事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約287文字
３【事業の内容】 当社グループは、音楽及び映像を主たるコンテンツとした「メディア・コンテンツ」、「映像制作」という二つの事業セグメントを展開しております。 「メディア・コンテンツ」セグメントにつきましては、㈱スペースシャワーネットワークにおける４つの事業ユニット、および、㈱Ｐヴァイン、インフィニア㈱、コネクトプラス㈱の子会社３社により構成されており、「映像制作」セグメントにつきましては、子会社の㈱セップが属しております。 ㈱スペースシャワーネットワークの各事業、および、子会社各社の事業内容につきましては、次のとおりであります。（平成29年３月31日現在） 当社グループ
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約3316文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 （企業理念） １．私たちは、音楽の魅力と感動をより多くの人々に届け、心豊かな文化の創造と発展に貢献します。 ２．私たちは、アーティストやクリエイターへの敬意を忘れず、その価値を高め、魅力を伝える良きパートナーであり続けます。 ３．私たちは、感度の高い良質なコンテンツやサービスを提供し、常に個性的かつ進取的なライフスタイルの提案を行います。 当社グループは、この３つの理念に基づき、放送・通信業界、音楽業界、広告業界、エンタテインメント業界における、市場環境、消費者ニーズの変化といった、様々なパラダイムシフトへの対応を目指し、創業以来行ってきた音楽映像コンテンツの制作および音楽専門チャンネルの放送をはじめ、ライブイベント、デジタルコンテンツや各種デジタルサービス、音楽レーベルからアーティストマネジメントに至るまで、当社グループが有するあらゆる機能を複合的に活用しながら、多様なメディア・コンテンツ事業を展開し、総合音楽エンタテインメント企業として転換を推進することを経営の基本方針としております。 この基本方針に基づき、当社における新規事業領域の成長を図るとともに、連結経常利益水準を安定させ、さらに向上させることを経営の目標としております。 (2）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、アーティストやクリエイターの才能・魅力を活かして付加価値をあらゆる場・形で最大化することを重点戦略とし、2014年4月に音楽ソフト事業を集約しスタートさせたSPACE SHOWER MUSIC事業に続き、2015年4月に当社のメディア・コンテンツ セグメントにおけるビジネスユニットを三つに再編し、新たなビジネスユニットとして、アニメ、アイドル等の新規事業領域の拡大を推進するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業をスタートさせました。各ビジネスユニットの運営方針は以下のとおりです。 ＜SPACE SHOWER TV事業＞ 従来からある放送番組をはじめ、ライブイベント、スマートフォン向けアプリ等のデジタルサービスを強化して、様々なコンテンツを展開し、ブランド認知がより高まるようなコンテンツ事業を運営します。 ＜SPACE SHOWER MUSIC事業＞ アーティストマネジメントを中核とし、レーベル、音楽出版、ＣＤ／ＤＶＤなどの音楽ソフトパッケージ流通、デジタル音楽配信などアーティストの総合支援やプロデュース事業を推進します。 ＜SPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業＞ アニメ、アイドル、キャラクター、ファッション、リアルスペースビジネス等のエンタテインメント領域を新規開拓し、従来行ってきた放送や書籍出版事業などともシナジーを追求しながら、事業領域の拡大を図ります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約3316文字
３【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）会社の経営の基本方針 （企業理念） １．私たちは、音楽の魅力と感動をより多くの人々に届け、心豊かな文化の創造と発展に貢献します。 ２．私たちは、アーティストやクリエイターへの敬意を忘れず、その価値を高め、魅力を伝える良きパートナーであり続けます。 ３．私たちは、感度の高い良質なコンテンツやサービスを提供し、常に個性的かつ進取的なライフスタイルの提案を行います。 当社グループは、この３つの理念に基づき、放送・通信業界、音楽業界、広告業界、エンタテインメント業界における、市場環境、消費者ニーズの変化といった、様々なパラダイムシフトへの対応を目指し、創業以来行ってきた音楽映像コンテンツの制作および音楽専門チャンネルの放送をはじめ、ライブイベント、デジタルコンテンツや各種デジタルサービス、音楽レーベルからアーティストマネジメントに至るまで、当社グループが有するあらゆる機能を複合的に活用しながら、多様なメディア・コンテンツ事業を展開し、総合音楽エンタテインメント企業として転換を推進することを経営の基本方針としております。 この基本方針に基づき、当社における新規事業領域の成長を図るとともに、連結経常利益水準を安定させ、さらに向上させることを経営の目標としております。 (2）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、アーティストやクリエイターの才能・魅力を活かして付加価値をあらゆる場・形で最大化することを重点戦略とし、2014年4月に音楽ソフト事業を集約しスタートさせたSPACE SHOWER MUSIC事業に続き、2015年4月に当社のメディア・コンテンツ セグメントにおけるビジネスユニットを三つに再編し、新たなビジネスユニットとして、アニメ、アイドル等の新規事業領域の拡大を推進するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業をスタートさせました。各ビジネスユニットの運営方針は以下のとおりです。 ＜SPACE SHOWER TV事業＞ 従来からある放送番組をはじめ、ライブイベント、スマートフォン向けアプリ等のデジタルサービスを強化して、様々なコンテンツを展開し、ブランド認知がより高まるようなコンテンツ事業を運営します。 ＜SPACE SHOWER MUSIC事業＞ アーティストマネジメントを中核とし、レーベル、音楽出版、ＣＤ／ＤＶＤなどの音楽ソフトパッケージ流通、デジタル音楽配信などアーティストの総合支援やプロデュース事業を推進します。 ＜SPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業＞ アニメ、アイドル、キャラクター、ファッション、リアルスペースビジネス等のエンタテインメント領域を新規開拓し、従来行ってきた放送や書籍出版事業などともシナジーを追求しながら、事業領域の拡大を図ります。…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計 上 額 （注）２ メディア・ コンテンツ 映像制作 売上高 外部顧客への売上高 11,259,150 1,637,029 12,896,180 12,896,180 セグメント間の内部売上高又は振替高 130 58,556 58,686 △ 58,686 11,259,280 1,695,585 12,954,866 △ 58,686 12,896,180 セグメント利益 73,443 93,414 166,857 △ 30,165 136,692 セグメント資産 6,405,212 701,022 7,106,234 △ 90,989 7,015,244 その他の項目 減価償却費 188,552 5,991 194,544 255 194,799 のれん償却額 849 849 849 受取利息 533 48 582 △ 135 446 支払利息 1,584 135 1,720 △ 135 1,584 持分法投資利益 2,652 2,652 2,652 持分法適用会社への投資額 20,228 20,228 20,228 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 687,892 9,106 696,998 696,998 （注）１．調整額は以下のとおりであります。 （1）セグメント利益の調整額は、セグメント間取引等消去△30,165千円であります。 （2）セグメント資産の調整額は、投資と資本の相殺消去及びセグメント間取引消去△90,989千円であります。 （3）減価償却費の調整額255千円は、セグメント間取引消去であります。 （4）受取利息の調整額△135千円は、セグメント間取引消去であります。 （5）支払利息の調整額△135千円は、セグメント間取引消去であります。 ２．セグメント利益は、連結財務諸表の経常利益と調整を行っております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約233文字
２．前連結会計年度及び当連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年４月１日 至 平成28年３月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年４月１日 至 平成29年３月31日） 販売高（千円） 割合（％） 販売高（千円） 割合（％） スカパーＪＳＡＴ㈱ 1,591,447 12.3 1,673,345 11.3 ３．本表の金額には、消費税等は含まれておりません。