ブロードメディア株式会社

証券コード: 4347 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

教育、コンテンツ制作、放送、技術(IT・ネットワーク)など多岐にわたる事業を展開する企業です。通信制高校の運営やプログラミング教育、動画・コミック等のメディアコンテンツ提供、映像制作、釣り専門チャンネルの運営、さらにCDNやクラウドソリューションなどの高度な技術基盤を提供しており、独自の技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として成長を目指しています。

主な事業領域

教育(通信制高校・日本語教育・プログラミング)、メディアコンテンツ(動画・コミック等)、スタジオ・プロダクション(映像制作)、放送(釣り専門チャンネル)、技術(CDN・クラウドソリューション・DX支援)などの多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • ルネサンス高等学校グループの運営
  • 日本語教育(ルネサンス日本語学院)
  • プログラミングスクール(テックキャンプ等)
  • クランクイン!シリーズ等のメディアコンテンツ
  • 映像制作・字幕・吹替
  • 釣りビジョン(放送・VOD)
  • CDNサービス、クラウドソリューション、DX支援

ビジネスモデル

独自の技術プラットフォームを基盤としたコンテンツ提供、および教育事業の運営を通じて収益を得る。また、広告やメディア展開を通じた価値創出も行う。

セグメント・事業構成

「教育」「メディアコンテンツ」「スタジオ・プロダクション」「放送」「技術」「その他」の6つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として、独自性の高いサービスの提供を通じて成長を目指す。特に「教育」と「技術」を成長の柱としつつ、DX推進や人的資本への投資を通じた経営効率の向上と人材育成に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開(教育からITまで)
  • 独自の技術プラットフォームの保有
  • 強固なコンテンツ制作・配信基盤

課題として読み取れる点

  • 一部セグメントでの減益や損失の計上
  • 人材確保と育成に向けた人的資本への投資
  • 経営効率の向上と生産性の改善

確認ポイント

  • 教育事業の継続的な成長(生徒数拡大、教員確保)
  • 次世代技術(AI, 5G/6G等)への投資成果
  • メディアコンテンツ分野での新たな価値創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細なセグメント内容、経営戦略、課題が具体的に記載されており、事業構造を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「教育」分野における少子化による生徒確保の困難、および関連法規や助成制度の変更に伴う事業への影響。 「スタジオ・プロダクション」「放送」分野におけるストライキの影響、契約解消、衛星故障等によるサービス提供への支障。 「技術」分野における競合激化、システム障害、知的財産権侵害のリスク。 その他、個人情報の漏洩、特定人材への依存、為替変動、海外取引の不確実性、および新規投資の回収に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、教育とテクノロジーを融合させた「EdTech」分野と高度な技術基盤を成長の柱に据え、明確な数値目標(ROE 30%等)を掲げて経営を推進しています。事業ポートフォリオの最適化を進めつつ、人的資本への投資やDX推進を通じて持続可能な成長を目指す姿勢が鮮明です。

成長方針

「教育」および「技術」を主軸とした成長戦略。具体的には、通信制高校の生徒数拡大・教員確保、AIやVR等の次世代技術への投資、独自の複合的な教育事業の推進、およびDX・システム開発による高付加価値サービスの提供。

資本政策

ROE 30%および営業利益率10%の達成を目標とし、資本効率の改善に向けた戦略的な選択肢(事業譲渡等)の検討を含む抜本的な対策を実施。成長分野への投資と経営効率の向上による資本効率の最大化を図る。

リスク対応方針

情報セキュリティの強化、人的資本への投資を通じた専門人材の確保と育成、コンプライアンス体制の整備、および各事業(eスポーツ、放送等)固有のリスクに対する管理体制の構築。また、為替リスクや海外取引に関するリスク管理も実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

教育と技術を二大柱とし、EdTech(AI・プログラミング教育)やクラウド、セキュリティといった高度な技術基盤を組み合わせた多角的な成長戦略を展開。若年層向け教育からB2BのDX支援まで幅広い領域で投資を行っており、特に次世代技術への適応と人材育成を通じた競争力強化に注力している。

設備投資の方向性

教育事業における拠点拡大や、技術・DX分野におけるシステムの維持・高度化に向けた投資を継続。特に成長性の高いEdTech領域へのリソース配分が顕著。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし(報告書上は記載なし)。ただし、新規事業の立ち上げや人材育成を通じた技術力の向上により、実質的な研究開発・技術投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • EdTech(教育×テクノロジー)
  • DX推進
  • AI・プログラミング教育
  • クラウドソリューション
  • eスポーツ
  • 次世代通信技術(5G/6G)

関連キーワード

  • CDN
  • AI
  • VR
  • IoT
  • クラウドゲーム
  • セキュリティ
  • システム開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

155.34億円
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売上高
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営業利益

7.07億円
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経常利益

7.2億円
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税引前利益

4.3億円
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親会社帰属利益

3.35億円
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財政状態・流動性

総資産

113億円
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純資産

57.81億円
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株主資本

46.22億円
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現金及び現金同等物

56.21億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.11億円
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-30,803,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1708文字

3【事業の内容】 当社グループにおける主要な事業の内容等は、以下のとおりです。 (2025年3月31日現在) セグメントの 名称 事業内容 主な業務の内容 主な連結子会社 教育 通信制高校 ・イーラーニングシステムを利用した広域通信制高校 「ルネサンス高等学校グループ」(「ルネサンス高等学校」 「ルネサンス豊田高等学校」「ルネサンス大阪高等学校」)の運営 日本語教育 ・日本語教師(登録日本語教員)養成講座・外国人向け日本語研修を提供 する「ルネサンス日本語学院」の運営 AI・プログラミング教育 ・プログラミングスクール「テックキャンプ」「テックキャンプ高等 学院」等の運営 ㈱div ㈱divキャリア(注)1 メディア コンテンツ (注)2 デジタルメディアサービス ・ビデオ・コミックサービス「クランクイン!ビデオ」、 「クランクイン!コミック」の提供 ・エンタメ情報サービス「クランクイン!」、 「クランクイン!トレンド」の企画・運営 ・テレビ放映権の販売、VOD権の販売、DVD/Blu-rayの販売 スタジオ・ プロダクション 制作事業 ・日本語字幕・吹替、聴覚障がい者向け字幕、視覚障がい者向け音声 解説、番組宣伝等の制作 放送 釣り専門チャンネル ・衛星基幹放送事業「BS釣りビジョン」の番組制作、放送及び、ケーブル テレビ局等への番組供給 ・映像の受託制作 ㈱釣りビジョン 釣りビジョンVOD ・「釣りビジョン倶楽部」の運営 ・動画コンテンツ提供事業者向けの釣りコンテンツの提供 技術 アカマイサービス ・コンテンツを最適な形で配信する「CDNサービス」、 「セキュリティサービス」の提供 クラウドソリューション ・クラウドゲームサービスの提供(注)3 ・通信事業者へのクラウドゲームプラットフォーム提供及びゲーム事業者 へのクラウドゲーム機能提供 ・スマートフォン向けクラウドゲームアプリの提供(注)3 Oy Gamecluster Ltd. デジタルシネマサービス ・配給会社へブロードメディア®CDN for theater(DCP配信サービス)の提供 ・映画館へ上映システムの設計、販売、レンタル及びメンテナンスサービスの提供 ホスピタリティ・ ネットワーク ・ホテルの客室・会議室へのインターネットサービスの提供、機器の監視 及び保守サービスの提供 DX・システム開発 ・設計からソフトウェア開発、保守運用までワンストップのシステム開発 の提供 システムデザイン開発㈱ ・AI技術を活用したソフトウェア開発及びソリューションの提供 ㈱divx その他ソリューション サービス ・グローバルに展開されたプライベートネットワーク「Aryaka」等の提供 ・画像解析技術を駆使した小売業向け次世代型AIソリューション 「Vue.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2425文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループの企業理念は、「創造力が生み出す優れた作品やサービスを、広く社会に普及させ、より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する」というものです。 ブロードメディアとは、broadband mediaの略語であり、既存メディア領域をより広げるbroader mediaという意味を持っています。それが私たちの志です。いずれの日にか、ブロードメディアという社名が、broadband media、あるいはbroader mediaの代名詞として世界に通用するように、引き続き努力してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として、独自性の高いサービスの提供を通じ成長を目指すことを経営戦略の基本としております。 当社グループは「持続可能で、かつ倫理的なビジネスで成長する」ことを中期的な取り組みとして掲げ、連結営業利益率10%及びROE(自己資本利益率)30%を実現することを2024年度からの当面の目標としております。目標達成に向けては、現在当社グループの業績をけん引している「教育」「技術」を更に成長させることに加え、「独自の複合的な教育事業」を推進してまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、当社、連結子会社8社及び関連会社1社により構成されており、その事業領域は多岐に渡っております。 「教育」に関連する市場においては、政府のGIGAスクール構想や学校教育の情報化の推進により、ICT(情報通信技術)環境の整備・運用が進んでおります。また、小中高等学校を通じたプログラミング教育の充実や、デジタル人材育成の需要の高まり等により、教育とテクノロジーをかけあわせたEdTech(エドテック)市場は今後も拡大していくことが予想されています。さらに、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進、少子高齢化による人材不足、人生100年時代への対応といった社会的背景を受け、リスキリング・リカレント教育(学び直し)は需要の高まりを見せており、社会人教育市場は拡大傾向にあります。 「技術」に関連する市場においては、次世代の移動通信システム(5G/6G)の普及や、VR(バーチャルリアリティ・仮想現実)・AI(人工知能)・IoTを用いた新たなソリューションの登場等により、市場の急成長が期待されます。また、このようなICTの活用とあわせて、情報セキュリティの重要性が一層高まっております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2425文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループの企業理念は、「創造力が生み出す優れた作品やサービスを、広く社会に普及させ、より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する」というものです。 ブロードメディアとは、broadband mediaの略語であり、既存メディア領域をより広げるbroader mediaという意味を持っています。それが私たちの志です。いずれの日にか、ブロードメディアという社名が、broadband media、あるいはbroader mediaの代名詞として世界に通用するように、引き続き努力してまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として、独自性の高いサービスの提供を通じ成長を目指すことを経営戦略の基本としております。 当社グループは「持続可能で、かつ倫理的なビジネスで成長する」ことを中期的な取り組みとして掲げ、連結営業利益率10%及びROE(自己資本利益率)30%を実現することを2024年度からの当面の目標としております。目標達成に向けては、現在当社グループの業績をけん引している「教育」「技術」を更に成長させることに加え、「独自の複合的な教育事業」を推進してまいります。 (3)経営環境及び優先的に対処すべき課題 当社グループは、当社、連結子会社8社及び関連会社1社により構成されており、その事業領域は多岐に渡っております。 「教育」に関連する市場においては、政府のGIGAスクール構想や学校教育の情報化の推進により、ICT(情報通信技術)環境の整備・運用が進んでおります。また、小中高等学校を通じたプログラミング教育の充実や、デジタル人材育成の需要の高まり等により、教育とテクノロジーをかけあわせたEdTech(エドテック)市場は今後も拡大していくことが予想されています。さらに、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進、少子高齢化による人材不足、人生100年時代への対応といった社会的背景を受け、リスキリング・リカレント教育(学び直し)は需要の高まりを見せており、社会人教育市場は拡大傾向にあります。 「技術」に関連する市場においては、次世代の移動通信システム(5G/6G)の普及や、VR(バーチャルリアリティ・仮想現実)・AI(人工知能)・IoTを用いた新たなソリューションの登場等により、市場の急成長が期待されます。また、このようなICTの活用とあわせて、情報セキュリティの重要性が一層高まっております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5990文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当連結会計年度におけるわが国経済は、堅調な企業業績等を背景とした雇用・所得環境の改善が進み緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、不安定な国際情勢や円安の影響による継続的な物価上昇に加え、金融資本市場の変動等により、景気の先行きは依然として不透明な状況にあります。 売上高は、前連結会計年度と比べ1,354,430千円(9.6%)増加し、15,533,925千円(前連結会計年度は14,179,495千円)となりました。「スタジオ・プロダクション」「放送」が減収となったことに加え、「メディアコンテンツ」が第3四半期に事業譲渡を行ったこと等から減収となりました。一方、「教育」「技術」「その他」が増収となったことにより、売上高は増加いたしました。前期第4四半期に子会社化した(株)div及び(株)divxはそれぞれ「教育」及び「技術」の増収に寄与いたしました。 営業利益は、707,020千円(前連結会計年度は869,711千円)となりました。「放送」が増益となり、「メディアコンテンツ」「その他」の損失が縮小したものの、「教育」「技術」が減益となったことや、「スタジオ・プロダクション」が損失を計上したことから、営業利益は減益となりました。 経常利益は、719,576千円(前連結会計年度は910,922千円)となりました。営業利益が減少したこと等により、経常利益も減益となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、335,267千円(前連結会計年度は680,119千円)となりました。経常利益が減少したことに加え、特別損失として第2四半期に「メディアコンテンツ」にて事業譲渡に係る棚卸資産評価損等112,835千円を計上したことや、第4四半期に「スタジオ・プロダクション」にて固定資産に係る減損損失201,872千円を計上したこと等により、大幅な減益となりました。 当連結会計年度における各セグメントの売上高及び営業損益の概況は、以下のとおりです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1201文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 全社 合計 教育 メディア コンテンツ スタジオ・プロダク ション 放送 技術 その他 売上高 4,449,077 633,643 1,734,396 2,358,728 4,745,858 257,790 14,179,495 14,179,495 セグメント利益 又は損失(△) 1,218,952 △ 195,113 38,041 95,762 542,451 △ 20,307 1,679,785 △ 810,074 869,711 セグメント資産 1,977,695 156,085 764,724 1,746,451 1,420,990 36,384 6,102,331 5,787,847 11,890,179 その他の項目 減価償却費 51,584 52 78,494 64,053 10,329 213 204,728 23,875 228,604 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 87,861 7,393 164,192 40,872 2,307 302,627 7,477 310,104 (注) セグメント資産の全社5,787,847千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の全社7,477千円は、各報告セグメントに属さない全社資産です。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 全社 合計 教育 メディア コンテンツ スタジオ・プロダク ション 放送 技術 その他 売上高 5,383,529 345,729 1,556,782 2,325,220 5,542,365 380,298 15,533,925 15,533,925 セグメント利益 又は損失(△) 907,843 △ 71,032 △ 9,920 140,327 505,261 △ 8,947 1,463,531 △ 756,511 707,020 セグメント資産 1,904,877 538,476 1,762,078 1,588,022 144,865 5,938,318 5,361,723 11,300,042 その他の項目 減価償却費 57,339 25 82,600 60,465 5,127 93 205,651 21,425 227,076 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 61,405 13,459 17,436 9,301 530 102,132 21,536 123,669 (注) セグメント資産の全社5,361,723千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の全社21,536千円は、各報告セグメントに属さない全社資産です…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの事業その他に関するリスクについて、投資者の判断に需要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載してあります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存であります。なお、「メディアコンテンツ」部門において、ビデオ・コミックサービスは2024年11月1日付で、エンタメ情報サービスは同年12月1日付で事業譲渡が完了し、「メディアコンテンツ」部門で行われている事業は終了しているため、同部門に係るリスクは記載しておりません。 以下の記載は当社株式への投資に関連するリスク全てを網羅するものではありません。 また、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は提出日現在において判断したものであります。 (1)当社グループの事業に関するリスクについて ①「教育」部門 (ⅰ)通信制高校 通信制高校事業では、イーラーニングシステムを利用した広域通信制高校「ルネサンス高等学校」、「ルネサンス豊田高等学校」、「ルネサンス大阪高等学校」を運営しております。少子化等による新規入学希望者数の鈍化、生徒募集の不振による新規入学者、転・編入学者の入学数の減少だけでなく、教職員・在校生及び関係者の不祥事等での信用失墜による在校生徒数の減少等、収益の基盤である生徒数の確保について問題が生じる可能性があります。また生徒数増加に応じた適正な学校設備や教員数の増強等ができず、収容定員増加の認可が適時に取得できない場合や新たな学校の設置認可が得られず、新設計画が想定通りに進まなかった場合、生徒募集が滞るなどの機会損失を生じる可能性があります。これら以外にも、行政による学習指導要領、就学支援金制度、構造改革特区制度等の変更や廃止、何らかの事情による法令変更や行政指導等により事業運営自体が影響を受ける場合やこのような制度変更に対して適切な対応ができなかった場合は、ビジネスチャンスの逸失、事業運営費用の増大、当社事業の信用低下などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また万が一、学校教育法等に違反があった場合、行政指導・処分を受け、対外的評判の低下による生徒数の確保に問題が生じる可能性があります。何らかの事由により学校設置認可の取り消しを受けた場合、事業継続が困難となり、当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 2020年10月より主に中学生を対象としたeスポーツやプログラミングの指導を行う「ルネ中等部」を開設しました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、「創造力が生み出す優れた作品やサービスを広く社会に普及させ、より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する。」という企業理念のもと、事業を通して社会課題の解決に寄与するとともに、社会の持続的な発展に貢献することを目指しております。 また、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティを巡る課題への対応も重要事項と認識しており、その中でも、人的資本への投資を最重要課題の一つとして位置づけ、主に以下の対応を行っております。 (1)ガバナンス及びリスク管理 当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、管理するためのガバナンスに関しては、コーポレート・ガバナンス体制と同様となり、当社及び当社の連結子会社の取締役会及び経営会議にて報告、検討が行われています。 また、サステナビリティ関連のリスク及び機会については、当社及び当社の連結子会社の取締役、執行役員及び部門長から構成されるリスク判定会議及び経営会議にて識別・評価・管理のうえ、必要に応じて取締役会へ報告を行っております。 詳細は「 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 」をご参照ください。 (2)戦略 当社グループは、企業価値の持続的な向上のために、より独自性の高いサービスを構築できる専門的知識を有した人材の確保及び育成が重要な課題であると認識しております。また、社内に異なる経験・技能・属性を反映した多様な視点や価値観が存在することは、会社の持続的な成長を確保する上での強みとなり得る、との認識に立ち、女性を含む様々な人材の個性を生かして、多様な人材が活躍できる環境を整えることが重要と考えております。 当社グループは、優秀で熱意ある多様な人材を確保及び育成するため、採用の強化及び教育・研修制度の充実、国籍、性別等に囚われずその能力・成果に応じた人事評価等、従業員が高いモチベーションを持って働ける環境や仕組みの整備・運用を進めております。 また、年次有給休暇の取得推進や適正な労働時間の管理に加え、男性従業員の育児休業取得推進やテレワーク・DX推進等働き方改革にも取り組んでおります。 特に女性の活躍推進の取組における女性のキャリア形成につきましては、働く場において能力を十分に発揮し活躍できるようすべての部門において本人の意向や適性・専門性に応じて適材適所の配置を行っております。また、管理職への登用についても、人材育成の更なる強化を図り、積極的に登用してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250627151039

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約555文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (名) 建物 工具,器具 及び備品 リース 資産 有形 固定資産 その他 無形 固定資産 合計 本社 (東京都港区)他 教育 技術 その他 全社(共通) 事務所等 16,156 11,087 8,372 22,624 58,241 118 六本木事業所 (東京都港区) スタジオ・プロダクション スタジオ 設備等 5,926 13,378 19,297 38,602 24 大阪事業所 (大阪府大阪市) 教育 学校 事務所等 44,020 27,821 71,841 62 (2) 連結子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (名) 建物 工具,器具 及び備品 リース 資産 有形 固定資産 その他 無形 固定資産 合計 ㈱釣り ビジョン 本社 (東京都新宿区) 西宮オフィス (兵庫県西宮市) 放送 事務所・スタジオ設備等 86,213 19,839 16,713 6,657 51,215 180,639 77

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約571文字

3【配当政策】 当社は、事業における競争力の確保と同時に株主に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しており、新規事業の立ち上げや事業拡大のために必要な内部留保とのバランスを考慮しつつ、業績の状況に応じて配当や自己株式取得等による株主への利益還元を実施することを方針としております。 上記方針のもと、当面の間、総還元性向は50%、連結配当性向は30%~50%を目安として、株主還元を行ってまいります。 なお、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。当社は、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当につきましては、業績結果、経営環境、財務状態等を総合的に勘案し、より積極的な株主還元を行うことが可能と判断したため、前期と比べて17円増配し、1株当たり50円(連結配当性向106.7%)の期末配当を実施することといたしました。 次期につきましては、1株当たり50円(連結配当性向41.9%見込み)の期末配当を予想しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年6月27日 356 50.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約433文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数 (名) 教育 308 ( 3 ) メディアコンテンツ ( 0 ) スタジオ・プロダクション 115 ( 1 ) 放送 77 ( 9 ) 技術 191 ( 1 ) その他 ( -) 全社(共通) 53 ( 6 ) 合計 748 ( 20 ) (注) 1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2 従業員数は就業人員数であり、使用人兼務役員(6名)は含まれておりません。 3 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間の平均雇用人数であります。 4 メディアコンテンツの従業員数が前連結会計年度末に比べ40名減少しておりますが、当連結会計年度において事業譲渡したことによるものであります。 5 全社(共通)として記載されている従業員数は、当社の管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7434文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめとするステークホルダーに対して、公正かつ透明性の高い経営を心がけるとともに、内部においては、効率性と適法性を同時に確保できるガバナンス体制の構築を図っております。 当社の事業を取り巻く経営や技術環境の変化はめざましく、迅速な意思決定が求められております。このため、当社は、取締役による意思決定・監督機能と執行役員による業務遂行機能を分離し、意思決定の迅速化及び業務遂行機能の強化を図るため執行役員制度を導入しております。さらに、社外取締役6名(うち監査等委員である取締役4名)を選任し、取締役会の過半数を社外取締役で構成することで、監督機能を強化しております。また、すべての監査等委員を社外取締役とすることで独立した立場からの監査を確保し、経営に対する監視機能の強化を図っております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2024年6月27日開催の第28回定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。 業務の執行に当たっては、一定の基準により経営会議及び取締役会に諮ることを規定しており、監査等委員の出席のもと審議を行っております。また、ガバナンスの基礎となるコンプライアンス体制を強化するため、チーフ・コンプライアンス・オフィサー(CCO)を選任し、適法性を確保するための指導及び監督を行う体制を整えております。更に、独立の機関である業務監査室を設置し、各事業部門の業務遂行状況について定期的に監査を実施しております。 イ.会社の機関・内部統制の関係を示す図 ロ.会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況 当社(グループ)の機関及び内部統制システムの構成内容は以下のとおりであります。 (ⅰ)取締役会 当社の取締役会は11名(うち社外取締役6名)で構成されており、代表取締役社長 橋本太郎が議長を務めております。その他メンバーは監査等委員でない取締役 久保利人、木村修巳、押尾英明及び嶋村安高、監査等委員でない社外取締役 山田純及び山口畝誉、ならびに監査等委員である社外取締役 古屋俊一、北谷賢司、佐藤淳子及び粂川操であり、社外取締役が過半数を占めております。取締役会は原則として毎月開催しております。法令で定められた事項や経営に関する重要な事項に関する意思決定を行うとともに、執行役員、各部門及び各グループ会社業務執行状況の監督を行っております。 (ⅱ)監査等委員会 当社の監査等委員会は4名(うち常勤監査等委員1名)で構成されており、常勤監査等委員である社外取締役 古屋俊一が議長を務めております。その他メンバーは社外取締役 北谷賢司、佐藤淳子及び粂川操であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約766文字

5【重要な契約等】 (1)業務提携契約 契約会社名 相手方名称 主な契約内容 契約期間 ブロードメディア㈱ (当社) アカマイ・テクノロジーズ(同) 相手方のCDNサービスやセキュリティサービスを日本国内で非独占的に再販売する権利の許諾を受ける契約です。 2003年1月1日から 2007年12月31日まで (以後、5年毎の自動延長) ㈱釣りビジョン (連結子会社) スカパーJSAT㈱ BS放送事業における顧客加入・解約処理業務、課金・契約等の有料放送維持業務などを相手方に委託する契約です。 2012年3月1日から 2014年3月31日まで (以後、1年毎の自動延長) ㈱釣りビジョン (連結子会社) ㈱放送衛星システム BS放送事業における放送衛星運用・管理、アップリンク業務などを相手方に委託する契約です。 2023年12月1日から 2027年3月31日まで (2)事業譲渡に関する契約 ①エンタメ情報サービス事業 当社は、2024年9月26日開催の取締役会において、2024年12月1日をもって株式会社ローソンエンタテインメントに対して、メディアコンテンツセグメントで行っているエンタメ情報サービス事業を譲渡することを決議し、2024年10月1日付で事業譲渡契約の締結いたしました。本契約に基づき、2024年12月1日付で当該事業の譲渡を完了しております。 ②ビデオ・コミックサービス事業 当社は、2024年9月26日開催の取締役会において、2024年11月1日をもって株式会社ZITTOに対して、メディアコンテンツセグメントで行っているビデオ・コミックサービス事業を譲渡することを決議し、2024年10月28日付で事業譲渡契約の締結いたしました。本契約に基づき、2024年11月1日付で当該事業の譲渡を完了しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1815文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) エイブイアイ ジャパン オポチュニティー トラスト ピーエルシー (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BEAUFORT HOUSE EXETER EX4 4EP UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟) 841 11.81 NIPPON ACTIVE VALUE FUND PLC (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 1ST FLOOR, SENATOR HOUSE, 85 QUEEN VICTORIA STREET, LONDON, EC4V 4AB (東京都中央区日本橋3-11-1) 734 10.31 ゴールドマン・サックス・インターナショナル (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー) 673 9.45 吉岡 裕之 大阪府茨木市 165 2.32 NAVF SELECT LLC (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) 251 LITTLE FALLS DR, WILMINGTON, DE, USA, 19808 132 1.87 坂本 誠 東京都江戸川区 131 1.85 SG/UCITS V/INV (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) SOCIETE GENERALE 29 BOULEVARD HAUSSMANN PARIS - FRANCE 124 1.74 橋本 太郎 東京都文京区 117 1.65 藤田 浩介 静岡県浜松市中央区 111 1.57 バンク オブ ニューヨーク ジーシーエム クライアント アカウント ジェイピーアールディ アイエスジー エフイー-エイシー (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内1-4-5 決済事業部) 91 1.29 3,124 43.85 (注)1 当社代表取締役 橋本太郎の所有株式数には、本人が株式を保有する資産管理会社の株式会社TALOが保有する株式数100千株(1.40%)を含めた実質所有株式数を記載しております。 2 当社役員持株会として91千株(1.28%)を保有しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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