ネットワンシステムズ株式会社

証券コード: 7518 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-12
業種 情報・通信業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ICTインフラの構築・運用を支援する企業です。エンタープライズ、通信事業者、パブリック(自治体・ヘルスケア・教育)の各分野で、セキュリティ、クラウド基盤、働き方改革、スマートファクトリーなどの高度なICTソリューションを提供しています。また、ASEAN地域におけるICT基盤のインテグレーターとして、海外展開も積極的に推進しています。

主な事業領域

ICT基盤の構築・運用を全フェーズで支援する「統合サービス事業」を展開。エンタープライズ、通信事業者、SP、パブリック、パートナー事業の各セグメントで、機器とサービスの両面からICTソリューションを提供。

主な製品・サービス

  • セキュリティ対策
  • クラウド基盤
  • 働き方改革
  • スマートファクトリー
  • ICTインフラの構築・運用

ビジネスモデル

ICT基盤の構築・運用を全フェーズで支援する「統合サービス事業」を通じて、機器とサービスの両面から価値を提供。また、パートナー向けのビジネスも展開。

セグメント・事業構成

ENT事業(エンタープライズ)、SP事業(通信事業者)、PUB事業(パブリック)、パートナー事業、その他(グローバル事業等を含む)の5つの主要セグメント。

戦略・方向性

「統合サービス事業」の加速、組織体制・基盤システムの強化、人財育成。また、過去の不適切な取引に関する再発防止策の徹底と、コンプライアンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • マルチベンダー環境におけるクラウド技術/コンサルティング能力
  • ASEAN地域におけるICT基盤のインテグレータとしての強み
  • 提案・実装・安定運用の一貫したサービス提供能力

課題として読み取れる点

  • 「納品実体のない取引」に関する再発防止と内部統制の強化
  • コンプライアンス活動の徹底

確認ポイント

  • 「統合サービス事業」の成長とサービス比率の向上
  • コンプライアンス体制の強化による信頼回復とガバナンスの安定化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営方針、および具体的な課題(コンプライアンス)に関する記述が豊富で、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競争激化に伴う価格競争および高度な技術を持つ人財確保の重要性。為替変動(円安・円高)による仕入コストや販売価格への影響、利益率低下のリスク。特定顧客への売上集中。システム不具合発生時の責任問題と信頼喪失。シスコシステムズ製品に対する高い依存度。災害等による事業継続の危機。ICT機器の短寿命に伴う在庫の陳腐化および供給不足リスク。コンプライアンス違反による社会的信用失墜。情報漏洩による損害賠償や信用失墜。委託先における問題発生時の法的・信頼面への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ICTインフラから高付加価値サービスへの転換を戦略的に進めており、特定の課題に対するガバナンス強化策が具体的に示されている。成長に向けた市場選定と新モデル導入が明確である。

成長方針

「統合サービス事業」へのシフトによるサービス比率向上(50%目標)、ヘルスケア・スクールシステム・スマートファクトリー等の注力市場拡大、およびMSPやリファービッシュメントといった新モデルの展開。また、DX推進による生産性向上を追求。

資本政策

配当性向30%以上を目標とし、経営基盤の拡充と成長力の源泉である株主資本の充実を図りつつ、安定的かつ業績に即した利益還元を行う方針。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の抜本的見直し(CRO/CCO設置、内部通報窓口分離)、マルチベンダー環境による特定メーカーへの依存回避、為替リスクのヘッジ、サイバー攻撃への対応強化(CSIRT構築)、およびBCP策定による災害対策。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ネットワンシステムズは、ICTインフラの高度化とクラウド移行への対応を見据えた多角的な研究開発と設備投資を行っている。特にSDN/TNFや機械学習を用いたネットワーク管理など先端技術への積極的な投資が見られる。過去のコンプライアンス問題に対する厳格な再発防止策を講じつつ、サービス比率の向上とDX推進を通じた高付加価値サービスの提供に注力している。

設備投資の方向性

新製品の開拓、評価体制、および顧客サポート体制の強化に向けた機器類の充実に投資。特にICT基盤の高度化と安定運用を支えるための設備投資を実施。

研究開発・商品開発

光伝送、無線、モバイルネットワーク、SDN/NFV、API連携、機械学習、量子コンピューティングなど多岐にわたる先端技術の研究開発を実施。特にマルチベンダー環境でのシステム統合能力の向上と、自動制御による高度なクラウドシステムの構築に注力。

投資・変化テーマ

  • ICTインフラの高度化
  • クラウドコンピューティング
  • セキュリティ対策
  • DX推進
  • マネージドサービス(MSP)
  • リファービッシュメント

関連キーワード

  • SDN/NFV
  • API連携
  • ハイパーコンバージドインフラ
  • ネットワークテレメトリ
  • 機械学習によるデータ分析
  • 5G
  • 仮想化技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-12

財務情報

業績

売上高

1,861.69億円
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売上高
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営業利益

164.76億円
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経常利益

165.63億円
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税引前利益

153.47億円
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親会社帰属利益

101.24億円
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財政状態・流動性

総資産

1,361.11億円
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純資産

666.74億円
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株主資本

661.04億円
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現金及び現金同等物

314.73億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+122.81億円
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-51.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1639文字

(1 ) 被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称:Net One Asia Pte. Ltd. 事業の内容 :ASEAN地域におけるICTインフラの構築・運用 (2 ) 企業結合を行った主な理由 Net One Asia Pte. Ltd.は、2008年に設立され、ASEANを事業対象とするICT基盤のインテグレータです。シンガポール、マレーシア、インドネシアに拠点を有し、マルチベンダー環境におけるクラウド技術/コンサルティング能力に強みを持ちます。 当社グループは、ASEANビジネスの立ち上げを目的として同社と2016年9月に資本提携し、協業を拡大して参りました。この度の子会社化により、ASEANにおける当社グループの戦略子会社と位置づけ、さらなる事業拡大を目指してまいります。 (3 ) 企業結合日 2019年4月17日 (4 ) 企業結合の法的形式 株式取得 (5 ) 結合後企業の名称 変更有りません。 (6 ) 取得した議決権比率 企業結合直前に保有していた議決権比率 42.0% 企業結合日に追加取得した議決権比率 9.0% 取得後の議決権比率 51.0% (7 ) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が現金を対価として株式を取得したことによるものです。 2 .連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 被取得企業の決算日は12月31日でありますが、連結決算日との差異が3ヵ月を超えていないため、連結 財務諸表 の作成にあたっては同日現在の 財務諸表 を使用しております。本企業結合のみなし取得日は2019年4月1日としていることから、連結損益計算書には2019年4月1日から2019年12月31日までの業績が含まれております。 3 . 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 企業結合直前に保有していた普通株式の取得対価 現金 3,500千シンガポールドル 追加取得の対価 現金 311千シンガポールドル 取得原価 3,811千シンガポールドル 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリーに対する報酬・手数料等 1百万円 5. 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1 ) 発生したのれんの金額 6百万円 (2 ) 発生原因 主として今後の事業展開によって期待される超過収益力であります。 (3 ) 償却方法及び償却期間 重要性が乏しいため発生時に一括償却しております。 6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳 流動資産 611百万円 固定資産 132 資産合計 743 流動負債 424 負債合計 470 (資産除去債務関係) 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの イ.当該資産除去債務の概要 本社及び各事業所の建物の賃貸借契約に伴う原状回復義務であります。 ロ.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4542文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営ビジョン 「ICTの利活用を通じて、社会変革へ貢献する。」を経営理念として、当社グループは、「すべてのステークホルダーから信頼され支持される企業(アドマイヤード・カンパニー)になること」を目指しています。お客様、パートナー、株主様、社員への責任を果たし、ICT市場、市民社会、地球環境への貢献を怠らないことによってアドマイヤード・カンパニーになることが実現できると考えています。また、自己の判断ではなく第三者が認めてこそ真のアドマイヤード・カンパニーであると考え、ステークホルダーの皆様からアドマイヤード・カンパニーとして最高の評価を頂けるよう、不断の努力と研鑽を続けてまいります。 (2)経営方針 当社グループでは、経営理念・ビジョンのもと、「継続した成長」と「顧客満足度の向上」を最大の目標としています。その実現のため、当社グループの活動全てを「統合サービス事業」と定義し、顧客のICT基盤を全フェーズで支援します。この事業の加速に向けて、組織体制及び基盤システムの強化、人財育成に取り組みます。 (3)経営環境 当社グループが所属するICT市場は大きな変革期に入りました。多くのお客様は、デジタル化を事業戦略の主軸に置き、ICTの利活用に向けた投資を開始しています。同時に、今般の新型コロナウイルス感染症の拡大によって、働き方を抜本的に見直す意識も高まっています。 このような環境で当社が継続して成長するためには、お客様が必要とされるICTの利活用を実現し、明確な投資対効果をお届けする、高付加価値の創出が必要です。 そして、これらを支える提案・実装・安定運用の一貫したサービスを実現するために、当社グループの生産性及びサービス品質の向上も必要です。 (4)目標とする経営指標 上記の経営方針による付加価値の提供が継続的な成長を可能にするものと判断して、その経営成果の指標としては「営業利益率の改善」(10~12%)及び「売上高成長率の向上」(5~10%)を掲げております。そして、中期的な目標として、2020年3月期~2022年3月期の3年間を対象期間とした中期事業計画(後述)によって、2022年3月期に、売上高2,200億円、営業利益210億円、営業利益率9.5%、サービス比率50%、ROE16.8%を目指します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4542文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営ビジョン 「ICTの利活用を通じて、社会変革へ貢献する。」を経営理念として、当社グループは、「すべてのステークホルダーから信頼され支持される企業(アドマイヤード・カンパニー)になること」を目指しています。お客様、パートナー、株主様、社員への責任を果たし、ICT市場、市民社会、地球環境への貢献を怠らないことによってアドマイヤード・カンパニーになることが実現できると考えています。また、自己の判断ではなく第三者が認めてこそ真のアドマイヤード・カンパニーであると考え、ステークホルダーの皆様からアドマイヤード・カンパニーとして最高の評価を頂けるよう、不断の努力と研鑽を続けてまいります。 (2)経営方針 当社グループでは、経営理念・ビジョンのもと、「継続した成長」と「顧客満足度の向上」を最大の目標としています。その実現のため、当社グループの活動全てを「統合サービス事業」と定義し、顧客のICT基盤を全フェーズで支援します。この事業の加速に向けて、組織体制及び基盤システムの強化、人財育成に取り組みます。 (3)経営環境 当社グループが所属するICT市場は大きな変革期に入りました。多くのお客様は、デジタル化を事業戦略の主軸に置き、ICTの利活用に向けた投資を開始しています。同時に、今般の新型コロナウイルス感染症の拡大によって、働き方を抜本的に見直す意識も高まっています。 このような環境で当社が継続して成長するためには、お客様が必要とされるICTの利活用を実現し、明確な投資対効果をお届けする、高付加価値の創出が必要です。 そして、これらを支える提案・実装・安定運用の一貫したサービスを実現するために、当社グループの生産性及びサービス品質の向上も必要です。 (4)目標とする経営指標 上記の経営方針による付加価値の提供が継続的な成長を可能にするものと判断して、その経営成果の指標としては「営業利益率の改善」(10~12%)及び「売上高成長率の向上」(5~10%)を掲げております。そして、中期的な目標として、2020年3月期~2022年3月期の3年間を対象期間とした中期事業計画(後述)によって、2022年3月期に、売上高2,200億円、営業利益210億円、営業利益率9.5%、サービス比率50%、ROE16.8%を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5433文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における市場別の受注高・売上高・受注残高 エンタープライズ(ENT)事業は、セキュリティ対策、クラウド基盤、働き方改革、スマートファクトリーのビジネスが堅調に推移し、受注高602億33百万円(前年同期比17.4%増)、売上高553億76百万円(前年同期比5.8%増)、受注残高は264億72百万円(前年同期比23.1%増)となりました。 通信事業者(SP)事業は、MSPも含めたサービス基盤ビジネスが堅調に推移し、受注高354億42百万円(前年同期比0.2%増)、売上高351億76百万円(前年同期比1.1%減)、受注残高は145億8百万円(前年同期比1.9%増)となりました。 パブリック(PUB)事業は、自治体・ヘルスケア・教育を中心に、セキュリティ対策やクラウド基盤ビジネスが堅調に推移し、受注高624億87百万円(前年同期比0.0%増)、売上高556億9百万円(前年同期比1.7%減)、受注残高は382億55百万円(前年同期比21.9%増)となりました。 パートナー事業(ネットワンパートナーズ株式会社)は、主要パートナー向けのビジネスが堅調に推移するとともに第3四半期に5G案件を獲得したことで、受注高449億62百万円(前年同期比42.3%増)、売上高387億27百万円(前年同期比29.0%増)、受注残高は141億65百万円(前年同期比78.6%増)となりました。 その他は、受注高12億97百万円、売上高12億79百万円、受注残高は1億15百万円となりました。 当連結会計年度における商品群別の受注高・売上高・受注残高 機器商品群では、受注高が1,156億3百万円(前年同期比14.1%増)、売上高が1,064億36百万円(前年同期比6.0%増)、受注残高が273億51百万円(前年同期比51.0%増)となりました。 サービス商品群では、受注高が888億20百万円(前年同期比11.5%増)、売上高が797億33百万円(前年同期比7.1%増)、受注残高が661億65百万円(前年同期比16.2%増)となりました。 「統合サービス事業」が拡大し、サービスの受注高・売上高・受注残高が順調に増加しました。その一方で、機器中心の5G案件が発生したことで、受注高・受注残高のサービス比率は低下しました。 以上の結果、「納品実体のない取引」に関連して過去5年分の財務諸表を訂正の上、当連結会計年度における受注高は2,044億23百万円(前年同期比13.0%増)、売上高は1,861億69百万円(前年同期比6.5%増)、受注残高は935億17百万円(前年同期比24.6%増)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約552文字

2. セグメント利益(営業利益)の調整額△665百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用等△665百万円が含まれております。全社費用は、主にセグメントに帰属しない一般管理費であります。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他(注)1 合計 調整額(注)2 連結損益計 算書計上額 ENT 事業 SP 事業 PUB 事業 パートナ ー事業 売上高 外部顧客への売上高 55,376 35,176 55,609 38,727 184,889 1,279 186,169 186,169 セグメント間の内部売上高又は振替高 26 10 37 △ 37 55,384 35,180 55,616 38,735 184,916 1,290 186,207 △ 37 186,169 セグメント利益 6,294 3,708 4,304 3,093 17,401 △ 39 17,361 △ 885 16,476 その他の項目 減価償却費 1,142 518 1,106 235 3,002 17 3,020 3,020 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、グローバル事業等を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、可能な限り発生の回避に努め、また、発生した場合の的確な対応に努めます。 これらの項目のうち、将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 競争について 情報コミュニケーション技術(ICT)市場の拡大に伴い、競合他社との競争がより激しくなる可能性があります。そのような場合、商品及びサービスに関する価格競争が生じるため、当社の競争力及び市場の状況いかんによっては、当社の業績に影響を与える可能性があります。また、最先端かつ高度なICTシステムの提供のためには、高い技術及び能力を有するシステム系技術者を含む優秀な人財の確保が重要となります。当社は、価格競争に勝ち抜くために高い能力の人財を獲得・育成し全社の技術力を高め、競合他社との差別化を図っています。 (2) 為替変動による影響について 当社の取扱商品は、海外系ベンダーの製品が占める割合が多く、仕入の大半が米ドル建決済となっているため、仕入債務について為替リスクを有しています。そのため、当社は為替相場の変動によるリスクをヘッジする目的で、外貨建て仕入れに関する確定債務残高と予定債務残高を適宜管理し、適切な先物為替予約を行っておりますが、為替予約によりすべてのリスクを排除することは不可能です。具体的には、日本円と米ドル間の為替相場が円安傾向となった場合、円換算した仕入価格が増加することになりますが、その時点の市場競争状況いかんでは、かかる増加分を適正に当社の販売価格に反映できず、当社の業績における利益率の低下を招く可能性があります。一方、円高傾向となった場合は、在庫販売取引においては、競争状況のいかんによって円高還元の販売価格引下げを余儀なくされ、先行して仕入れた商品原価との値差が縮小し、利益率の低下を招くリスクがあります。 (3) 売上上位の顧客との取引について 当社の顧客別納入実績において、上位の顧客に対する販売割合が相当程度占めています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 当社グループは、ソリューション・プロバイダーとして、マルチベンダーのネットワーク機器、コンピュータ・プラットフォーム機器とソフトウエアの最適な組合せによるシステム構築を通じて、ICTソリューションを提供しています。なお、当社グループの研究開発活動につきましては、セグメント情報に関連付けて記載することが困難であるため、セグメント別の記載は行っておりません。ICTシステムは、システムを構成する各種機器、各種ソフトウエア、各種サービスの組合せによりその機能や利便性が左右され、システム運営に大きな影響を与えます。 今後も技術革新は進歩し続けますが、最適なICTシステム構築には、最新技術の取得と将来の拡張性に対する予測、コンピュータネットワーク関連の各種機器、各種ソフトウエア、各種サービスの機能把握と、それらを最大限に活用する仕組みづくりが、大きな要素となります。 マルチベンダー環境下で、各種コンピュータネットワーク機器やソフトウエアをシステムとして機能させる為には、それぞれの仕様の「標準規格」が前提となります。しかしながら、システムの統合的な連携を行うために必須となる様々な「標準規格」は、厳密に規定されているわけではなく、規格を採用する各メーカーの裁量に委ねられている部分があります。また、ネットワークシステムとコンピュータ・プラットフォームの連動が進んでおり、これらが融合した高度なシステム構築能力が求められています。 このような状況下で当社グループは、メーカー毎に各種機器や各種ソフトウエアに関する、利便性、規格、他の機器及びソフトウエアとの相互接続性、詳細動作について、調査、研究、検証、評価を行うと同時に、複数の大学、ネットワーク団体、米国企業等との共同研究を行い、規格標準、最新技術の動向を常に把握することに努めています。 当社グループは、ネットワーク並びにプラットフォームシステム構築における様々な技術的要素を考慮し、蓄積してきたインテグレーション力、システム管理・運用力を通じて、利便性、信頼性のより高いシステム、ソリューションを提供しています。 当連結会計年度における研究開発活動の実績としては、光伝送技術、無線技術、モバイルネットワーク技術、超高速IPルーティング技術、クラウドコンピューティング技術、仮想化技術、負荷分散技術、帯域制御技術、ネットワーク運用管理技術、SDN/NFV技術、API連携技術、ネットワークセキュリティ技術、エンドポイントセキュリティ技術、クラウドセキュリティ技術、ビッグデータ技術、IoT技術、機械学習技術、AR/VR技術、量子コンピューティング技術等の先端技術をベースに今後の主流技術等の検証、評価を行いました。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント等の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 工具、器具及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都千代田区) ENT事業、SP事業、PUB事業、保守・運用サービス支援、全社 管理業務施設、社内ネットワーク設備、基幹システム等 334 429 764 940 北海道支店 (札幌市中央区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 10 26 東北支店 (仙台市青葉区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 29 つくばオフィス (茨城県つくば市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 14 天王洲オフィス (東京都品川区) 保守・運用サービス 支援、全社 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 239 90 1,361 1,691 618 中部支社 (名古屋市中区) ENT事業、PUB事業、保守・運用サービス支援、全社 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 24 30 87 豊田オフィス (愛知県豊田市) ENT事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 15 28 北陸オフィス (石川県金沢市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 関西支社 (大阪市淀川区) ENT事業、SP事業、PUB事業、保守・運用サービス支援、全社 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 32 50 82 179 高松オフィス (香川県高松市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 14 広島オフィス (広島市中区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 21 九州支店 (福岡市博多区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 10 41 沖縄オフィス (沖縄県那覇市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 テクニカルセンター (東京都品川区) 全社 技術研究用ネットワーク機器等 72 589 661 品質管理センター (東京都大田区) 保守・運用サービス 支援 物流設備等 168 1,806 1,974 西日本品質管理センター(大阪市城東区) 保守・運用サービス 支援 物流設備等 合計 912 3,001 1,361 5,275 2,010 (注)1.本社及び各事業所は賃借しており、年間賃借料は2,250百万円であります。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、「企業価値の向上による株主利益の増大を目指すとともに、経営基盤の拡充と成長力の源泉である株主資本の充実を図り、長期にわたり安定的かつ業績を適正に反映した利益還元を行っていく」ことを基本方針としています。これらの観点から当面の配当性向の水準につきましては、『連結配当性向30%以上』を目標といたしております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり45円の配当(うち中間配当21円)を実施することを決定し、その結果、連結配当性向は37.7%となりました。 内部留保資金につきましては、自己資本の充実を図る一方で、経営基盤の拡充と成長力の維持及び強化のために有効な投資を行いたいと考えています。 当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨定款に定めています。 なお、当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年10月24日 取締役会決議 1,779 21.00 2020年6月11日 定時株主総会決議 2,033 24.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約814文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメント等の名称 従業員数(人) ENT事業 374 SP事業 149 PUB事業 379 ENT・SP・PUB事業共通 463 パートナー事業 136 報告セグメント計 1,501 その他 105 保守・運用サービス支援 283 全社(共通) 542 合計 2,431 (注)1.従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2.保守・運用サービス支援の従業員数は、特定のセグメントに関連付けることができないため、区分表示しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理・間接部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 2,010 40 才 0 ヵ月 9 年 0 ヵ月 8,371,096 セグメント等の名称 従業員数(人) ENT事業 374 SP事業 149 PUB事業 379 ENT・SP・PUB事業共通 399 パートナー事業 報告セグメント計 1,301 その他 保守・運用サービス支援 283 全社(共通) 426 合計 2,010 (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.保守・運用サービス支援の従業員数は、特定のセグメントに関連付けることができないため、区分表示しております。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理・間接部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20200611113913

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の経営ビジョンは「すべてのステークホルダーから信頼され支持される企業(アドマイヤード・カンパニー)になること」です。 お客様、パートナー、株主、社員への責任を果たし、ICT市場、市民社会、地球環境への貢献を怠らないことによってアドマイヤード・カンパニーになることが実現できると考えています。また、自己の判断ではなく第三者が認めてこそ真のアドマイヤード・カンパニーであると考え、ステークホルダーの皆様からアドマイヤード・カンパニーとして最高の評価をいただけるよう、不断の努力と研鑽を続けてまいります。 当社は、上記の経営ビジョンのもと、継続した成長を最大の目標としております。当社は、当該目標を達成し、中長期的な企業価値の向上を図るため、透明・公正かつ迅速果断な意思決定を実現するコーポレート・ガバナンスの充実・強化に継続的に取り組みます。 なお、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び枠組みを定めた「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を、当社のウェブサイトにおいて公表しております。 https://www.netone.co.jp/ir/policy/governance/ ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由(提出日現在) 当社は、監査役会設置会社であり、取締役会の30%以上を構成する独立社外取締役による経営・職務執行の監督に加え、監査役会の半数以上を構成する独立社外監査役による取締役の職務執行の監査、執行役員制度の導入による取締役会の経営管理・監督機能強化及び業務執行の効率化・迅速化並びに諮問委員会による取締役及び執行役員の選任、解任及び報酬等の公正性・客観性の確保を通して、実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制の構築を図っております。 1)取締役及び取締役会 当社の取締役会は、独立社外取締役4名(全員を東京証券取引所へ独立役員として届出)を含む10名(男性9名、女性1名)で構成され、原則として月1回の開催とし、法令及び定款に定める事項のほか、経営ビジョンや経営方針、中期事業計画その他経営・業務執行に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行状況の報告等を通して、経営全般についての監督を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3783文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) SSBTC CLIENT OMNIB US ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 9,436,881 11.14 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 7,913,900 9.34 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 5,927,500 7.00 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8-11 4,665,100 5.51 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 2,646,323 3.12 J.P. MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A. 1300000 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTER 6, ROUTE DE TREVES, L-2633 SENNINGERBERG, LUXEMBOURG (東京都港区港南2丁目15-1) 2,382,820 2.81 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,521,300 1.80 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 1,500,109 1.77 JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 1,445,559 1.71 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 1,440,000 1.70 38,879,492 45.89 (注)1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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