スペースシャワーSKIYAKIホールディングス株式会社

証券コード: 4838 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-30
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

音楽・エンタテインメント業界において、有料放送(スペースシャワーTV等)、ライブイベントの企画運営、アーティストマネジメント、楽曲流通やファンクラブ運営などのソリューション提供を展開する企業です。近年はデジタルシフトへの対応として、メディア、ライブ・コンテンツ、ソリューションの3つの事業セグメントに再編し、特にライブとソリューション領域での成長を重視しています。

主な事業領域

「メディア」「ライブ・コンテンツ」「ソリューション」の3つの主要な事業を展開しており、有料放送や映像制作、イベント企画、アーティストマネジメント、楽曲流通、ファンクラブ運営など多岐にわたるエンタメ関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • スペースシャワーTV
  • スペースシャワーTVプラス
  • スペースシャワーオンデマンド
  • SWEET LOVE SHOWER(フェス)
  • WWW/WWWX(ライブハウス)
  • アーティストマネジメント
  • 楽曲流通
  • ファンクラブ運営
  • EC/MD事業

ビジネスモデル

有料放送のサブスクリプション、ライブイベントやカフェの運営による動員・集客、アーティストマネジメント、および楽曲流通やファンクラブ等のソリューション提供を通じた多角的な収益構造。

セグメント・事業構成

「メディア」は有料放送と映像制作、「ライブ・コンテンツ」はイベント企画、ライブハウス運営、マネジメント等、「ソリューション」は楽曲流通、ファンクラブ、EC/MD事業で構成される。

戦略・方向性

中期経営計画「Daylight 2024」に基づき、既存のメディア事業の収益を守りつつ、成長分野である「ライブ・コンテンツ」と「ソリューション」に注力。デジタルシフトへの対応やM&Aも視野に入れた技術・機能強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 強固なファンベースを持つイベントブランド(SWEET LOVE SHOWER等)
  • 多角的なエンタメ事業ポートフォリオ
  • 独自のネットワークを活用したクライアントアクイジション

課題として読み取れる点

  • 有料放送市場の縮小傾向への対応
  • デジタルプラットフォームへの移行に伴う競争激化

確認ポイント

  • ライブ・コンテンツおよびソリューション領域での成長加速の推移
  • M&Aを通じた技術力や機能の獲得状況
  • 中期経営計画「Daylight 2024」の目標達成に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および市場環境に関する記述が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ライブ・コンテンツ事業における自然災害や感染症による影響、食品衛生法違反による営業停止リスク。ソリューション事業における競合激化、物理メディア市場縮小に伴う返品リスク、EC運営上の法的リスク。メディア事業における有料放送市場の縮小、衛星通信故障による配信停止リスク。共通リスクとして個人情報(マイナンバー含む)の漏洩、知的財産権侵害、SNSでのネガティブな情報の拡散、人材確保の困難さ、繰延税金資産および減損損失に関する不確実性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送メディアからデジタル・コンテンツ主導へ移行する構造改革を推進。ライブイベントやソリューション分野での成長意欲が高く、M&Aや提携を通じた多角化と若年層へのアプローチ強化が鍵となる。

成長方針

「メディア」「ライブ・コンテンツ」「ソリューション」の3セグメントに再編し、縮小する放送事業から脱却しながら、ライブイベント、デジタルマーケティング、若年層向けコンテンツ(アニメ、アイドル等)への注力。JVパートナーとの連携やM&Aによる成長加速。

資本政策

既存の有料放送事業による安定的なキャッシュフローを基盤とし、新規イベントやコンテンツ開発、およびM&Aを通じたデジタル領域・ポップカルチャー領域への投資と成長に向けた資金調達を行う。借入金なしの健全な財務体質。

リスク対応方針

BCP策定、各種保険加入、食品衛生管理の徹底、個人情報保護の強化、SNSでのレピュテーションリスク管理、および事業継続のためのコンプライアンス体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

既存の有料放送事業を維持しつつ、成長分野であるライブ・コンテンツおよびソリューション領域へ投資をシフト。特にデジタル配信と若年層向けコンテンツの拡用意向が明確であり、M&Aやアライアンスを通じた技術基盤の強化を図る戦略的な転換期にある。

設備投資の方向性

ライブハウスやカフェの店舗設備、および販売管理・財務会計システムの高度化に向けたIT投資を継続。特にソリューション部門におけるシステム運用コストへの対応が課題。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、デジタル領域(Web3, NFT, XR等)への参入と技術提携を通じたコンテンツ提供の高度化を図る方針。

投資・変化テーマ

  • デジタルコンテンツ配信
  • ライブイベントのDX
  • 音楽流通プラットフォーム
  • M&Aによる事業拡大
  • Web3/メタバースへの参入

関連キーワード

  • ストリーミング
  • データマーケティング
  • NFT
  • DAO
  • XR映像
  • eコマース
  • ファンクラブ運営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-30

財務情報

業績

売上高

153.81億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

1.53億円
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経常利益

5.64億円
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税引前利益

5.74億円
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親会社帰属利益

3.48億円
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財政状態・流動性

総資産

78.05億円
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純資産

36.92億円
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株主資本

36.34億円
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現金及び現金同等物

26.67億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.92億円
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投資CF

-1.24億円
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-97,725,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R9TE
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約864文字

3【事業の内容】 当社グループは、「メディア」、「ライブ・コンテンツ」、「ソリューション」の3事業を展開しております。 なお、当連結会計年度より、経営・ガバナンスの高度化等を目的とした事業ポートフォリオの再構築を行い、報告セグメントを従来の「メディア・コンテンツ」、「映像制作」から「メディア」、「ライブ・コンテンツ」及び「ソリューション」に変更しております。 「メディア」セグメントにつきましては、㈱スペースシャワーネットワーク及び㈱セップ、「ライブ・コンテンツ」セグメントにつきましては、㈱スペースシャワーネットワーク及びインフィニア㈱、「ソリューション」セグメントにつきましては、㈱スペースシャワーネットワーク、コネクトプラス㈱及び㈱SPACE SHOWER FUGAが主に担当しております。 ㈱スペースシャワーネットワークの各事業及び子会社各社の事業内容につきましては、次のとおりであります。(2023年3月31日現在) 報告セグメント 主な事業内容 メディア ・有料放送事業:「スペースシャワーTV」及び「スペースシャワーTVプラス」の運営 ・オンデマンド事業:「スペースシャワーオンデマンド」の運営 ・映像制作事業:音楽ライブの映像収録やプロモーションビデオの映像制作等 ライブ・コンテンツ ・イベント事業:「SWEET LOVE SHOWER」等の主催イベントの企画運営 ・ライブハウス事業:ライブハウス「WWW」「WWWX」の運営 ・マネジメント事業:当社所属アーティストのマネジメント ・エージェント事業:アーティストのプロデュース・サポートなど ・アライアンス事業:協賛広告の獲得や他社とのコンテンツの共同制作など ・エンタテインメントカフェ事業:「あっとほぉーむカフェ」の運営 ソリューション ・ディストリビューション事業:音楽配信やパッケージを通じた楽曲等の流通 ・ファンクラブ事業:アーティスト等のファンクラブ/ファンサイトの運営 ・EC/MD事業:グッズの企画制作やECサイト「スペシャストア」の運営

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約896文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営の基本方針・中長期的な経営戦略 ・中期経営計画「Daylight 2024」の推進 当社グループでは、急激に変化する昨今のビジネス環境下、当社グループの持続的成長と企業価値向上を実現すべく、2022年5月13日、中期経営計画「Daylight 2024」(2022年度から2024年度を対象とする3ヶ年計画)を策定し、公表致しました。 そのなかで創業以来の当社グループのビジョンおよびミッションを、以下のようにアップデート致しました。 <当社グループのビジョン> 我々は音楽をはじめとするカルチャーの発展と多様性の実現に貢献し続けます。 <当社グループのミッション> ― Empower artists & Enrich fan experience ― ■ 新しい価値観や視点を持った良質なコンテンツを生み出し、ユーザーに感動を提供します。 ■ 多様なソリューションを提供し、アーティストの自由で独立的な活動を可能にしていきます。 近年、デジタル化・グローバル化の進展に伴い、DIYアーティストやクリエイターエコノミーに代表されるアーティスト・クリエイターの変化が進むとともに、ユーザー・ファンニーズが多様性を増すなど、当社を取り巻く事業環境が大きく変化しています。 当社グループは、こうした変化に対応し、アーティスト・クリエイターへのソリューション提供、ユーザー・ファンへのコンテンツ・感動提供の実現を通じて、当社グループミッションの実現を図ってまいります。 ①基本方針 中期経営計画「Daylight 2024」において、その基本方針を以下のように掲げております。 <定量目標> 2024年度までに以下の定量目標を実現する ・連結売上高 200億円 ・連結営業利益 10億円(営業利益率 5%) ・ROE 20% <定性目標> 1,セグメントを「メディア」「ライブ・コンテンツ」「ソリューション」へ再編 1)「メディア」の収益を可能な限り守りつつ、依存から脱却 2)「ライブ・コンテンツ」、「ソリューション」を成長の重点領域とする

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約896文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営の基本方針・中長期的な経営戦略 ・中期経営計画「Daylight 2024」の推進 当社グループでは、急激に変化する昨今のビジネス環境下、当社グループの持続的成長と企業価値向上を実現すべく、2022年5月13日、中期経営計画「Daylight 2024」(2022年度から2024年度を対象とする3ヶ年計画)を策定し、公表致しました。 そのなかで創業以来の当社グループのビジョンおよびミッションを、以下のようにアップデート致しました。 <当社グループのビジョン> 我々は音楽をはじめとするカルチャーの発展と多様性の実現に貢献し続けます。 <当社グループのミッション> ― Empower artists & Enrich fan experience ― ■ 新しい価値観や視点を持った良質なコンテンツを生み出し、ユーザーに感動を提供します。 ■ 多様なソリューションを提供し、アーティストの自由で独立的な活動を可能にしていきます。 近年、デジタル化・グローバル化の進展に伴い、DIYアーティストやクリエイターエコノミーに代表されるアーティスト・クリエイターの変化が進むとともに、ユーザー・ファンニーズが多様性を増すなど、当社を取り巻く事業環境が大きく変化しています。 当社グループは、こうした変化に対応し、アーティスト・クリエイターへのソリューション提供、ユーザー・ファンへのコンテンツ・感動提供の実現を通じて、当社グループミッションの実現を図ってまいります。 ①基本方針 中期経営計画「Daylight 2024」において、その基本方針を以下のように掲げております。 <定量目標> 2024年度までに以下の定量目標を実現する ・連結売上高 200億円 ・連結営業利益 10億円(営業利益率 5%) ・ROE 20% <定性目標> 1,セグメントを「メディア」「ライブ・コンテンツ」「ソリューション」へ再編 1)「メディア」の収益を可能な限り守りつつ、依存から脱却 2)「ライブ・コンテンツ」、「ソリューション」を成長の重点領域とする

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5342文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限や海外からの入国制限が緩和されたことなどにより、緩やかに持ち直しの動きが見られたものの、ウクライナ情勢の長期化や急激な為替の変動、世界的なインフレの進行とそれを抑制するための金融引き締めによる世界経済の減速懸念などにより、依然として先行きが不透明な状況が続いております。 当社グループの事業に関連する、音楽・エンタテインメント業界においては、各種サービスのデジタルシフトが急速に進み、定額サブスクリプションの音楽配信やライブ・イベント動画配信の普及・定着により、コンテンツのデジタル配信市場が堅調な成長を続けるとともに、デジタルプラットフォームの普及により、グローバルに向けたコンテンツ提供が容易となってきました。一方で、ライブ・イベント市場については、長引く新型コロナウイルス感染症の影響により回復が遅れていましたが、足下では、集客制限の緩和に伴い、十分な感染対策を行った上で、ライブ・イベント再開の動きが徐々に活発化しており、公演回数、動員数ともに回復の兆しを見せております。 このように社会・経済環境が急速に変化する中、当社グループでは、アーティスト・クリエイターに向けたデジタルを中心とするソリューションの提供や、ユーザー・ファンに向けたライブ・イベント等コンテンツを通じた感動の提供による事業成長を目指すべく、2022年5月13日に、当社グループの中期経営計画「Daylight 2024」(2022~2024年度)を公表いたしました。本中期経営計画において、当社グループの事業セグメントを「メディア セグメント」、「ライブ・コンテンツ セグメント」、「ソリューション セグメント」の3セグメントに再編するとともに、市場が縮小傾向にある既存の有料放送事業を中心とした「メディア セグメント」の収益を守りつつ、「ライブ・コンテンツ セグメント」と「ソリューション セグメント」を成長の重点領域として事業収益の拡大を目指す方針を示すとともに、今後3年間の当社グループの方向性や収益目標を掲げました。2023年3月期からの3カ年、本中期経営計画のもと、事業の成長と企業価値向上の実現に向け、事業計画を推進してまいります。 当連結会計年度におきましては、2022年5月21日、22日に、ヒップホップをテーマにした国内最大規模の新たなフェスティバル「POP YOURS」を幕張メッセ国際展示場にて開催いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2117文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 メディア ライブ・ コンテンツ ソリュー ション 売上高 メディア売上 3,732,366 3,732,366 3,732,366 ライブ・コンテンツ売上 4,236,759 4,236,759 4,236,759 ソリューション売上 4,194,893 4,194,893 4,194,893 映像制作売上 1,700,414 1,700,414 1,700,414 顧客との契約から生じる収益 5,432,780 4,236,759 4,194,893 13,864,433 13,864,433 外部顧客への売上高 5,432,780 4,236,759 4,194,893 13,864,433 13,864,433 セグメント間の内部売上高又は振替高 37,469 576,415 42,583 656,469 △ 656,469 5,470,250 4,813,174 4,237,477 14,520,903 △ 656,469 13,864,433 セグメント利益 419,758 60,654 46,611 527,025 24,491 551,517 セグメント資産 1,694,948 2,370,186 2,379,721 6,444,857 820,050 7,264,907 その他の項目 減価償却費 55,705 136,815 29,030 221,552 61,243 282,795 受取利息 116 120 37 157 支払利息 2,600 142 2,743 △ 2,325 417 持分法投資利益 24,463 24,463 持分法適用会社への投資額 110,913 110,913 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 20,606 218,415 66,498 305,520 36,525 342,045 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去等24,491千円であります。 (2)セグメント資産の調整額は、投資と資本の相殺消去、セグメント間取引消去及び各報告セグメントに配分していない全社資産820,050千円であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の経常利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3386文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、販売実績の総販売実績に対する割合が10%以上となる相手先がいないため記載を省略しております。 (2)資産、負債及び純資産の状況 当連結会計年度末における総資産は、主に現金及び預金が669,739千円、仕掛品が68,057千円、ソフトウエア仮勘定が140,348千円増加した一方で、ソフトウエアが71,369千円、繰延税金資産が145,284千円減少したことなどにより、前連結会計年度末に比べ539,722千円増加し、7,804,630千円となりました。 負債は、主に未払金が473,087千円、賞与引当金が106,574千円、その他(固定負債)が53,402千円増加した一方で、買掛金が96,606千円、その他(流動負債)が222,109千円、役員退職慰労引当金が99,618千円減少したことなどにより、前連結会計年度末に比べ209,035千円増加し、4,112,858千円となりました。 純資産は、自己株式の消却により自己株式が1,038,011千円減少した一方で資本剰余金が同額減少しました。また、譲渡制限付株式報酬付与のため自己株式を処分したことにより主に自己株式が20,347千円減少し、利益剰余金が265,147千円増加したことなどにより、前連結会計年度末に比べ330,686千円増加し、3,691,772千円となりました。 当社グループの最近5連結会計年度に係る主な財政状態は以下のとおりであります。 (単位:千円) 回次 第25期 第26期 第27期 第28期 第29期 決算年月 2019年3月 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 総資産 8,029,158 7,811,162 7,159,093 7,264,907 7,804,630 負債 3,586,636 3,414,628 3,066,427 3,903,822 4,112,858 純資産 4,442,522 4,396,533 4,092,666 3,361,085 3,691,772 (3)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、669,739千円の獲得となり、資金の期末残高は2,667,134千円となりました。これは、営業活動により891,609千円獲得した一方で、投資活動により124,143千円、財務活動により97,725千円使用したことによるものであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動による資金の獲得は、891,609千円(前連結会計年度は845,814千円の獲得)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5392文字

3【事業等のリスク】 当社グループの事業展開において、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると経営者が認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、将来に関する事項につきましては別段の記載のない限り、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであり、当社株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありません 当社グループでは、事業遂行上のリスクの顕在化防止、リスクが重大な危機に転じた際に、その影響を最小限に留めるため、リスクの状況を適時に把握、対応を検討すべく、「コンプライアンス室」、「リスク管理委員会」など、各種リスクマネジメント体制を整備しております。また、当社グループ「コンプライアンスポリシー」の当社グループ従業員への浸透を目的として、「コンプライアンス・プログラム」を制定しております。 (1)各事業セグメントにおける固有のリスク ① ライブ・コンテンツセグメントに関するリスク 1. 当社グループは、野外フェスイベントの主催、所属アーティストのライブイベント、ライブハウスやエンタテインメントカフェの運営などを行っておりますが、これらの事業活動は、地震、台風、洪水などの自然災害、事故、テロ、新型コロナウイルスなどの感染症の感染拡大をはじめとした、当社グループがコントロールできない事由によって、当社グループの経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、こうしたリスクに備えて、BCP(事業継続計画)を策定し、各種保険に加入しておりますが、それにより全ての損失を補填できるという保証はありません。 2. 当社グループは、店舗関連事業として、ライブハウス事業やエンタテインメントカフェ事業を展開しております。店舗の出店に際しては、「食品衛生法」に準拠し、保健所の確認により営業許可を受ける必要がありますが、店舗の営業において食中毒の発生等、食品衛生法に違反する事態が生じた場合、営業停止などの処分を受ける可能性があります。 これに対し、当社グループは法定の食品衛生に加え、衛生管理指導専門スタッフによる定期チェックの実施、食品衛生責任者の設置、従業員の健康状態確認や手洗い励行等により、安全な商品をお客様に提供するための衛生管理を徹底しております。 3. 当社グループは、音楽ソフトに関連する事業として、アーティストマネジメントを中核に据え、レーベル・エージェント、音楽出版、CD/DVDなどの音楽ソフトパッケージ流通、デジタル音楽配信などアーティストの総合支援やプロデュース事業を推進しております。これらの事業におけるヒットの創出は、消費者の趣味、嗜好、流行の変化に大きく影響を受けます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約3663文字

2.働き方改革・経営効率改善に取り組むとともに、SDGs・サステナビリティなど、社会的要請への対応を進める 3.M&Aも視野に、デジタル領域のリソースを拡充し、新しく生まれつつあるエンタメテック領域 (WEB3、メタバース、NFT等)での事業開発を進める ②経営戦略 中期経営計画「Daylight 2024」の目標実現に向けた、セグメント別の経営戦略及び、社会的要請への対応取り組みは以下のとおりです。 1.ライブ・コンテンツセグメント 1) ロイヤリティの高いファンを有する、既存優良コンテンツ「SWEET LOVE SHOWER」、「あっとほぉーむカフェ」等の水平展開と付加価値向上により、事業収益を拡大する 2) グループで培った関係性を素地として、従来のロックフェスとは異なるジャンル、ターゲットのコンテンツを開発し、新たな顧客の獲得を目指す 2.ソリューションセグメント 1) JVパートナーであるオランダのテクノロジー企業FUGA社の技術的優位性の活用、データマーケティング力の強化により、当社のネットワークを活用したクライアントアクイジションを推進する 2) M&Aも視野にデジタルソリューション機能の獲得・強化を図る 3.メディアセグメント 1) 有料放送事業収益堅守にむけ、顧客のニーズに最適化したコンテンツ制作、番組編成に注力する 2) 映像制作においては、既存事業の柱である音楽映像制作の内、大型LIVE映像収録案件獲得に注力。加えて先進的な映像演出機能の獲得を目指す 4.経営効率改善・社会的要請への対応 1) 中期経営計画達成に向け、間接部門のスリム化などにより、経営効率の改善を図る 2) コーポレート・ガバナンスを強化するとともに、環境問題や働きがいの向上など、SDGsの社会的な課題に取り組むことで、サステナビリティなど社会的な要請への対応を進める (2)優先的に対処すべき課題 当社グループの属する音楽業界においては、2022年(1月-12月)の音楽ソフトパッケージ総生産額が 2,023億4千9百万円(前年同期比4.5%増)、デジタル音楽配信売上は1,050億1千8百万円(前年同期比17.2%増)、合計金額は 3,073億6千7百万円(前年同期比8.5%増)と、4年振りとなる音楽ソフトパッケージ市場の増加に加え、デジタル音楽配信市場が堅調に成長したことで、音楽流通市場全体としての成長が継続いたしました(出所:一般社団法人日本レコード協会)。また、有料多チャンネル放送業界における、2023年3月の衛星放送契約者数(NHK-BSを除く)は、5,434,579件(前年同月比4.5%減)と、減少傾向が続いております(出所:一般社団法人衛星放送協会)。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230628160121

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1042文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都港区) メディア ソリューション 全社(共通) 放送・編集・録音 スタジオ等 96,906 (-) 2,268 289,423 388,599 143 (12) 大阪オフィス (大阪市北区) メディア ソリューション 管理設備 (-) (-) ライブハウス (東京都渋谷区) ライブ・ コンテンツ 内装・照明・音響機材・楽器等 256,098 (-) 5,384 27,338 288,821 11 (9) エンゼルシーサイド 南熱海 (静岡県熱海市) 全社(共通) 厚生施設 6,024 8,350 (68.84) 14,374 鎌倉 (神奈川県鎌倉市) 全社(共通) 賃貸不動産 44,290 (240.93) 44,290 (注)1.帳簿価額のうち、「「その他」は、「工具、器具及び備品」、「ソフトウエア」及び「ソフトウエア仮勘定」であります。 2.従業員数は期末就業人員数であり、期末臨時雇用者数を( )内に外数で記載しております。 3.事業所のうち、本社、大阪オフィス、ライブハウスは賃借しております。 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱セップ 本社 (東京都港区) メディア 全社(共通) 管理設備 9,408 834 (ー) 8,839 19,082 29 (11) インフィニア㈱ 本社 (東京都千代田区) ライブ・ コンテンツ 全社(共通) 内装・厨房機器等 290,124 3,295 (ー) 88,972 382,393 32 (10) コネクトプラス㈱ 本社 (東京都港区) ソリューション 全社(共通) 管理設備 (ー) 22,942 22,942 (6) (注)1.帳簿価額のうち、「その他」は「工具、器具及び備品」及び「ソフトウエア」であります。 2.従業員数は期末就業人員数であり、期末臨時雇用者数を( )内に外数で記載しております。 3.事業所は、全て賃借しております。 (3)在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約470文字

3【配当政策】 当社グループは、安定的・継続的な配当政策をとることで株主に対する長期的な利益還元を行うことを経営の重要目標の1つとして位置付けております。かかる方針のもと、急速に変化する市場環境に的確に対応し、競争力と収益力を強化するための再投資に備えた内部資金の確保も念頭におきながら、業績、財政状態及び配当性向等を総合的に勘案して、配当額を決定することとしております。 当社は、年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当を行う場合には取締役会であります。 当連結会計年度につきましては、配当性向及び将来の事業投資等を総合的に勘案して、1株当たりの配当金は普通配当10円とさせていただきました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月29日 定時株主総会 83,614 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約205文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) メディア 70 ( 13 ) ライブ・コンテンツ 90 ( 24 ) ソリューション 50 ( 12 ) 報告セグメント計 210 ( 49 ) 全社(共通) 31 ( 2 ) 合計 241 ( 51 ) (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4598文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社及び当社グループは、ステークホルダーからの信頼に基づき、各種事業を通じた社会への貢献を継続するため、適切な内部統制システムを整備し、適正かつ効率的な業務体制を構築することを経営上の重要事項と考えております。 そのため、まず当社及び当社グループの内部統制システム構築に関する基本方針を定め、具体的な体制の整備/構築をグループ全体で着実に実行していきます。 構築するシステムや体制が、当社グループの信頼と企業価値増進のために、真に有効かつ有意義なものとなるよう、当社グループの役員及び従業員全体で内部統制の基本方針の実現とその実効的な運用を徹底していくものとします。 変化の激しい今日、最適な経営判断を決定できる企業統治の仕組みなしには企業の存立は不可能であり、当社の監督機能がより有効かつ適切に機能するよう、コーポレート・ガバナンス体制の構築に今後とも努力してまいる所存であります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会並びに監査役会の月一回定例での開催に加え、通常業務に対する決定・承認、経営情報の共有化及び取締役会に付議する事項などに関する意見交換を目的として、代表取締役、常勤取締役及び常勤監査役が出席する経営会議を毎週開催しております。その他、常勤役員に加え、当社グループ全体の事業責任者が出席する「経営幹部会」を毎週開催し、経営情報の共有や意見交換を行っていることに併せて、「グループ経営会議」を月一回定例で開催しており、月次ベースでの予算進捗を中心に経営管理を行っております。当社は、業務執行と経営監視を分離する目的で、2003年6月24日付で執行役員制度を導入いたしました。執行役員は、付与された権限の中でスピーディーに経営判断をしながら、上記経営会議に重要事項を報告することで、意思決定の効率化と経営管理の徹底を目指しております。 そして、業務執行に関する重要事項、全社の方向性や経営戦略、経営目標、経営資源配分などを決定し、それらの執行状況を適切に監視するために、毎月1回定例の取締役会を開催しており、活発な議論がなされております。 取締役会は、代表取締役 林 吉人が議長を務めております。その他メンバーは、案納 俊昭、北島 直樹及び名取 達利の常勤取締役3名、梶原 浩、清水 賢治、権正 和博、中村 伊知哉及び三浦 文夫の社外取締役5名で構成されており、毎月定例の取締役会並びに必要に応じ臨時での取締役会を開催しております。取締役会は、法令・定款で定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決議し、各取締役の業務執行を監督しております。加えて、取締役会には全ての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約552文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山二丁目5番1号 1,650,500 19.73 株式会社フジ・メディア・ホールディングス 東京都港区台場二丁目4番8号 1,650,500 19.73 KDDI株式会社 東京都新宿区西新宿二丁目3番2号 1,500,000 17.93 株式会社博報堂DYメディアパートナーズ 東京都港区赤坂五丁目3番1号 160,000 1.91 大西 浩太 東京都葛飾区 120,000 1.43 株式会社JVCケンウッド・ビクターエンタテインメント 東京都渋谷区神宮前二丁目21番1号 118,400 1.41 大野木 弘 千葉県八千代市 104,000 1.24 丸林耕太郎 横浜市港北区 84,000 1.00 株式会社ソニー・ミュージックソリューションズ 東京都港区赤坂九丁目7番1号 80,000 0.95 キングレコード株式会社 東京都文京区音羽一丁目2番3号 80,000 0.95 5,547,400 66.34 (注)当社は、自己株式449,881株を保有しておりますが、上記の大株主からは除外しております

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R9TE 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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