株式会社NTTデータグループ

証券コード: 9613 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-18
業種 情報・通信業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

NTTグループに属し、公共・社会基盤、金融、法人・ソリューション、北米、EMEA・中南米の5つの主要事業を展開するITサービス企業です。国内では公共・金融の強み、海外では北米・欧州等の広域で高度なITサービスを提供し、グローバルな規模でDX推進やシステム構築を支援しています。

主な事業領域

公共・社会基盤、金融、法人・ソリューション、および海外(北米、EMEA・中南米)における高付加価値なITサービスの提供。

主な製品・サービス

  • 公共・社会基盤向けITサービス
  • 金融機関向けITサービス
  • 法人・ソリューション向けITサービス
  • 決済・プラットフォームソリューション
  • 北米・EMEA・中南米向けITサービス

ビジネスモデル

公共・金融・法人向けの高付加価値ITサービス提供、および海外市場の特性に応じたITサービスの提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

公共・社会基盤、金融、法人・ソリューション、北米、EMEA・中南米、その他の6つの主要な事業区分。

戦略・方向性

「変わらぬ信念、変える勇気」を掲げ、グローバルデジタルオファリングの拡充、リージョン特性に合わせた価値提供の深化、グローバル全社員の力を高めた組織力の最大化を推進。

強みとして読み取れる点

  • NTTグループの強固な基盤
  • 国内における公共・金融の強み
  • グローバルな規模でのITサービス提供能力
  • 高度な技術(Blockchain, AI, IoT等)の活用

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響への対応
  • 不採算事業の見直しと構造改革
  • グローバルな市場特性への適応

確認ポイント

  • グローバルデジタルオファリングの拡充状況
  • 海外事業の構造改革による収益性の改善
  • NTTグループとの連携によるシナジーの創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、財務状況の概要が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

システム開発における契約の曖昧さや技術的問題による原価増・納期遅延(対策:第三者組織による提案内容の確認、高リスク案件の特定管理)、海外出資先での統制不足やシナジー未達による減損(対策:デューデリジェンスの徹底、アーンアウト等のスキーム活用)、サイバー攻撃やシステム停止による信頼毀損(対策:24時間体制の監視「NTTDATA-CERT」、BCP策定)、グローバルな法令違反や知的財産権侵害(対策:コンプライアンスポリシー、専門組織による管理)、気候変動への対応遅れや人財確保の困難、技術革新への対応遅れ、競争激化(対策:事業ポートフォリオの分散、高度な採用・育成制度、R&D投資)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NTTグループの強力なバックアップを受けつつ、グローバル展開とデジタル変革を加速させる成長戦略が非常に具体的。特に海外事業でのM&Aによる強み作りと、高度な技術領域(AI, Blockchain等)への投資、および組織力の強化に向けた人財育成制度が充実しており、安定した基盤の上で攻めの姿勢が見える。

成長方針

「グローバルデジタルオファリングの拡充」「リージョン特性に合わせた価値提供の深化」「組織力の最大化」の3本柱。特に海外事業でのM&Aによるケイパビリティ強化、DX推進、およびNTTグループとの連携強化を通じた多角的な成長を目指す。

資本政策

M&Aを重要な手段の一つとして活用し、特に海外事業の成長に向けた技術力やパートナーシップの強化に注力。投資対効果(ROI)や第三者評価による財務健全性の確認、およびアーンアウト等のスキームを活用したリスク低減策を講じている。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制を整備し、システム開発における不採算案件の抑制(早期検知・管理プロセス強化)、情報セキュリティ、コンプライアンス、気候変動への対応策を具体的に定義。海外事業の収益性改善に向けた構造改革も推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

NTTデータは、NTTグループの基盤を活かしつつ、AI、IoT、Blockchainなどの先端技術への積極的な投資とM&Aを通じたグローバル展開を加速させています。特に海外事業でのデジタルオファリング拡充と、高度な専門性を有する人財の育成・確保に向けた独自の制度(ADP/TG)を整備しており、強固な基盤と革新技術の融合により競争力を強化しています。

設備投資の方向性

グローバルでのデジタル投資、技術集約拠点(CoE)の拡充、およびM&Aを通じた海外事業の成長とケイパビリティ獲得に向けた積極的な設備・技術投資。

研究開発・商品開発

NTTグループとの連携による基盤的研究開発の活用、AI、IoT、Blockchain等の先端技術を組み込んだデジタルオファリングの開発、およびDSO(Digital Strategy Organization)を通じた戦略的投資領域の特定と推進。

投資・変化テーマ

  • グローバルデジタルオファリングの拡充
  • DX推進支援
  • 高度な技術(AI, IoT, Blockchain)への投資
  • M&Aによるケイパビリティ強化
  • 次世代生産技術の導入

関連キーワード

  • AI
  • IoT
  • Blockchain
  • Digital Twin Computing (DTC)
  • Agile/DevOps
  • Cloud Platform
  • Intelligent Automation
  • Software Engineering Automation
  • Open Service Architecture

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-18

財務情報

業績

売上高

2.32兆円
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売上高
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営業利益

1,391.73億円
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1,304.52億円
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親会社帰属利益

768.43億円
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財政状態・流動性

総資産

2.9兆円
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資本

1.13兆円
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親会社所有者帰属持分

1.07兆円
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現金及び現金同等物

2,870.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3,524.92億円
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-1,738.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1,218.07億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100LKNX
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約801文字

3 【事業の内容】 当社は、日本電信電話株式会社を最終的な親会社とするNTTグループに属しています。 同時に、当社グループ(当社、当社の子会社315社及び関連会社43社(2021年3月31日時点))は、公共・社会基盤、金融、法人・ソリューション、北米、EMEA・中南米の5つを主な事業として営んでいます。 各事業の内容、関係会社の主な位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりです。 (公共・社会基盤) 当事業においては、行政、医療、通信、電力等の社会インフラや地域の活性化を担う、高付加価値なITサービスの提供を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。 (金融) 当事業においては、金融機関の業務効率化やサービスに対して、高付加価値なITサービスの提供を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。 (法人・ソリューション) 当事業においては、製造業、流通業、サービス業等の事業活動を支える高付加価値なITサービス、及び各分野のITサービスと連携するクレジットカード等のペイメントサービスやプラットフォームソリューションの提供を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。 (北米) 当事業においては、北米ビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。 (EMEA・中南米) 当事業においては、EMEA・中南米ビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。 (その他) 当事業においては、中国・APACビジネスにおける市場特性を考慮した高付加価値なITサービスの提供及び本社部門機能のサポート等を行っています。なお、本事業の一部を関係会社が分担しています。 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4279文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当連結会計年度の経済及び情報サービス産業における経営環境は以下のとおりです。 国内及び海外の経済は、当連結会計年度を通じた新型コロナウイルス感染症の世界的大流行の影響により、依然として厳しい状況にある中、下期以降は持ち直しの動きが続いています。また、景気の先行きについては、新型コロナウイルス感染症拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを引き上げていくなかで、持ち直していくことが期待されますが、新型コロナウイルス感染症の再拡大に伴うリスクに十分留意する必要があります。また、金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。 国内の情報サービス産業においては、新型コロナウイルス感染症の世界的大流行の影響により、一部のお客様企業におけるIT投資抑制がみられ、今年度のIT市場はマイナス成長となりました。また、既存領域及び保守・運用コストの削減ニーズや価格競争の厳しさは依然として続いていくものとみられます。一方で、新型コロナウイルス感染症拡大により人々の生活様式は大きく変容し、新たな社会の実現に向けたデジタルトランスフォーメーションの取り組みが加速し、次年度以降のIT市場は回復していくことが期待されます。 海外の情報サービス産業においては、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う影響で、IT投資の中断や先送り等、当面厳しい状況が続くものとみられます。また、国内同様、既存領域及び保守・運用コストの削減ニーズや価格競争の厳しさは依然として続いていくものとみられます。一方で、各業種でデジタルトランスフォーメーションの取り組みがよりいっそう加速し、デジタル関連のIT投資需要は高まっていくことが期待されます。 また、技術の更なる進展によりデジタルトランスフォーメーションの流れが加速しており、ITの戦略的活用による事業拡大や新規事業創出等、お客様のニーズは多様化・高度化しています。今後も、このようなお客様の更なるビジネス成長に加え、SDGs(持続可能な開発目標)に代表される環境・社会課題の解決に向けても、ITの果たす役割は世界的に拡大するとともに、より重要になっていくものと考えられます。 [中期経営計画] 当社グループは2019年度~2021年度の中期経営計画を以下のとおり策定しています。 <基本方針> 変わらぬ信念、変える勇気によって、グローバルで質の伴った成長をめざします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4279文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当連結会計年度の経済及び情報サービス産業における経営環境は以下のとおりです。 国内及び海外の経済は、当連結会計年度を通じた新型コロナウイルス感染症の世界的大流行の影響により、依然として厳しい状況にある中、下期以降は持ち直しの動きが続いています。また、景気の先行きについては、新型コロナウイルス感染症拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを引き上げていくなかで、持ち直していくことが期待されますが、新型コロナウイルス感染症の再拡大に伴うリスクに十分留意する必要があります。また、金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。 国内の情報サービス産業においては、新型コロナウイルス感染症の世界的大流行の影響により、一部のお客様企業におけるIT投資抑制がみられ、今年度のIT市場はマイナス成長となりました。また、既存領域及び保守・運用コストの削減ニーズや価格競争の厳しさは依然として続いていくものとみられます。一方で、新型コロナウイルス感染症拡大により人々の生活様式は大きく変容し、新たな社会の実現に向けたデジタルトランスフォーメーションの取り組みが加速し、次年度以降のIT市場は回復していくことが期待されます。 海外の情報サービス産業においては、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う影響で、IT投資の中断や先送り等、当面厳しい状況が続くものとみられます。また、国内同様、既存領域及び保守・運用コストの削減ニーズや価格競争の厳しさは依然として続いていくものとみられます。一方で、各業種でデジタルトランスフォーメーションの取り組みがよりいっそう加速し、デジタル関連のIT投資需要は高まっていくことが期待されます。 また、技術の更なる進展によりデジタルトランスフォーメーションの流れが加速しており、ITの戦略的活用による事業拡大や新規事業創出等、お客様のニーズは多様化・高度化しています。今後も、このようなお客様の更なるビジネス成長に加え、SDGs(持続可能な開発目標)に代表される環境・社会課題の解決に向けても、ITの果たす役割は世界的に拡大するとともに、より重要になっていくものと考えられます。 [中期経営計画] 当社グループは2019年度~2021年度の中期経営計画を以下のとおり策定しています。 <基本方針> 変わらぬ信念、変える勇気によって、グローバルで質の伴った成長をめざします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13481文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 [経営施策の取り組み状況] 当社グループは、「信頼されるブランドの浸透」により2025年のGlobal 3 rd Stageにおいて、Global Top 5として世界のお客様から信頼される企業をめざしています。 中期経営計画(2019年度~2021年度)はGlobal 3 rd Stageの達成をめざす上での重要な3カ年であり、今後の成長力の源泉となる強みを明確化して徹底的に磨き、実行していく期間となります。そのために、「変わらぬ信念、変える勇気によるグローバルで質の伴った成長」を推進しています。 「変わらぬ信念」では、当社の企業理念「情報技術で、新しい「しくみ」や「価値」を創造し、より豊かで調和のとれた社会の実現に貢献する」と「Long-Term Relationships(長期的信頼関係)」を根底に、事業と企業活動を通じてSDGsの達成に貢献するとともに、企業価値を持続的に向上させています。 具体的には、国内における地方自治体向けの給付金支給業務の自動化を支援するRPAソリューションの無償提供、海外においては、北米の学生向けのリモート学習環境及び欧州の医療関係者をサポートする遠隔診療ソリューションの提供等を行いました。世界的大流行となった新型コロナウイルス感染症に対し、グローバル全体で事業を通じた貢献をしています。 加えて、脱炭素化が世界的な潮流となる中、当社自身のCO2削減、更には社会全体のCO2排出量の削減に向けて「気候変動アクション推進委員会」を設立し、全社を挙げて気候変動問題への取り組みを推進しています。 「変える勇気」では、デジタルへの取り組みの更なる加速とグローバルシナジーの最大化を実現してお客様への提供価値最大化を図っています。そのために以下の3つの戦略に基づく取り組みを推進するとともに、NTTグループ連携の強化を図っています。 戦略1:グローバルデジタルオファリング (注1) の拡充では、デジタル領域でグローバルシナジーを最大化し、戦うための武器づくりと戦い方のレベルアップを図っています。具体的には、「グローバルマーケティングの加速」、「積極投資によるオファリング創出」、「技術集約拠点(CoE (注2) )の拡充」の3つに取り組んでいます。 グローバルマーケティングの加速では、グローバルワンチームによる各国横断での戦略策定、グローバルに事業を行っているお客様(グローバルアカウント)への提案やサポートの加速、デジタルサクセスストーリーの共有と活用の推進、グローバルマーケティングの高度化を実施しています。2020年度は、これらの活動により、グローバルアカウントから複数の受注を獲得することができました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約51087文字

4 非流動資産への投資額は、報告セグメントごとに管理していない長期前払費用、金融商品、繰延税金資産、退職給付に係る資産等を含んでいません。 5 減損損失は、有形固定資産及び無形資産の減損損失です。 6 EMEA・中南米セグメントにおいて、棚卸資産の評価減2,070百万円、非金融資産の減損4,997百万円、財政状態の悪化した取引先への損失評価引当金の計上による予想信用損失3,669百万円、持分法で会計処理されている投資に係る損失4,138百万円等を計上しています。 主な内容は将来の収益性改善に向けた低採算事業の見直しに伴い発生した費用であり、連結損益計算書の売上原価に5,512百万円、販売費及び一般管理費に2,521百万円、持分法による投資損益(損失)に4,073百万円計上しています。 (4) 地域に関する情報 ① 売上高 (単位:百万円) 区分 前連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) 日本 1,364,843 1,413,429 北米 393,899 397,016 欧州 380,672 383,472 その他 127,395 124,741 合計 2,266,808 2,318,658 (注) 1 売上高は顧客の所在地を基礎とし、地域に分類しています。 2 各地域に属する主な国は、次のとおりです。 北 米…アメリカ、カナダ 欧 州…ドイツ、イタリア、イギリス 等 その他…オーストラリア、ブラジル、チリ 等 前連結会計年度及び当連結会計年度において、アメリカにおける外部顧客への売上高は、それぞれ381,469百万円及び381,159百万円です。前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本及びアメリカを除き、外部顧客への売上高が重要な単一の国及び地域はありません。 ② 非流動資産 (単位:百万円) 区分 前連結会計年度末 ( 2020年3月31日 ) 当連結会計年度末 ( 2021年3月31日 ) 日本 708,533 709,046 北米 530,568 536,045 欧州 179,156 196,653 その他 29,139 24,554 合計 1,447,396 1,466,299 (注) 1 非流動資産は当社グループ会社の所在地を基礎とし、地域に分類しています。 2 各地域に属する主な国は、次のとおりです。 北 米…アメリカ、カナダ 欧 州…ドイツ、イタリア、イギリス 等 その他…オーストラリア、ブラジル、チリ 等 前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、アメリカにおける非流動資産は、それぞれ523,514百万円及び527,786百万円です。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2209文字

2 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 各販売先における販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満であるため、主な相手先 別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合の記載を省略しています。 3 金額には、消費税等を含んでいません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) (1) 当連結会計年度の経営成績の分析 以下は、前年度実績対比及び2020年8月7日に公表の業績予想対比の分析を記載しています。 ① 売上高の状況 当連結会計年度の実績値 比較情報 増減金額 増減率 2,318,658百万円 前年度実績対比 51,850百万円 2.3%の増加 業績予想対比 148,658百万円 6.9%の増加 前年度実績対比においては、公共・社会基盤セグメントの中央府省及びテレコム向けサービス、及び金融セグメントの金融機関向けサービス等の国内事業を中心とした規模拡大等により、前連結会計年度を上回りました。 また、業績予想対比においても、一部の事業や国を除いては新型コロナウイルス感染症拡大に伴う影響が想定より小さく、前連結会計年度までに受注済み案件が着実に売上展開されたこと、及び当連結会計年度に受注し売上に計上される案件が堅調に獲得できたことにより、全セグメントが業績予想に対し売上増となったため、業績予想を上回りました。 ② 営業利益の状況 当連結会計年度の実績値 比較情報 増減金額 増減率 139,173百万円 前年度実績対比 8,236百万円 6.3%の増加 業績予想対比 19,173百万円 16.0%の増加 前年度実績対比においては、北米セグメントの事業構造改革等による費用の増加はあるものの、EMEA・中南米セグメントにおける事業構造改革の効果および費用の減少、公共・社会基盤及び金融セグメントにおける不採算案件の抑制及び増収等により、前連結会計年度を上回りました。 また、業績予想対比においても、EMEA・中南米セグメントにおける低採算事業の見直しに伴う費用の増加等はあるものの、各セグメントにおける売上増により、業績予想を上回りました。 ③ 当社株主に帰属する当期利益の状況 当連結会計年度の実績値 比較情報 増減金額 増減率 76,843百万円 前年度実績対比 1,695百万円 2.3%の増加 業績予想対比 5,843百万円 8.2%の増加 前年度実績対比においては、営業利益の増益により、前連結会計年度を上回りました。 また、業績予想対比においても、営業利益の増益等により業績予想を上回りました。 (2) 当連結会計年度末の財政状態の分析 当連結会計年度末における財政状態の概況については、「業績等の概要 (2) 財政状態の状況」をご参照ください。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約13472文字

2 【事業等のリスク】 [方針] 当社グループは、事業活動に関わるあらゆるリスクを的確に把握し、リスクの発生頻度や経営への影響を低減していくため、2002年に全社的な視点でリスクマネジメントを統括・推進する役員を置くとともに、リスク管理部門及び各部門とグループ会社にCRO・リスクマネジメント推進責任者を配置し、主体的・自主的に対応できる体制を整備しています。 また、主な重点リスク項目を定め、その目標の達成度・進捗を点検し、各種施策に結果を反映しています。 毎年、年2回の内部統制推進委員会 (注) を実施し、リスク低減に関する施策を討議するとともに、有効性に対する評価等を行い、その結果は取締役会に報告しています。 なお、当社グループは、多岐にわたるお客様・業界に対し世界中で様々なサービスを提供しており、各事業により事業環境が大きく異なります。そのため、当社取締役会は事業本部長等へ大幅な権限委譲を図ることで、お客様との関係や市場環境等に関連するリスクを適切に把握し、迅速に対応することを可能としています。 (注)内部統制推進委員会におけるマネジメント体制 本社、地域統括会社等、個社において事業に関連するリスクを洗い出し、対策を策定します。上位主体はそれぞれの状況を分析・評価し、適切な管理を実施します。グループ全体の状況については、リスク管理部門等が分析・評価・モニタリングを実施し、更に、グループ全体に影響を与えるリスクを「グローバル統制リスク」と位置付けて管理し、総括的なリスクマネジメントの徹底を図っています。また、地域統括会社等において設定した重点リスクを「拠点統制リスク」と位置付けて、対策の実施状況及びリスク発生状況等を踏まえ、評価・改善するサイクルを回しています。 [個別のリスク] 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、当社グループの経営成績及び財務状況等(株価等を含む)に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在における判断によるものです。 (特に重要なリスク) (1)システム開発リスク [リスクの内容と顕在化した際の影響] 当社グループの主力事業であるシステムインテグレーション事業では、一般に請負契約の形態で受注を受けてから納期までにシステムを完成し、お客様に提供するという完成責任を負っています。 そのため、契約内容の曖昧性等による当初想定していた見積りからの乖離や、開発段階に当初想定し得ない技術的な問題、プロジェクト管理等の問題が発生し、原価増となることがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2221文字

5 【研究開発活動】 当社グループは、グローバルでの厳しい競争に勝ち残っていくため、新しい技術トレンドを積極的にビジネスに取り入れる「最先端技術・イノベーション推進」に取り組むとともに、システム開発の高速化、高品質化やクラウド化・デジタル化を見据えたクラウド基盤の構築等、「生産技術革新」に関する研究開発に取り組んでいます。中期経営計画においては、最先端技術に関する知見やノウハウをグローバルで集約し、活用する基盤の構築によりイノベーションを推進していくとともに、次世代の生産技術を磨いています。 更に、日本電信電話株式会社との研究開発連携により、基盤的研究開発テーマについてはその成果を活用し、当社のリソースを応用的研究開発テーマに重点配分しています。 当連結会計年度の研究開発費は 22,739 百万円です。研究開発の成果は、公共・社会基盤、金融、法人・ソリューション、北米及びEMEA・中南米に共通して適用可能であるため、セグメント別に分計はしていません。 <アジャイル開発フレームワークを用いてお客様のビジネス変革を支援> 大規模アジャイル方法論である「Scaled Agile Framework」 (注1) を保有するScaled Agile, Inc.と連携し、アジャイル開発を含むDevOps (注2) を推進しました。DevOpsは、当社の中期経営計画の戦略に基づきグローバル横断で取り組んでいるCoE (注3) 活動の一環として当社が重点的に推進している最先端技術の一つであり、今後「Scaled Agile Framework」を用いてよりいっそうお客様の大規模な組織変革とビジネスアジリティーの向上を支援していきます。 ・当社は、Scaled Agile, Inc. のパートナー認定制度において、「Global Transformation Partner」を取得しグローバルレベルのビジネス変革パートナーとして2020年9月に認定されました。「Scaled Agile Framework」はこれまで2万社以上で採用され、グローバルでトップシェアを誇るフレームワークです。本パートナーシップの認定は世界で3社目であり、日本を含むアジア地域に本社を置く企業としては初となります。「Scaled Agile Framework」を含むお客様のビジネス変革サポートについては2022年度にグローバル全体で年間500億円の売上をめざします。 ・当社とNTTデータ先端技術(株)は、これまでお客様へ提供していたアジャイル開発関連研修のメニューに、管理職マインド変革研修及びScaled Agile, Inc.の公式研修を追加しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2312文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 有形固定資産 無形 固定資産 合計 データ 通信設備 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 その他 小計 ソフト ウエア 本社・事業本部等 (東京都江東区他) 公共・社会基盤 事業所用 設備等 20,749 ( - ) 325 3,225 24,299 48,369 72,668 3,598 金融 事業所用 設備等 77,165 ( - ) 65 1,191 78,420 194,356 272,776 3,615 法人・ ソリューション 事業所用 設備等 10,813 56,064 (153,380) 75,403 16,993 159,274 26,042 185,316 3,016 北米 事業所用 設備等 ( - ) 17 EMEA・ 中南米 事業所用 設備等 ( - ) 21 その他 事業所用 設備等 ( - ) 8,610 6,350 14,960 6,175 21,135 1,688 合計 108,726 56,064 (153,380) 84,403 27,760 276,954 274,942 551,896 11,955 (注)1 帳簿価額には、建設仮勘定、ソフトウエア仮勘定及び使用権資産の金額を含んでいません。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 帳簿価額には、消費税等を含んでいません。 (2) 国内子会社 2021年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 有形固定資産 無形 固定資産 合計 データ 通信設備 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 その他 小計 ソフト ウエア 首都圏 エフエム品川特定目的会社 他60社 (東京都港区他) 公共・社会基盤 事業所用 設備等 1,404 138 (2,401) 834 584 2,960 2,729 5,689 2,358 金融 事業所用 設備等 889 113 (2,911) 1,641 2,219 4,862 4,424 9,286 7,982 法人・ ソリューション 事業所用 設備等 308 3,032 (25,399) 12,727 4,772 20,838 7,560 28,398 10,868 その他 事業所用 設備等 ( - ) 521 598 1,119 610 1,728 2,481 その他 ㈱エヌ・ティ・ティ・データ関西 他20社 (大阪府大阪市他) 公共・社会基盤 事業所用 設備等 1,337 ( 14 ) 258 707 2,302 1,542 3,843 2,858 金融 事業所用 設備等 248 (1,438) 602 1…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約754文字

3 【配当政策】 当社は、新規事業等への投資及び効率的な事業運営等による持続的な成長を通じて、企業価値の中長期的な増大を図るとともに、適正な利益配分を行うことを基本方針としています。 配当については、連結ベースにおける業績動向、財務状況を踏まえ、今後の持続的な成長に向けた事業投資や技術開発、財務体質の維持・強化のための支出及び配当とのバランスを総合的に勘案し、安定的に実施していきたいと考えています。なお、配当金額の決定にあたっては、中長期スパンでの連結キャッシュ・フロー配当性向 (※) の維持を重視します。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回であり、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 以上の方針に基づき、当事業年度(2021年3月期)においては、中間配当金は1株当たり 9.0円 、期末配当金は1株当たり 9.0円 とし、年間配当金を1株当たり 18.0円 とさせていただきました。 当期の内部留保資金につきましては、今後の継続的かつ安定的な成長の維持のため、新規事業への投資、技術開発及び設備投資等に充当していきます。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款で定めています。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年11月2日 取締役会決議 12,622 9.00 2021年6月17日 定時株主総会決議 12,622 9.00 (※)連結キャッシュ・フロー配当性向: 配当総額/(当社株主に帰属する当期利益 (注) +減価償却費+固定資産除却損-設備投資) (注)日本基準の期間においては「親会社株主に帰属する当期純利益(のれん償却費等調整)」

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1229文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 公共・社会基盤 8,814 〔 301 〕 金融 12,588 〔 1,122 〕 法人・ソリューション 14,944 〔 1,336 〕 北米 44,060 〔 3 〕 EMEA・中南米 49,188 〔 3 〕 その他 10,083 〔 639 〕 合計 139,677 〔 3,404 〕 (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 (2) 提出会社の状況 2021年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 11,955 〔 234 〕 38.9 14.8 8,416 セグメントの名称 従業員数(人) 公共・社会基盤 3,598 〔 91 〕 金融 3,615 〔 37 〕 法人・ソリューション 3,016 〔 55 〕 北米 17 〔 3 〕 EMEA・中南米 21 〔 3 〕 その他 1,688 〔 45 〕 合計 11,955 〔 234 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2 平均年間給与は、基準内給与に加え時間外手当等基準外給与及び賞与を含んでいます。 3 60歳定年制を採用しています。 4 平均勤続年数の算定にあたり、日本電信電話㈱、東日本電信電話㈱、西日本電信電話㈱及びエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ㈱等から転籍した従業員については、同社における勤続年数を加算 しています。 5 提出会社における従業員数の男女数は、男性9,293名、女性2,662名です。 (参考:女性活躍推進に向けた取り組みについて) 当社は、ダイバーシティ経営をグローバル競争に勝ち抜くための重要な経営戦略の一つとして捉え、「多様な人財活躍」と「働き方変革」の2軸で新たな企業価値の創出をめざしています。女性が継続的に活躍できるための取り組みを推進するとともに、テレワーク制度の見直し等、多様な社員一人ひとりがより柔軟な働き方ができるように、働き方変革も推進しています。また、NTTデータの様々な取り組みを外部講演やWebサイトを通じて積極的に社外に発信しています。これらの取り組みが評価され、経済産業省と東京証券取引所が共同で女性活躍推進に優れた上場企業を選定する「なでしこ銘柄」に2年連続選定されました(2021年3月)。また、プラチナくるみん認定(2019年11月)、くるみん認定(2019年11月更新)、100選プライム(2018年3月)、えるぼし3段階(2017年9月)も獲得しています。 (3) 労働組合の状況 当社グループにおいては、労使関係は安定しており、特記すべき事項はありません。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約13108文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しており、経営の透明性と健全性の確保・スピードある意思決定と事業遂行の実現に努めていきます。 [コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針] 当社グループは、情報技術で新しい「しくみ」や「価値」を創造し、より豊かで調和のとれた社会を実現することを使命とし、常に時代の先を読み、市場環境の変化、お客様のニーズ及び最新の技術動向に迅速・的確に対応しつつ、持続的な成長により安定して利益を創出できる企業体質の確立をめざしています。 この経営理念のもと、当社グループは2019年度から2021年度までの中期経営計画を策定し、「変わらぬ信念、変える勇気によって、グローバルで質の伴った成長」をめざします。 「変わらぬ信念」のもと、「お客様とともに未来の社会を創る」を基本的な考え方として、当社グループの競争優位性の源泉であるお客様との「Long-Term Relationships(長期的信頼関係)」に基づき、お客様との共創による事業を通じて社会に貢献していくとともに、自らの企業活動においても働き方変革等を通じて働きがいのある社会の実現に貢献していくことで、企業価値の持続的向上をめざすESG経営を行います。 また、「変える勇気」を持って「グローバルデジタルオファリングの拡充」「リージョン特性に合わせたお客様への価値提供の深化」「グローバル全社員の力を高めた組織力の最大化」の3つの戦略を実行し、デジタルトランスフォーメーションの更なる加速とグローバルシナジーの最大化を実現してお客様への提供価値最大化を図ります。 更に、当社グループは、自国内外において、法令・契約を遵守し、人権を含む各種の国際規範を尊重することに加えて、様々な情報サービスの提供を役員や社員が社会的良識に基づき適正に実施することを通じ、社会が直面する様々な課題の克服に向けて、積極的に貢献していきます。 この考え方のもと、当社は、株主や投資家の皆様をはじめ、お客様やお取引先、従業員等様々なステークホルダー(利害関係者)の期待に応えつつ、企業価値の最大化を図るため、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう、コーポレート・ガバナンス・コードの各原則の趣旨を踏まえ、「経営の透明性と健全性の確保」、「適正かつ迅速な意思決定と事業遂行の実現」、「コンプライアンスの徹底」、を基本方針としてこれらの充実に取り組んでいます。 なお、当社は、取締役会の監督機能とコーポレート・ガバナンスのいっそうの強化を図り、経営の健全性と効率性を更に高めるため、2020年6月17日開催の第32回定時株主総会の決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約246文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社の直接的な親会社であるNTT株式会社と当社を含むNTTグループ企業の間で、グローバルビジネスの推進に関わる契約を2018年度に締結いたしました。また、最終的な親会社である日本電信電話株式会社と当社を含むNTTグループ企業の間で、NTTが行う基盤的研究開発の成果の使用権を得るための契約及び相互の自主・自律性を尊重しつつ、NTTグループ全体の利益の最大化を通じて、グループ各社の利益を最大化することを目的としたグループ経営に関わる契約を引き続き締結しています。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1092文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) NTT株式会社 東京都千代田区大手町一丁目5番1号 760,000,000 54.19 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 140,902,500 10.05 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 72,171,400 5.15 NTTデータ社員持株会 東京都江東区豊洲三丁目3番3号 14,710,800 1.05 株式会社日本カストディ銀行(証券投資信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 13,214,700 0.94 JP MORGAN CHASE BANK 385635(常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM(東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 11,761,008 0.84 STATE STREET BANK WEST CLIENT TREATY 505234(常任代理人 株式会社みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A.(東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 10,319,372 0.74 株式会社日本カストディ銀行(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 9,128,500 0.65 株式会社日本カストディ銀行(信託口7) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 8,083,500 0.58 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 8,011,400 0.57 1,048,303,180 74.75 (注)1 2020年7月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、野村アセットマネジメント株式会社が2020年7月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当連結会計年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりです。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 野村アセットマネジメント株式会社 東京都江東区豊洲二丁目2番1号 74,375,300 5.30

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LKNX 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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