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パラカ株式会社

証券コード: 4809 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-18
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

大都市圏を中心に、時間貸駐車場の開拓と運営管理を行う企業です。深刻な駐車場不足を解消するため、賃借駐車場と自社で土地を取得する保有駐車場の2つのモデルを展開しており、特に安定した収益基盤となる保有駐車場への投資を強化しています。

主な事業領域

時間貸駐車場の開拓・運営管理（賃借・保有・その他）

主な製品・サービス

  • 時間貸駐車場の運営管理
  • 不動産賃貸
  • 自動販売機収入
  • 太陽光発電
  • バイク・駐輪場運営

ビジネスモデル

賃借駐車場（土地を借りて運営）と保有駐車場（自ら土地を購入し運営）の2つのモデルを展開。保有駐車場は高い売上総利益率と安定した収益基盤（基盤収益）を提供し、他社との差別化の源泉となっています。

セグメント・事業構成

区分すべき事業セグメントは存在しません。

戦略・方向性

保有駐車場への投資を強化し、安定した「基盤収益」を拡大。立地判断、車室設計、オペレーション、プライシングの4つの「標準化」によりノウハウを蓄積し、競合他社との差別化と収益性の向上を図る。

強みとして読み取れる点

  • 保有駐車場による高い売上総利益率と安定した収益基盤
  • 独自の「標準化」によるノウハウの蓄積
  • 強固な財務基盤に基づく積極的な投資

課題として読み取れる点

  • 賃借駐車場の解約リスクの低減
  • 新型コロナウイルス感染症による需要変動への対応

確認ポイント

  • 保有駐車場の増加ペース
  • 新規開拓と既存駐車場の採算性向上策の進捗
  • 地域におけるシェア拡大の状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、経営戦略、および主要な課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

土地確保の困難化（対応策：保有駐車場の拡大）、賃貸借契約の解約リスク（対応策：定期的な意思疎通）、法規制の変更による影響（対応策：法令遵守の徹底）、金利動向による借入金への影響（対応策：長期固定金利での調達）、収益性の低下に伴う資産価値の減額（対応策：厳格な物件選定と検証）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、賃借から保有へのシフトを進めることで、解約リスクの低い安定した事業基盤（保有駐車場）を強化する戦略をとっています。独自の「4つの標準化」によるオペレーション効率化とノ10年以上の成長トレンドを踏まえた強固な経営体制が特徴です。

成長方針

保有駐車場を核とした戦略を展開。他社との差別化のために立地判断、車室設計、オペレーション、プライシングの「4つの標準化」を推進し、ノウハウの蓄積と効率的な運営管理を実現する。また、地域での優位性を確保するため、人的・組織的・金額的な資源を重点的に投入する。

資本政策

保有駐車場への投資を積極的に推進し、安定した「基盤収益」の確保を目指す。また、長期的な経営資源の最適化を図るため、固定金利による長期借入金を活用した資金調達を行う。

リスク対応方針

賃借駐車場の解約リスクに対し、保有駐車場とのポートフォリオ構築で対応。収益リスクに対しては、固定方式と還元方式の組み合わせによる管理体制の強化。新型コロナウイルス等の外部要因への対応として、不採算物件の整理や運営効率化（標準化）を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、賃借に依存する他社と比較し、自ら土地を取得する「保有駐車場」を核とした戦略を展開。安定した収益基盤の構築と差別化に向けた積極的な設備投資（特に不動産資産）を行っており、オペ理に基づく標準化と営業支援システムの活用により運営効率を高めることで成長を目指す。

設備投資の方向性

保有駐車場（自社所有地）の取得に向けた積極的な投資を継続。安定した収益基盤の構築と、他社との差別化を図るための資産積み上げに重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。技術革新よりもオペレーションの標準化とシステム活用による効率化を重視している。

投資・変化テーマ

  • 保有駐車場への投資拡大
  • 標準化によるオペレーション効率化
  • DX推進（営業支援システム）

関連キーワード

  • 自動販売機
  • 太陽光発電
  • 営業支援システム
  • 不動産管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-18

財務情報

業績

売上高

124.71億円
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売上高
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営業利益

13.93億円
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経常利益

11.85億円
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税引前利益

11.11億円
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当期利益

7.48億円
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財政状態・流動性

総資産

356.08億円
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純資産

154.97億円
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株主資本

155.41億円
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現金及び現金同等物

44.7億円
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キャッシュフロー

3区分

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+6.44億円
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-28.58億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2019-10-01 〜 2020-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約753文字

３【事業の内容】 当社は、主に時間貸駐車場の開拓と運営管理に関連する事業を展開しており、区分すべき事業セグメントは存在しておりません。 事業の系統図は、次のとおりであります。 当社は、日本の駐車場不足を解消するために、より必要な場所に１台でも多くの駐車場を供給し、健全なクルマ社会の発展に貢献するという使命のもと、大都市圏を中心として、主に時間貸駐車場の開拓と運営管理を行っており、事業区分を「賃借駐車場」「保有駐車場」「その他」に分類しております。 賃借駐車場及び保有駐車場は、駐車場の運営形態別に分類しており、時間貸駐車場の運営管理に関する業務全般を一貫して行っております。 また「その他」は、不動産賃貸、自動販売機収入、太陽光発電、バイク駐車場及び駐輪場の運営管理等となっております。 (1）賃借駐車場 賃借駐車場は、当社事業の基本を成すビジネスモデルであり、具体的には、土地オーナーに賃借料を支払い、当社で駐車場設備を設置し、運営管理を行います。時間貸駐車料金（一部月極を含む）が売上高、そこから賃借料（月額）、駐車機器のリース料（精算機・ロック板・看板等）、減価償却費、運営管理費（機器メンテナンス料・集金費・清掃費・光熱費等）を差し引いたものが、個別の駐車場の売上総利益となります。 賃借駐車場のビジネスフロー (2）保有駐車場 保有駐車場は、自社で駐車場用地を購入し、運営管理するモデルであります。当社で用地を取得することから、土地所有者都合による解約は発生せず、賃借料も発生しません。時間貸駐車料金（一部月極を含む）が売上高になり、そこから固定資産税・都市計画税、駐車機器のリース料、減価償却費、運営管理費を差し引いたものが、個別の駐車場の売上総利益となります。 保有駐車場のビジネスフロー

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2918文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 ①経営方針 当社の経営の基本方針は「日本の駐車場不足を解消し、快適なクルマ社会を実現すること」であります。 現在の日本では、特に都市部において、駐車場が不足していると言われております。また、現在のコインパーキング（時間貸駐車場）業界においては、駐車場用地の大部分を賃借に依存し、駐車場の供給は公共性が高いにもかかわらず、常に解約リスクにさらされている状況であります。 より必要な場所により多くの駐車場を供給していくこと、解約のない駐車場あるいは解約されにくい駐車場をより多く供給すること、そして日本の駐車場不足を解消し、快適なクルマ社会を実現すること、が当社の志であり、存在意義であります。 ② 経営環境及び 経営戦略 コインパーキング（時間貸駐車場）業界の市場規模については、包括的な業界団体が存在せず、また小規模な路外駐車場は開設時に行政への届出が不要であることから正確な数値は算出できないものの、日本経済新聞社が毎年実施している「サービス業調査」によると、10年以上連続で業界売上高は拡大しております。 その要因としましては、平成18年の道路交通法改正により違法駐車取締りが強化されたこと、店舗付帯駐車場の不正対策として時間貸し駐車場化が進められたこと、近年の旺盛な駐車需要により駐車場料金相場が上昇傾向であること、全国の乗用車保有台数が微増を続けていること等が挙げられると考えております。 このような経営環境において、当社は安定的な財務基盤を背景に、「基盤収益」である保有駐車場への投資を積極化しております。なお、当社の当事業年度末における自己資本比率は 43.4％ であります。同業他社については保有駐車場モデルの事業展開は殆ど無く、他社との競争優位性を確保するための重要な要素となっております。保有駐車場事業は「売上総利益額及び売上総利益率」が高いだけでなく、その取得時にデベロッパーを含む不動産業者や金融機関との関係を強化することが出来、駐車場用地情報の拡大が可能となっております。また、保有駐車場を核として、その周辺に固定方式もしくは駐車場売上によって賃料が変動する還元方式による賃借駐車場の開発という衛星的な展開が可能となっております。 更に、保有駐車場を核とし、全国の中核都市において、それぞれの地域で車室数、事業地件数、売上において地域一番を目指すべく、人的、組織的、金額的経営資源を重点的に投入し、その地域での優位性を確保する戦略を進めております。 これらの戦略を推進するため、当社では、立地判断、車室設計、オペレーション、プライシングの４つの「標準化」を行っています。標準化により物件開発、車室設計、運営管理等に関するノウハウの蓄積が可能となり、経営資源を強化することができます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2918文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 ①経営方針 当社の経営の基本方針は「日本の駐車場不足を解消し、快適なクルマ社会を実現すること」であります。 現在の日本では、特に都市部において、駐車場が不足していると言われております。また、現在のコインパーキング（時間貸駐車場）業界においては、駐車場用地の大部分を賃借に依存し、駐車場の供給は公共性が高いにもかかわらず、常に解約リスクにさらされている状況であります。 より必要な場所により多くの駐車場を供給していくこと、解約のない駐車場あるいは解約されにくい駐車場をより多く供給すること、そして日本の駐車場不足を解消し、快適なクルマ社会を実現すること、が当社の志であり、存在意義であります。 ② 経営環境及び 経営戦略 コインパーキング（時間貸駐車場）業界の市場規模については、包括的な業界団体が存在せず、また小規模な路外駐車場は開設時に行政への届出が不要であることから正確な数値は算出できないものの、日本経済新聞社が毎年実施している「サービス業調査」によると、10年以上連続で業界売上高は拡大しております。 その要因としましては、平成18年の道路交通法改正により違法駐車取締りが強化されたこと、店舗付帯駐車場の不正対策として時間貸し駐車場化が進められたこと、近年の旺盛な駐車需要により駐車場料金相場が上昇傾向であること、全国の乗用車保有台数が微増を続けていること等が挙げられると考えております。 このような経営環境において、当社は安定的な財務基盤を背景に、「基盤収益」である保有駐車場への投資を積極化しております。なお、当社の当事業年度末における自己資本比率は 43.4％ であります。同業他社については保有駐車場モデルの事業展開は殆ど無く、他社との競争優位性を確保するための重要な要素となっております。保有駐車場事業は「売上総利益額及び売上総利益率」が高いだけでなく、その取得時にデベロッパーを含む不動産業者や金融機関との関係を強化することが出来、駐車場用地情報の拡大が可能となっております。また、保有駐車場を核として、その周辺に固定方式もしくは駐車場売上によって賃料が変動する還元方式による賃借駐車場の開発という衛星的な展開が可能となっております。 更に、保有駐車場を核とし、全国の中核都市において、それぞれの地域で車室数、事業地件数、売上において地域一番を目指すべく、人的、組織的、金額的経営資源を重点的に投入し、その地域での優位性を確保する戦略を進めております。 これらの戦略を推進するため、当社では、立地判断、車室設計、オペレーション、プライシングの４つの「標準化」を行っています。標準化により物件開発、車室設計、運営管理等に関するノウハウの蓄積が可能となり、経営資源を強化することができます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3363文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績の状況 当事業年度（自 令和元年10月１日 至 令和２年９月30日）における我が国の経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、全体として緩やかな回復基調が続いておりましたが、令和２年２月より新型コロナウイルス感染症の流行が国内でも拡大し、出控えや各種経済活動の自粛要請等により、景況感は急速に落ち込みました。 当社の属する駐車場業界においては、新型コロナウイルス感染症の流行以前は、慢性的な駐車場不足や都市部での建築に伴う駐車需要、個人消費の持ち直しを背景に売上は底堅く推移しておりました。このような中で、当社は引き続き積極的な営業活動を行い、新規駐車場の開設を進めるとともに、既存駐車場においても料金変更を機動的に行うなど採算性向上に努めました。 しかし、令和２年２月上旬より、新型コロナウイルス感染症の影響が北海道から徐々に拡大し、４月から５月にかけて発出された緊急事態宣言に伴う外出自粛等の影響を大きく受け、特に繁華街周辺、商業施設周辺、パークアンドライド型の駅前立地の駐車場について、売上高が大きく減少いたしました。その後、５月25日の全国的な緊急事態宣言の解除以降、徐々に売上高は回復しております。また、不採算駐車場の解約、還元方式への移行、賃料変更など、売上原価の削減に努めました。 なお、３月から９月にかけての、売上高及び売上総利益の推移は、下記の通りです。 令和２年 ３月次 令和２年 ４月次 令和２年 ５月次 令和２年 ６月次 売上高 （百万円） 1,083 797 799 969 売上高 前年同 月 比 88.4％ 67.9％ 69.3％ 82.9％ 売上総利益 （百万円） 245 △21 38 233 売上総利益率 22.6％ △ 2.7％ 4.8％ 24.1％ 令和２年７ 月次 令和２年８ 月次 令和２年９ 月次 売上高 （百万円） 1,032 973 1,018 売上高 前年同 月 比 84.3％ 80.1％ 87.2％ 売上総利益 （百万円） 316 262 294 売上総利益率 30.7％ 26.9％ 28.9％ また、新規開設については、令和２年３月上旬より、このような状況下でも収益が確保できる物件に限って行っております。 その結果、当事業年度においては、174件3,105車室の新規開設、239件3,295車室の解約等により、65件190車室の純減となり、９月末現在2,081件30,712車室が稼働しております。 上記の新型コロナウイルス感染症の影響により、当事業年度の売上高は 12,471百万円 （前事業年度比 11.5％減 ）、 営業利益1,393百万円 （前事業年度比 38.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約75文字

【セグメント情報】 当社の事業内容は、駐車場の開拓及び運営管理に関連する事業であり、区分すべき事業セグメントが存在しないため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1790文字

２ 当事業年度における地域別販売実績及び構成比は次のとおりであります。 地域別 前事業年度 （自 平成30年10月１日 至 令和元年９月30日） 当事業年度 （自 令和元年10月１日 至 令和２年９月30日） 金額（百万円） 構成比（％） 金額（百万円） 構成比（％） 関東地区 6,320 44.9 5,614 45.0 関西地区 3,523 25.0 3,189 25.6 その他 4,242 30.1 3,667 29.4 合計 14,085 100.0 12,471 100.0 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する 認識及び 分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当 事業 年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。財務諸表を作成するにあたり、経営者により会計基準の範囲内で見積り計算が行われており、資産及び負債、収益並びに費用にその結果が反映されております。これらの見積りについては継続して評価し、必要に応じて見直しを行っておりますが、見積りには不確実性が伴うため、実際の結果と異なることがあります。 詳細については、「第５ 経理の状況 ２財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項（重要な会計方針）」及び「同注記事項（追加情報）」に記載しております。 ②当 事業 年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当事業年度の経営成績については、10月から12月においては順調であったものの、１月末～２月からの新型コロナウイルス感染症の流行に伴う出控えや各種経済活動の自粛要請等により、国内の景況感は急速に落ち込み、駐車場事業においても大きな影響がありました。特に、４月から５月にかけて発出された緊急事態宣言に伴う外出自粛等の駐車場への影響は大きく、主に繁華街周辺、商業施設周辺、パークアンドライド型の駅前立地の駐車場において、売上高が大きく減少いたしました。 このような状況の中、当社は、新規開拓については、３月上旬より収益が確保できる物件に厳選して行うことで、賃料、工事費など、キャッシュアウトを抑え、既存駐車場については、還元方式への移行、賃下げ、不採算駐車場の解約などを行い、採算性を最優先に施策を行いました。 １日あたりの売上高は、緊急事態宣言が明けた６月から７月にかけて回復しましたが、７月末から８月にかけての感染者の増加、いわゆる第２波に伴い、減少いたしました。その後、新規感染者数が安定し、９月から１日あたり売上高は再び回復基調となっております。 上記の売上原価の削減および売上高の推移により、７月売上総利益率（30.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3627文字

２【事業等のリスク】 当社の事業その他に関するリスクとして投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる事項には以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日において当社が判断したものであります。 (1）事業におけるリスクについて イ 事業用地の確保について 当社における駐車場運営形態としては、「賃借」及び「保有」があります。当社では、賃借によって駐車場用地を確保する「賃借駐車場」が、当社の運営管理する駐車場の中で高い割合を占めており、当社事業の基本を成すビジネスモデルであります。「賃借駐車場」は、土地オーナーに賃借料を支払い、当社で駐車場設備を設置し、運営管理を行います。時間貸駐車料金（一部月極を含む）が売上高、そこから賃借料、駐車機器のリース料（精算機・ロック板等）、運営管理費（機器メンテナンス料・集金費・清掃費・光熱費等）を差し引いたものが、個別の駐車場の売上総利益となります。 当社が事業を拡大するためには、駐車場用地の確保が必要となりますが、土地所有者の土地の有効活用に対する旺盛な需要を背景として、当社の最近５ヵ年における物件数及び車室数の推移は、以下のとおり概ね順調に増加しておりますが、当事業年度については新型コロナウイルス感染症の影響により、不採算事業地の解約や新規開拓事業地の厳選を行ったため、若干の減少となりました。 （単位：車室（件）） 回次 第20期 第21期 第22期 第23期 第24期 当事業年度 決算年月 平成28年９月 平成29年９月 平成30年９月 令和元年９月 令和２年９月 賃借駐車場 20,696 （1,635） 23,938 （1,803） 24,983 （1,922） 26,513 （1,943） 26,143 （ 1,851 ） 保有駐車場 3,868 （ 137） 4,082 （ 158） 4,235 （ 177） 4,389 （ 203） 4,569 （ 230 ） 合計 24,564 （1,772） 28,020 （1,961） 29,218 （2,099） 30,902 （2,146） 30,712 （ 2,081 ） 今後につきましては、地価の動向、土地に係る税制の改正等の要因により不動産市場が活発化した場合、土地所有者にとって土地の有効活用のための選択肢が増加することにより、当社にとって駐車場用地の確保が困難にな り、 当社の経営成績等に重要な影響を及ぼす 可能性があります。 提出日現在、当社は本リスクが顕在化することが予測される情報について、認識をしておりません。 本リスクへの対応策として、売上総利益率が高く、解約リスクのない保有駐車場を 簿価 26,439 百万円分（不動産信託受益権含む土地）所有しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20201217151958

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約537文字

２【主要な設備の状況】 当事業年度末における主要な設備は以下のとおりであります。 令和２年９月30日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械及び装置 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） リース 資産 合計 本社 （東京都港区） 事務所 159 11 174 50 (3) 大阪支店 他10拠点 事務所 10 14 35 時間貸駐車場 （関東地区） 駐車場設備・太陽光発電設備 244 405 22 8,708 (60,538.9) 540 9,921 時間貸駐車場 （関西地区） 駐車場設備 57 14 4,686 (9,195.1) 307 5,065 時間貸駐車場 （その他） 駐車場設備・太陽光発電設備 399 430 21 12,958 (101,783.7) 429 14,239 （注）１ 時間貸駐車場の所在地は複数でありますので、一括して記載しております。 ２ 従業員数の（ ）は、臨時従業員数を外書きしております。 ３ 上記土地は自社所有の土地であり、賃借している駐車場用地の面積は含めておりません。 ４ 上記事業所において建物及び土地の一部を賃借しており、年間賃借料は7,699百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約364文字

３【配当政策】 当社は、「持続的な成長と中長期的な企業価値の向上のために『資本効率』、『財務健全性』及び『投資環境』に応じて、再投資とのバランスをとりながら株主の皆様への利益配分を行うこと」を基本方針としております。 このような方針のもと、当期の期末配当は１株につき55円とさせていただきました。 今後につきましても上記方針に基づいた利益配分を実施してまいります。 当社は、中間・期末の年２回配当を行うことができる旨及び取締役会の決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。期末配当につきましては株主総会の決議によります。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 令和２年12月17日 560 55 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約363文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 令和２年９月30日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 85 ( 3 ) 32.1 6.4 5,610 （注）１ 従業員数は、就業人員であります。 ２ 平均年間給与は、従業員１人当たりの基本給、賞与及び基準外賃金の合計額を算定しております。 ３ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員（パートタイマー及び派遣社員）の平均雇用人員であります。 ４ 当社は、主に時間貸駐車場の開拓と運営管理に関連する事業を展開しており、区分すべき事業セグメントは存在しておりません。 (2）労働組合の状況 当社において労働組合は結成されておりませんが労使委員会を設けており、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20201217151958

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4717文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの目的を経営の適正性・健全性、経営者の説明責任の確保を通じて企業の持続可能性を向上させることであると考えています。 コーポレート・ガバナンスは、企業のあり方を考える上で最も広く基本的な概念であり、経営者が信任義務を果たし、会社と株主及びステークホルダーとの関係において調和の取れた発展を促すものと理解しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は企業統治の体制として、監査役制度を採用しております。これは独立性の高い社外取締役及び社外監査役を選任しており、取締役の相互監督及び監査役による経営監視機能が十分に機能し、経営の適正性・健全性が確保されていると考えているためであります。 経営の意思決定機関であります取締役会は、提出日現在、取締役５名から構成されており、そのうち３名は社外取締役であります。取締役会は、毎月１回必ず開催されるともに、必要に応じて、随時開催できる体制となっております。また、そこでは徹底的な討論が行われていると考えております。なお、取締役会の議長は、 代表取締役 であります。 監査役会は、監査役３名から構成されており、そのうち２名は社外監査役であります。監査役は、監査役会が定めた監査方針及び監査計画に従い監査を行うほか、取締役会等の会議に出席しております。なお、監査役会の議長は、常勤監査役であります。 執行役員会は執行役員及び常勤監査役をメンバーとし、取締役会から委任を受け、主に業務執行に係る事項についての議論を毎月定期的に行うほか、必要に応じて随時機動的に行うこととしております。会議の内容については取締役会にて報告しております。なお、執行役員会の議長は 代表取締役執行役員社長 であります。 経営戦略会議は執行役員を基本メンバー（毎回テーマに応じ、必要なメンバーを追加）とし、毎月必ず行われる「執行役員会」の開催に合わせて、３か月に１度開催するものとしております。「経営戦略会議」は社長の諮問機関として位置づけており、業務執行上の決裁権限はありませんが、会社の「戦略」について議論を行うこととしております。 ロ．当該体制を採用する理由 当社は、社外取締役の選任と監査役会等との連携により経営に対する監督機能を強化する体制を敷いております。社外取締役は、当社の業務及び取引に関して関係が無い独立役員であり、独立した立場から、業務執行役員への監督を行うことができると判断しております。 会社の業務執行を監査する監査役の過半数は社外監査役であり、また、監査役、監査役会、内部監査担当及び会計監査人は随時情報交換を行うことで連携し、監査の有効性が確保されているものと判断しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約715文字

（６）【大株主の状況】 令和２年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 日成ビルド工業株式会社 石川県金沢市金石北３－16－10 2,010,200 19.74 有限会社リョウコーポレーション 東京都荒川区南千住６－37－１－303 700,000 6.87 兼平 宏 東京都世田谷区 547,000 5.37 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 500,313 4.91 ＳＢＩホールディングス株式会社 東京都港区六本木１－６－１ 400,000 3.93 日信電子サービス株式会社 埼玉県さいたま市中央区鈴谷４－８－１ 300,000 2.95 株式会社プレステージ・インターナショナル 東京都千代田区麹町２－４－１ 300,000 2.95 内藤 宗 東京都港区 297,000 2.92 内藤 主 東京都荒川区 297,000 2.92 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 240,000 2.36 ＵＢＳ ＣＬＩＥＮＴ ＧＥＮＥＲＡＬ-ＣＡＤ （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） ＵＢＳ ＢＡＮＫ ＣＡＮＡＤＡ， １５４ ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ ＡＶＥＮＵＥ， ＴＯＲＯＮＴＯ ＯＮＴＡＲＩＯ Ｍ５Ｈ ３２４， ＣＡＮＡＤＡ（東京都新宿区新宿６－27－30） 240,000 2.36 5,831,513 57.26 （注） 株式会社日本カストディ銀行の信託業務に係る株式数について、当社の従業員株式給付信託分249,713株が含まれること以外については把握しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KE1E 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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