事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約320文字
３ 【事業の内容】 当社は、当社及び有限責任事業組合によって構成されている。 当社及び有限責任事業組合の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりである。なお、セグメントと同一の区分である。 シネマ 映画興行、不動産賃貸等 中日本興業株式会社 ミッドランドスクエアシネマ共同事業体 リラクゼーション 飲食店、浴場施設等 中日本興業株式会社 アド 看板の製作、広告代理店等 中日本興業株式会社 (注) １ ( )書きは主たる事業の内容である。 ２ ミッドランドスクエアシネマ共同事業体は、有限責任事業組合であり、株式会社松竹マルチプレックスシアターズと共同でシネマコンプレックスを営業している。組合財産のうち、当社の持分割合は64％である。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約1081文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものである。 当社は、サービス業を通じて地域社会に貢献するとともに、お客様に感動のあるサービスを提供することを経営の基本方針としている。 また、当社の中核事業であるシネマ事業は、作品により予想と実績の乖離が大きいため、特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤の強化に努めていく方針である。 今後のわが国経済は、海外経済等の見通しに不確実性を残し、依然として先行き不透明な状況であるものの、引き続き穏やかに景気が回復していくものと思われる。 このような状況のもと当社では、お客様目線に立った一層のサービスの充実を図り、なおかつスピード感をもって、お客様の感動の創造に努めていく所存である。 シネマ事業では、映画、ライブビューイング、イベント等、複合エンターテインメントシネコンにふさわしい個性的な番組編成に注力していく所存である。 主な上映作品としては、邦画では、８月公開の「コード・ブルー ドクターヘリ緊急救命」、「検察側の罪人」、「銀魂２」、１月公開の「マスカレード・ホテル」、洋画では、７月公開の「ジュラシック・ワールド 炎の王国」、８月公開の「ミッション・インポッシブル フォールアウト」、「マンマ・ミーア！ ヒア・ウィー・ゴー」、11月公開の「ファンタスティック・ビースト 黒い魔法使いの誕生」、アニメでは、７月公開の「ポケットモンスター みんなの物語」、「未来のミライ」、12月公開の「ドラゴンボール超」、「シュガー・ラッシュ：オンライン」、ODSでは、「シネマ歌舞伎」や「METライブビューイング」など、幅広いジャンルの良質な作品を予定している。さらに、特に素晴らしい傑作娯楽映画を１年間にわたって連続上映する「午前十時の映画祭９」、また、「アートレーベル」、「アニメレーベル」においても、より充実した番組編成をしていく所存である。 飲食部門は、地域密着型の運営を継続し、「安全」「おいしさ」のあくなき追及を図っていくことで、お客様に満足いただける店舗創りに努めていく所存である。 アド事業では、映画宣伝関連やサイン工事を中心に、積極的な営業展開を図るとともに、商品開発に努め、販路の拡大を目指していく所存である。 サービス業を営んでいる当社は、より良い商品を提供すること、そして、より良いサービスを提供するための人材育成、教育をすることにより、お客様に選ばれる施設となるよう、一層の精進をしてまいる所存である。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約1081文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものである。 当社は、サービス業を通じて地域社会に貢献するとともに、お客様に感動のあるサービスを提供することを経営の基本方針としている。 また、当社の中核事業であるシネマ事業は、作品により予想と実績の乖離が大きいため、特定の経営指標をもって経営目標とすることはせず、安定した収益基盤の強化に努めていく方針である。 今後のわが国経済は、海外経済等の見通しに不確実性を残し、依然として先行き不透明な状況であるものの、引き続き穏やかに景気が回復していくものと思われる。 このような状況のもと当社では、お客様目線に立った一層のサービスの充実を図り、なおかつスピード感をもって、お客様の感動の創造に努めていく所存である。 シネマ事業では、映画、ライブビューイング、イベント等、複合エンターテインメントシネコンにふさわしい個性的な番組編成に注力していく所存である。 主な上映作品としては、邦画では、８月公開の「コード・ブルー ドクターヘリ緊急救命」、「検察側の罪人」、「銀魂２」、１月公開の「マスカレード・ホテル」、洋画では、７月公開の「ジュラシック・ワールド 炎の王国」、８月公開の「ミッション・インポッシブル フォールアウト」、「マンマ・ミーア！ ヒア・ウィー・ゴー」、11月公開の「ファンタスティック・ビースト 黒い魔法使いの誕生」、アニメでは、７月公開の「ポケットモンスター みんなの物語」、「未来のミライ」、12月公開の「ドラゴンボール超」、「シュガー・ラッシュ：オンライン」、ODSでは、「シネマ歌舞伎」や「METライブビューイング」など、幅広いジャンルの良質な作品を予定している。さらに、特に素晴らしい傑作娯楽映画を１年間にわたって連続上映する「午前十時の映画祭９」、また、「アートレーベル」、「アニメレーベル」においても、より充実した番組編成をしていく所存である。 飲食部門は、地域密着型の運営を継続し、「安全」「おいしさ」のあくなき追及を図っていくことで、お客様に満足いただける店舗創りに努めていく所存である。 アド事業では、映画宣伝関連やサイン工事を中心に、積極的な営業展開を図るとともに、商品開発に努め、販路の拡大を目指していく所存である。 サービス業を営んでいる当社は、より良い商品を提供すること、そして、より良いサービスを提供するための人材育成、教育をすることにより、お客様に選ばれる施設となるよう、一層の精進をしてまいる所存である。
経営成績・財政状態の概況
抜粋表示
/ 原文長 約4486文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度のわが国経済は、堅調な企業収益を背景に設備投資や雇用環境の改善が図られ、景気は緩やかな回復基調が続いているものの、海外経済の動向に依然先行き不透明感を残す状況で推移した。 このような状況のもと当社では、一層のサービス充実を図り、お客様の感動の創造に努めてきた。 この結果、当事業年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなった。 a.経営成績 売上高は37億16百万円（前年同期比8.0％減）、営業利益は１億11百万円（前年同期比34.7％減）、経常利益は１億14百万円（前年同期比33.9％減）となり、当期純利益は42百万円（前年同期は当期純損失49百万円）となった。 セグメントの業績を示すと、次のとおりである。 シネマ事業 映画業界では、平成29年の全国入場人員は前年比3.1％減の１億74百万人、興行収入は、2.9％減の2,285億72百万円となった。洋画作品が高稼働し、アニメ作品についても依然として躍進が目立ち、入場人員、興行収入ともに昨年記録した年間記録に次ぐ成績で推移した。 また、映画館のスクリーン数は、全国では53スクリーン増加、ご当地においてもシネマコンプレックスが３サイト（28スクリーン）オープンするなど、競争激化の状況が続いている。 このような状況のなか当事業では、「ミッドランドスクエア シネマ」（14スクリーン）と「ミッドランドシネマ名古屋空港」（12スクリーン）を運営し、映像・音響・客席等のすべてがプレミアムな映画館をご提供させていただき、ブランド価値の維持向上を推進している。さらに、上質なアート作品をお届けする「アートレーベル」、ファミリーからコアなファンまで楽しんでいただける様々なアニメ作品をお届けする「アニメレーベル」という２レーベル、他に「シネマ歌舞伎」、ライブビューイング、人気アイドルによるライブイベント等、様々な年齢層を取り込むような多彩なコンテンツを提供し、お客様の期待に応える番組編成に努めた。 また、平成29年６月に「ミッドランドスクエア シネマ」において、映画の歴史、映画の良さを皆様にお伝えすべく、フィルム映写機の再設置を行い、「男はつらいよ 復活上映会」などを実施した。 当事業年度は、邦画150作品、洋画138作品、アニメ57作品、ODS（映画以外のデジタルコンテンツ）252作品の合わせて、597作品（前期末比144作品増）を上映した。…
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約931文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表 計上額 シネマ リラクゼーション アド 売上高 外部顧客への売上高 3,084,115 629,205 328,613 4,041,934 4,041,934 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,084,115 629,205 328,613 4,041,934 4,041,934 セグメント利益 又は損失（△） 170,167 △ 34,977 35,880 171,071 171,071 セグメント資産 4,683,435 218,947 186,006 5,088,389 5,088,389 その他の項目 減価償却費 204,334 78,461 2,819 285,614 285,614 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 608,580 4,151 226 612,957 612,957 減損損失 368,905 368,905 368,905 当事業年度(自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 財務諸表 計上額 シネマ リラクゼーション アド 売上高 外部顧客への売上高 3,139,242 262,994 314,597 3,716,833 3,716,833 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,139,242 262,994 314,597 3,716,833 3,716,833 セグメント利益 又は損失（△） 108,644 △ 26,337 29,371 111,678 111,678 セグメント資産 4,560,012 160,702 217,752 4,938,467 4,938,467 その他の項目 減価償却費 217,242 4,593 2,679 224,516 224,516 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 106,542 2,404 1,185 110,131 110,131 減損損失 13,334 13,334 13,334