事業の内容
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/ 原文長 約1445文字
3【事業の内容】 当社グループにおける主要な事業の内容等は、以下のとおりです。 (2019年3月31日現在) セグメントの 名称 事業内容 主な業務の内容 主な連結子会社 コンテンツ クラウドゲームサービス ・クラウドゲーム機「G-cluster」の販売及びクラウドゲーム サービスの提供 ・通信事業者へのクラウドゲームプラットフォーム提供及び ゲーム事業者へのクラウドゲーム機能提供 ・スマートフォン向けクラウドゲームアプリの提供 ブロードメディアGC㈱ Oy Gamecluster Ltd. デジタルメディアサービス ・マルチデバイス向けコンテンツ配信サービス 「クランクイン!ビデオ」、 「クランクイン!コミック」 の 提供 ・スマートフォンサイト「クランクイン!」等の企画・運営 ハリウッドチャンネル㈱ ・モバイルサイト「ハリウッドチャンネル」等、複数サイトの 企画・運営 教育サービス ・イーラーニングシステムを利用した単位制・通信制高校 「ルネサンス高等学校」「ルネサンス豊田高等学校」 「ルネサンス大阪高等学校」の運営 ルネサンス・アカデミー㈱ 放送 釣り専門チャンネル ・衛星基幹放送事業「BS釣りビジョン」の番組制作、放送及び、 ケーブルテレビ局等への番組供給 ・映像の受託制作 ㈱釣りビジョン スタジオ 制作事業 ・日本語字幕制作、日本語吹替制作、文字放送字幕制作、 番組宣伝制作 ブロードメディア・ スタジオ㈱ 番組販売事業 ・ハリウッド映画等のテレビ局への供給 映画配給事業 ・劇場映画の製作・配給、DVD/Blu-rayの発売、テレビ放映権の 販売、VOD権の販売 技術 デジタルシネマサービス ・ブロードメディア®CDN for theaterの提供、及び上映システムの設計・販売及びレンタル ・映画館へデジタル機材の導入を推進する配給・興行向け VPFサービスの提供 デジタルシネマ倶楽部㈱ CDNサービス ・コンテンツを最適な形で配信する「CDNサービス」、「CMオンラインサービス」、「セキュリティサービス」の提供 ブロードメディア・ テクノロジーズ㈱ ホスピタリティ・ ネットワーク ・ホテルの客室、会議室へのインターネットサービスの提供、 機器の監視及び保守サービスの提供 その他ソリューション サービス ・グローバルに展開されたプライベートネットワーク「Aryaka」の提供 ・ 対話型AIプラットフォーム「Passage AI」 の提供 ネットワーク 営業 ブロードバンド回線販売 ・「SoftBank 光」サービスの販売 ・「SoftBank Air」サービスの販売 ・「Yahoo! BB」及びその他商材の販売 ISPサービス販売 ・「Yahoo! BB」ISPサービスの販売 携帯電話サービスの取扱い ・「ソフトバンク・モバイル」の携帯電話サービス…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約3453文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループの企業理念は、「創造力が生み出す優れた作品やサービスを、広く社会に普及させ、より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する」というものです。 ブロードメディアとは、broadband mediaの略語であり、既存メディア領域をより広げるbroader mediaという意味を持っています。それが私たちの志です。いずれの日にか、ブロードメディアという社名が、broadband media、あるいはbroader mediaの代名詞として世界に通用するように、引き続き努力してまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として、独自性の高いサービスの提供を通じ成長を目指すことを経営戦略の基本としております。 当社グループは中長期的に更なる成長を遂げるために、以下の戦略のもとに事業を推進しております。 ① コンテンツサービスの持続的な成長を目指す ② 技術サービスの進化を加速させる (3)経営環境及び会社の対処すべき課題 当社が注力している「コンテンツ」「技術」セグメントが関係する従来の国内の映像コンテンツ市場及びゲーム市場の市場規模は縮小傾向が続いております。しかしながら、スマートフォン・タブレット端末の普及や通信インフラの進歩により、映像配信やオンラインゲーム等のオンラインサービス市場は、今後も拡大していくことが予想されます。また、VR(バーチャルリアリティ・仮想現実)・AI(人工知能)を用いた新たな技術の登場や、4K配信・第5世代移動通信システム(5G)の標準化に向けた動向など、市場環境は急速に変化することが予想されます。 このような状況の下、中長期的な経営戦略に基づき業績向上を図ることが、当社グループの最も大きな課題です。加えて現在取り組んでいる具体的な課題は、下記のとおりです。 ①経営統合による事業推進体制の強化 当社は、迅速な意思決定と機動力を重視し、複数の子会社において事業を行うグループ体制のもと、各社間の連携強化や事業統合を行うことで、事業推進体制の強化を進めてまいりました。 その効果は徐々に現れてきておりますが、よりスピード感を持って体制強化を進めるため、子会社のうち完全子会社については、2019年度中を目途として当社に吸収合併することを予定しております。 経営を統合し、これまで以上に各事業間の協力関係を高め、より強固な事業推進体制を構築してまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約3453文字
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループの企業理念は、「創造力が生み出す優れた作品やサービスを、広く社会に普及させ、より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する」というものです。 ブロードメディアとは、broadband mediaの略語であり、既存メディア領域をより広げるbroader mediaという意味を持っています。それが私たちの志です。いずれの日にか、ブロードメディアという社名が、broadband media、あるいはbroader mediaの代名詞として世界に通用するように、引き続き努力してまいります。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として、独自性の高いサービスの提供を通じ成長を目指すことを経営戦略の基本としております。 当社グループは中長期的に更なる成長を遂げるために、以下の戦略のもとに事業を推進しております。 ① コンテンツサービスの持続的な成長を目指す ② 技術サービスの進化を加速させる (3)経営環境及び会社の対処すべき課題 当社が注力している「コンテンツ」「技術」セグメントが関係する従来の国内の映像コンテンツ市場及びゲーム市場の市場規模は縮小傾向が続いております。しかしながら、スマートフォン・タブレット端末の普及や通信インフラの進歩により、映像配信やオンラインゲーム等のオンラインサービス市場は、今後も拡大していくことが予想されます。また、VR(バーチャルリアリティ・仮想現実)・AI(人工知能)を用いた新たな技術の登場や、4K配信・第5世代移動通信システム(5G)の標準化に向けた動向など、市場環境は急速に変化することが予想されます。 このような状況の下、中長期的な経営戦略に基づき業績向上を図ることが、当社グループの最も大きな課題です。加えて現在取り組んでいる具体的な課題は、下記のとおりです。 ①経営統合による事業推進体制の強化 当社は、迅速な意思決定と機動力を重視し、複数の子会社において事業を行うグループ体制のもと、各社間の連携強化や事業統合を行うことで、事業推進体制の強化を進めてまいりました。 その効果は徐々に現れてきておりますが、よりスピード感を持って体制強化を進めるため、子会社のうち完全子会社については、2019年度中を目途として当社に吸収合併することを予定しております。 経営を統合し、これまで以上に各事業間の協力関係を高め、より強固な事業推進体制を構築してまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4610文字
3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善などを背景に緩やかな回復基調で推移したものの、 各国の通商政策をはじめとする海外経済の不確実性への懸念等から、先行き不透明な状況で推移いたしました。 このような経済情勢のもと、当社グループは「コンテンツ」「放送」「スタジオ」「技術」「ネットワーク営業」の5つのセグメントの下で事業を進めております。 売上高は、前連結会計年度と比べ322,830千円(3.0%)増加し、11,123,821千円(前連結会計年度は10,800,990千円)となりました。「放送」「スタジオ」は減収となりましたが、他の3つのセグメントが増収となったことで、売上高は増加いたしました。 営業利益は、167,172千円(前連結会計年度は88,716千円)となりました。「スタジオ」が損失を計上し、また、 「全社費用」として、 当社の連結子会社である(株)釣りビジョンの架空取引被害に関連する費用約150,000千円が発生いたしました。一方、「コンテンツ」「技術」が増益となったことや、「放送」におけるコスト削減効果が寄与したことから、増益となりました。 経常利益は、203,412千円(前連結会計年度は81,909千円)となりました。営業増益に加え、当社の子会社で清算結了したGクラスタ・グローバル(株)の残余財産の分配額47,251千円を貸倒引当金戻入額として営業外収益に計上したこと 等が主な要因です 。 親会社株主に帰属する当期純利益は、167,716千円(前連結会計年度は46,808千円)となりました。投資有価証券売却損を計上し、子会社における税金費用や非支配株主に帰属する当期純利益が増加いたしました。 一方 、 (株)釣りビジョンにおいて過年度の法人税および一部の地方税の還付が確定したことで過年度法人税等256,083千円を計上したことが大きく影響し、増益となりました。 当連結会計年度における各セグメントの売上高及び営業損益の概況は、以下のとおりです。 ①コンテンツ 「 コンテンツ」セグメントは、クラウドゲームサービス、デジタルメディアサービス、教育サービスで構成されており、テレビ・PC向けの動画配信、スマホ・タブレット向けのコンテンツ配信及び広域通信制高校に至るまでの広範な事業を行っております。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1104文字
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 合計 コンテンツ 放送 スタジオ 技術 ネットワーク営業 売上高 2,148,844 2,980,496 2,592,691 2,311,197 767,760 10,800,990 10,800,990 セグメント利益又は損失(△) 14,722 90,234 47,630 384,780 4,587 541,956 △ 453,239 88,716 セグメント資産 801,615 1,512,613 1,787,945 793,370 256,348 5,151,893 1,383,412 6,535,305 その他の項目 減価償却費 21,935 73,936 71,356 111,260 278,488 2,804 281,292 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 30,216 70,763 98,802 31,111 230,894 51,663 282,558 (注)セグメント資産のその他1,383,412千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額のその他51,663千円は、各報告セグメントに属さない全社資産であります。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 合計 コンテンツ 放送 スタジオ 技術 ネットワーク営業 売上高 2,477,913 2,901,814 2,270,986 2,658,095 815,011 11,123,821 11,123,821 セグメント利益又は損失(△) 146,894 162,344 △ 36,508 460,289 6,444 739,464 △ 572,291 167,172 セグメント資産 991,392 1,726,670 1,960,764 680,834 87,993 5,447,655 1,110,213 6,557,869 その他の項目 減価償却費 27,503 67,642 68,175 111,934 275,255 6,562 281,818 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 43,575 2,374 42,569 42,832 131,352 11,451 142,803 (注)セグメント資産のその他1,110,213千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額のその他11,451千円は、各報告セグメントに属さない全社資産であります。