要性の観点から取上げたもので、全てのリスクを網羅するものではありません。なお、文中における将来に関する事項は、当年度末時点において当社グループが判断したものであります。 1. 当社グループにおけるリスクマネジメント体制 当社グループでは、リスクマネジメント及びコンプライアンスに関する取組みを統括する「リスク管理委員会・コンプライアンス推進委員会」を設置し、リスク管理担当取締役が委員長を務めております。本委員会は、リスクマネジメントやコンプライアンスの重要項目の立案、重要性の高いリスクの設定、適切な対応、リスク顕在化時の情報共有や対策の実施といった役割を担っております。 重要性の高いリスクの選定にあたっては、外部環境・内部環境・業務オペレーションといった複数の観点からリスクを抽出し、評価を行っております。選定は、各グループ会社及び各部門にて行うと共に、グループ全体としての視点でも抽出し、優先度の高いリスクを特定しております。リスク管理委員会では、選定されたリスクの状況及び対応状況をモニタリングし、グループ全体でのリスク管理を推進しております。また、サステナビリティ課題に関連したリスクをグループ全体のリスクマネジメントの対象とし、対応を推進するため、リスク管理委員会とサステナビリティ委員会の連携を図っております。 2. 当グループにおける重要性の高いリスク (1) 医療制度の変更に関するリスク 当社グループの主力事業である調剤薬局事業、医薬品製造販売事業は大きな変革期にあると認識しており、今後の薬価基準や調剤報酬の改定によっては、当社グループの業績等が影響を受ける可能性があります。また、医療制度の大きな変更による新たな競争の発生等により競争力を維持できない場合、事業計画や業績等が影響を受ける可能性があります。 このような状況を踏まえ、当社グループでは、経営目標の達成に向け、医療制度の方向性や社会環境の変化をふまえた事業戦略を策定、推進しております。 (2) 消費税法に関するリスク 調剤売上は消費税法により非課税となる一方で、医薬品等の仕入は同法により課税されております。調剤薬局事業において当社グループは消費税等の最終負担者となっており、当社グループが仕入先に支払った消費税等は、販売費及び一般管理費の区分に費用計上されております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティの取組み 当社グループは、持続可能な社会への貢献と継続的な企業価値の向上を果たしていくためにマテリアリティを特定し、経営戦略とサステナビリティを紐づけ実効性の高い取組みを進めています。マテリアリティの特定にあたり、組織横断での議論のもと、当社の事業活動とSDGsの17のゴール及びこれに紐づく169のターゲットを照らし合わせ、関係性や関連性の深さを検討し協議を重ねるとともに、外部有識者の視点も加えて評価を行いました。 また、気候変動問題への対応をサステナビリティ経営の重要事項と認識し、取組みを進めており、金融安定理事会(FSB)による「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」による提言に賛同しています。当社では気候変動に関する情報開示にあたり、TCFD提言の推奨する4つの開示項目(ガバナンス、戦略、リスク管理、指標及び目標)に沿って開示を行っています。 なお、将来に関する事項につきましては、当社が認識している情報を元に取締役会及びサステナビリティ委員会で前提条件を設定した上で合理的な根拠に基づく適切な検討を経たものであります。今後の外部環境の変化、内部環境の変化により前提条件にずれが生じた場合、情報開示の見直しを行う可能性があります。 (3) ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ基本方針にのっとり、経営戦略にサステナビリティを取り込んでいます。サステナビリティにおける重要事項の決定は取締役会が行い、取締役会の直属の機関としてサステナビリティ委員会を設置しています。代表取締役社長が委員長を務める本委員会は、原則として1事業年度に2回以上開催し、特定したマテリアリティ(重要課題)に対する取組みの進捗の統括と評価、事業戦略への落とし込み、国際的なガイドラインの遵守、参画の協議などを行い、適宜、取締役会に報告する体制をとっています。サステナビリティの取組みは責任部門を明確にし、各部門が進めています。サステナビリティ課題に対する執行機能はサステナビリティ統括室が担い、各部門と連携しながら着実に取組みを進める体制を構築しています。 また、気候関連課題をサステナビリティ経営における重要課題であると認識し、取締役会の直属の機関であるサステナビリティ委員会により気候変動問題に対する取組みを協議しています。 サステナビリティ推進体制 (4) 戦略 ①全社戦略 当社グループは、事業活動とSDGsの17のゴール・169のターゲットとの紐づけを行い、社会における重要課題と当社の事業活動における重要課題の両面から検討を行い、6つの重要課題グループに大別される21のマテリアリティを特定しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約187文字

6 【研究開発活動】 医薬品製造販売事業において連結子会社の日本ジェネリック株式会社及び長生堂製薬株式会社は、特許切れが見込まれる医療用医薬品に対応するジェネリック医薬品の自社製品の製造販売に向け、自社の研究所を中心に研究開発を行っており、当連結会計年度に支出した金額は 3,133 百万円となっております。 0103010_honbun_9302500103704.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1646文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所 セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース資産 敷金及び 保証金 その他 合計 [薬局店舗] (店舗数) 北海道エリア (46店舗) 調剤薬局事業 店舗 672 1,018 (7,116.95) 188 148 2,027 237 (54) 東北エリア (57店舗) 964 791 (10,194.51) 65 573 332 2,725 322 (38) 関東甲信越エリア (408店舗) 5,029 2,213 (9,257.23) 438 4,320 2,663 14,666 2,463 (390) 東海エリア (66店舗) 1,127 392 (1,380.57) 22 541 251 2,335 287 (42) 関西北陸エリア (86店舗) 1,442 2,046 (4,449.72) 11 520 346 4,366 546 (75) 中国四国エリア (38店舗) 848 591 (5,672.35) 15 309 176 1,940 244 (15) 九州沖縄エリア (39店舗) 341 325 (1,556.17) 63 265 455 1,453 220 (29) [その他] 本社・支店 調剤薬局事業全社(共通) 事務所等 1,607 270 (7,600.30) 73 949 412 3,314 479 (30) 合計 12,033 7,651 (47,227.80) 690 7,668 4,786 32,829 4,798 (673) (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、借地権、長期前払費用であります。 2.帳簿価額には、建設仮勘定の金額を含んでおりません。 3.従業員数は、就業人員数であります。 4.従業員数の外書きは、臨時雇員(準社員、契約社員、嘱託社員、パートタイマー、アルバイト)に関する8時間換算に基づく年間平均雇用人員数であります。 5.各エリアに分類される都道府県は以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

3 【配当政策】 当社グループは、株主の皆さまへの利益還元を経営上の重要課題の一つとして捉えており、成長性を確保するための内部留保も十分に考慮しながらも、各期の経営成績に連動した形で最大限株主の皆さまに対して利益還元を図っていくことを基本方針としております。また、当社は中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議のほか、取締役会の決議によって定めることができる旨定款に定めております。 内部留保資金の使途といたしましては、中長期的な事業拡大を鑑みつつ、事業内容の原資として利用することとしております。 このような方針のもと、当事業年度の期末配当を1株当たり 12円50 銭とさせていただきます。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当の金額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年10月31日 取締役会決議 374 12.50 2025年6月25日 定時株主総会決議 374 12.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約309文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 調剤薬局事業 4,752 ( 667 ) 医薬品製造販売事業 838 ( 41 ) 医療従事者派遣・紹介事業 321 ( 16 ) 全社(共通) 152 ( 24 ) 合計 6,063 ( 748 ) (注) 1.従業員数は、就業人員数であります。 2.従業員数欄の外書きは、臨時雇員(準社員、契約社員、嘱託社員、パートタイマー、アルバイト)に関する8時間換算に基づく年間平均雇用人員数であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない本社部門の就業人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5021文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に的確に対応するとともに、継続的に経営の健全性・透明性を確保できるコーポレート・ガバナンス体制を整備・強化することによって、中長期的な企業価値向上が可能になると認識しております。 当社ではその過半数が独立社外取締役で構成される任意の委員会として指名・報酬委員会を設置し、取締役・執行役員の指名・報酬等に関する手続の公正性・透明性・客観性を強化し、当社コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図っております。 また、当社グループの事業は、各種規制に基づいた事業であることから、コンプライアンスの強化は極めて重要であると認識し、各種対策を実行しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ・企業統治の体制の概要 当社は、コーポレート・ガバナンス体制として、監査等委員会設置会社を選択しており、会社の機関として会社法に定められる株主総会、取締役会及び監査等委員会を設置しております。 当社の取締役(監査等委員であるものを除く。)は15名以内、監査等委員である取締役は3名以内とし、監査等委員とそれ以外の取締役を区別して株主総会で選任する旨を定款で定めております。取締役の選任決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数の決議をもって行う旨を定款に定めております。 (取締役会) 当社の取締役会は、取締役11名で構成され、うち4名を社外取締役としており、原則月1回開催し、法令・定款で定められた事項及び経営に関する重要事項などの意思決定及び業務執行状況の監督を行うこととしております。取締役会の議長は、代表取締役社長の小城和紀が務め、構成員は、代表取締役会長 三津原博、取締役 笠井直人、取締役 小柳利幸、取締役 藤本佳久、取締役 井上祐弘、社外取締役 恩地祥光、社外取締役 野間幹晴、取締役 畠山信之、社外取締役 原田史緒、社外取締役 中野智美となっております。 (監査等委員会) 当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(常勤取締役1名及び社外取締役2名)で構成され、原則月1回開催し、取締役の業務の執行につき、審議し、監査機能の充実に努めることとしております。 議長は、取締役 畠山信之が務め、構成員は、社外取締役 原田史緒、社外取締役 中野智美となっております。 ・現状の企業統治の体制を採用する理由 当社の規模、業容においては、監査等委員会設置会社が、上記①の当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に合致し、当社における監査・監督機能及びコーポレート・ガバナンスの充実に適していると判断したことから、2016年6月より監査等委員会設置会社の体制を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約945文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 三津原 庸介 東京都渋谷区 6,648,600 22.17 合同会社マックスプランニング 東京都港区西麻布4丁目19-6 5,840,000 19.48 三津原 博 東京都港区 4,800,000 16.01 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 1,365,400 4.55 日本調剤従業員持株会 東京都港区芝5丁目33-11 965,200 3.22 三津原 陽子 東京都港区 800,000 2.67 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7 大手町フィナンシャルシティサウスタワー) 595,449 1.99 姚 恵子 東京都港区 538,600 1.80 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 222,593 0.74 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関3丁目2番5号) 172,900 0.58 21,948,742 73.20 (注) 1. 上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数1,365,400株であります。なお、それらの内訳は投資信託設定分242,900株、年金信託設定分7,100株、その他信託設定分1,115,400株であります。 2. 前事業年度末現在主要株主であった株式会社三津原興産は、2024年11月22日付で合同会社三津原興産に商号変更されており、2024年12月25日付で合同会社マックスプランニングに吸収合併されております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W6B8 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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