事業の内容
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３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、親会社２社、当社（バリューコマース株式会社）、子会社２社、関連会社１社により構成されており、広告事業及びCRM事業を展開しております。 次の２事業は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 （セグメント情報等） セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 広告事業 広告事業は、ウェブサイト上で商品やサービスを販売しているeコマース事業者等の広告を、ウェブサイトやアプリの広告掲載メディアに配信する事業で、主に「アフィリエイトマーケティングサービス」「ストアマッチサービス」などを含みます。 (A) アフィリエイトマーケティングサービス アフィリエイトマーケティングサービス（以下、「アフィリエイト」という。）は、 ウェブサイト上で商品やサービスを販売しているeコマース事業者等の広告を、アフィリエイトパートナーが運営するブログ・比較サイト・ポイントサイトなどの広告掲載メディアに掲載し、消費者を広告主のサイトへ誘導することで、広告掲載の成果（商品購入、会員登録の実績等）に応じて報酬を得る成果報酬型広告です。 「アフィリエイト」により、広告主は、実際の広告掲載の成果に対してのみ広告費が発生し、同時に、広告掲載の成果を実数で把握し分析できることから、費用対効果に優れたマーケティング活動を行うことが可能です。 当社は、 「アフィリエイト」の 基幹となる独自のトラッキングシステムであるバリューコマースプログラムを通して、広告主とアフィリエイトパートナーが提携ネットワークを構築し、アフィリエイトパートナーが成果報酬を得るまでの場を提供しております。また、バリューコマースプログラムは、オンライン取引において何が、いつ、いくらで販売されたか、アフィリエイトパートナーに対していくら報酬を支払うか等の 「アフィリエイト」 における一連の情報を管理しております。 なお、当社の親会社であるヤフー株式会社は広告主及びアフィリエイトパートナーであり、また、関連会社である株式会社ジェーピーツーワンはアフィリエイトパートナーであります。 (B) ストアマッチサービス ストアマッチサービスは、当社の親会社であるヤフー株式会社が運営する「Yahoo!ショッピング」などのオンラインモールのストア向けクリック課金型広告です。商品選択型の「アイテムマッチ」とキーワード検索型の「ストアのイチオシ！」の２種類があります。そのほか、「Yahoo!ショッピング」のストア向けディスプレイ広告においては、ヤフー株式会社の委託に基づき、ストアが広告商品を探す・申し込む・入稿することができるツールを提供し、入稿された広告を「Yahoo！ショッピング」のトップページ等に配信しております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約421文字
(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、限られた経営資源を選択と集中によって成長領域に重点投入し、事業基盤の強化を図りながら、中長期的な成長を目指してまいります。 今後の中長期的な経営戦略では、「日本を代表するパフォーマンスマーケティングカンパニーになる」のビジョン実現に向け、コマース事業者等へ新規・既存顧客の集客及び販売促進に留まらず顧客関係の構築・維持による顧客価値の最大化まで総合的に支援できるマーケティングサービスへと展開してまいります。 (3) 目標とする経営指標 当社グループは、経営効率を重視し、売上高及び営業利益増加率、営業利益率及び株主資本利益率の向上に努めてまいります。 また、マーケティングソリューションの指標については、顧客である広告主と広告媒体からなる広告配信ネットワークの拡大及び成果件数（コンバージョン数）、顧客単価の増加が売上高や収益の重要な構成要素であるため、これら要素の増加を重視しております。
対処すべき課題
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/ 原文長 約1042文字
(4) 会社の対処すべき課題 ① 総合的なマーケティングソリューションの提供 アフィリエイトマーケティングサービスを主軸とした集客事業に、CRM事業で培ったコンバージョンレート強化のノウハウを融合し、消費者の購買までの行動履歴、ロイヤル化までの購買履歴などのビッグデータを適切に活用して消費者の行動予測を実現し、より精度の高い総合的なマーケティングソリューションを提供してまいります。 ② アフィリエイトマーケティングサービスの更なる成長 アフィリエイトマーケティングサービスの基本構造は、広告主の商材と最適なメディアをマッチングすることにより高い広告効果を生み出すことにあります。そのため、メディアのコンテンツ領域の収益力最大化を支援することによりメディアネットワークを強化し、広告主に対してデータに基づき最適マッチングを提案するコンサルティングを強化することで、マーケティング効率の最適化とマーケティング効果の最大化を目指してまいります。 ③ 将来の収益の柱となる新たな事業の創出 将来にわたって持続的成長を実現するため、ターゲットとする事業領域、市場、顧客及び技術を明確にし、イノベーションに挑戦することで、新規事業開発に取り組んでまいります。 ④ 優秀な人材の育成と確保 従業員のスキルを高める教育制度の充実、多様化するキャリアパスの設計・提供、適正な評価と処遇を通じて、当社グループの成長に伴い生じる様々な課題に対処できる優秀な人材を育成し確保いたします。 ⑤ 適切なリスク管理と安全で安定したサービスの提供 自然災害、システム障害、感染症の流行等の事業中断事由による操業度・物理的施設面への影響を最小化するようリスクの認識・管理を適切に実施することによって、安定したサービスを提供するよう対策を講じます。不正アクセス行為による被害防止に対しては、細心の注意を払いセキュリティ対策の一層の強化に取り組んでまいります。 また、セキュリティ強化の一環として、ISMS認証取得企業として個人情報保護体制の適切な整備・運用を確保することで、サービスを安全に利用していただけるよう尽力いたします。 ⑥ 事業環境の変化に対応した経営体制 激しく変化する事業環境のなかで成長を続けるため、機動的な経営体制及び組織体制を柔軟に構築してまいります。 また、コンプライアンス体制、内部統制システムを全社的観点で評価することにより、企業経営の効率性向上、健全性確保、透明性向上を図ってまいります。
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 広告事業 CRM事業 売上高 外部顧客への売上高 16,867,885 637,610 17,505,495 17,505,495 セグメント間の内部売上高又は振替高 16,867,885 637,610 17,505,495 17,505,495 セグメント利益又は損失（△） 2,290,250 △ 342,053 1,948,197 △ 1,025,409 922,787 セグメント資産 3,958,538 1,146,883 5,105,421 4,879,200 9,984,621 その他の項目 減価償却費 155,617 92,438 248,056 35,395 283,451 のれんの償却額 60,984 112,347 173,332 173,332 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 132,512 374,807 507,320 349,029 856,350 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益 又は損失 の調整額△1,025,409千円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。 (2)セグメント資産の調整額4,879,200千円は、各報告セグメントに帰属しない全社資産であります。 (3)減価償却費の調整額35,395千円は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額349,029千円は、各報告セグメントに帰属しない全社増加額であります。 ２．セグメント利益又は損失は、連結損益及び包括利益計算書の営業利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
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(3) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） 前年同期比（％） 広告事業（千円） 15,403,888 91.3 CRM事業（千円） 1,485,278 232.9 合計（千円） 16,889,167 96.5 （注）１． 最近２連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日） 当連結会計年度 （自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 株式会社サイバーエージェント 2,515,228 14.4 2,372,728 14.1 ヤフー株式会社 1,962,530 11.6 株式会社アイレップ 1,749,013 10.0