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株式会社ステップ

証券コード: 9795 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-12-16
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

神奈川県を中心に、学習塾（小中学生・高校生）および学童保育の運営、ならびに教材の制作・編集・印刷・製本を行う教育事業を展開。特に公立トップ校への進学実績で高い評価を得ており、地域密着型のブランド力を強みに、質の高い授業と教務力の強化に注力している。

主な事業領域

学習塾（小中学生・高校生）の運営、教材制作・印刷、および学童保育の提供。

主な製品・サービス

  • 小中学生向け学習塾
  • 高校生向け大学受験コース
  • 学童保育施設
  • 教材の制作・編集・印刷

ビジネスモデル

学習塾および学童施設の運営による受講料、ならびに教材提供を通じた収益。広告宣伝費を抑えつつ、合格実績と口コミによるブランド力の強化に注力。

セグメント・事業構成

単一セグメント（学習塾事業）

戦略・方向性

教務力の強化に向けた校舎展開の抑制、神奈川県内でのネットワーク構築、および公立トップ校への進学実績向上。また、人材育成を通じた質の高い授業の提供。

強みとして読み取れる点

  • 公立トップ校における圧倒的な合格者数とシェア
  • 広告宣伝費を抑えた高いブランド力（特に高校生部門）
  • 独自の教材制作・印刷体制

課題として読み取れる点

  • 少子化による競争環境の激化
  • 神奈川県内でのさらなるネットワーク構築（川崎市、横浜市東部等）

確認ポイント

  • 教務力の強化に向けた校舎展開抑制期間中の成長推移
  • 新規開校した学童・学習塾の生徒数増加と黒字化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み（合格実績）、戦略（教理力重視）が具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化の進行による生徒数の減少、人材確保・育成の難航および教師の離職、教育制度や学習指導要領の変更への対応遅れ、競合他社との競争における合格実績の低下、生徒の安全管理不備による評価低下、個人情報の漏洩や不当利用、自然災害による事業継続の困難、感染症流行による対面授業への影響、および特定商取引法や個人情報保護法等の法令違反に伴う訴訟リスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高品質な授業と独自の教材開発により、地域での強固な信頼を獲得。少子化という構造的課題に対し、教務力の強化とブランド力向上で対応する戦略は明確。安定した財務基盤を背景に、人材への投資と効率的な運営体制が確立されている。

成長方針

少子化を見据え、質の高い授業とシステムの高度化でシェア拡大。2025年春に平塚・湘南台に新校舎を開設しつつ、当面は教務力の強化と既存校の充誠率向上に注力。広告費を抑え、合格実績によるブランド力を強化。

資本政策

自己資金による運営を基本とし、安定的な資金調達のため金融機関との関係も重視。給与水準の引き上げを含む人材への投資と処遇改善を計画的に進める。

リスク対応方針

少子化への対応（授業・システム品質向上）、人材確保（正社員採用・育成）、教育制度変更への柔軟な対応（専門チーム設置）、競合対策（合格実績の追求）、安全管理体制の整備、個人情報保護、災害・感染症への備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

教育事業における強固なブランド力を背景に、少子化という構造的課題に対し、教務力の強化と独自の教材開発、およびIT環境整備を含む設備投資を通じて対応。広告を抑えた高付加価値・高品質授業の追求により、安定した成長を目指す。

設備投資の方向性

新規開校に向けた内装工事、既存校舎の設備リニューアル、および学習環境向上のためのIT機器導入に投資。特に2025年春に向けた新校舎展開と授業用機材の更新を重視。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、教材制作・編集部門による独自の教材開発と、教務力の強化（教師育成）への重点的なリソース配分が行われている。

投資・変化テーマ

  • 教育コンテンツの高度化
  • 人材育成・処遇改善
  • 校舎設備更新とIT環境整備
  • 地域密着型ブランド強化

関連キーワード

  • 教材開発
  • 授業システム
  • ICT活用
  • LED照明・省エ能設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-10-01 〜 2024-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-12-16

財務情報

業績

売上高

150.99億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

35.11億円
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経常利益

35.64億円
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税引前利益

35.57億円
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当期利益

25.09億円
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財政状態・流動性

総資産

292.6億円
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262.37億円
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262.29億円
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現金及び現金同等物

94.1億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+33.83億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-10-01 〜 2024-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約509文字

３ 【事業の内容】 当社は、学習塾・学童保育の経営及び教材の制作・編集、印刷・製本を行っています。 当社の主な事業内容は、次のとおりです。 事業部門の名称 事業の内容 小中学生部門 小学５年生から中学３年生を対象とした高校受験コースとして、国語、数学(算数)、英語、理科、社会の指導を行っています。 高校生部門 高校１年生から３年生の現役高校生を対象とした大学受験コースとして、国語、数学、英語、理科、社会の指導を行っています。 学童・保育部門 学童部門では小学１年生から４年生を対象とした学童教室として、学習系及び運動、将棋などの各種プログラムを行っています。 保育部門は、企業主導型の保育施設として当社従業員の子弟をはじめ、地域の方も一定の枠内で受け入れを行っています。 なお、従業員数及び売上高は、小中学生部門に含まれています。 教材制作・印刷部門 教材研究課は、教材の原稿及び原版の制作をしています。印刷配送センターは、教材を中心とした各種印刷及び製本,また授業で使用する物品の配送をしています。 なお、教材収入は、学習塾各部門の売上高に含まれています。 以上の当社の事業内容について図示すると次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1374文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略等 小中学生部門については、2025年春にHi-STEP平塚スクール（JR線平塚駅）を開校いたします。平塚市内には既存の５スクールがありますが、国公私立の難関校を目指すHi-STEPのスクールとしては、この地域では初めての開校となります。平塚地区～大磯、二宮地区の難関校を目指す生徒が通いやすいスクールにしてまいります。小学生については、神奈川県立平塚中等教育学校を目指す小５・小６生のための県立中高一貫校対策コースを、このHi-STEPの開校によりさらに強化していく計画です。 学童部門では、STEPキッズの５教室目となるSTEPキッズ湘南台教室（小田急線・相鉄線・市営地下鉄 湘南台駅）を2025年春から開校します。初年度は小１・小２生の募集を行い、２年目に小３生、３年目に小４生の募集を行い、開校して２年後にはSTEPキッズの対象である全４学年が揃う計画です。 2025年9月期においては、新規開校を上記２校にとどめる予定です。当社は、2025年9月期を、「教務面での充実を図っていくために、校舎展開を抑制する期間とする」と位置づけました。当社の柱である「質の高い授業」は、一朝一夕に実現できるものではなく、時間とエネルギーを注ぎ込んだ教師育成があって初めて実現できるものです。校舎展開を抑制する機会を設けることによって、今後少子化の中でさらに激しくなっていく競争環境の中でも成長し続けていける教務力の強化に注力し、新人教師をはじめとした在籍年数の浅い教師の研修をさらに充実させてまいります。その上で、当期の生徒数については、新規の２校に加え、既存スクールの満席学年のクラス増設や、全体の充席率のアップによって、着実に伸ばしていけると見込んでいます。 ところで、当社の売上高に占める広告宣伝費の割合は0.77％と、前期に引き続き0.8％を下回る数値となりました。中でも際立っているのは高校生部門で、チラシ折り込み等の募集広告は一切行っておらず、広告宣伝を口コミ等の評判の広がりに絞ることで、広告宣伝に掛ける費用は実質ゼロに近づいています。ただし、その背景には、小中学生部門からの進級生によって、高校１年生の段階で既に満席になるスクールが多数出ているという事情がありますから、小中学生部門の募集を、すぐに同等のレベルに持ってはいけませんが、際だった合格実績の実現と地域での評判を広げて行くことによって、ブランド力を強化し、チラシやその他の広告が必要のない状況に一歩ずつ近付いていきたいと思っています。 中期的には、神奈川県において横浜市に次ぐ年少人口を抱えている川崎市におけるネットワーク、そして横浜市の中でも未だ十分な展開のできていない鶴見区・中区・南区・金沢区等の東部/臨海/南部地区にスクールのネットワークを形成していくという大きな課題があります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約650文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「子供たちを元気にする塾」をコンセプトに「楽しくて、かつ力がつく」授業をモットーとしてきました。「生徒たちの健全な成長を学習面で応援し、生徒たちの学力向上を通して社会に貢献する」ことを基本理念としています。 これを実現するため、以下の６項目を経営の基本方針としています。 ① 学習塾専業に徹し、経営資源を専門分野に集中的に投下する。 ② スクールは、神奈川県内に集中して展開する。 ③ 授業内容とシステムの高品質化を不断に追求する。 ④ 県内公立トップ高校への進学実績No.1を堅持し、さらに難関国私立高校への合格実績を一層向上させる。 ⑤ 公立高校生を中心にした地元現役高校生をサポートする大学受験ＳＴＥＰの発展を推進する。 ⑥ 学童教室ＳＴＥＰキッズを通して、子供たちの安全で豊かな放課後ライフを実現する。 (2) 目標とする経営指標 当社は経営の一つの目安として、原価比率70％前後、販管費比率10％前後の数字を念頭に、売上高営業利益率20％程度での継続を指標としています。学習塾という業態は人材集約産業的な側面が濃いため、社員一人あたりの売上高は決して多額とは言えません。「20％程度の営業利益率」は、この学習塾という業態の中で、継続的な成長を図りながら設備のリニューアル等にも積極的に取り組んでいくための目安としている数値です。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5034文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当期も生徒数が引き続き増加し、2024年９月末の生徒数は35,543人となり、期中平均でも前期比3.9％増の33,692人となりました。また直近の第４四半期（７～９月）は、夏期講習（７月下旬～８月下旬）の時期にあたりましたが、今年も講習後の９月から入会する生徒が多く、９月末の生徒数は第３四半期末の６月と比べ1,709人（5.1％）の純増となっています。前年同時期の純増率は4.8％でしたので、順調に夏期講習を終えることができたといえます。 生徒数を学年別に見ると、中学部・高校部の対象学年である小５～高３のすべての学年で前期比プラスとなっています。新年度の４月以降、前期比でほぼ横ばいが続いていた高２生についても、夏期講習明けの入会者によって、前期比4.3％増となっています。 2024年春も入試結果が好調で、生徒募集への後押しとなりました。 県内公立最難関校である横浜翠嵐高校・湘南高校をはじめ、多くのトップ校・上位校で、今春も当社が塾別の合格者数で第１位となり、他塾を圧倒する結果となっています。特に神奈川県の学力向上進学重点校８校（横浜翠嵐・湘南・柏陽・川和・厚木・横浜緑ケ丘・多摩・小田原）には1,320名が合格し、うち７校で塾別合格者数第１位となっています。さらに、上記の重点校８校の全合格者（2,595名）における占有率は50.9％であり、合格者の半数以上をステップの塾生が占めました。また、重点校と同様に特色検査（筆記型）を実施しているトップ校・準トップ校である「学力向上進学重点校エントリー校」においても、10校中８校で合格者数第１位となり、10校で計1,187名が合格しています（当該10校の全合格者2,872名における占有率は41.3％）。 また、ステップ生の通学圏内で最難関の国立共学校である東京学芸大学附属高校についても、合格者数は214名（帰国生と内部進学を除く。繰上合格を除く正規合格者152名は、同総数274名に対し占有率55.5％）に達し、16年連続で全塾中トップの合格者を出しています。 高校生部門の大学合格実績は今春も伸長し、東京大14名・京都大４名・一橋大12名・東京工業大（現・東京科学大）18名が現役合格しました。国公立大学の医学部医学科にも８名が現役合格し、国公立大学全体の合格者は過去最高を今春も更新し354名（前年324名から30名増）となりました。また、私立大学においては早稲田大・慶應義塾大・上智大の三大学の合格者数は過去最高の計594名（前年460名から134名増）、理大MARCH（東京理科大・明治大・青山学院大・立教大・中央大・法政大）も過去最高の計2,219名（前年1,992名から227名増）となっています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約142文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2022年10月１日 至 2023年９月30日 ） 該当事項はありません。 当事業年度（自 2023年10月１日 至 2024年９月30日 ） 当社は、学習塾事業の単一セグメントであるため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1896文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 少子化の進行 学習塾は、少子社会の影響を直接受ける業界です。当社が事業展開する神奈川県においても今後10年余りを取り出すと、15歳人口は現状の約7.8万人から約7.2万人(2030年)へと減少することが予想されています。高品質の授業と合理的で柔軟なシステムにますます磨きをかけて、縮小するマーケットの中で継続的なシェア拡大に努めますが、長期的には学習塾に通塾する生徒数が全体として減少する可能性があります。 (2) 人材の確保に関するリスク 当社は原則として教師は正社員として雇用し、自社で育成する方針です。したがって、人材確保又は教師の育成が計画通りに進まない場合、教師が大量に離職した場合等は、当社の事業展開に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 教育制度の変更に関するリスク 入試制度や学習指導要領は時代と共に変わっていきます。直近では、2020年に大学入試制度が大きく変わりました。当社では、専門の教材開発部門を設け、オリジナル教材の作成等によってこれらの制度変更に柔軟に対応していますが、制度変更に対して柔軟な対応ができなかった場合は、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 競合に関する影響 当社では、小中学生及び現役高校生を対象とした学習塾を展開していますが、高校受験、大学受験共に、多くの競合先があります。もしも、当社の合格実績が大きく低下した場合、もしくは競合先の合格実績が相対的に大きく上昇した場合は、新規入会塾生の減少や通塾生の減少等により、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 塾生の安全管理 当社では、公益社団法人全国学習塾協会の定める「学習塾に通う子どもの安全確保ガイドライン」に準拠した「ステップに通う子どもの安全確保ガイドライン」を作成し、安全・安心な学習環境の整備、通塾状況の改善に努めています。 しかしながら、何らかの事情により当社の管理責任が問われる事態が発生し、当社の評価の低下に繋がり、これらに関する費用が増加した場合、当社の経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 個人情報の保護管理 当社は、社員、取引先、株主等にとどまらず、在籍生徒及びそのご家庭に関する膨大な個人情報を保有しています。これは事業の性格上、必要不可欠のものであり、従来からその収集、管理、利用に関して厳格なルールを設け、細心の注意を払ってきました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2248文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。 （１）サステナビリティに関する考え方及び基本方針 当社は、「生徒たちの健全な成長を学習面で応援し、生徒たちの学力向上を通して社会に貢献する」ことを基本理念としています。長期的な視点に立って安定期な経営基盤を構築しながら、安全・安心な学習環境の整備に努め、地域社会の信用・信頼を大切にしながら、教育という事業活動を通じて、持続可能な社会の発展に貢献したいと考えています。当社の事業活動における源泉は人的資本であり、持続的な成長に向けて人材の育成に注力しながら、多様な人材が活躍できる組織づくりを推進してまいります。 （２）ガバナンス及びリスク管理 ①ガバナンス 当社は、取締役及び執行役員からなる運営会議を定期的に開催し、事業活動上想定されるサステナビリティ関連のリスクと機会の抽出を行い、その対応方針及び実行計画等について検討し、取締役会に報告しています。また、内部監査室が各拠点・部署へヒアリング調査や実地調査を計画的に実施することでリスク及び機会に関する情報を収集し、取締役会ならびに常勤監査役を通じて監査役会へ定期的に報告をしています。取締役会では、報告を受けたサステナビリティに関する事項を踏まえた各種対応や実行計画について、各部門に対し監督・指示を行っています。決定された対応方針に基づく業務の実施状況は、内部監査室によって監査し、定期的に代表取締役に報告することによって、有効性が保たれるよう努めています。 ②リスク管理 当社では総合的なリスク管理については、予見可能なリスクを未然に防止するには本部及び各校舎間の情報連携が必須との観点から、運営会議において情報の共有を行い、重要事項については取締役又は取締役会において検討・承認しています。また、定期的な社員面談と全社員対象のアンケートを通じて、社内の様々なリスクとなり得る情報を執行役員が適宜集約する体制を整えています。なお、リスク管理体制の有効性については、内部監査室が定期的に、また必要に応じて監査し、その結果を取締役会等に報告し、取締役会は、監査結果を踏まえ所要の改善に努めます。 （３）重要なサステナビリティ項目と戦略 ① 人的資本に関する取り組み 「学習塾は人材産業であり、魅力ある教師陣とそれを支えるスタッフの充実こそ前進の原動力」という認識のもと、企業の継続的な成長のために主に以下の３点に注力しています。 イ.特に教師職において、新卒・中途ともに、年齢や性別にとらわれることなく、適性を持った多種多様な人材の採用を積極的におこなっています。 ロ.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0323900103610.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約784文字

２ 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は次のとおりです。 2024年９月30日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門の 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 差入 保証金 その他 合計 スクール163校 (神奈川県藤沢市他) 小中学生部門 高校生部門 学童・保育部門 教室 6,051,773 192 5,620,408 (14,434.77) 660,784 71,519 12,404,677 796 (165) 本部、スクール３校 (神奈川県藤沢市) 全社(共通) 小中学生部門 高校生部門 管理業務 教室 527,345 271 1,335,037 (941.33) 600 7,139 1,870,392 120 (13) 社員寮19棟 (神奈川県藤沢市他) 全社 (共通) 社員寮 393,949 1,533,251 (3,026.04) 186 4,745 1,932,132 (―) 保養所１ヶ所 (静岡県伊東市) 全社 (共通) 福利厚生施設 615 374 (29.13) 990 (―) 印刷配送センター (神奈川県藤沢市) 全社 (共通) 教材等印刷・製本及び教材・物品等の配送 103,884 42,179 127,824 (927.85) 261 274,150 (18) 教材研究課 (神奈川県藤沢市) 全社 (共通) 教材制作 (―) 133 133 22 (2) (注) １ 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定を含んでいます。 ２ 従業員数は正社員ならびに嘱託社員であり、パートタイマー及び各種契約社員は( )内に、年間の平均人員を外数で記載しています。 ３ スクール166校のうち108校は校舎を賃借により使用しています。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約461文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要施策として認識しており、配当性向50％を目安に、安定的かつ持続的な配当の実施を基本方針としています。 当社の利益剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としています。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 当事業年度の剰余金の配当については、１株当たり77円（うち中間配当金37円）としています。この結果、当期の配当性向は49.5％となりました。 内部留保資金は、今後予想される経営環境の変化に迅速、的確に対応しながら、積極的に営業地盤を拡大、強化するために有効に投資したいと考えています。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2024年４月25日 取締役会決議 599,083 37.00 2024年12月14日 定時株主総会決議 635,486 40.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2924文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、健全・公正にして透明性の高い経営の実現を重要課題の一つと認識し、法令遵守、社内ルールの徹底、的確かつ迅速な意思決定、効率的な業務執行、監査・監督機能の強化を図り、時代の要請に応じたコーポレート・ガバナンスの機能拡充と全社的なコンプライアンス体制の整備に努めています。 このような視点から、当社ホームページへの最新情報の掲載も含めたタイムリーなディスクロージャーを重視し、継続的なＩＲ活動を重ねています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社の取締役会は、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載されている取締役９名（うち社外取締役３名）で構成されており、定例会議を原則月一回、また必要に応じて開催し、法令で定められた事項及び経営に関する重要付議事項を迅速に審議、決定するとともに、業務執行の監督を行っています。定例会議には、全監査役も原則として出席しています。 また、取締役及び執行役員からなる運営会議を定期的に開催し、取締役会決定事項の趣旨伝達、執行具体策の討議・決定と執行指示の徹底及び情報の共有化を図っています。 当社は監査役制度を採用しており、監査役会は、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載されている監査役３名（うち社外監査役２名）の体制です。監査役は取締役等から重要事項の報告を受けるとともに、業務執行状況を監視し、監査法人との連携を通じて、その実効性を高めることに努めています。 また、内部監査室と連携の上、業務活動の法令遵守及び適法性について、定期的に内部監査を実施しています。 ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社において現行の体制が、経営の健全性、公正性及び透明性を維持し、法令遵守、社内ルールの徹底、的確かつ迅速な意思決定、効率的な業務執行、監査・監督機能の強化、時代の要請に応じたコーポレート・ガバナンスの機能拡充と全社的なコンプライアンス体制の強化が実現できる体制であると考えているからです。 経営上の意思決定、執行及び監督にかかる経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりです。 ③ 企業統治に関するその他の事項等 イ 内部統制システムの整備の状況 当社は、組織規程及び業務分掌規程をはじめとする各種規程を整備しており、各職位が明確な権限と責任を持って業務を遂行することで内部統制が図られています。 また、内部統制システムの有効性の検証として、内部監査室による内部監査が実施されています。 内部監査室は、代表取締役の指名によって任命された者３名で構成され、必要な監査・調査を実施しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約768文字

(6) 【大株主の状況】 2024年９月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 有限会社ケー・プランニング 神奈川県茅ヶ崎市浜竹３丁目４－55 5,651,100 35.57 龍井 郷二 神奈川県茅ヶ崎市 1,302,800 8.20 ＳＴＥＰ社員持株会 神奈川県藤沢市藤沢602番地 904,280 5.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂１丁目８番１号 730,700 4.60 龍井 喜久江 神奈川県茅ケ崎市 411,600 2.59 株式会社横浜銀行 (常任代理人株式会社日本カストディ銀行) 神奈川県横浜市西区みなとみらい３丁目１－１ (東京都中央区晴海１丁目８－12） 320,000 2.01 ビービーエイチ ボストン フォー ノムラ ジャパン スモーラー キャピタライゼイション ファンド ６２００６５ (常任代理人株式会社みずほ銀行決済営業部) 180 MAIDEN LANE, NEW YORK, NEW YORK 10038 U.S.A. (東京都港区港南２丁目15－１) 200,600 1.26 セコム損害保険株式会社 東京都千代田区平河町２丁目６－２ 180,000 1.13 ＪＰモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内２丁目７－３ 131,976 0.83 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８－１２ 131,700 0.83 9,964,756 62.72 (注) １ 上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び株式会社日本カストディ銀行の所有株式数は、信託業務に係る株式数です。 ２ 上記のほか、自己株式782,838株（4.70％）があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100UY5A 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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