株式会社トーセ

証券コード: 4728 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-11-20
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ゲームソフトやモバイルコンテンツの企画・開発・運営を受託する、独立系のデジタルコンテンツ開発会社です。家庭用ゲーム機、スマートフォン、アーケード向けなど幅広いプラットフォームで高い技術力を誇り、近年は非ゲーム領域(教育、メンタルウェルビーイング等)への展開も進めています。

主な事業領域

ゲームソフトおよびモバイルコンテンツの企画・開発・運営受託。その他事業としてデジタルコンテンツやソリューションサービスの提供を含む新ビジネスの創出。

主な製品・サービス

  • 家庭用ゲーム機向けゲームソフト
  • スマートフォン向けゲームコンテンツ
  • アーケード向けゲームソフト
  • 教育関連コンテンツ
  • メンタル・ウェルビーイング分野のサービス

ビジネスモデル

受託開発による収益。主要なプロジェクトの円滑な進行とレベニューシェア(成功報酬)により収益性を向上。

セグメント・事業構成

「ゲーム事業」と「その他事業」の2セグメントに区分。ゲーム事業は家庭用、スマホ、アーケード向けコンテンツを対象とし、その他事業は非ゲーム領域のデジタルコンテンツやソリューションサービスを提供。

戦略・方向性

高品質な開発技術を武器に、国内外のクライアントから選ばれるパートナーを目指す。また、AI活用やDX推進による生産性向上、および教育・メンタルウェルビーイング等の非ゲーム領域への展開を強化する。

強みとして読み取れる点

  • 独立系としての幅広い顧客基盤
  • 高い開発技術力とノウハウの蓄積
  • 豊富なプロジェクトマネジメントスキル

課題として読み取れる点

  • 高度な専門性を持つ人財の不足(特にPM)
  • 非ゲーム領域における新規ビジネスの立ち上げ・投資フェーズへの移行
  • レベニューシェアの変動による収益性の影響

確認ポイント

  • Nintendo Switch 2向けコンテンツの開発動向
  • 非ゲーム領域での新事業成長の推移
  • 開発人財の確保と育成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、課題、従業員数など主要な項目が詳細に記載されており、概要把握には十分な内容であるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場動向や技術革新への対応遅れ、競合他社との競争。受託開発における原価の増加、開発期間の長期化(3年以上)、コンテンツの瑕疵による損害賠償リスク。人財の確保・育成難、内部管理体制の構築遅延。知的財産権侵害やサイバー攻撃等の情報セキュリティリスク。地政学的リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、高い技術力を誇るゲーム開発を基盤としつつ、AI活用による生産性向上と教育・ウェルビーイング等の非ゲーム領域への事業拡大を推進する。人的資本への投資とDX推進を成長の柱に据え、強固なガバナンス体制のもとで持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

ゲーム事業では次世代機(Nintendo Switch 2等)向けの開発やリメイクに注力し、非ゲーム領域では教育・メンタルウェルビーイング分野への展開を推進。AI活用やDXによる生産性向上、および高度な技術を持つ人財の確保と育成を成長の柱とする。

資本政策

ROE(目標8.0%)の向上を重要な経営指標とし、自己資金を活用した設備投資や研究開発への投資を通じて資本効率の改善を図る。配当と成長のための再投資のバランスを考慮した経営を行う。

リスク対応方針

受託開発における工期・品質管理体制の強化(契約分割等)、情報セキュリティ対策の徹底、人的資本の流出防止に向けた教育・評価制度の整備。海外拠点に対する地政学的リスクの監視と対応策の構築を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強固なゲーム開発基盤を維持しつつ、AIやDXを積極的に取り込むことで技術力の高度化と業務効率化を追求する姿勢を見せている。特に次世代プラットフォーム対応に向けた準備と、教育・メンタルウェルビーイングといった非ゲーム領域への事業拡大に向けた投資フェーズにあり、技術革新を成長の源泉とする戦略をとっている。

設備投資の方向性

開発用機器、サーバー、社内利用ソフトウェアへの投資を継続。特にゲーム事業の基盤強化と、全社的なDX推進に向けた設備投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

AIに関する基礎研究(強化学習等)と実用面での検証(コードレビュー、画像生成ツール検討)の両輪で進展。また、次世代プラットフォームへの対応や開発ツールの高度化にも注力している。

投資・変化テーマ

  • AI技術の活用(強化学習、画像生成)
  • 次世代ゲーム機への対応
  • DXによる業務効率化
  • 非ゲーム領域(教育・メンタルウェルビーイング)への進出

関連キーワード

  • 生成AI
  • 強化学習
  • マルチプラットフォーム
  • AR/VR
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-09-01 〜 2025-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-11-20

財務情報

業績

売上高

66.36億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

6.78億円
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税引前利益

3.7億円
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親会社帰属利益

2.5億円
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財政状態・流動性

総資産

78.36億円
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61.62億円
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株主資本

59.78億円
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現金及び現金同等物

13.62億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.33億円
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-51,903,000円
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-1.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-09-01 〜 2025-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約597文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社3社並びに関連会社1社により構成されております。 主にゲームソフトやモバイルコンテンツに関する企画・開発・運営などの受託を行っております。 当社グループにおける各報告セグメントの主要な事業の内容等は、以下のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 セグメント 国名 会社名 主要な事業内容 ゲーム事業 日本 株式会社トーセ 家庭用ゲーム機、スマートフォン、アーケード向けのゲームソフトの企画・開発・運営などの受託 中国 東星軟件(杭州)有限公司 ゲーム、モバイルコンテンツの開発 フィリピン TOSE PHILIPPINES, INC. ゲーム、モバイルコンテンツの開発 その他事業 日本 株式会社トーセ 非ゲーム領域におけるデジタルコンテンツの企画・開発などやソリューションサービスの提供などを中心とした新しいビジネスの創出 株式会社フォネックス・ コミュニケーションズ ゲームソフト以外のコンテンツ事業、新規事業の創出 (注) TOSE PHILIPPINES, INC.は、2024年8月に解散を決定し、清算手続き中です。 以上の企業集団等について事業系統図は以下のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約738文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社の経営方針 経営理念 :永遠に続く会社づくり 使命 :より良い製品とサービスを社会に提供し、健全で豊かな社会の実現に寄与する スローガン:地球のココロおどらせよう。 当社グループは、「永遠に続く会社づくり」を経営理念に、従業員や顧客、地域社会などのすべてのステークホルダーとともに、継続的に成長していくという考え方を根底として、事業活動を推進しております。当社グループは設立以来、特定の資本系列下ではない独立系のデジタルコンテンツ開発会社として、ゲームソフトメーカーやコンテンツプロバイダをはじめとする幅広い業種の顧客に対し、ゲームソフトやモバイルコンテンツなどの企画提案から開発、運営に至る幅広いサービスを提供してまいりました。そのなかで、ディベロッパー専業としては質・量ともにトップクラスの人的基盤を構築しております。その開発人財が 、変化の激しい業界の中で 常にアップデートしてきた開発技術と知見に裏打ちされた、高い開発品質を軸として、人々のQOL向上に貢献し、社会の幸福度増加に寄与し続けることを、当社グループの使命としております。この使命をさらに発展させていくため、当社グループが主にデジタルエンタテインメントのフィールドで蓄積してきた開発技術力を応用し、他のフィールドでも発揮していきたいと考えております。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益及びROE(自己資本利益率)を重要な経営指標と位置づけ、収益性と資本効率の向上に取り組んでおります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1986文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 2026年8月期のゲーム事業につきましては、国内のスマートフォンゲーム市場は競争の激しい状況が継続しており、新規コンテンツの投入は慎重に検討される傾向が続くと考えられることから、当社は引き続き、スマートフォンゲームよりも家庭用ゲーム機向けの開発依頼を優先し、開発技術の向上や知見の蓄積に取り組む方針です。したがって、スマートフォンゲームの新規開発は期初時点では計画しておりません。一方で、家庭用ゲーム機関連ではNintendo Switch 2の普及が進むことが見込まれ、対応ソフトの開発も活発化してくることが予想されます。グローバルの市場規模は高い水準を維持しており、需要を取り込める余地は多くあります。当社においては、マルチプラットフォームで展開する新規タイトルの開発や、既存タイトルのNintendo Switch 2向けへの適応などに取り組んでまいります。2026年8月期には、これまでに進めてきた複数の主要な開発プロジェクトのうちいくつかが終盤を迎える予定であり、入れ替わりに新しい開発プロジェクトの立ち上げが重なる見通しです。以上のことから、スタッフをスムーズに新しいプロジェクトへシフトさせながら、2025年8月期末にまだ見られた開発人財における稼働状況の空きを適正水準まで解消していくことが肝要となります。また2025年8月期はレベニューシェア( 開発したタイトルの販売に応じて分配される成功報酬であり、原価を伴わない収益 )が想定を超えて発生しましたが、2026年8月期はクライアントによるソフトの販売時期等から貢献するタイトルが限られる見込みであることや、現在携わっているスマートフォンゲームの運営は縮小傾向にあることから、レベニューシェアは減少する見通しであり、そのためゲーム事業では営業減益となる予想です。 非ゲーム領域における当社を取り巻く環境といたしましては、エンタテインメント性を持つ多様なコンテンツサービスがグローバルで拡大しており、ビジネス機会の幅も広がっています。これをとらえ、当社のその他事業では、新たな領域に向けたコンテンツやIP関連サービス等の提供や、従前より技術やノウハウを蓄積してきた教育関連分野、また教育と親和性の高いメンタル・ウェルビーイング分野を中心に、多様な業種に対して働きかけ、新しいビジネスの創出を進めてまいります。そのことから、2026年8月期は市場調査や研究開発等に一層注力する投資フェーズとなり、加えて2025年8月期に寄与した教育関連のコンテンツ開発の剥落もあることから、その他事業では減収減益を予想しております。 中期的に取り組むべき課題としては、以下図のとおり、ビジネス面での2点、リソース面での2点を相互に作用させて、優先的に対処しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4366文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におきましては、雇用・所得環境が改善し国内の景気は緩やかに回復しているものの、円安の長期化、物価上昇の継続に加え、米国の通商政策の影響や、世界各地の紛争による混乱など、不確実性は依然として高い状況です。 当社グループが属するゲーム業界では、グローバル市場でユーザー層の拡大と嗜好の多様化が進み、市場規模は高い水準を維持しています。2025年6月に発売されたNintendo Switch 2は過去最高の滑り出しを記録し、今後、対応ソフトの開発・販売の増加が見込まれます。他方、インディーゲームが映画化されるなど活発なクロスメディア展開が見られたり、生成AIの開発における活用が進むなど、ビジネスモデルと技術の両面での変革も加速しました。2025年4月に開幕した大阪・関西万博でも、次世代モビリティや低遅延・大容量通信など未来の技術に注目が集まりました。 そのような状況のもと、当社グループの当連結会計年度の業績につきましては、ゲーム事業の複数のプロジェクトにおいて開発活動が活発に進行したことで、前連結会計年度に比べ大幅に増収し、売上高は66億36百万円(前連結会計年度比43.8%増)となりました。 利益面につきましては、前連結会計年度には開発トラブル2件による大きな損失が発生しましたが、当連結会計年度にその影響は一切及んでいないことに加え、主要な開発プロジェクトを円滑に進めたことで収益性が想定を上回り、またレベニューシェアも一時的に増加し、増益に寄与しました。この結果、営業利益は6億89百万円(前連結会計年度は営業損失5億22百万円)、経常利益は6億77百万円(前連結会計年度は経常損失5億1百万円)と、前連結会計年度の赤字からの回復に留まらず、従前の水準を超える大幅な増益となりました。2025年3月24日に発表したお知らせのとおり、当社が長岡京市に有する長岡京トーセビルの建替えを計画しており、現存する建物の減損損失等3億14百万円が、特別損失として発生しました。この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は2億50百万円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失2億60百万円)となりました。 セグメントの業績は次のとおりです。文中の各セグメントの売上高は、セグメント間の内部売上高を含んでおりません。 なお当連結会計年度より、報告セグメントを「ゲーム事業」と「その他事業」に変更したことに伴い、前連結会計年度との比較・分析は、変更後のセグメント区分に基づいております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約851文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の51,203千円は、報告セグメントに配分していない全社資産に係るものです。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と一致しております。 3 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には長期前払費用及びその償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 2024年9月1日 至 2025年8月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結 財務諸表 計上額 (注)2 ゲーム事業 その他事業 売上高 家庭用ゲーム機・PC関連 4,769,190 4,769,190 4,769,190 スマートフォン関連 1,267,044 1,267,044 1,267,044 その他 8,800 591,253 600,054 600,054 顧客との契約から生じる収益 6,045,035 591,253 6,636,289 6,636,289 外部顧客への売上高 6,045,035 591,253 6,636,289 6,636,289 セグメント間の内部売上高 又は振替高 25,448 24,896 50,345 △ 50,345 6,070,483 616,150 6,686,634 △ 50,345 6,636,289 セグメント利益 621,696 68,175 689,872 689,872 セグメント資産 3,431,593 495,547 3,927,141 3,909,192 7,836,334 その他の項目(注)3 減価償却費 91,093 4,307 95,401 11,474 106,876 減損損失 57,272 57,272 106,112 163,385 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 33,984 2,063 36,048 48,336 84,384 (注) 1 調整額は以下のとおりです。 (1) 売上高の△50,345千円は、セグメント間取引の消去の額です。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2126文字

4 株式会社アクアプラス、株式会社バンダイナムコエンターテインメントは当連結会計年度においては相手先別の販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループは、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益及びROE(自己資本利益率)を重要な経営指標と位置づけております。当連結会計年度の目標値は、経常利益2億60百円、親会社株主に帰属する当期純利益1億60百万円であり、中長期的なROEの目標値は8.0%としております。それに対し、当連結会計年度の業績は、経常利益6億77百万円、親会社株主に帰属する当期純利益2億50百万円、ROEは4.1%となりました。なお、京都府長岡京市に有する長岡京トーセビルの建替えに際し一部の土地を売却することに関連して発生した減損損失等の特別損失を除いて計算した場合、ROEは7.7%となります。 イ.売上高及び営業利益 当連結会計年度の売上高は、ゲーム事業の複数のプロジェクトにおいて開発活動が活発に進行したことで、66億36百万円(前連結会計年度比43.8%増)となりました。営業利益については、前連結会計年度には開発トラブル2件による大きな損失が発生しましたが、当連結会計年度にその影響は一切及んでいないことに加え、主要な開発プロジェクトを円滑に進めたことで収益性が想定を上回り、またレベニューシェアも一時的に増加したことから、営業利益は6億89百万円(前連結会計年度は営業損失5億22百万円)となりました。 なお、セグメントの業績の概要につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」をご参照ください。 ロ.営業外損益及び経常利益 当連結会計年度の営業外損益は、12百万円の損失(前連結会計年度は20百万円の利益)となりました。これは、不動産賃貸料12百万円などにより営業外収入が34百万円あったのに対し、不動産賃貸費用39百万円などにより営業外費用が46百万円あったことによるものです。 この結果、経常利益は、6億77百万円(前連結会計年度は経常損失5億1百万円)となりました。 ハ.特別損益及び税金等調整前当期純利益 当連結会計年度の特別損益は、3億7百万円の損失(前連結会計年度は33百万円の損失)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 事業環境に関するリスク ① 市場動向について 当社グループが事業を展開しているデジタルコンテンツ市場においては、技術の進化やユーザーの嗜好の変化が加速しているなど、市場環境が変化する速度が上がっております。当社グループは、そのような事業環境の変化に適宜対応できるよう、技術の研鑽とトレンドの分析を継続的に行う体制を確立し、事業の強化を図っております。しかしながら、予期せぬ要因により市場の発展が阻害される場合には、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ② 技術革新について 当社グループが取り組む事業分野においては、コンテンツを供給するプラットフォームの変遷や多様化が進むとともに、ARやVRなどのクロスリアリティ技術や、AI等を活用したコンテンツの台頭など、今後もさらなる技術の進化が見込まれ、技術環境が著しく変化しております。当社グループは、これらの変化に柔軟に対応するために、先進的で高度な技術やノウハウの蓄積に取り組んでおります。しかしながら、そうした急速な技術革新への対応に時間がかかる場合は、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 ③ 他社との競合について 当社グループが取り組む事業分野においては、数多くの競合他社が存在しております。当社グループは、企画から開発・運営までワンストップでサービスを提供できる国内最大級の開発体制を擁していることに加え、日々向上を続けている開発技術力や、長年にわたり培ってきたノウハウや企画力によって質の高い魅力的なコンテンツを供給し続けることで、他社との差別化を図っております。しかしながら、当社グループの優位性を上回るような競合他社が出現した場合には、次第に顧客からの依頼は減少し、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約6095文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。 (1)サステナビリティ基本方針と、推進のためのガバナンス体制及びリスクに対する考え方 当社グループのサステナビリティ基本方針は以下のとおりです。 当社グループは「永遠に続く会社づくり」という経営理念のもと、企業活動を通じ、将来にわたってより良い社会、持続可能な社会の実現に寄与し続けます。付加価値を生み出し続けるための企業成長はもちろんのことながら、すべてのステークホルダーとともに様々な社会問題の解決へ積極的に取り組み、企業の責任を果たしてまいります。 この基本方針に基づき、当社グループでは、すべての経営判断において、サステナビリティを考慮するプロセスが含まれるべきであると考えております。現在は、代表取締役社長を中心とした執行体制の中で、コーポレート部門が主に企画や啓発を担い、事業部門も含め全社でサステナビリティを意識した事業活動や成長施策を推進し、取締役会がそれを監視・監督しております。なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ③ コーポレート・ガバナンス体制図」をご覧ください。 当社グループは、サステナビリティを推進することを、社会や当社グループにとってより良い将来をもたらすための、前向きな機会であると捉え、事業活動や企業成長の根幹のひとつとして、取り組みを進めています。しかしながら、対応の遅れや誤りなど、適切に対応ができなかった場合には、将来に影響を及ぼす重大なリスクになり得ることを理解し、以下のリスクマネジメント体制でモニタリングや評価を実施し、対策を講じております。リスクマネジメント体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ④ 内部統制システムの整備状況 (ハ) 当社及び当社子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制」も併せてご確認ください。 (2)サステナビリティの推進において重視する項目と取組の方向性 社会と当社グループのサステナブルな成長のために、当社グループは特に以下の項目を重視し、注力して取り組んでいます。 ① 多様性の拡大を含む人財の増強や育成 (3)人的資本をご覧ください。 ② 技術革新への貢献 自然環境との共生を前提とし、社会全体の豊かさや利便性を高めるために、テクノロジーの発展に貢献することを目指し、先進技術の取り込みや研究開発に積極的に取り組みます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約747文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、ゲームメーカーをはじめとするエンタテインメント業界やモバイル・インターネット業界などの幅広い業種の顧客と取り引きを行っており、コンテンツの企画提案から開発・運営まで一貫したサービスの提供を通じて、顧客とともに発展する総合的なデジタルコンテンツ開発企業を志向しております。 当社グループは、変化の激しい事業環境のなかで、常に先端の開発ニーズに応えられるよう、開発技術力を継続的に成長・発展させていくことを、重要な経営課題のひとつとしております。そのため研究開発活動も拡充してきており、当連結会計年度の研究開発費の総額は 24,558 千円となりました。 当連結会計年度の主な研究開発活動としては、AIに関連した研究開発を、基礎的な内容と、より実用的な内容の2つの方面から進めてまいりました。基礎的な研究としては、AIの強化学習に関する内容を中心に、学習環境の構築や、学習手順やアルゴリズムの選定、学習結果のレビューを通じたプロセスの効率化の検討などを実施しました。よりゲーム開発に密着した実用面での検証としては、コードレビューや画像生成などそれぞれの業務に最適なツールの検討や、AIを活用した技術資料データベースの整備について検討を進めました。AIの活用により、ゲーム等のデジタルコンテンツのおもしろさや品質を向上させることと、開発業務等の効率性を向上させることの、両方を目指しております。 他にも、主要な家庭用ゲーム機等の各種プラットフォームや、開発エンジン等の各種開発ツール、スマートフォンやタブレット端末に搭載される新機能などについての研究を進めており、新しい知見を積み上げております。 0103010_honbun_0508300103709.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約914文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年8月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具器具 備品 土地 (面積㎡) その他 合計 京都本社 (京都市下京区) ゲーム事業 その他事業 全社資産 開発業務設備、 管理業務設備 191,546 13,067 383,062 (595.88) 78,241 665,917 151 (7) 山崎開発センター (京都府乙訓郡大山崎町) ゲーム事業 開発業務設備 20,708 1,079 78,121 (306.49) 786 100,696 125 (―) 西大路開発センター (京都市右京区) ゲーム事業 開発業務設備 163,361 2,689 230,009 (1,010.33) 7,808 403,868 215 (―) 東京開発センター (東京都渋谷区) ゲーム事業 全社資産 開発業務設備、 管理業務設備 1,593 599 338 2,531 70 (―) 新オフィスビル (京都府長岡京市) 全社資産 建替えのための 一時閉鎖 256,213 (2,888.13) 31,600 287,813 (―) (注) 1 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 2 帳簿価額のうち「その他」は車両運搬具、船舶、建設仮勘定、無形固定資産及び長期前払費用の合計です。 3 現在休止中の重要な設備はありません。 (2) 国内子会社 2025年6月30日現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 工具器具 備品 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱フォネックス・コミュニケーションズ (東京都渋谷区) その他事業 開発業務設備 261 654 138 1,053 (―) (注) 1 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しております。 2 帳簿価額のうち「その他」は、長期前払費用等の合計です。 3 現在休止中の重要な設備はありません。 (3) 海外子会社 重要性が乏しいため記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約499文字

3 【配当政策】 当社は、企業体質の強化と新たなビジネス分野への積極的な事業展開に備えるために内部留保資金の充実を図りつつ、株主の皆様に対し安定的な配当を維持していくことを基本方針としております。また、事業展開の節目、あるいは業績を鑑みながら記念配当、株式分割などを実施し、株主の皆様への利益還元を行ってまいります。 このような方針に基づき、当期の利益配当金につきましては、1株につき25円(うち中間配当金12.5円)といたしました。内部留保金につきましては、事業領域拡大等のために活用していく予定です。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本としておりますが、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当金 (円) 2025年4月10日 取締役会決議 94,744 12.50 2025年11月27日 定時株主総会決議(予定) 94,744 12.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約221文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年8月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ゲーム事業 536 ( ―) その他事業 18 ( ―) 全社(共通) 59 ( 7 ) 合計 613 ( 7 ) (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2 全社(共通)として、記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5500文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ顧客、取引先、従業員、地域社会など全ての利害関係者(ステークホルダー)の総合的な利益を考慮しつつ、長期にわたって企業価値を高める経営に、全社をあげて取り組まなければならないと考えております。そのために今後も、経営の透明性と健全性の確保を図るとともに、経営の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、さらなる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、監査等委員会設置会社制度を採用しております。 有価証券報告書提出日(2025年11月20日)現在の企業統治の体制の概要は以下のとおりです。 (イ)取締役会 取締役会は、取締役8名(監査等委員である取締役は3名)で構成しており、このうち社外取締役は4名(監査等委員である取締役は2名)です。社外取締役は全員、東京証券取引所に定める独立役員の基準を満たしております。取締役会は原則として毎月1回の定期的な開催に加え、状況に合わせ柔軟に臨時開催を行うこととしております。なお、取締役会において審議した事項は、当社グループの決算及び予算、株主総会への上程事項、役員報酬の改定等、法令及び取締役会等で定められた事項です。 構成員:代表取締役会長 齋藤 茂(議長)、代表取締役社長 渡辺 康人、取締役 齋藤 真也、 社外取締役 山田 啓二、社外取締役 堀木 エリ子、取締役(常勤監査等委員) 馬場 均、 社外取締役(監査等委員) 藤岡 博史、社外取締役(監査等委員) 山田 善紀 当事業年度における取締役会の出席状況は、以下のとおりです。 氏 名 開催回数 出席回数 齋藤 茂 16回 16回 渡辺 康人 16回 16回 齋藤 真也 16回 16回 山田 啓二 16回 15回 堀木 エリ子 16回 16回 馬場 均 16回 16回 藤岡 博史 16回 16回 山田 善紀 16回 16回 (ロ)監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役(常勤監査等委員)1名及び社外取締役(監査等委員)2名の合計3名で構成され、原則毎月開催され、監査等委員会規程で定めた重要事項等を審議し、監査・監督の強化に努めております。また、常勤監査等委員は、取締役会のほか重要な会議に出席し、取締役の職務執行について厳正な監視を行います。さらに、会計監査人、内部監査を担当する内部監査室と相互に情報及び意見の交換を行うなど連携を強め、監査機能の強化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約863文字

5 【重要な契約等】 (固定資産の譲渡) 当社は、2025年2月26日開催の取締役会において、下記のとおり固定資産を譲渡することを決議し、2025年3月24日に売買契約を締結いたしました。 (1)譲渡の理由 当社が京都府長岡京市に有する、長岡京トーセビル及び隣接する長岡ターミナルビルの老朽化が進んでいることから、この度その2棟のビルを解体し、新たなオフィスビル1棟を建設することを計画しております。それに伴い、長岡京トーセビル及び長岡ターミナルビルの解体後、新オフィスビル建設予定地以外の土地を譲渡することといたしました。 (2)譲渡資産の内容 資産の内容 面積 所在地 現況 土地 1,333.20㎡ 京都府長岡京市長岡1-1-2 長岡京開発センター、賃貸用不動産 (3)譲渡先の概要 譲渡先の意向により公表を差し控えますが、国内法人1社です。当該譲渡先と当社との間には、特記すべき資本関係、人的関係及び取引関係はなく、関連当事者にも該当しません。 (4)譲渡の日程 取締役会決議日 2025年2月26日 契約締結日 2025年3月24日 物件引渡日 2026年8月(予定) (5)業績への影響 当該固定資産の譲渡に伴い、土地の譲渡益(売却益)約789百万円が特別利益として、関連費用が特別損失として発生いたします。関連費用のうち、土地の売却に係ると認められる部分については、売却収入の発生と合わせて2026年8月期に計上いたします。それ以外の費用については、2025年8月期に計上しております。各期に発生する利益と損失の金額は以下の表のとおりです。なお、関連費用の金額は現時点における見込額であり、今後増減する可能性があります。 損益表示・百万円単位 2025年8月期 2026年8月期 合計 特別利益 土地の譲渡益(売却益) 789 789 ※譲渡価格から帳簿価額、譲渡に係る費用等の 見積り額を控除した概算額です。 特別損失 移転補償金、投資不動産の減損損失等 △314 △314 損益合計 △314 789 475

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約412文字

(6) 【大株主の状況】 2025年8月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社S-CAN 京都府乙訓郡大山崎町下植野竜頭21 1,178 15.55 株式会社シン 京都府長岡京市下海印寺南谷44-8 388 5.13 株式会社京都銀行 京都市下京区烏丸通松原上る 薬師前町700 311 4.11 戸 田 智 之 東京都港区 227 2.99 齋 藤 茂 京都府乙訓郡大山崎町 225 2.98 齋 藤 真 也 京都府長岡京市 224 2.96 齋 藤 一 枝 京都府乙訓郡大山崎町 198 2.62 齋 藤 千 恵 子 京都府乙訓郡大山崎町 120 1.58 川 合 満 石川県金沢市 110 1.45 谷 明 憲 京都府長岡京市 100 1.33 3,084 40.70 (注) 上記のほか、自己株式が183千株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100X5JM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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