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株式会社ＳＭ　ＥＮＴＥＲＴＡＩＮＭＥＮＴ　ＪＡＰＡＮ

証券コード: 4772 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-19
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

韓国コンテンツ（ドラマ、K-POP等）を軸としたメディア事業を展開。自社テレビ局KNTVでのCS放送、コンテンツの版権販売、SMエンタテインメント系アーティストの日本での独占マネジメント、およびオンライン配信プラットフォーム「Beyond LIVE」の運営など、放送・エンターテインメント・デジタル配信を統合した多角的な事業を展開しています。

主な事業領域

韓国コンテンツの放送、版権販売、およびアーティストのマネジメントとイベント運営を行うメディア企業。

主な製品・サービス

  • CS放送（KNTV、DATV）
  • コンテンツの版権販売
  • アーティストのマネジメント
  • イベント運営
  • オンライン配信（Beyond LIVE）
  • カラオケアプリ

ビジネスモデル

放送事業での広告・番組販売、版権事業での権利の獲得・販売、エンターテインメント事業でのマネジメント・イベント・グッズ販売・ファンクラブ運営による収益。

セグメント・事業構成

「ライツ＆メディア事業」と「エンターテインメント事業」の2つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

KNTVへのリソース集中による放送事業の体質改善、オンライン配信市場の開拓、オフラインとオンラインの相乗効果の創出、およびオンラインプラットフォームの内製化による収益拡大。

強みとして読み取れる点

  • 強固なコンテンツ基盤（韓国ドラマ、K-POP等）
  • SMエンタテインメント系アーティストとの強固な連携
  • オンライン配信プラットフォームの拡大
  • 多角的な収益源（放送、版権、マネジメント、グッズ等）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによるオフラインイベントの制限
  • 放送事業の初期費用や構造改革に伴う一時的なコスト負担
  • オンライン配信事業のマネタイズ強化

確認ポイント

  • オフラインイベントの再開によるエンターテインメント事業の回復
  • オンラインプラットフォームの収益化と内製化の進捗
  • KNTVへのリソース集中による収益構造の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

アーティストの活動休止や契約期間の限定による影響、若手育成への長期的な先行投資リスク、著作権・肖像権等の法的リスク、個人情報の流出による信用失墜のリスク、海外取引に伴う為替変動や法規制の影響、ドラマ制作における高額な初期投資と回収の不確実性、および放送市場における競合激化による影響。これらに対し、ドラマ制作においては投資残高に一定の制限を設けるなどの管理体制を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

韓流メディアを軸とした事業展開。コロナ禍での一時的な損失は、投資や外部要因によるものであり、SMEJ合併後のシナ理創出とオンライン・オフラインの融合により成長を目指す。

成長方針

1. 放送事業の体質改善（KNTVへのリソース集中、リニア配信含む） 2. オフ・オンラインコンサートのシナジー創出（コロナ禍後のオフライン再開とオンライン連携） 3. オンラインプラットフォームの内製化による収益拡大（Beyond LIVE等のマネタイズ推進）

資本政策

事業活動の維持拡大に必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針。内部資金を優先するが、必要に応じて銀行借入も活用。2020年にNAVERによる第三者割当増資により約27.5億円を調達し、成長に向けた体制を整備。

リスク対応方針

1. アーティスト依存リスク：継続的な発掘・育成体制の整備 2. 知的財産権リスク：適切な管理体制の構築 3. 情報漏洩リスク：厳重な管理 4. 為替・海外取引リスク：法的・税務上の注意 5. 過剰投資回避：共同事業体方式や投資制限の設定

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は韓流コンテンツを核としたメディア企業であり、従来のCS放送からオンライン配信へと戦略的にシフトしている。SMエンタテインメントとの合併により基盤を強化し、Beyond LIVE等のプラットフォーム内製化とデジタル化による収益構造の改善を目指す。コロナ禍の影響を受けつつも、資本調達を通じて成長投資を加速させる方針である。

設備投資の方向性

商用システム開発、放送設備、ネットワーク機材の整備に向けた投資。特にオンライン配信事業の基盤構築とシステムの内製化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、オンライン配信プラットフォーム（Beyond LIVE等）の技術的な内製化や、コンテンツ提供のためのデジタル技術への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • オンライン配信プラットフォームの拡大
  • コンテンツのデジタル化と内製化
  • 韓流コンテンツのグローバル展開
  • ハイブリッド型イベント（オフライン×オンライン）

関連キーワード

  • Beyond LIVE
  • オンデマンド配信
  • システム内製化
  • リニア配信
  • マルチプラットフォーム戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-19

財務情報

業績

売上高

42.7億円
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売上高
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営業利益

-12億円
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経常利益

-12.07億円
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税引前利益

-12.41億円
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親会社帰属利益

-12.41億円
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財政状態・流動性

総資産

89.97億円
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純資産

60.49億円
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株主資本

57.2億円
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現金及び現金同等物

34.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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+27.34億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-01-01 〜 2020-12-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約904文字

３【事業の内容】 当社グループ （当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社ストリームメディアコーポレーション）及び連結子会社３社により構成されております。 当社グループの事業別に見た事業内容と位置付けは、以下のとおりであります。 なお、事業区分は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げる報告セグメントと同一であります。 （ライツ＆メディア事業） 当社は、自社テレビ局ＫＮＴＶにおいて、ＣＳ放送（スカパー！及びスカパー！プレミアムサービス）、ＣＡＴＶ並びにＩＰＴＶでの有料放送サービス事業を展開しております。ＫＮＴＶは、韓国地上波の大型ドラマを中心に、ニュース・K-POP・バラエティなどの韓国コンテンツを放送し、テレビＣＭ、プログラムガイドでの紙面広告、並びに自社番組や放送用の日本語字幕を制作し、二次利用を目的として番組版権所有会社に販売を行っております。韓国芸能事務所、制作会社及びテレビ局等との提携・企画により、韓国ドラマやバラエティ等の放送権、配信権、商品化権等の関連する諸権利を取得し、国内関連企業と提携をし、オールライツでの事業化を行っております。さらに、近年ではプラットフォームをオンラインへと拡大し、オンラインライブをはじめ、各種コンテンツの配信を拡大しております。 （エンターテインメント事業） エスエム・エンタテインメント所属アーティストの日本における独占マネジメントを担い、ドームやアリーナでのコンサート開催、音楽活動、グッズ販売、各種メディア出演等の企画運営事業を行っております。また、他社所属の有名韓国アーティストに関しましても、イベント運営、ファンクラブ運営、モバイル配信等、日本活動の支援を行っております。豊富なアーティストラインナップを基盤に、コンサートからCD/DVD、グッズ販売を一気通貫して行うことで、ロイヤリティの高いファンコミュニティを形成し、より的確にターゲットを絞ったマーケティングが可能となっております。 （その他事業） カラオケアプリの企画、運営を行っております。 上記を事業系統図に表すと、以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1124文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、韓流専門チャンネルKNTV等のCS放送チャンネルの運営や、アーティストのマネジメント、イベント開催、ファンクラブ運営、MD事業等を主たる事業として取り組んでまいりました。2018年には、東方神起や少女時代、ＮＣＴ等、多数の人気アーティストが所属するエスエム・エンタテインメント・グループ傘下として強固な基盤を構築してまいりました。さらに直近では、2020年８月１日付でエスエム・エンタテインメント・グループ所属アーティストの日本でのマネジメントを担う株式会社SMEJ（以下、「SMEJ」）との吸収合併を行った他、同合併に伴いオンライン専用コンサート『Beyond LIVE』の運営を行う株式会社Beyond Live Corporation（以下、「BLC」）を子会社化したことにより、アーティスト及びコンテンツラインナップの拡充を図るとともに、プラットフォームの拡大を加速させております。 当社グループは、今後とも引き続き既存事業においてKNTV等の既存プラットフォームの競争優位性の向上に努めるとともに、昨今拡大が加速しているオンライン配信市場の積極的な開拓により新たな成長ドライバーの創出を目指してまいります。また、SMEJとの合併により、より大きな規模で安定的にエンターテインメント事業の推進が可能な体制となったことを機に、今後は日本やアジアのみならず、世界を舞台としたメディアコンテンツ企業として発展するべく、以下の事業戦略に沿って、持続的な成長を実現してまいります。 ① 放送事業の体質改善、オンライン動画市場の開拓 KNTVへのリソース集中投資及びリニア配信等、動画市場の開拓を図る ②オフ・オンラインコンサートのシナジー創出 2021年下半期のオフラインコンサート再開を想定し、オンラインコンサートとのシナジー創出を図る ③オンラインプラットフォーム内製化による売上・収益拡大 既に調達した資金を投入し、Beyond LIVE等のオンラインプラットフォームを収益化しマネタイズ推進 (4) 経営環境 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大により依然として先行きは不透明でありますが、ワクチンの接種が現実的な状況となりつつあり、また夏には東京五輪が開催予定であることから、少しずつ回復傾向に向かうものと予想されます。当社グループにおきましても、当面の間は新型コロナウイルス感染症の拡大によりオフラインでの大型イベント開催が難しく、それに伴いグッズ販売も通常通り行えない状況が予想されるものの、下半期からは徐々に通常のビジネスが可能になると予測し、常に準備を行っております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約756文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループでは、 ライツ＆メディア事業 におきましては、主要事業である放送事業において、引き続き選択と集中を通した既存体制の抜本的な見直しにより、 看板チャンネルであるKNTVにリソースを集中させ、収益構造の改善を図ってまいります 。また、新規事業であるオンライン配信事業におきましては、引き続き当社子会社である株式会社Beyond Live Corporationの運営する『Beyond LIVE』のグローバルプラットフォームとしてのブランディングを積極的に行い、アーティストラインナップと顧客層の拡大を図る一方で、システムの内製化やスポンサーシップの獲得、MD事業との連携を進めることで、マネタイズの強化を目指してまいります。さらに今後は、長年にわたる自社チャンネルの運営を通し、ドラマやバラエティ等の番組コンテンツを扱ってきた当社ならではのオンライン動画配信サービスも積極的に検討してまいります。版権事業におきましても、引き続き人気ドラマやバラエティ等の放送権や配信権、商品化権等を獲得・販売することで安定且つ継続的な収益確保に努めてまいります。また、 エンターテインメント事業 におきましては、今後も 新型コロナウイルス感染症の拡大状況を注視し、 政府のガイドラインに沿ったオフラインコンサートの再開に向け準備を進め、合併前の株式会社SMEJの国内年間動員数（150万人前後）水準の回復を目指し、最善を尽くしてまいります。また 新型コロナウイルス感染症収束後には、オフラインとオンラインコンサートの２本柱で挑むことにより、シナジーの発揮を見込んでおります。同時に 音楽事業やファンクラブ事業も本格的な再開によりビジネスの正常化を 目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4330文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当連結会計年度は連結初年度にあたるため、前連結会計年度との比較は行っておりません。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大を受けた緊急事態宣言の発令や各自治体からの要請により、企業活動や個人消費活動が大幅に制限されたことで、景気が急速に悪化いたしました。感染症拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを段階的に引き上げていく中で、個人消費は持ち直しつつも、国内外の感染者数が再度増加傾向にある等、収束時期が見通せず、景気の先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当社グループを取り巻く事業環境といたしましても、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う政府によるイベント開催制限や渡航制限等により、海外アーティストのオフラインでの大型イベント開催は依然として難しい状況が続いております。またCS・BSデジタル放送の契約者数は年々減少傾向にある一方で、ステイホームに伴う巣ごもり消費が増加する中、OTT（ネット配信による動画配信）サービスへの注目度は更に高まっており、このような視聴スタイルやコンテンツ配信プラットフォームの多様化に伴い、韓国コンテンツが脚光を浴びる機会がさらに増加しております。 このような経営環境の中、当社におきましては、８月１日付で株式会社SMEJの吸収合併を実施し、企業規模及び事業ポートフォリオを拡大するとともに、コンテンツの充実やプラットフォームの有効活用など、当社の主要事業でのシナジー創出が期待されております。また、主要事業である放送事業において、専用チューナーなしで視聴可能なCS110度で『KNTV 801』のサービスをスタートした他、上記合併に伴う株式会社Beyond Live Corporationの子会社化を機に、オンライン配信事業をスタートし、オンライン公演『Beyond LIVE』を開催する等、新規事業の開拓も積極的に進めております。さらに10月28日付でNAVER Corporationを割当先とする第三者割当増資により約27.5億円を調達したことで、今後オンライン配信事業をはじめとした新規事業の推進を更に加速化させるための体制も整えてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約658文字

４．報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項） （単位：千円） 売上高 当連結会計年度 報告セグメント計 4,283,887 「その他」の区分の売上高 1,121 セグメント間取引消去 △15,000 連結財務諸表の売上高 4,270,009 （単位：千円） 利益 当連結会計年度 報告セグメント計 △502,655 「その他」の区分の利益 △13,585 セグメント間取引消去 △15,000 全社費用（注） △668,971 連結財務諸表の営業損失（△） △1,200,212 （注）全社費用は、主に報告セグメントに配賦していない管理部門等に係る費用であります。 （単位：千円） 資産 当連結会計年度 報告セグメント計 5,440,125 「その他」の区分の資産 6,022 全社資産（注） 3,551,032 連結財務諸表の資産合計 8,997,180 （注）全社資産は、主に提出会社の運用資金（現金及び預金）及び管理部門等に係る資産であります。 （単位：千円） その他の項目 報告セグメント計 その他 調整額 連結財務諸表計上額 当連結会計年度 当連結会計年度 当連結会計年度 当連結会計年度 減価償却費 31,205 19 48,156 79,381 減損損失 40,370 40,370 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 20,193 172 131 20,497 （注）１ 減価償却費の調整額は、本社管理部部門等の固定資産の減価償却費であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2618文字

３ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 当連結会計年度 （自 2020年１月１日 至 2020年12月31日） 金額(千円) 割合(％) 株式会社スカパー・エンターテイメント 817,280 19.14 株式会社ジュピターテレコム 468,127 10.96 （注） 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループは、下記の重要な会計方針が当社グループの連結財務諸表等を作成するに当たり使用される重要な見積り及び判断に大きな影響を及ぼすと考えております。当社グループの経営陣は、連結財務諸表等の作成に際し、決算日における資産・負債の報告数値及び偶発債務の開示並びに事業年度における収入・費用の報告数値に影響を与える見積り及び判断を行わなければなりません。しかしながら、当社グループの経営陣は、過去の実績、現在の経済環境、その他の様々な要因に基づいて見積り及び判断を行っているため、実際の業績とは大きく異なる可能性があります。 a. 貸倒引当金について 債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。 貸倒引当金の設定に当っては、過去の貸倒率及び債権者の経済状況や把握しているリスク等を勘案して回収可能性を見積り、十分な貸倒引当金の計上額を経営者の判断によって行っております。 ② 当連結会計年度の経営成績等の分析 経営成績等の状況に関する分析・検討内容につきましては、 「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ①経営成績 の状況」に記載のとおりであります。 ③ 資本の財源及び資金の流動性についての分析 a. キャッシュ・フロー 当 連結会計 年度におけるキャッシュ・フローの状況につきましては、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 経営成績等の状況の概要 ③キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。 b. 資金需要 当社グループの事業活動における資金需要は、営業活動については、放送事業での番組、版権事業でのコンテンツ事業権等のたな卸資産の購入及び製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1906文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成 績及びキャッシュフローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりで あります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) アーティストについて アーティストの活動が休止した場合や、ヒットコンテンツ有無及びメディアへの出演等が抑制された場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、アーティストとの契約は期間が限定されており、必ずしも継続できる保証はないため継続できなかった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) アーティストの発掘・育成について 消費者の嗜好や流行の変化等によりアーティストの人気は永続するとは限りません。当社グループは特定のアーティストに依存することがないよう継続的なアーティストの確保と、様々な活動領域をもつアーティストの拡充を図るため、アーティストを発掘・育成する体制を整備する方針であります。しかし、育成には長期に渡る先行投資が不可欠であり、将来の収益次第では当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) リーガルリスクについて 当社グループが配信、放送及び商品化等するコンテンツは、著作権あるいは肖像権等と深く係っております。意図せずに著作権を侵害されたり、逆に侵害してしまうリスクがあり調査・適切な対応等が必要になり、そのような事態になった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 個人情報について 当社グループは、コンテンツ配信、ファンクラブ運営、e-コマースサイトでの物販等を行っているため個人情報を多数保有しており、いったん流出事故が生じた場合には、当社に対する信用力の失墜に繋がります。当社は、情報の管理に多大な注意を置く必要があり、そのような事態になった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 海外取引増加について 当社グループは、ドラマ等映像作品をはじめとした事業の収益源であるコンテンツを主に韓国から調達しており、取引増加にともなう為替リスクが高まっていること、また著作権に関する法的規制、税法上の問題、並びに渉外上の法的事項ついて最大の留意をする必要性があります。これらのリスクに加え、国際関係等による影響により当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 映像作品の買付・製作について 当社グループは、ドラマ等映像作品買付・製作のための投資については、大型案件に関しては原則として共同事業体方式を採っており、当社が幹事会社として出資を募る場合と、他社へ出資参加する場合があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210319122025

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約426文字

２【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社における主要な設備は以下のとおりであります。 2020年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 ソフトウエア その他 合計 本社 (東京都港区) ライツ＆メディア 事業 営業、制作、 業務施設 1,129 16,799 17,928 41 ( 2) 本社 (東京都港区) エンターテインメント事業 営業、制作、 業務施設 48,958 5,740 54,699 42 ( 1) 本社 (東京都港区) 本社設備 2,297 1,256 12,657 16,211 14 ( －) （注）１ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、車両運搬具、リース資産、土地、ソフトウエア仮勘定及び無形固定資産のその他であります。 なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２ 従業員数の（ ）は、臨時従業員数であり、外書で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約372文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、株主への中長期的な利益還元を図るため、財政状態及び経営成績を総合的に勘案し、業績に裏付けられた成果配分を行うことを基本方針としております。内部留保につきましては、継続的な安定成長を目指しつつ、積極的な事業展開及び経営基盤の強化に備え、重点的かつ効率的に投資することで、総合エンターテインメント企業としての企業価値を増大させ、株主への利益の確保を達成できるよう有効に活用していくことを目指しております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当社は「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として中間配当ができる。」旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数（名） ライツ＆メディア事業 42 ( 2 ) エンターテインメント事業 42 ( 1 ) 報告セグメント計 84 ( 3 ) その他 ( - ) 全社（共通） 14 ( - ) 合計 100 ( 3 ) （注) 従業員数は就業員数であり、臨時従業員は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3783文字

２．企業統治の体制を採用する理由 当社の社外取締役１名および社外監査役２名は、当社と人的関係、資本的関係、または取引関係その他の利害関係はなく、当社事業から独立した視点により、経営に対する監督および監査が行われていると考えております。取締役会における適切且つ効率的な意思決定を実現するため、社外取締役は、取締役会において独立した視点により見識に基づいた助言を行っております。また、社外監査役は、専門的見地から業務執行の適法性等をチェックし、経営に対する監視機能を果たしております。 このように、社外取締役と社外監査役が適切に機能する前述した企業統治体制を採用することにより、取締役会における適切かつ効率的な意思決定が担保されると考えており、当社の事業規模や組織構造を踏まえれば、現行の体制は企業統治の効率性を達成する上でも最適であると考えております。 ３．内部統制システムの整備の状況 当社は、取締役会において会社法および会社法施行規則に基づき、業務の適正を確保するための内部統制シス テムの基本方針について決議し、適宜見直しを図っております。 (1)取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制 当社は、取締役会の推薦基準、倫理行動基準、宣誓書提出等を内容とする「取締役の倫理等に関する基準」を定め、これの遵守を図るとともに、取締役会については「取締役会規則」を定め、その適切な運営を確保し、月１回これを開催することを原則とし、取締役間の意思疎通を図ると同時に相互に業務の執行を監督し、必要に応じて外部の専門家をアドバイザーに起用し、法令定款違反行為を未然に防止いたします。 当社の使用人の職務の執行が法令（行政上の通達・指導等を含む）および定款ならびに社内規則等に確実に適合するための基礎として、コンプライアンス規程を定めております。社長を委員長とする内部監査委員会を定例的に、あるいは必要に応じて開催し、当社グループの内部統制システムの構築・維持・向上を推進するとともにコンプライアンス担当責任者を明確化し、体制の整備および維持を図ることとしております。 また、内部通報制度を設置し、従業員等がコンプライアンス上の問題点等を直接通報または相談できる窓口としています。なお、再発防止のため必要と判断した場合、その内容と会社の対処状況・結果を適切に役員および従業員に開示し、周知徹底を図っております。 反社会的勢力との関係を一切排除し、警察、弁護士等と緊密に連携し、反社会的勢力からの不当な要求に対しては当社を挙げて毅然とした姿勢で対応いたします。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約249文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、2020年５月29日開催の取締役会において、当社とSM ENTERTAINMENT CO.,Ltd.を同一の親会社に持つ株式会社SMEJ（以下、「SMEJ」）を合併することについて決議し、同日付で合併契約を締結いたしました。なお、本契約について2020年７月21日開催の当社臨時株主総会における承認決議を経て、2020年８月１日にSMEJを吸収合併いたしました。 詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 （企業結合等関係）」に記載しております。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1263文字

（６）【大株主の状況】 2020年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社エスエム・エンタテインメント・ジャパン 東京都港区六本木三丁目２－１ 六本木グランドタワー21F 90,000 78.12 NAVER Corporation （常任代理人 LINE株式会社 IR室） NAVER GREEN FACTORY, 6, BULJEONG-RO, BUNDANG-GU, SEONGNAM-SI, GYEONGGY-DO, 13561, KOREA （東京都新宿区新宿４丁目１－６） 8,693 7.55 KEYEAST Co.,LTD （常任代理人 SMBE日興証券株式会社） 30,HAKDONG-RO 11-GIL, GANGNAM-GU, SEOUL, KOREA （東京都江東区越中島１丁目２番１号） 8,276 7.18 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） PLMUTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. （東京都港区六本木６丁目10－１） 441 0.38 ASLEAD GROWTH IMPACT FUND （常任代理人 立花証券株式会社） CAYMAN CORPORATE CENTER,27 HOSPITAL ROAD, GRAND CAYMAN KY1-9008,CAYMAN ISLANDS （東京都中央区日本橋茅場町１丁目13－14） 335 0.29 ケイティ コーポレーション （常任代理人 株式会社ケイティジャパン） 206 JUNGIA-DONG, BUNDANG-GU, SUNGNAM-CITY, KYUNGGI-DO, 463-711, KOREA （東京都文京区本駒込２丁目29－24） 230 0.20 吉原 順 千葉県松戸市 220 0.19 KOREA SECURITIES DEPOSITORY-KOREA INVESTMENT AND SECURITIES （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） 34-6,YEOUIDO-DONG, YEONGDEUNGPO-GU, SEOUL, KOREA （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） 136 0.12 京楽産業． 株式会社 愛知県名古屋市中区錦３丁目24番４号 100 0.09 宝天大同 兵庫県神戸市北区山田町下谷上箕の谷３－１ 90 0.08 108,523 94.20 （注） 2020年８月１日付で当社は株式会社SMEJを吸収合併いたしました。本合併により、KEYEAST Co.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KZPJ 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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