バリューコマース株式会社

証券コード: 2491 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-26
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

バリューコマースは、広告主のパフォーマンス最大化を目指すマーケティングソリューションを提供。主力は成果報酬型広告「アフィリエイト」で、独自のトラッキングシステムを基盤に、広告主とメディア運営者の提携ネットワークを構築する。また、宿泊施設向け予約・管理システムの提供(トラベルテック)も展開しており、2025年7月にECソリューションズ事業の提供を終了。

主な事業領域

アフィリエイトを中心としたマーケティングソリューション、および宿泊施設のDXを支援するトラベルテック事業を展開。2025年よりEC関連サービスの提供を終了し、リソースを主要領域へ集中。

主な製品・サービス

  • 成果報酬型広告「アフィリエイト」
  • ASP(Affiliate Service Provider)
  • コンサルティング
  • オプションサービス
  • トラベルテック(DYNA IBE, DYNA PMS等)

ビジネスモデル

アフィリエイト事業では、広告主からシステム利用料やコンサルティング費用を受領し、メディア運営者へ成果報酬を支払う仕組み。トラベルテックは、予約・管理システムの提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

マーケティングソリューションズ事業(アフィリエイト等)、ECソリューションズ事業(2025年7月終了)、トラベルテック事業(宿泊施設向けDX)の3セグメント構成。

戦略・方向性

選択と集中による成長領域への重点投資。AI活用によるトラベルテックの高度化、SNS/UGCを起点としたソーシャルコマースへの対応強化、および広告主の「量から質」への転換支援。

強みとして読み取れる点

  • 独自のトラッキングシステム(バリューコマースアフィリエイトプログラム)
  • 強固なメディア運営者との提携ネットワーク
  • 宿泊業界におけるトータルソリューション提供能力

課題として読み取れる点

  • ECソリューションズ事業の終了に伴う影響への対応
  • AI普及による検索体験の変化への適応
  • 労働人口不足を背景とした宿泊施設の省人化・効率化ニーズへの対応

確認ポイント

  • アフィリエイト事業における「量から質」への転換の進捗
  • トラベルテック事業におけるAI活用とDX推進の成果
  • 新プラットフォーム(BUZMA等)やリワードDSP等の新規施策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

収益基盤の変化に伴う利益構造の維持困難(対応策:コスト最適化、新事業検討)、Cookie規制等による広告効果計測の困難(対応策:独自技術開発、動向調査)、環境変化への対応遅れによる収益性の低下(対応策:データ活用、プロダクト高度化)、サイバー攻撃やシステム障害による情報漏洩・事業停止(対応策:ISMS認証、バックアップ、脆弱性対策)、災害時の拠点集中による事業継続の困難(対応策:マルチクラウド、BCP策定)、データガバナンスおよびAI活用における不備(対応策:ルール整備、ガイドライン策定)、システムの不具合による売上毀損や過大請求(対応策:開発レビュー、テスト徹底)、M&A・新規事業投資の回収遅延(対応策:慎重な調査・検討)、特定サービスへの依存(対応策:顧客の多様化、不可欠なサービスの提供)、技術基盤の老朽化による保守困難(対応策:次世代技術への移行)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ECソリューションズ事業の終了を受け、マーケティングソリューションズ(アフィリエイト)とトラベルテックの2軸に注力。特にAI活用やデータ利活用による高付加価値化、および労働力不足に対応するDX推進を成長の柱とする。

成長方針

アフィリエイト事業における「量から質」への転換(SNS/UGC活用)、トラベルテックにおけるAI活用によるDX推進と人手不足対応、および両事業間のシナジー創出。

資本政策

自己資金を基本とした成長投資と、必要に応じた外部調達の組み合わせ。配当による株主還元も実施している。

リスク対応方針

Cookie規制への独自技術開発、サイバーセキュリティの強化、データガバナンス・AI倫理方針の策定、および老朽化するシステム基盤の刷新。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、Cookie規制等の環境変化に対応するための独自トラッキング技術の開発と、AIを活用したトラベルテック分野のDX推進に注力しています。選択と集中により成長領域へ戦略的に投資し、マーケティングの高度化と自動化を追求する姿勢が明確です。

設備投資の方向性

マーケティングソリューションズおよびトラベルテックにおけるソフトウェア開発への重点投資。特に、Cookie規制に対応する独自技術の構築と、次世代技術基盤への移行に向けた設備・システム投資を推進。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目は記載なし。しかし、事業戦略として独自のトラッキング技術の開発やAIを活用したDXソリューションの高度化にリソースを集中させており、実質的な技術開発が成長の柱となっている。

投資・変化テーマ

  • 独自トラッキング技術の開発(Cookie規制対応)
  • AIを活用したDXソリューションの高度化
  • リテールメディア・ソーシャルコマースへの対応
  • トラベルテックにおける自動化・省人化支援

関連キーワード

  • 独自トラッキングシステム
  • 生成AI
  • 機械学習モデル
  • リターゲティング広告
  • データガバナンス
  • DX(デジタルトランスフォーメーション)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-26

財務情報

業績

売上高

241.69億円
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正式ラベル
売上高
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営業利益

19.71億円
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経常利益

14.81億円
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税引前利益

11.42億円
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親会社帰属利益

4.87億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

161.42億円
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純資産

121.81億円
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株主資本

118.8億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

110.26億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.23億円
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投資CF

-14.43億円
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-12.29億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2025-01-01 〜 2025-12-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2637文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は当連結会計年度末現在、当社(バリューコマース株式会社)、持分法適用関連会社1社により構成されており、顧客であるコマース事業者のパフォーマンス(流通総額及び投資効率)を最大化するため集客から顧客維持までの効果的なマーケティングソリューションを提供する事業を展開しております。 次の3事業は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)セグメント情報」に記載のとおりであります。 (1) マーケティングソリューションズ事業 マーケティングソリューションズ事業は、コマース事業者の集客と販売促進を支えるソリューションを提供する事業であります。主要なサービスは、成果報酬型広告「アフィリエイト」であります。 成果報酬型広告「アフィリエイト」 「アフィリエイト」は、ウェブサイト上で商品やサービスを販売しているコマース事業者の広告を、メディア運営者のブログ・比較サイト・ポイントサイト等の広告掲載メディアに掲載し、消費者を広告主のサイトへ誘導することで、広告掲載の成果(商品購入等の実績)に応じて報酬を得る成果報酬型広告であります。 「アフィリエイト」により、広告主は、実際の広告掲載の成果に対してのみ広告費が発生し、同時に、広告掲載の成果を実数で把握し分析できることから、費用対効果に優れたマーケティング活動を行うことが可能であります。 当社は、「アフィリエイト」の基幹となる独自のトラッキングシステムであるバリューコマースアフィリエイトプログラムを通して、広告主とメディア運営者が提携ネットワークを構築し、メディア運営者が成果報酬を得るまでの場を提供しております。また、バリューコマースアフィリエイトプログラムは、オンライン取引において何が、いつ、いくらで販売されたか、メディア運営者に対していくら報酬を支払うか等の「アフィリエイト」における一連の情報を管理しております。 広告主に対しては、以下のような形態でサービスを提供しております。 ①ASP(Affiliate Service Provider) 広告主に、当社のバリューコマースアフィリエイトプログラムを提供するサービスであります。広告主は、同プログラムの管理画面を通じてアフィリエイトを運営し、広告成果が発生するよう活動を行います。サービス料金に関しては、システム利用に係る基本管理費等のほか、メディア運営者への成果報酬と当該成果報酬額に応じた当社へのコミッションを支払う仕組みになっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約779文字

(2) 経営戦略等 当社は、限られた経営資源を選択と集中によって成長領域に重点投入し、事業基盤の強化を図りながら、中長期的な成長を目指してまいります。 今後の中長期的な経営戦略では、「情報技術で新たな価値を創造する」というミッションの下、消費者が求める価値ある情報を、消費者の情報探索の文脈に沿って提供することで、(ⅰ)消費者の意思決定を支援するとともに、(ⅱ)コマース事業者が求めるマーケティング効果を最大化し、(ⅲ)価値ある情報を生産するメディア運営者に適切な報酬を提供するビジネスモデルを基盤に、よりいっそう事業を発展させてまいります。 (3) 経営環境 インターネット広告市場は2020年に一時的に新型コロナウイルス感染症の拡大による市況悪化の影響を受けつつも、ここ数年、年平均成長率9.6%(株式会社電通「2024年日本の広告費」)で伸長しております。また、リテールメディア(購買データ起点)やソーシャルコマース(インフルエンサー/UGC起点)の伸長により、「認知→獲得」だけでなく購買・LTVまでを一気通貫で最適化する広告が増えております。 一方で、外資系大手プラットフォーマーによる市場支配力は依然として大きく、広告主・媒体ともに特定プラットフォームへの依存構造が続いております。 加えて今後は、生成AIの普及による検索体験の変化が広告市場全体に大きな影響を与えると見込まれます。AIによる要約型検索や「ゼロクリック化」が進むことで、検索外での接点創出、購買意欲の高いユーザーへの直接的なリーチがより重要になります。プライバシー規制の強化やCookieを巡る不確実性が続く中でも、最終的な競争優位の源泉は、自社で保有・活用可能な購買データや会員基盤を活かし、AIを用いて最適なタイミング・文脈で広告を届けられるかに集約されていくと考えられます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1066文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①マーケティングソリューションズ事業 成果報酬型広告「アフィリエイト」においては、広告主のパフォーマンス(流通総額及び投資効率)最大化を目的として、集客の“量”から“質”への転換を軸に取り組みを進めてまいります。具体的には、(ⅰ)購買意欲の高いユーザーを保有する良質なメディア・パートナーの拡充と活性化、(ⅱ)SNSやUGCを起点としたソーシャルコマース領域への取り組み強化、(ⅲ)既存領域にとらわれない新たな成果創出機会・適応市場の開拓を推進してまいります。 また、引き続き、虚偽情報サイトや不適切なコンテンツへの広告掲出リスクについては、広告掲載サイトに対する審査・モニタリング体制の高度化を継続的に実施し、広告主・媒体双方にとって安心・安全な広告取引環境の維持・向上に努めてまいります。 ②トラベルテック事業 宿泊施設向けのソリューションとして、当社はAIを活用したデジタルトランスフォーメーション(DX)ソリューションの整備・高度化に引き続き注力してまいります。具体的には、宿泊施設や旅行関連事業者に対し、業務の省力化・自動化による生産性向上と、顧客体験の向上を同時に実現するソリューションの提供を進めてまいります。とりわけ、宿泊業界において深刻化する労働人口不足を背景とした省人化・効率化ニーズに対応し、現場負荷の軽減と運営の安定化に寄与する取り組みを強化してまいります。 併せて、当社のマーケティングソリューションズ事業とのシナジーを活かし、ソーシャルコマース等を含む集客手法の多様化支援にも取り組んでまいります。特定の流通チャネルに過度に依存しない集客構造の構築を支援することで、宿泊施設が自社の顧客接点を拡張し、収益性と持続可能性を高めることを目指します。これにより、集客から運営までを一体で支えるソリューションを提供し、宿泊施設の中長期的な競争力強化に貢献してまいります。 ③自律的に行動する人材の育成と確保 激しく変化する事業環境の中で本質的課題をとらえ、変革を恐れず、自律的に動いて結果にコミットする人材を育成・確保するため、挑戦を奨励する企業文化の醸成、成功体験を積む環境づくり、教育制度の充実、多様なキャリアパスの提供、適正な評価と処遇に取り組んでまいります。 (5) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業の持続的成長と収益性の改善を重視し、成長投資を戦略的に実施することで、売上高の拡大及び営業利益の改善に努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4078文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 記載事項のうち将来に関する事項については、別段の記載がない限り、当連結会計年度末現在において入手し得る情報に基づいて判断したものであります。 (1) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。連結財務諸表の作成にあたっては、資産・負債及び収益・費用の金額に影響を与える見積りを必要としますが、これらの見積りには不確実性が伴うため、実際の結果と異なる場合があります。 (2) 経営成績等の状況の概要並びに経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ①経営成績 当連結会計年度における我が国の経済は、一部に足踏みが残るものの、個人消費が下支えし、景気の緩やかな回復がみられました。一方で、物価上昇や不安定な国際情勢が景気を下押しするリスクとなりました。 こうした環境の下、当社グループは、ミッション「正しい情報を効率的につなぐ」に基づき、多くの情報から正しい情報を導き出し、その情報を必要とする方々へ効率的に届けることに注力した結果、連結経営成績は次のとおりとなりました。 当連結会計年度の売上高は、24,169百万円(前期比20.5%減)となりました。 成果報酬型広告「アフィリエイト」については、年間を通じてショッピングカテゴリが伸長したこと等により、前期比で増収となりました。一方、オンラインモールのストア向けクリック課金型広告「StoreMatch(ストアマッチ)」及びCRMツール「STORE's R∞(ストアーズ・アールエイト)」(以下「両サービス」という。)については、2025年7月31日付で提供を終了したことにより、前期比で大幅な減収となりました。 販売費及び一般管理費は、引き続き戦略投資を実施したものの、各種コストカット施策により、5,377百万円(前期比7.7%減)となりました。 営業利益は、ECソリューションズ事業の売上高の減少により、1,971百万円(前期比52.6%減)となりました。 経常利益は、持分法適用関連会社について主に将来の収益見込みを見直したことに伴い、持分法による投資損失365百万円を計上したこと等により、1,481百万円(前期比64.1%減)となりました。 親会社株主に帰属する当期純利益は、487百万円(前期比82.9%減)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2043文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 マーケティングソリューションズ事業 ECソリューションズ 事業 トラベルテック事業 売上高 成果報酬型広告 「アフィリエイト」 ASP 2,296 2,296 2,296 コンサルティング 7,595 7,595 7,595 オプション 2,274 2,274 2,274 クリック課金型広告 「StoreMatch (ストアマッチ)」 13,969 13,969 13,969 CRMツール 「STORE's R∞ (ストアーズ・アール エイト)」 2,484 2,484 2,484 トラベルテック 1,260 1,260 1,260 その他 530 △0 530 530 顧客との契約から 生じる収益 12,696 16,453 1,260 30,410 30,410 外部顧客への売上高 12,696 16,453 1,260 30,410 30,410 セグメント間の 内部売上高又は振替高 △ 8 12,696 16,453 1,268 30,418 △ 8 30,410 セグメント利益又は セグメント損失(△) 1,535 4,501 △ 193 5,842 △ 1,682 4,160 セグメント資産 3,961 2,124 867 6,952 12,639 19,592 その他の項目 減価償却費 212 42 83 339 31 370 のれんの償却額 63 63 63 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 292 15 164 471 55 526 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又はセグメント損失の調整額△1,682百万円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額12,639百万円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であります。 (3)減価償却費の調整額31百万円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額55百万円は、各報告セグメントに帰属しない全社増加額であります。 2.セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益及び包括利益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) 当連結会計年度 (自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) 金額 (百万円) 割合(%) 金額 (百万円) 割合(%) LINEヤフー株式会社 3,582 11.8 2,654 11.0 ③財政状態 (資産) 当連結会計年度末の資産合計は16,142百万円となり、前連結会計年度末と比べて3,449百万円減少しました。 流動資産は15,045百万円となり、前連結会計年度末と比べて2,597百万円減少しました。これは、主に現金及び預金が748百万円、受取手形及び売掛金が1,998百万円減少したことによるものであります。 固定資産は1,096百万円となり、前連結会計年度末と比べて852百万円減少しました。これは、主にソフトウエアが768百万円減少したことによるものであります。 (負債) 当連結会計年度末の負債合計は3,961百万円となり、前連結会計年度末と比べて2,770百万円減少しました。 流動負債は3,821百万円となり、前連結会計年度末と比べて2,849百万円減少しました。これは、主に買掛金が1,498百万円、未払金が389百万円、未払法人税等が572百万円減少したことによるものであります。 固定負債は139百万円となり、前連結会計年度末と比べて79百万円増加しました。 (純資産) 当連結会計年度末の純資産合計は12,181百万円となり、前連結会計年度末と比べて679百万円減少しました。これは、主に利益剰余金が親会社株主に帰属する当期純利益の計上により487百万円増加したものの、剰余金の配当により1,235百万円減少したことによるものであります。 ④キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)の残高は11,026百万円となり、前連結会計年度末と比べて748百万円減少しました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は1,923百万円(前期は3,461百万円の獲得)となりました。これは、主に税金等調整前当期純利益が1,142百万円であり、プラス要因として、減価償却費が343百万円、減損損失が1,274百万円、売上債権の減少額が2,002百万円であったものの、マイナス要因として、仕入債務の減少額が1,498百万円、法人税等の支払額が1,174百万円であったことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー) 投資活動の結果使用した資金は1,443百万円(前期は708百万円の使用)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2971文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)トップリスク 当社は、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与える可能性があると認識しているリスクのうち、「発生頻度又は発生可能性」及び「影響度」の観点から、特に重要度が高いリスクを「トップリスク」として選定し、管理しております。 財務リスク 発生頻度又は発生可能性 影響度 関連する機会とリスク (○機会●リスク) 主要な取り組み 収益基盤 ●収益基盤の変化に伴い従来の利益構造を維持できないことによる利益確保の困難 ・コスト構造を最適化した利益計画の策定 ・柔軟な運営体制の構築 ・新規事業の検討 ビジネスモデル ○独自のトラッキング技術による競合との差別化 ●Cookieを利用したトラッキングが制限されることによる広告効果の計測困難 ・トラッキング規制及びブラウザーベンダーやWorld Wide Web Consortium(World Wide Webで使用される各種技術の標準化を推進するために設立された団体)等の動向調査 ・独自トラッキングの技術開発、回避策の検討 事業戦略 ○高付加価値化・差別化を図った収益性の改善 ●環境変化への対応不足・遅延による収益性の低下 ・データ活用、プロダクト高度化による差別化戦略の推進 ・重点領域への選択的投資 ・収益構造の多様化 事業継続/サイバーセキュリティ ●業務上の人為的ミス又は故意による不法行為、災害等によるシステム障害、マルウエア感染や標的型攻撃、及びランサムウエア攻撃による基幹システムや重要データの暗号化、情報窃取や公開を伴う二重恐喝、並びにシステムや製品等の脆弱性の悪用等による情報漏洩、データの破壊・改竄、事業継続に重大な影響を及ぼすサービスの停止や業務の中断 ・システム管理体制の構築、継続運用 ・定期的バックアップの実施 ・脆弱性情報のチェックと対策の実施 ・社外からのサイバー攻撃による不正アクセスの監視・防御 事業継続/危機対応 ●大規模災害発生時等の物的資源(サーバ等)、情報システムの東京集中による事業継続の困難 ・複数クラウドサービス利用によるデータセンターの分散化・多重化の実施 ・他地域への展開の検討 ・障害発生時の復旧手段の明確化 事業継続/自然災害 ●非常災害時におけるサービスの提供停止による業績への影響 ●災害後の事業復旧作業の遅れによる業績への影響 ・リモートワーク下を意識したBCPの策定 ・BCPの定期的訓練 個人情報管…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2017文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 当社にとっての「サステナビリティ」とは、「事業の成長」を通じ、ステークホルダーとともに「持続可能な社会の実現」に寄与する企業活動を推進していくことであります。当社は、サステナビリティに関する取り組みを推進するため、社会からの要請を十分に考慮してリスクを適切に管理し、事業機会の最大化を図ってまいります。 (1) ガバナンス 当社は、サステナビリティへの取り組みを、ESG関連のリスクを十分に考慮して実行する統合リスク管理の下で推進しております。 取締役会は、当社が持続的に事業を成長させる上で対処すべき課題への取り組み方針やその計画及び進捗について、年1回以上議論しております。 社外取締役(独立役員)で構成される監査等委員会は、当社におけるサステナビリティに関する様々な課題をリスクとして識別し、業務執行部門に適宜報告を求めております。 組織横断的なリスク管理を実行するリスク管理委員会は、代表取締役社長を委員長とし、年4回以上協議し、サステナビリティに関するリスクの識別・評価を行っております。重要なリスクには、担当本部長が責任をもって対応しております。また、リスク管理委員会は、重要なリスクの対応状況について、取締役会に年4回報告しております。 ESG関連の推進に取り組むESG推進プロジェクトは、取締役 最高財務責任者をリーダーとし、リスク管理委員会及び各部門(コーポレート部門、事業部門)と連携し、ESG関連の施策を推進しております。 なお、コーポレート・ガバナンス全体の状況については、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」をご覧ください。 (2) リスク管理 サステナビリティにおけるマテリアリティの特定プロセスは、組織横断的なリスク管理の下で、(ⅰ)全社戦略及び事業戦略の観点から、持続的に事業を成長させる上で対処すべき課題を抽出し、(ⅱ)抽出した課題について、当社におけるマテリアリティを優先順位づけ、(ⅲ)変化する社会からの要請を考慮し、また、ステークホルダーとの対話を重ねた上で、毎年、課題を見直しております。 なお、マテリアリティは、「 第2 事業の状況 3 事業等のリスク (1) トップリスク 」に記載のリスクであり、それぞれのリスクについて「関連する機会とリスク」及び「主要な取り組み」を記載しております。 また、マテリアリティを含む当社が持続的に事業を成長させる上で対処すべき課題を、注力する領域として「5つの活動テーマ」に集約しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260324215128

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約302文字

2【主要な設備の状況】 提出会社 2025年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物附属設備 工具、器具及び備品 ソフト ウエア 合計 本社他 (東京都 千代田区他) マーケティングソリューションズ事業 システム開発 及び改良 196(16) トラベルテック事業 システム開発 及び改良 111(3) 全社(共通) 本社設備 サーバー等 74(9) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数の平均人員を外数で記載しております。 3.本社は賃借しており、年間賃借料は192百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約624文字

3【配当政策】 当社では、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要な課題の一つとして位置付けております。 これまで配当方針につきましては、将来の成長に向けた投資のための内部留保を確保しつつ、業績に応じた配当を実施することとし、基本目標を連結配当性向30%以上としており、当事業年度においては目標を連結配当性向50%以上としておりました。 2026年度の配当方針につきましては、安定した配当の実施を目指し、基本目標を連結配当性向30%といたしますが、財務の健全性及びフリー・キャッシュ・フローを総合的に勘案した上で実施することといたします。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の配当を実施することを基本方針としております。また、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 上記方針に基づき、当事業年度の配当につきましては、1株当たり25円の中間配当と1株当たり24円の期末配当を実施いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は217.6%となりました。 内部留保資金につきましては、財務体質の強化と今後の事業展開のための備えとしております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年7月28日 541 25.0 取締役会決議 2026年1月30日 520 24.0 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約474文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) マーケティングソリューションズ事業 196 ( 16 ) トラベルテック事業 111 ( 4 ) 報告セグメント計 307 ( 20 ) 全社(共通) 74 ( 9 ) 合計 381 ( 29 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含みます。)であり、臨時従業員数(直接の雇用関係にない従業員であります。)は年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門等に所属しているものであります。 3.ECソリューションズ事業は、2025年7月31日付でサービスの提供を終了しております。 4.(注)3及び経営管理区分を変更したこと等に伴い、マーケティングソリューションズ事業で30名、トラベルテック事業で11名増加し、ECソリューションズ事業で53名、全社(共通)で11名減少しました。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8671文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 すべてのステークホルダーからの信頼を確保し、その利益の最大化を図ることをコーポレート・ガバナンスの基本方針とします。その実現に向け、透明性の高い健全な企業運営を行うとともに、経営の効率性と高い競争力の維持を実現する組織体制を確立し、強化します。本基本方針の下、全役員及び全従業員に対し、法令遵守、リスク・マネジメント、コーポレート・ガバナンスに関する教育を徹底し、法的責任、社会的責任並びに倫理的責任についての意識向上を図ります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 「会社法の一部を改正する法律」(平成26年法律第90号)が2015年5月1日付けで施行されたことに伴い、コーポレート・ガバナンスの一層の充実という観点から、当社は、2016年3月24日開催の第20期定時株主総会において定款の一部を変更し、同日付けで監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しました。 また、当社は、経営の監督強化と業務執行の迅速化を図るため、2012年3月より執行役員制度を採用しております。執行役員は、組織横断的に選任され、責任の明確化を図っております。 本有価証券報告書の提出日現在における当社の企業統治体制における組織構成図は下記のとおりであります。 (取締役会) 経営の意思決定・監督機関である取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名、監査等委員である取締役4名の計10名で構成されております。また、監査等委員である取締役4名は社外取締役であります。取締役会は、経営の最高意思決定機関として経営の重要な方針及び戦略を決定し、その決定した基本方針に基づき業務執行者が誠実に業務を執行しているかを監督しております。原則として月1回の定例取締役会を開催し、緊急を要する案件があれば臨時取締役会を開催しております。 (取締役会構成員の氏名等) 議長 :代表取締役社長 香川 仁 構成員:取締役 遠藤 雅知・取締役 長谷川 拓・取締役 田邉 浩一郎・取締役 粕谷 吉正・ 取締役 安房 正浩 社外取締役(監査等委員) 髙橋 敏夫・社外取締役(監査等委員) 池田 明霞・ 社外取締役(監査等委員) 渡辺 絢・社外取締役(監査等委員) 塩川 直子 (経営会議) 経営会議は代表取締役社長の諮問機関として設置され、常勤の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員を中心に構成されております。経営会議は、取締役会にて決定した経営の基本方針に基づき、業務執行に係る重要な意思決定、取締役会への提案案件を審議、新規事業の検討を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約629文字

5【重要な契約等】 (オンラインモールのストア向けクリック課金型広告「StoreMatch(ストアマッチ)」及びCRMツール「STORE's R∞(ストアーズ・アールエイト)」に係るLINEヤフー株式会社との取引契約の終了及びこれに伴う移行サポート業務の提供に係る基本合意書) 当社は、2025年1月31日開催の取締役会において、当社と当社の主要取引先であるLINEヤフー株式会社(以下「LINEヤフー」という。)との間におけるオンラインモールのストア向けクリック課金型広告「StoreMatch(ストアマッチ)」及びCRMツール「STORE's R∞(ストアーズ・アールエイト)」(以下「両サービス」という。)に係る取引契約が、2025年7月31日をもって終了する旨、及びこれに伴い、LINEヤフーとの間で、当社がLINEヤフーに対して、LINEヤフーが開発する両サービスに代わるサービスへの移行に関するコンサルティング業務及びその他業務を提供する旨の基本合意書を締結することを決議し、同日付で基本合意書を締結いたしました。 (合併契約) 当社は、2025年1月31日開催の取締役会において、連結子会社であったダイナテック株式会社を吸収合併することを決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)(共通支配下の取引等)連結子会社の吸収合併」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2135文字

(6)【大株主の状況】 2025年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,765,000 8.14 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 531,500 2.45 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) 443,600 2.04 JPLLC CLIENT ASSETS-SK J (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) FOUR CHASE METROTECH CENTER BROOKLYN, NY 11245 (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 434,908 2.00 BNP PARIBAS NEW YORK BRANCH FOR TREATY (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 787 7TH AVENUE, NEW YORK, NEW YORK (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 368,900 1.70 JP JPMSE LUX RE BARCLAYS CAPITAL SEC LTD EQ CO (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 1 CHURCHILL PLACE LONDON - NORTH OF THE THAMES UNITED KINGDOM E14 5HP (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 335,000 1.54 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー 327,319 1.51 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2番2号 284,700 1.31 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG (FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 241,433 1.11 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XU5J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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