事業の内容
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/ 原文長 約1361文字
３【事業の内容】 当社グループにおける主要な事業の内容等は、以下のとおりです。 （平成30年３月31日現在） セグメントの 名称 事業内容 主な業務の内容 主な連結子会社 コンテンツ クラウドゲームサービス ・クラウドゲーム機「G-cluster」の販売及びクラウドゲーム サービスの提供 ・通信事業者へのクラウドゲームプラットフォーム提供及び ゲーム事業者へのクラウドゲーム機能提供 ・スマートフォン向けクラウドゲームアプリの提供 ブロードメディアGC㈱ Oy Gamecluster Ltd. デジタルメディアサービス ・マルチデバイス向けコンテンツ配信サービス 「クランクイン！ビデオ」、 「クランクイン！コミック」の 提供 ・スマートフォンサイト「クランクイン！」等の企画・運営 ハリウッドチャンネル㈱ ・モバイルサイト「ハリウッドチャンネル」等、複数サイトの 企画・運営 教育サービス ・イーラーニングシステムを利用した単位制・通信制高校 「ルネサンス高等学校」「ルネサンス豊田高等学校」 「ルネサンス大阪高等学校」の運営 ルネサンス・アカデミー㈱ 放送 釣り専門チャンネル ・衛星基幹放送事業「BS釣りビジョン」の番組制作、放送及び、 ケーブルテレビ局等への番組供給 ・映像の受託制作 ㈱釣りビジョン スタジオ 制作事業 ・日本語字幕制作、日本語吹替制作、文字放送字幕制作、 番組宣伝制作 ブロードメディア・ スタジオ㈱ 番組販売事業 ・ハリウッド映画等のテレビ局への供給 映画配給事業 ・劇場映画の製作・配給、DVD/Blu-rayの発売、テレビ放映権の 販売、VOD権の販売 技術 デジタルシネマサービス ・ブロードメディア®CDN for theaterの提供、及び上映システムの設計・販売及びレンタル ・映画館へデジタル機材の導入を推進する配給・興行向け VPFサービスの提供 デジタルシネマ倶楽部㈱ CDNサービス ・コンテンツを最適な形で配信するCDNサービスの提供 ブロードメディア・ テクノロジーズ㈱ （注）１ ホスピタリティ・ ネットワーク ・ホテルの客室、会議室へのインターネットサービスの提供、 機器の監視及び保守サービスの提供 ネットワーク 営業 ブロードバンド回線販売 ・「SoftBank 光」サービスの販売 ・「SoftBank Air」サービスの販売 ・「Yahoo! BB」及びその他商材の販売 ISPサービス販売 ・「Yahoo! BB」ISPサービスの販売 携帯電話サービスの取扱い ・「ソフトバンク・モバイル」の携帯電話サービスや携帯端末の 取り扱い 全社費用 ・ブロードメディア㈱本社の管理業務（人事総務、財務経理、 法務等）及びグループ会社の統括管理 その他（注）２ ・中国における、釣り番組のコンサルティング、釣りポータル サイトの運営、釣…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約3074文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループの企業理念は、「創造力が生み出す優れた作品やサービスを、広く社会に普及させ、より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する」というものです。 ブロードメディアとは、broadband mediaの略語であり、既存メディア領域をより広げるbroader mediaという意味を持っています。それが私たちの志です。いずれの日にか、ブロードメディアという社名が、broadband media、あるいはbroader mediaの代名詞として世界に通用するように、引き続き努力してまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として、独自性の高いサービスの提供を通じ成長を目指すことを経営戦略の基本としております。 当社グループは中長期的に更なる成長を遂げるために、以下の戦略のもとに事業を推進しております。 ① コンテンツサービスの持続的な成長を目指す ② 技術サービスの進化を加速させる （３）経営環境及び会社の対処すべき課題 当社が注力している「コンテンツ」「技術」セグメントが関係する従来の国内の映像コンテンツ市場及びゲーム市場の市場規模は縮小傾向が続いております。しかしながら、スマートフォン・タブレット端末の普及や通信インフラの進歩により、映像配信やオンラインゲーム等のオンラインサービス市場は、今後も拡大していくことが予想されます。また、VR（バーチャルリアリティ・仮想現実）・AI（人工知能）を用いた新たな技術の登場や、4K配信・第5世代移動通信システム（5G）の標準化に向けた動向など、市場環境は急速に変化することが予想されます。 このような状況の下、中長期的な経営戦略に基づき業績向上を図ることが、当社グループの最も大きな課題です。加えて現在取り組んでいる具体的な課題は、下記のとおりです。 ①事業推進体制の強化 当社は、各事業部門・グループ企業において多数の事業を行っておりますが、それぞれの連携を強化し、コスト削減や事業を統合すること等による事業推進体制の効率化を進めております。また現在取り組んでいるクラウドゲーム事業を含めた新規事業においても、事業を早期に拡大させるための体制を構築してまいります。更に当社は、複数の事業において海外企業との提携を推進しております。これに必要なグローバルな人材の育成をグループ内で図ると同時に、事業領域及び展開地域について十分な経験と知見を有する人材の確保に努めてまいります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約3074文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループの企業理念は、「創造力が生み出す優れた作品やサービスを、広く社会に普及させ、より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する」というものです。 ブロードメディアとは、broadband mediaの略語であり、既存メディア領域をより広げるbroader mediaという意味を持っています。それが私たちの志です。いずれの日にか、ブロードメディアという社名が、broadband media、あるいはbroader mediaの代名詞として世界に通用するように、引き続き努力してまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、技術プラットフォームを持つコンテンツ事業者として、独自性の高いサービスの提供を通じ成長を目指すことを経営戦略の基本としております。 当社グループは中長期的に更なる成長を遂げるために、以下の戦略のもとに事業を推進しております。 ① コンテンツサービスの持続的な成長を目指す ② 技術サービスの進化を加速させる （３）経営環境及び会社の対処すべき課題 当社が注力している「コンテンツ」「技術」セグメントが関係する従来の国内の映像コンテンツ市場及びゲーム市場の市場規模は縮小傾向が続いております。しかしながら、スマートフォン・タブレット端末の普及や通信インフラの進歩により、映像配信やオンラインゲーム等のオンラインサービス市場は、今後も拡大していくことが予想されます。また、VR（バーチャルリアリティ・仮想現実）・AI（人工知能）を用いた新たな技術の登場や、4K配信・第5世代移動通信システム（5G）の標準化に向けた動向など、市場環境は急速に変化することが予想されます。 このような状況の下、中長期的な経営戦略に基づき業績向上を図ることが、当社グループの最も大きな課題です。加えて現在取り組んでいる具体的な課題は、下記のとおりです。 ①事業推進体制の強化 当社は、各事業部門・グループ企業において多数の事業を行っておりますが、それぞれの連携を強化し、コスト削減や事業を統合すること等による事業推進体制の効率化を進めております。また現在取り組んでいるクラウドゲーム事業を含めた新規事業においても、事業を早期に拡大させるための体制を構築してまいります。更に当社は、複数の事業において海外企業との提携を推進しております。これに必要なグローバルな人材の育成をグループ内で図ると同時に、事業領域及び展開地域について十分な経験と知見を有する人材の確保に努めてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約4956文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1）経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、海外経済の不確実性や金融資本市場の変動影響により先行き不透明な状況が続いたものの、企業業績や雇用環境の改善等により、緩やかな回復基調で推移いたしました。 このような経済情勢のもと、当社グループは「コンテンツ」「放送」「スタジオ」「技術」「ネットワーク営業」の５つのセグメントの下で事業を進めております。 当連結会計年度中に、当社連結子会社である株式会社釣りビジョンにおいて、過去10年に渡る架空取引被害が発覚いたしました。そのため、過去に遡って、売上及び売上原価を取り消す等の訂正を行った結果、過年度及び当連結会計年度における連結の各利益及び純資産が大きく減少することとなりました。更に、当該取引に係る未収入金543百万円に対して、回収が合理的に見積もれないことから貸倒引当金繰入額を特別損失として計上することにいたしました。なお、当該特別損失は、過年度の訂正において未収入金が計上される都度、当該年度において計上することとしたため、当連結会計年度においては、発生しておりません。 売上高は、前連結会計年度と比べ387,031千円（3.7％）増加し、10,800,990千円（前連結会計年度は10,413,959千円）となりました。「放送」「スタジオ」は減収となりましたが、他の３つのセグメントが増収となったことで、売上高は増加いたしました。 営業利益は、 88,716千円 （前連結会計年度は 41,438千円 ）となりました。「コンテンツ」が黒字化したことや「技術」が好調に推移したことにより、「放送」「スタジオ」「ネットワーク営業」の減益を吸収し、増益となりました。 経常利益は、 81,909千円 の利益（前連結会計年度は 11,664千円 の損失）となりました。営業増益に加え、為替差益や持分法による投資利益を計上したことが主な要因となり、経常利益も黒字となりました。 親会社株主に帰属する当期純損益は、 46,808千円の利益 （前連結会計年度は 453,370千円 の損失）となりました。役員退職慰労引当金戻入額を特別利益に計上したことに加え、更にルネサンス・アカデミー（株）やデジタルシネマ倶楽部（株）を完全子会社化したことにより、非支配株主に帰属する当期純利益が減少し、両社が連結納税の対象となったことから、税金費用が減少しました。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約1105文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 合計 コンテンツ 放送 スタジオ 技術 ネットワーク営業 売上高 2,010,827 3,109,959 2,683,875 1,982,169 627,128 10,413,959 10,413,959 セグメント利益又は損失（△） △ 220,782 166,576 173,230 341,703 10,457 471,186 △ 429,747 41,438 セグメント資産 909,056 1,515,043 1,441,866 885,688 189,548 4,941,203 1,785,930 6,727,134 その他の項目 減価償却費 41,403 100,104 72,302 151,141 364,952 791 365,743 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 128,801 35,146 41,884 38,923 244,756 9,878 254,634 （注）セグメント資産のその他1,785,930千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額のその他9,878千円は、各報告セグメントに属さない全社資産であります。 当連結会計年度（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント その他 合計 コンテンツ 放送 スタジオ 技術 ネットワーク営業 売上高 2,148,844 2,980,496 2,592,691 2,311,197 767,760 10,800,990 10,800,990 セグメント利益又は損失（△） 14,722 90,234 47,630 384,780 4,587 541,956 △ 453,239 88,716 セグメント資産 801,615 1,512,613 1,787,945 793,370 256,348 5,151,893 1,383,412 6,535,305 その他の項目 減価償却費 21,935 73,936 71,356 111,260 278,488 2,804 281,292 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 30,216 70,763 98,802 31,111 230,894 51,663 282,558 （注）セグメント資産のその他1,383,412千円、有形固定資産及び無形固定資産の増加額のその他51,663千円は、各報告セグメントに属さない全社資産であります。