ゲンダイエージェンシー株式会社

証券コード: 2411 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パチンコホール向けの広告制作・運営を主軸とする企業です。紙媒体からインターネット広告へのシフトが進む中、自社メディア「パチ7」やDSP広告「パチアド」の拡販、フィットネス業界への新規参入など、広告事業の構造転換と多角化を進めています。また、不動産仲介や東南アジアでのカジノ運営など、多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

パチンコホール向け広告の企画制作、インターネットメディア運営、不動産仲介、東南アジアでのカジノ運営などを行う。

主な製品・サービス

  • 折込広告
  • インターネット広告(パチ7、パチアド)
  • 販促物
  • クリエイティブ(映像、デザイン)
  • 不動産仲介
  • カジノ運営(東南アジア)

ビジネスモデル

広告の企画制作、メディア運営、および不動産仲介等のサービス提供による収益。

セグメント・事業構成

広告事業(インターネット広告へのシフト含む)、不動産事業、その他(東南アジアカジノ運営、ストレージ、キャンピングカーレンタル等)

戦略・方向性

パチンコホール向け広告のデジタルシフトへの対応、フィットネス業界等の他分野への進出、および事業領域の拡大。

強みとして読み取れる点

  • パチンコホール向けに特化した自社メディア(パチ7、パチアド)の保有
  • インターネット広告への移行による販売マージン率の向上
  • フィットネス業界への新規参入による顧客基盤の拡大

課題として読み取れる点

  • パチンコホール業界の規制強化による広告需要の減退
  • 紙媒体広告からインターネット広告への構造転換の遅れ(または需要の縮小への対応)
  • カジノ運営事業における初期投資の償却負担

確認ポイント

  • インターネット広告の売上構成比の推移
  • フィットネス業界など他分野での成長率
  • 東南アジアカジノ事業の収益化状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

【主要なリスク】パチンコホール業界への依存:法規制や自主規制、遊技人口の減少に伴う広告需要の減退。対応策:非パチンコ分野の開拓およびインターネット広告へのシフトによる収益構造の改善。【リスク:電子カジノ運営事業のテスト】カンボジア等の現地法令改正によるライセンス失効、競合状況の変化、入国・出国規制等による収益への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パチンコ業界の規制強化に伴う市場縮小に対し、デジタルシフトと事業多角化(非パチンコ分野・海外カジノ)で対応。既存顧客へのネット広告提供による高付加価値化を推進。

成長方針

パチンコホール広告の依存度低減に向けた非パチンコ分野(印刷、デザイン、フィットネス等)への拡大、およびインターネット広告へのシフトと高度化。

資本政策

自己資本約5,000百万円を維持しつつ、成長投資が必要な場合は借入も活用。余剰がある場合は自社株買いや配当で還元。

リスク対応方針

規制強化によるパチンコ市場縮小に対し、デジタル移行の加速、事業領域の多角化、海外カジノ運営事業での収益性改善に取り組む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はパチンコ業界向けの広告事業を主軸としつつ、紙媒体からデジタル(インターネット)へ急速にシフトする戦略をとっています。また、既存の強みを生かしたフィットネス領域や東南アジアのカジノ運営など、非パチンコ分野への多角化と新規事業開拓により、特定業界への依存リスクを低減しつつ成長を目指す構造です。

設備投資の方向性

カジノ運営事業におけるスロットマシン等の固定資産取得に向けた投資を継続。また、広告事業の効率化とデジタルシフトへの対応に向けた設備・システム投資を行う。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動は報告されていないが、自社メディア(パチ7、パチアド)やフィットネス系メディアの活用を通じた技術的アプローチによる収益構造の転換を推進。

投資・変化テーマ

  • デジタル広告への移行
  • 事業の多角化
  • 東南アジアカジノ市場参入

関連キーワード

  • インターネットメディア
  • DSPツール
  • パチ7
  • パチアド
  • Webソリューション

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

120.72億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

6.87億円
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親会社帰属利益

4.34億円
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財政状態・流動性

総資産

80.93億円
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純資産

56.28億円
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株主資本

55.74億円
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現金及び現金同等物

43.99億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約511文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(ゲンダイエージェンシー株式会社)、子会社8社により構成されております。 (1)広告事業 当社、連結子会社㈱ユーアンドユー、㈱ジュリアジャパン、㈱ジールネット及び㈱エンサインアドにおいて、広告の企画制作を行っております。 品目別の内容は以下のとおりであります。 品 目 事業の内容 折込広告 新聞折込広告の企画制作 インターネット インターネットメディアを利用した広告の企画制作 媒 体 テレビ、ラジオ、新聞及び雑誌等のマスメディアを利用した広告の企画制作 販促物 ダイレクトメール、店舗内外装飾用ポスター・POP等の印刷物、ノベルティー等の企画制作 クリエイティブ 映像、デザイン等の制作受託 その他 店舗イベントの企画運営 (2)不動産事業 連結子会社㈱ランドサポートにおいて、パチンコホールを始めとした商業施設全般に関する不動産の賃貸、仲介等を行っております。 (3)その他事業 ㈱アークにおいて新事業開発を、GDLH Pte.Ltd.において東南アジアカジノ運営事業を、それぞれ行っております。 [事業系統図] 事業系統図は、以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2690文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「イノベーションと創造性に満ちた取り組みで、クライアントの業績発展を支援する活動を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。」を合言葉に、常に、真摯な姿勢と熱意をもって、最良なサービス提供に努めることで、クライアント企業のコミュニケーション戦略実現のパートナーとして信頼される企業を目指してまいります。さらに、広告事業の枠にとらわれない、新たなビジネスモデルやサービスの開発に挑戦していきたいと考えております。 また、行動規範に①法令遵守②株主重視③顧客満足④従業員尊重の4つを掲げ、当社グループを取り巻くステークホルダーの要求を満たしながら、企業価値の最大化に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、パチンコホール広告分野において、広告サービスの付加価値と生産性の向上を不断に追求し、厳しい環境下においても安定的な収益性を確保していくとともに、常に新たな事業機会を模索し、積極的な事業開発に取り組むことにより、グループの持続的な成長を実現していきたいと考えております。 持続的な成長を実現するため取り組むべき戦略課題のうち、主なものは以下のとおりであります。 ①パチンコホール広告以外の分野における市場開拓 広告事業においては、これまで主力であったパチンコホール広告分野における市場の需要が持続的に減少する中で、収益性を安定させることが急務であります。そのため、パチンコホール広告以外の分野における市場開拓をよりスピーディーに進めることで、特定業界に過度に依存しない収益の多様化を目指してまいります。 ②パチンコホール広告分野におけるインターネットメディアの市場浸透 近年、パチンコホール業界においても、パチンコユーザーをターゲットとするインターネットメディアの活用が注目されております。こうしたクライアントのニーズに応えるため、パチンコユーザーに特化した自社開発メディアの充実、各種インターネット広告ツールを提供する外部パートナーとのアライアンスによる、パチンコホール向けサービスの開発や提供等に加えて、これまで当社が得意としてきた紙媒体広告とインターネット広告の複合によるプロモーション戦略の最適化策を提供することで、クライアントの集客戦略を支援してまいります。 ③事業領域の拡大 事業開発については、主として、現在の当社グループの主力事業である広告事業の隣接分野(次世代メディア、アミューズメント関連マーケティング等)に関する調査研究を強化し、グループの持続的成長の実現に向けた事業領域の拡大に取り組んでまいります。また、他業界の有力企業との事業提携によるサービスラインの拡充も積極的に推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2690文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「イノベーションと創造性に満ちた取り組みで、クライアントの業績発展を支援する活動を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。」を合言葉に、常に、真摯な姿勢と熱意をもって、最良なサービス提供に努めることで、クライアント企業のコミュニケーション戦略実現のパートナーとして信頼される企業を目指してまいります。さらに、広告事業の枠にとらわれない、新たなビジネスモデルやサービスの開発に挑戦していきたいと考えております。 また、行動規範に①法令遵守②株主重視③顧客満足④従業員尊重の4つを掲げ、当社グループを取り巻くステークホルダーの要求を満たしながら、企業価値の最大化に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、パチンコホール広告分野において、広告サービスの付加価値と生産性の向上を不断に追求し、厳しい環境下においても安定的な収益性を確保していくとともに、常に新たな事業機会を模索し、積極的な事業開発に取り組むことにより、グループの持続的な成長を実現していきたいと考えております。 持続的な成長を実現するため取り組むべき戦略課題のうち、主なものは以下のとおりであります。 ①パチンコホール広告以外の分野における市場開拓 広告事業においては、これまで主力であったパチンコホール広告分野における市場の需要が持続的に減少する中で、収益性を安定させることが急務であります。そのため、パチンコホール広告以外の分野における市場開拓をよりスピーディーに進めることで、特定業界に過度に依存しない収益の多様化を目指してまいります。 ②パチンコホール広告分野におけるインターネットメディアの市場浸透 近年、パチンコホール業界においても、パチンコユーザーをターゲットとするインターネットメディアの活用が注目されております。こうしたクライアントのニーズに応えるため、パチンコユーザーに特化した自社開発メディアの充実、各種インターネット広告ツールを提供する外部パートナーとのアライアンスによる、パチンコホール向けサービスの開発や提供等に加えて、これまで当社が得意としてきた紙媒体広告とインターネット広告の複合によるプロモーション戦略の最適化策を提供することで、クライアントの集客戦略を支援してまいります。 ③事業領域の拡大 事業開発については、主として、現在の当社グループの主力事業である広告事業の隣接分野(次世代メディア、アミューズメント関連マーケティング等)に関する調査研究を強化し、グループの持続的成長の実現に向けた事業領域の拡大に取り組んでまいります。また、他業界の有力企業との事業提携によるサービスラインの拡充も積極的に推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3330文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績等という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、雇用・所得環境の改善が続く中、個人消費も緩やかに持ち直しの動きが見られ、穏やかな回復基調で推移いたしました。しかしながら、通商問題の動向が世界経済に与える影響や、中国経済の先行きなど、海外経済の不確実性、金融資本市場の変動の影響により、依然として不透明な状態が続いております。 当社グループの 主要顧客であるパチンコホール業界においては、ユーザーの参加頻度や投資金額が減少した結果、収益面で厳しい状況が続いております。また、昨今の依存問題対策や射幸性抑制を目的とした業界規制の強化の流れを受け、先行きに不安を感じるホール企業は増加傾向にあり、業界全体で 新規出店、店舗リニューアルや新遊技機の購入といった投資意欲は、過去と比較しても著しく減退しつつあることがうかがえます。 こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において収益構造の転換を図るべく、パチンコホール向けインターネットメディアの積極的な拡販活動を進めてまいりました。また、パチンコホール以外の広告領域においては、これまでの取り組みであるプリンティング事業の拡大、デザイン受託業務の強化に加えて、当連結会計年度よりフィットネス業界向け広告領域に新規参入することで、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。 その結果、 当連結会計年度の 売上高は 12,072 百万円(前年同期比8.9%減)、営業利益は 704 百万円(同5.3%減)、経常利益は 700 百万円(同2.2%減)、親会社株主に帰属する 当期 純利益は434百万円(同13.8%減)となりました。 なお、セグメント別の状況は以下のとおりであります。 広告事業 当連結会計年度におけるパチンコホール広告市場は、 パチンコホール企業における収益性悪化を要因とする広告予算の削減が続いたことに加え、新台入替の頻度が減少したことによる告知需要の減少もあり、広告需要は著しく低迷する状況にありました。さらに、新規出店意欲の減退もあり、例年と比較しても、新規出店は極端に少なかったことから、大型の新規出店告知需要は減少いたしました。また、品目別に見ると、これまでパチンコホール広告の主力であった折込広告を始めとする紙媒体広告の需要縮小が急激に進みました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1513文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 広告事業 不動産事業 売上高 (1)外部顧客への売上高 13,112 63 13,175 69 13,244 13,244 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 13,112 63 13,175 69 13,244 13,244 セグメント利益又は損失(△) 1,204 27 1,231 △ 134 1,097 △ 354 743 セグメント資産 2,799 628 3,427 564 3,992 3,739 7,731 その他の項目 減価償却費 77 77 65 143 144 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 61 61 335 397 397 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業のセグメントであり、東南アジアにおけるカジノ運営事業、飲食事業及びストレージ事業等を含んでおります。 2. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△) の調整額△354百万円は、全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額 3,739百万円は、全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金及び本社部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額1百万円は、本社部門に係る資産の償却額であります。 3. セグメント利益又は損失(△) は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 広告事業 不動産事業 売上高 (1)外部顧客への売上高 11,882 89 11,971 100 12,072 12,072 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 0 11,882 90 11,972 100 12,073 △ 0 12,072 セグメント利益又は損失(△) 1,127 56 1,184 △ 149 1,034 △ 330 704 セグメント資産 2,781 680 3,461 627 4,088 4,004 8,093 その他の項目 減価償却費 79 80 103 183 184 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 56 56 201 258 259 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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2.当連結会計年度において、販売実績に著しい変動がありました。これは、主として広告事業セグメントにおいて、当社の主力顧客であるパチンコホール経営企業における、折込広告や販促物等の紙媒体広告需要が著しく減少したことによるものであります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①当社グループの経営成績の状況について 事業全体の経営成績の状況については以下のとおり分析しております。 売上高 当連結会計年度における売上高は、12,072百万円と前連結会計年度に比べ1,172百万円(前年同期比 8.9 %減)の大幅な減少となりました。当期首においては主として広告事業において、パチンコホール広告市場における折込広告をはじめとした紙媒体広告の需要の急減が予測されたことから、当社グループでは自社メディア・サービスである「パチ7」「パチアド」を中心としたパチンコホール向けインターネット広告の拡販や、パチンコホール広告以外の広告分野を対象としたプリンティング事業等の拡大に注力いたしました。その結果、広告事業インターネット売上高は前年同期比39.8%の増加となり、一定の成果があったものと評価しております。しかしながらこれまでの主力であった折込広告の取扱高は、想定を超える需要の急減により前年同期比△15.3%もの減少となり、結果的にはこの減少を埋め合わせるまでには至らなかったことにより、大幅な減少となりました。 この結果を踏まえて、次期においては以下の「セグメント別の状況」に記載のとおり、広告事業セグメントにおける収益性の改善が重要であると認識しております。 売上原価、販売費及び一般管理費 当連結会計年度における売上原価は、主としてパチンコホール広告の受注量減少により、8,971百万円と前連結会計年度に比べ1,213百万円(同 11.9 %減)の減少となりました。また、売上原価率は粗利率の高いインターネット広告の売上構成比が増加したこと等により、前連結会計年度に比べ 2.6 ポイント下落し 74.3 %となりました。 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、人件費が増加したことにより、2,396百万円と前連結会計年度に比べ79百万円(同 3.4 %増)の増加となりました。また、販管費比率は前連結会計年度に比べ 2.4 ポイント上昇し、19.9%となりました。 営業利益 当連結会計年度における営業利益は、主として広告事業における売上高の減少に伴う販売マージンの減少の影響により704百万円となり、前連結会計年度に比べ、39百万円(同 5.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項の記載は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)パチンコホール業界への依存について 当社グループの事業内容は、「第1 企業の概況 3.事業の内容」に記載のとおりであり、当社グループの売上高はパチンコホール業界に大きく依存しております。 当社グループが行う事業は、直接法的規制を受けておりませんが、当社グループの主たる取引先であるパチンコホールは、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」及び「都道府県条例」による規制を受けるとともに、上記の法的規制以外にも、過度な射幸性を抑制する目的や遊技機の不正改造を防止する目的等から、パチンコホールの業界団体が自主規制を行うことがあります。 したがって、以上のような法的規制の改正や新たな自主規制の実施により、パチンコホールの広告行為に制限が課せられた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループでは、パチンコホールの広告需要は、各種の規制強化やパチンコ遊技人口の減少にあわせて今後も持続的に減少していくものと予測しており、当該需要の減少に対処すべく、収益構造の改善に取り組んでいく計画ではありますが、パチンコホール広告需要が当社の予測を大きく下回った場合等には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)電子カジノ運営事業のテストについて 当社グループでは、事業領域の拡大を目的として、海外連結子会社であるGDLH Pte.Ltd.(以下、GDLH社)において、カジノライセンスオーナーとの間で、同オーナーの所有するカジノ施設内にGDLH社の所有する電子カジノ機器を設置し、GDLH社がその運営を受託することで産まれた収益を所定の割合で分配する電子カジノ運営受託(以下、本事業)に係る契約を締結しております。現在、GDLH社では、カンボジア国内のタイ国境に隣接するパイリン地区及びポイペト地区の2箇所のカジノ施設内において、本事業のテストを実施しております。 GDLH社は、直接的な規制を受けておりませんが、GDLH社が本事業の運営を受託しているカジノ施設は、カンボジアの内国法令等に定めるカジノ施設の設置、運営に関する各種の規制を受けていることから、同法令等の改正等により、カジノ施設のライセンス失効や、営業活動における新たな制限等が課せられた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、本事業のテストにおける収益は、カジノ施設の集客力に大きく依存しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190625172856

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約951文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社は、国内に本社、神田オフィス(東京支社を含む)及び15営業拠点(営業所及び営業オフィス)を設けております。 以上のうち、主要な設備は以下のとおりであります。 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (注)3 (東京都新宿区) 全社及び 広告事業 事務所設備 72 88 51 (4) 神田オフィス (東京都千代田区) 広告事業 事務所及び営業所設備 28 (2) その他15営業拠点 (全国主要都市) 広告事業 及びその他 営業所設備 13 21 13 58 86 (9) (注)1.上記金額には、消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は外数で、2019年3月31日現在の臨時雇用者数を記載しております。 3.提出会社は本社事務所を賃借しており、年間賃借料は71百万円であります。 (2)国内子会社 2019年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 ㈱ランドサポート(注)3 賃貸用土地 (千葉県柏市) 不動産事業 賃貸用土地 521 (3,278.6) 521 (-) (注)1.上記金額には、消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は外数で、2019年3月31日現在の臨時雇用者数を記載しております。 3.賃貸用土地は、すべて連結会社以外へ賃貸しております。 (3)海外子会社 2019年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 GDLH Pte.Ltd. カンボジア支店 その他 カジノ設備 375 375 20 (-) (注)1.上記金額には、消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は外数で、2019年3月31日現在の臨時雇用者数を記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約572文字

3【配当政策】 当社は、今後の更なる事業拡大を図るために必要な投資原資として内部留保を充実させつつも、同時にこれまでの経営活動の成果を株主の皆様に明確な形で還元するため、業績に応じた配当を継続的に実施することにより中長期的な株主価値の最大化を図ることを基本方針としております。また、目標連結配当性向については、キャッシュ・フローの状況等を勘案し、当面50%を目安として考えております。さらに資本効率の向上を重視し、適切なタイミングにおいて自己株式の取得を実施してまいります。 当期の配当金につきましては、上記の基本方針を踏まえて、1株当たり13円といたします。なお、当中間配当(12円)と併せた1株当たり年間配当金は25円(連結配当性向86.5%)となります。 当社は、「毎年9月30日を基準日として、剰余金の配当を行うことができる」旨、および「会社法第459条第1項に基づき、剰余金の配当等を取締役会の決議により行うことができる。」旨定款に定めており、中間配当、期末配当ともに、その決定期間は取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年10月19日 180 12 取締役会決議 2019年4月19日 195 13 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約813文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2019年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 広告事業 282 ( 21 ) 不動産事業 ( - ) 報告セグメント計 282 ( 21 ) その他 20 ( - ) 全社(共通) ( - ) 合計 305 ( 21 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているも のであります。 (2)提出会社の状況 2019年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 165 37.69 10.53 5,521 セグメントの名称 従業員数(人) 広告事業 162 ( 16 ) 全社(共通) ( - ) 合計 165 ( 16 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 4.従業員数が、前事業年度と比較して27名減少しているのは、主として、デザイン業務の効率化のため、これまで当社に在籍していたデザイナーが、当事業年度中において連結子会社㈱ジュリアジャパンに移籍したことによるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20190625172856

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2163文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のトップマネジメントは、株主価値の持続的な増大を図ることが最大の責務であると考えており、健全性(コンプライアンス)と透明性(ディスクロージャー)を確保しながら、常に株主の利益を念頭においた企業活動を実践することを行動規範としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の企業統治の機関は、法定の取締役会と監査役会(監査役)と、任意で設置する経営役員会であります。 取締役会は、代表取締役最高経営責任者山本正卓を議長とし、5名の社内取締役(山本正卓、上川名弦、高秀一、木藤友治、坂本皙進)と2名の社外取締役(加治屋美弥子、小林泰士)で構成されております。各取締役は、毎月1回以上開催される取締役会の構成員として、迅速かつ的確な経営意思決定を行うとともに、取締役が少人数であることのメリットを活かした頻繁なコミュニケーションにより業務執行の監視を一層効果的なものとしております。 監査役会は、常勤監査役安達吉明を議長とし、1名の社内監査役(安達吉明)と、3名の社外監査役(寺田公規、東徹、髙野健二)で構成されております。毎月1回開催される監査役会においては、監査計画、実施、結果の各段階における検討事項の協議が行われております。また、各監査役は、取締役会に常時出席する他、社内の重要会議等にも積極的に参加し、法令、定款違反や株主利益を侵害する事実の有無について重点的に監査を実施しております。 経営役員会は、代表取締役最高経営責任者山本正卓を議長とし、社内取締役(山本正卓、上川名弦、高秀一、木藤友治、坂本皙進)、執行役員(黒子好章、大島克俊、田中直之)で構成されております。経営役員会は、取締役会の目的である、意思決定・経営監督と、業務執行を分離し、迅速な業務執行と責任の明確化を目的として設置されております。経営役員会は、原則として毎週1回開催されており、取締役会から権限移譲された事項について、業務執行に関する決定とモニタリングを行っております。なお、常勤監査役も毎回出席し、意見を述べることとされております。 当社は、現状の会社規模であれば、社外取締役の選任、執行役員制度の運用、監査役会及び内部監査の充実等によりコーポレート・ガバナンスの更なる強化が可能であると考えていることから、委員会設置会社ではなく、監査役制度を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社は、健全で透明性の高い企業活動を維持し、永続的な発展を確実なものとするため、適切な内部統制システムを整備運用することが経営上の重要な課題であると考え、下記のとおり内部統制システムを整備し、もって当社の業務の適正性を確保し、企業価値の維持、増大に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約960文字

(6)【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) アセット・マネジメント・アドバイザーズ株式会社 東京都港区浜松町1-30-5 5,244,000 34.84 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 東京都千代田区丸の内2-7-1 850,000 5.65 ジャパンプリント株式会社 東京都羽村市神明台4-9-12 480,000 3.19 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505224 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 東京都港区港南2丁目15-1 375,000 2.49 梅 田 美 智 子 京都府京丹後市 359,400 2.39 山 本 正 卓 東京都港区 322,400 2.14 完 山 敏 錫 愛知県名古屋市千種区 320,000 2.13 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 東京都中央区日本橋3丁目11-1 241,394 1.60 ゲンダイエージェンシー従業員持株会 東京都新宿区西新宿3-20-2 東京オペラシティビル29F 154,000 1.02 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 141,569 0.94 8,487,763 56.40 (注) FMR LLCから、2018年7月6日付で関東財務局に提出された大量保有報告書(変更報告書)により、2018年6月29日現在で以下の株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社としては2019年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含んでおりません。 なお、変更報告書の内容は以下のとおりであります。 大量保有者 FMR LLC 住所 245 Summer Street, Boston, Massachusetts 02210, USA 保有株券等の数 1,277,100株 株券等保有割合 8.49%

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G8D0 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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