事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約292文字
３ 【事業の内容】 当社は、当社及び任意組合によって構成されております。 当社及び任意組合の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりです。なお、セグメントと同一の区分です。 シネマ 映画興行、飲食店等 中日本興業株式会社 ミッドランドスクエアシネマ共同事業体 アド 看板の製作、広告代理店等 中日本興業株式会社 不動産賃貸 不動産賃貸 (注) １ ( )書きは主たる事業の内容であります。 ２ ミッドランドスクエアシネマ共同事業体は、任意組合であり、株式会社松竹マルチプレックスシアターズと共同でシネマコンプレックスを営業しております。組合財産のうち、当社の持分割合は64％です。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1242文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものです。 当社は、サービス業を通じて地域社会に貢献するとともに、お客様に感動のあるサービスを提供することを経営の基本方針としております。 また、当社の中核事業であるシネマ事業は、作品により予想と実績の乖離が大きいため、特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤の強化に努めていく方針です。 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が収束に向かうことに伴い、消費動向の上向くことが期待されるものの、不安定な国際情勢や物価上昇等による節約志向の高まりから、消費マインドの低下が懸念されます。 このような状況のもと当社では、コロナ前の状況を取り戻すべく、サービスの一層の向上を心掛け、お客様が安心してご利用いただける環境創りに努めてまいります。 シネマ部門では、名古屋地区の映画・映像の情報発信基地として、映画、ライブビューイング、舞台挨拶、ライブイベント等を積極的に実施し、エンターテイメント性の高いシネコン創りに努めてまいります。 今後上映予定の主な作品としまして、邦画では、７月公開「キングダム 運命の炎」、８月公開「リボルバー・リリー」、９月公開「ミステリと言う勿れ」、11月公開の「法廷遊戯」、洋画では、６月公開「リトル・マーメイド」、7月公開「ミッション:インポッシブル／デッドレコニングPART ONE」、12月公開「トランスフォーマー／ビースト覚醒」、冬公開の「ウォンカ」、アニメでは、現在大ヒット公開中の「ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー」、７月公開「君たちはどう生きるか」、12月公開の「ウィッシュ」、「劇場版 SPY×FAMILY CODE: White」、ODSでは、「シネマ歌舞伎」や「METライブビューイング」など、幅広いジャンルの良質な作品を取り揃えております。 さらに、上質なアート作品をお届けする「アートレーベル」、コアなアニメ作品をお届けする「アニメレーベル」においても、より充実した番組編成をしてまいります。 その他、若手映像作家を支援する企画(パイロットフィルム・フェスティバル)を立ち上げ、映画文化発展のためにも尽力してまいります。 飲食部門は、低糖質スイーツをはじめ、体に優しい食材の提供・商品開発に臨むとともに、お客様に満足いただける店舗創りに努めてまいります。また、イベントにおきましても、積極的に実施してまいります。 アド事業では、行動規制の緩和に伴い、イベント・展示会も活気が戻ってきており、ポスター・大型バナーなどのセールスプロモーションツールの作成など、お客様のニーズをしっかりと捉えた営業活動を継続し、顧客満足度を上げるよう努めてまいります。…
対処すべき課題
抜粋表示
/ 原文長 約1242文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものです。 当社は、サービス業を通じて地域社会に貢献するとともに、お客様に感動のあるサービスを提供することを経営の基本方針としております。 また、当社の中核事業であるシネマ事業は、作品により予想と実績の乖離が大きいため、特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤の強化に努めていく方針です。 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症が収束に向かうことに伴い、消費動向の上向くことが期待されるものの、不安定な国際情勢や物価上昇等による節約志向の高まりから、消費マインドの低下が懸念されます。 このような状況のもと当社では、コロナ前の状況を取り戻すべく、サービスの一層の向上を心掛け、お客様が安心してご利用いただける環境創りに努めてまいります。 シネマ部門では、名古屋地区の映画・映像の情報発信基地として、映画、ライブビューイング、舞台挨拶、ライブイベント等を積極的に実施し、エンターテイメント性の高いシネコン創りに努めてまいります。 今後上映予定の主な作品としまして、邦画では、７月公開「キングダム 運命の炎」、８月公開「リボルバー・リリー」、９月公開「ミステリと言う勿れ」、11月公開の「法廷遊戯」、洋画では、６月公開「リトル・マーメイド」、7月公開「ミッション:インポッシブル／デッドレコニングPART ONE」、12月公開「トランスフォーマー／ビースト覚醒」、冬公開の「ウォンカ」、アニメでは、現在大ヒット公開中の「ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー」、７月公開「君たちはどう生きるか」、12月公開の「ウィッシュ」、「劇場版 SPY×FAMILY CODE: White」、ODSでは、「シネマ歌舞伎」や「METライブビューイング」など、幅広いジャンルの良質な作品を取り揃えております。 さらに、上質なアート作品をお届けする「アートレーベル」、コアなアニメ作品をお届けする「アニメレーベル」においても、より充実した番組編成をしてまいります。 その他、若手映像作家を支援する企画(パイロットフィルム・フェスティバル)を立ち上げ、映画文化発展のためにも尽力してまいります。 飲食部門は、低糖質スイーツをはじめ、体に優しい食材の提供・商品開発に臨むとともに、お客様に満足いただける店舗創りに努めてまいります。また、イベントにおきましても、積極的に実施してまいります。 アド事業では、行動規制の緩和に伴い、イベント・展示会も活気が戻ってきており、ポスター・大型バナーなどのセールスプロモーションツールの作成など、お客様のニーズをしっかりと捉えた営業活動を継続し、顧客満足度を上げるよう努めてまいります。…
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約4656文字
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりです。 ① 財政状態及び経営成績の状況 新型コロナウイルス感染症の影響が長期化するなか、行動制限の緩和等はさらに進み、経済活動の正常化に向けた動きが見られました。一方で、ロシア・ウクライナ情勢の悪化など不安定な国際情勢によるエネルギー価格・原材料価格の高騰による物価高など景気の先行きは依然として不透明な状況が続いておりました。 このような状況のもと当社では、同感染症の感染予防対策を継続しながら、より一層のサービスの充実を図ってまいりました。また、原材料等の高騰にも対応しつつ、利益の確保に努めてまいりました。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.経営成績 売上高は33億35百万円(前年同期比20.9％増)、営業損失は67百万円(前年同期は営業損失２億43百万円)、経常損失は50百万円(前年同期は経常損失１億18百万円)、当期純損失は53百万円(前年同期は当期純損失２億２百万円)となりました。 セグメントの業績を示すと、次のとおりです。 シネマ事業 映画業界では、若年層のコアなファンやリピーターに人気のアニメ作品が、業界を支えました。また、洋画は、公開が延期されていた大作が大ヒットし、洋画回復を印象づけました。 しかしながら、中高年層・シニア層の動員数は、やや低調な状況でした。 そのような中、令和４年の全国入場人員は前年比32.4％増の１億52百万人、興行収入は同31.6％増の2,131億11百万円となりました。 全国のスクリーン数は、前年より14スクリーン減少の3,634スクリーンとなりました。 当社シネマ部門では、映画館のファンを増やすため上映作品数を増やし、魅力的なイベントを開催しました。また、シネマ会員の利用率の向上についても取り組んでまいりました。 前年３月には、「ミッドランドスクエア シネマ」オープン15周年を迎え、一部設備のリニューアル、各種記念イベントを実施し、お客様に感動の提供を行ってまいりました。 当事業年度の公開作品数は、邦画171作品、洋画161作品、アニメ88作品、ODS(映画以外のデジタルコンテンツ)307作品の合わせて、727作品(前期末比210作品増)を上映いたしました。…
セグメント関連
抜粋表示
/ 原文長 約1259文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前事業年度(自 令和３年４月１日 至 令和４年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表 計上額 シネマ アド 不動産賃貸 売上高 映画館関連 2,380,029 2,380,029 2,380,029 飲食店関連 91,550 91,550 91,550 看板製作及び広告関連 206,698 206,698 206,698 顧客との契約から生じる 収益 2,471,579 206,698 2,678,278 2,678,278 その他の収益 79,762 79,762 79,762 外部顧客への売上高 2,471,579 206,698 79,762 2,758,040 2,758,040 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,471,579 206,698 79,762 2,758,040 2,758,040 セグメント利益又は損失（△） △ 237,293 △ 36,036 30,071 △ 243,259 △ 243,259 セグメント資産 3,218,144 118,381 1,004,824 4,341,349 4,341,349 その他の項目 減価償却費 170,415 2,775 10,211 183,402 183,402 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 146,692 480 147,173 147,173 減損損失 1,431 1,431 1,431 当事業年度(自 令和４年４月１日 至 令和５年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表 計上額 シネマ アド 不動産賃貸 売上高 映画館関連 2,905,896 2,905,896 2,905,896 飲食店関連 115,329 115,329 115,329 看板製作及び広告関連 232,700 232,700 232,700 顧客との契約から生じる 収益 3,021,226 232,700 3,253,926 3,253,926 その他の収益 81,533 81,533 81,533 外部顧客への売上高 3,021,226 232,700 81,533 3,335,459 3,335,459 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,021,226 232,700 81,533 3,335,459 3,335,459 セグメント利益又は損失（△） △ 58,264 △ 40,294 30,800 △ 67,758 △ 67,758 セグメント資産 3,198,316 133,767 1,066,240 4,398,324 4,398,324 その他の項目 減価償却費 179,848 2,222 9,885 191,956…