KDDI株式会社

証券コード: 9433 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

KDDIは、国内で「au」「UQ mobile」「povo」のマルチブランドを展開する通信サービスを軸に、金融、エネルギー、LX(ライフトランスフォーメーション)などの付加価値サービスを統合提供するパーソナル事業と、法人向けモバイル、IoT、データセンター、AI関連ソリューションを提供するビジネス事業を展開する企業です。国内のみならずモンゴルやミャンマーなど海外でも通信・金融・エンタメ等の多角的な展開を行っています。

主な事業領域

「パーソナル事業」と「ビジネス事業」の2つの主要セグメントで構成され、個人向けには5Gを中心とした通信サービスに付加価値を加え、法人向けには高度なネットワーク、クラウド、データセンター、AI関連のソリューションを提供しています。

主な製品・サービス

  • au
  • UQ mobile
  • povo
  • 金融サービス
  • エネルギーサービス
  • LX(ライフトランスフォーメーション)
  • 法人向けモバイルサービス
  • IoT関連サービス
  • データセンターサービス(Telehouseブランド)
  • AIソリューション

ビジネスモデル

通信インフラを基盤とした5Gネットワークの提供に加え、金融、エネルギー、データセンターなどの付加価値サービスやAIソリューションとの融合により、多角的な収益源を確保しています。

セグメント・事業構成

「パーソナル」と「ビジネス」の2つの報告セグメントに区分され、それぞれが個別の事業内容(個人向け・法人向け)に対応しています。

戦略・方向性

中期経営戦略「Power-to-Connect 2028」のもと、AI前提社会を見据えた「AI労働力」「AI生活力」の創出を目指し、通信基盤とAI基盤を融合させた「Infrastructure Fusion」や、リアルな接点との融合「Real-Tech Fusion」などを推進しています。

強みとして読み取れる点

  • 国内最大級の5Gネットワーク品質
  • グローバル展開するデータセンター事業(Telehouse)
  • 多角的なサービス連携による付加価値提供

課題として読み取れる点

  • 不適切な取引に関するガバナンス強化と信頼回復
  • AI前提社会における新ビジネスモデルへの転換

確認ポイント

  • 「Power-to-Connect 2028」に基づくAI関連事業の進捗
  • データセンター事業のグローバルな展開状況
  • ガバナンス体制の強化による信頼回復の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営戦略、主要サービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な内容です。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

競合他社や新技術との競争、市場環境の変化による需要の不確実性、価格競争に伴う収益低下、人件費・原材料費の高騰。サイバー攻撃や情報漏洩等によるセキュリティリスク(対策:リスクマネジメント委員会による管理体制、24時間365日の監視、GDPR対応)。自然災害や通信障害によるサービス停止リスク(対策:BCPの策定、関係機関との連携)。ミャンマー事業における地政学的リスクおよび為替規制。電気通信事業法、電波法、経済安全保障推進法等の法的規制への対応。子会社における不適切な取引(架空循環取引)に関する内部統制上の課題と改善に向けた取り組み。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社はAIを基盤とした「AI前提社会」への移行を見据え、通信インフラと先端技術の融合による価値創造を成長戦略の核に据えています。テレコムコアで安定した収益を確保しつつ、パーソナル・ビジネスの両領域での成長投資を行う循環構造を構築しており、資本効率を重視した経営姿勢が明確です。また、強固なセキュリティ体制とガバナンス強化を通じて、持続的な企業価値向上を目指す意欲の高い戦略を展開しています。

成長方針

「Power-to-Connect 2028」に基づき、AI前提社会を見据えた3つの融合(Real-Tech Fusion, Infrastructure Fusion, HR Fusion)を推進。テレコムコアの安定成長を原資に、パーソナルおよびビジネスの両グロース領域へ再投資し、AI労働力やAI生活力の提供による価値創造を目指す。

資本政策

リターンに基づくキャピタルアロケーションの実行、調整後営業利益の年平均成長率(CAGR)5%の目標設定、およびROE・ROICスプレッドを重要経営指標として役員報酬と連動させるなど、資本効率を重視した方針。

リスク対応方針

サイバー攻撃に対する24時間365日の監視体制、情報セキュリティガバナンスの強化、事業継続計画(BCP)の整備。また、過去の不適切な取引に関する課題に対し、再発防止策の徹底とガバナンス強化による信頼回復に注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

通信を核とした安定的な経営基盤を背景に、AIと通信基盤を融合させた「Infrastructure Fusion」やデータセンター事業への積極投資を通じて、AI前提社会における成長を目指す。

設備投資の方向性

通信インフラの高度化(5G、低遅延網)に加え、AI基盤と融合した「デジタルベルト構想」に基づくデータセンターへの積極的な設備投資。

研究開発・商品開発

生成AIやロボティクス等の先端技術を社会実装するための「AI労働力」「AI生活力」の創出に向けた研究開発およびDX推進に注力。

投資・変化テーマ

  • AI基盤の構築
  • データセンター事業
  • 5G/IoTソリューション
  • DX推進
  • 金融・エネルギーへの多角化

関連キーワード

  • 5G
  • 生成AI
  • WAKONX
  • データセンター
  • 低遅延ネットワーク
  • サイバーセキュリティ
  • IoT

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

6.07兆円
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売上高
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営業利益

1.1兆円
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税引前利益

1.12兆円
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親会社帰属利益

7,071.12億円
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財政状態・流動性

総資産

19.06兆円
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資本

5.59兆円
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親会社所有者帰属持分

5.08兆円
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現金及び現金同等物

1.08兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.79兆円
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-1.08兆円
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-5,531.3億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

8,217.07億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約10119文字

3【事業の内容】 (1)事業の概要 当社の企業集団は、当社、連結子会社193社(国内133社、海外60社)、持分法適用関連会社及び共同支配企業46社(国内36社、海外10社)により構成されており、「パーソナル事業」、「ビジネス事業」を主な事業としております。 当社グループの事業における当社、連結子会社、持分法適用関連会社及び共同支配企業の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より組織変更及び業績管理区分の見直しに伴い、連結子会社及び関連会社の一部所管セグメントを見直しております。詳細は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 連結財務諸表注記 4.セグメント情報」に記載しております。 パーソナル事業 主要なサービス 日本国内においては、「au」「UQ mobile」「povo」のマルチブランドで提供する5G通信サービスを中心に、金融、エネルギー、LX(ライフトランスフォーメーション)等の各種サービスを連携し拡充することで、新たな付加価値・体験価値の提供を目指していることに加え、地域のパートナーの皆さまとともに、デジタルデバイド解消とサステナブルな地域共創の実現を目指しています。 海外においては、国内で培った事業ノウハウを生かし、モンゴルのお客さま向けに、通信サービス、金融サービスおよび映像等のエンタメサービスを提供するとともに、ミャンマーでは現地通信事業者のサポートに取り組んでいます。また、日本から海外へ渡航されるお客さま、海外から日本に来られるお客さま向けの通信サービスについても利便性の向上に努めています。 〔親会社〕 KDDI(株) 主要な関係会社 〔連結子会社〕 沖縄セルラー電話(株)、JCOM(株)、UQコミュニケーションズ(株)、 ビッグローブ(株)、(株)イーオンホールディングス、 中部テレコミュニケーション(株)、auフィナンシャルホールディングス(株)、ジュピターショップチャンネル(株)、 auエネルギーホールディングス(株)、エナリス(株)、KDDI Sonic-Falcon(株)、 KDDI SUMMIT GLOBAL SINGAPORE PTE. LTD.、KDDI Summit Global Myanmar Co., Ltd.、MobiCom Corporation LLC 〔持分法適用関連会社〕 (株)カカクコム、KKCompany Technologies Inc. 〔持分法適用共同支配企業〕 (株)ローソン ビジネス事業 主要なサービス 日本国内および海外において、幅広い法人のお客さま向けに、スマートフォン等のデバイス、ネットワーク、クラウド等の多様なソリューションや、「Telehouse」ブランドでのデータセンターサービス等を提供しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5138文字

1.中長期戦略 中期経営戦略、経営環境分析等 2.全社計画・進捗報告 年度ごとの各種全社計画、四半期決算、業務執行報告等 3.個別事業部案件 出資、資産取得、他社提携等 4.法令・定款要請事項 資本政策(配当、自己株式関係)、役員人事・報酬、株主総会招集等 ・監査役会における議長は、増田 和彦(常勤監査役)が務めています。 その他の構成員(監査役4名、うち社外監査役3名)については、後述の(2)役員の状況の①役員一覧を ご参照ください。 ・取締役・監査役候補の指名にあたり、審議を行い助言する機関として、指名諮問委員会を設置しています。 当委員会における構成員は以下のとおりです。 議長 :淡輪 敏(独立社外取締役) 副議長:大川 順子(独立社外取締役) 委員 :奥宮 京子(独立社外取締役)、池田 潤一郎(独立社外取締役)、髙橋 誠、松田 浩路 当事業年度においては当委員会を5回開催しており、いずれも全構成員が出席の上、取締役会に上程される役員 人事に係る議案への助言等を行っています。 ・役員報酬の体系及び水準について、審議を行い助言する機関として、報酬諮問委員会を設置しています。 当委員会における構成員は以下のとおりです。 議長 :大川 順子(独立社外取締役) 副議長:淡輪 敏(独立社外取締役) 委員 :奥宮 京子(独立社外取締役)、安藤 真(独立社外取締役)、髙橋 誠、松田 浩路 当事業年度においては当委員会を3回開催しており、全構成員が出席の上、取締役会に上程される業績連動型及 び株価連動型の報酬額の決定、並びに役員報酬改定に係る議案への助言等を行っています。 ③業務の適正を確保するための体制の状況 当社は「内部統制システム構築の基本方針」に基づき、業務の適正を確保するための体制整備とその適切な運用に努めています。 (コンプライアンス体制の整備の状況) ・全ての取締役及び従業員は、職務の執行に際し遵守すべき基本原則を掲げた「KDDI行動指針」に基づき、常に高い倫理観を維持し、適正な職務の執行を図っています。 また、反社会的勢力に対しては毅然とした対応をとり、一切の関係遮断に取り組んでいます。 ・当社グループの企業倫理に係る会議体において、当社グループ各社の重大な法令違反その他コンプライアンスに係わる問題、事故の早期発見・対処に取り組んでいます。また、社内外に設置されているコンプライアンスに係る内部通報制度の適切な運用を図っています。さらに社内外研修、社内の啓発活動等により、コンプライアンスの理解と意識向上に努めています。 (リスク管理体制の整備の状況) ・取締役等で構成される経営戦略等に係る会議体において、当社グループの持続的な成長を図るべく、ビジネスリスクの分析及び事業の優先順位付けを厳正に行い、適切な経営戦略や経営計画を策定しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4172文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、企業理念「KDDIグループは、全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、お客さまの期待を超える感動をお届けすることにより、豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献します。」に謳われた使命を果たすために、社員一人ひとりが持つべき考え方、価値観、行動規範を「KDDIフィロソフィ」として定めております。このフィロソフィをグループ全従業員で共有・実践し、持続的な成長を目指しております。 また、KDDIグループは「サステナビリティ経営」を経営の柱に位置づけ、マテリアリティの解決を通じた事業成長と社会価値創出を両立させ、その好循環により持続的な企業価値向上を目指しています。長期的な視点から、「社会への影響」と「KDDIグループの経営への影響」を総合的に評価し、本年5月に重点的に取り組むべき6つの新重要課題を策定しました。 (1)中長期的な会社の経営戦略 <KDDI経営フレーム> ■企業理念 KDDIグループは、全従業員の物心両面の幸福を 追求すると同時に、お客さまの期待を超える感 動をお届けすることにより、豊かなコミュニケ ーション社会の発展に貢献します。 ■ブランド Spark Your Journey ■KDDI VISION 2030 「つなぐチカラ」を進化させ、誰もが思いを 実現できる社会をつくる。 ■目指す姿 夢中に挑戦できる会社 挑戦1.未来をつくる仲間とつながる。 挑戦2.つなぐチカラを世界に広める。 挑戦3.お客さまの今とこれからにつながる。 当社は本年5月、中期経営戦略(2026年度-2028年度)「Power-to-Connect 2028」を発表しました。 現代社会において、通信は社会を支える基幹インフラとしての役割を一層高めています。さらに今後はAI技術の進化が、生活や産業をはじめとする社会全般に新たな価値を創出する時代が到来しつつあります。 今後、AIが社会インフラとして広く浸透する「AI前提社会」では、AIを使う時代から当たり前の時代へと移ります。テクノロジーが効率化や高度化をもたらす一方、AI自体が急速に同質化し、代替性が低くAIに壊されにくい価値こそが差別化につながると考えています。 この「AI前提社会」において、当社はお客さま起点での価値づくりを重視し、日々の中で効果を実感いただける具体的な価値として、お客さまの事業成長に貢献する「AI労働力」、暮らしや体験を変革する「AI生活力」を支える新事業を創造し、社会実装を先導するフロントランナーを目指します。 また、新ブランドスローガン「Spark Your Journey」を策定しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9310文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績の状況 中期経営戦略の最終年度である当連結会計年度は、増収増益となりました。 2025年度の主な取組みについて、パーソナルセグメントでは、「お客さまの体験価値向上」を重要な柱と位置づけ、通信品質の向上およびエリア拡大に継続的に取り組んだ結果、Opensignal社が実施する通信体感分析の日本市場での「モバイル・ネットワーク・ユーザー体感レポート」において、4期連続で国内最多の部門において1位(※1)を獲得することができました。こうした高品質なネットワークでのデータ通信の使い放題(※2)をベースとし、衛星とスマートフォンの直接通信サービス「au Starlink Direct」、混雑時でもより快適な通信を可能にする「au 5G Fast Lane(ファストレーン)」、海外でもデータ通信が使い放題(※3)になる「au海外放題」等を組み合わせた「auバリューリンクプラン」を2025年6月より提供開始しました。 本プランは、お客さまに価値あるサービスを提供し、いただいた対価をパートナーさまへの還元や未来への投資につなげる「経済の好循環」の実現にも資するものです。今後も、価値あるサービスの提供を通じて、社会の持続的成長と企業価値の向上を目指してまいります。 ビジネスセグメントでは、法人向けモバイルサービス、IoT関連サービス、データセンター事業が成長を牽引しました。なかでもデータセンター事業では、2025年5月にタイ・バンコクのデータセンターが、開業から約2年でタイ国内のコネクティビティ第1位(※4)を獲得するなど、世界最大のコネクティビティを誇るロンドン拠点、フランス国内最大のパリ拠点、カナダ国内最大のトロント拠点とあわせ、世界のお客さまから高い評価をいただいています。また、日本国内においても、2026年1月に最先端のAIサービスを提供する「大阪堺データセンター」を開業しており、製薬業界や製造業界など、多様な分野でのAI社会実装を加速してまいります。 なお、当社連結子会社における不適切な取引が判明した点につき、本年3月に調査結果等を公表いたしましたとおり、再発防止策の徹底および当社グループ全体のガバナンス強化に取り組むとともに、これを当社グループが一層結束する契機とし、より強靭で一体感のある企業グループへと生まれ変わることで、信頼回復に努めてまいります。 当社は本年5月、中期経営戦略(2026年度-2028年度)「Power-to-Connect 2028」を発表いたしました。…

セグメント関連

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4.セグメント情報 (1)報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会等が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、「パーソナル」、「ビジネス」の2つを報告セグメントとしております。なお、当社グループの報告セグメントは、事業セグメントの区分と同じとしております。 パーソナルセグメントでは、個人のお客さま向けにサービスを提供しています。 日本国内においては、「au」「UQ mobile」「povo」のマルチブランドで提供する5G通信サービスを中心に、金融、エネルギー、LX(ライフトランスフォーメーション)等の各種サービスを連携し拡充することで、新たな付加価値・体験価値の提供を目指していることに加え、地域のパートナーの皆さまとともに、デジタルデバイド解消とサステナブルな地域共創の実現を目指しています。 海外においては、国内で培った事業ノウハウを活かし、モンゴルのお客さま向けに、通信サービス、金融サービスおよび映像等のエンタメサービスを提供するとともに、ミャンマーでは現地通信事業者のサポートに取り組んでいます。また、日本から海外へ渡航されるお客さま、海外から日本に来られるお客さま向けの通信サービスについても利便性の向上に努めています。 ビジネスセグメントでは、日本国内および海外において、幅広い法人のお客さま向けに、スマートフォン等のデバイス、ネットワーク、クラウド等の多様なソリューションや、「Telehouse」ブランドでのデータセンターサービス等を提供しています。 加えて、AI時代の新たなビジネスプラットフォーム「WAKONX」を立ち上げ、法人のお客さまが抱える業界特有の課題解消に取り組み、お客さまの事業成長と社会課題解決に貢献していきます。 引き続き、5G通信を中心にIoTやDX、生成AIなどを活用したソリューションを、パートナー企業との連携によってグローバルにワンストップで提供し、お客さまのビジネスの発展・拡大をサポートしていきます。 当連結会計年度より、組織変更及び業績管理区分の見直しに伴い、連結子会社及び関連会社の一部所管セグメントを見直しております。これに伴い、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後のセグメント区分に基づき作成したものを開示しております。 (2)報告セグメントごとの売上高、利益または損失、その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「3.重要性がある会計方針」をご参照ください。 報告セグメントの利益は、営業利益をベースとした数値であります。 セグメント間の取引価格は、第三者取引価格または総原価を勘案し、価格交渉のうえ決定しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、現時点では必ずしもリスクとして認識されない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 当社は、リスクマネジメント活動を一元的に推進する体制を整えています。また、グループ全体の持続的な成長を実現するため、当社のみならず子会社などを含むグループ全体でのリスクマネジメントの推進に取り組んでいます。当社は、会社の危機を未然に防ぐためには、その予兆を把握し、事態が悪化する前に対策を講じることが重要という認識のもと、リスクマネジメント活動のPDCAサイクルを構築しています。また、リスクの発見時には迅速かつ適切な対応がとれる危機管理体制を整備しています。当社は、これらのリスクによる問題発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適時適切な対応に努める所存であります。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は当連結会計年度末現在において判断したものであり、潜在的リスクや不確定要因はこれらに限られるものではありませんのでご留意ください。 (1)他の事業者や他の技術との競争、市場や事業環境の急激な変化 現代社会において、通信はあらゆるものに溶け込んでおり、通信の社会的役割がより一層重要になる中、AI技術の進化により、生活や産業など社会全般において、新たな価値創造の時代が到来しつつあります。また、日本国内では、生産性向上や脱炭素化など、サステナブルな社会の実現に向け、産業構造の変革が期待されています。 他の事業者や他の技術との競争、市場や事業環境の急激な変化により、主に以下の事項に不確実性が存在し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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4.サステナビリティ委員会及び取締役会で妥当性を審議し、確定 6つの重要課題(マテリアリティ) ダブルマテリアリティの原則に基づき、「ステークホルダーにとっての重要度(当社グループの活動が環境・社会に与える影響)」及び「当社グループにとっての重要度(環境・社会課題が当社グループに与える財務的な影響)」を軸に、中期経営戦略における課題をマッピングし集約しました。当社グループのビジョン・使命である「つなぐチカラ」の進化をはじめとする計6項目を、重要な経営課題として位置づけています。 なお、前中期経営戦略期間(2022年度-2025年度)における当社グループの6つの重要課題(マテリアリティ)に対処するための取組(実施内容)、指標及び目標は次のとおりです。 提供価値 サステナビリティ中期目標(2022年度-2025年度) 実施内容 指標 2025年度 目標 2025年度 実績 ①未来社会の創造 サテライトグロース戦略に基づく事業創造・研究開発プロジェクトの推進 プロジェクト数(累計) 80件 90件 自治体さまと連携した LXサービスの提供 LXサービス提供地域・施設数の拡大 イノベーションの推進 による知的資本の強化 5G/Beyond 5G+サテライトグロース 関連領域の保有特許件数 対前年 15%増 対前年 16%増 ②サステナブルな 産業・インフラ環境の実現 産業・インフラDXへの貢献 IoT回線数(累計)※1 57,500千 回線 60,632千 回線 お客さまの働き方改革を 推進 KDDIのお客さま(法人)における、 働き方改革を支援するソリューションの導入率 37% 37% 5Gエリアの拡大 5G人口カバー率 政府目標99%(2030年度末)への貢献 重大事故撲滅 重大事故発生件数(設備障害) ※総務省の事故報告判断基準 ガイドライン等に準ずる 0件 2件 ③地域共創の実現 地域のデバイド解消支援 支援者数(累計) ※スマホ教室、店頭サポート、使い方サポート、スマホ・ケータイ安全教室、地域体験応援サービスのご利用者数 2,000万人 2,247万人 金融格差の解消 決済・金融取扱高 ※2 22.1兆円 23.8兆円 ④グローバルでの 地域・経済格差の解消 新興国における グローバル事業の拡大 新興国の国民の人権を尊重し、 国民の生活に不可欠な社会インフラの維持に取り組む モンゴルにおける 通信を活用した 教育や次世代の育成 安全なモバイル・インターネット利用 等を促すための教育活動の支援者数 (累計) 8,000人 12,704人 ⑤カーボンニュートラルの実現 通信設備を含むKDDIの カーボンニュートラル化 ※3 KDDIグループの カーボンニュートラル実現 (Scope1+Scope2) ※4 (目標:2030年度) CO2排出量 0.…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは「サテライトグロース戦略」を推進しております。同戦略は、5G通信をベースとし、データドリブンの実践と生成AIの社会実装を進めるコア事業を中心に、これと連携してKDDIの成長を牽引する事業領域「Orbit1(DXなど)」、および将来の成長分野である「Orbit2(モビリティ、宇宙など)」に取り組み、さらなる事業拡大を推進します。当社グループは、同戦略に関連する基盤技術および応用技術の研究開発に取り組んでおり、2025年度は同戦略の具現化や深化に資する研究開発を積極的に推進しました。あわせて、次世代事業の創出に向けた基礎技術の研究開発を推進しました。以下に、当社グループの主な研究開発活動について記載します。 (1)サテライトグロース戦略コア事業、Orbit1に関連する研究開発活動 当社はOpensignal社の通信体感分析において6部門で1位を獲得する(注1)など、高い通信品質を提供しております。その通信品質の一層の向上を図るため、通信基盤の高度化に関する研究開発として、以下の取り組みを実施しました。 ・複数のAIが協調して基地局パラメーター(電波の放射方向、強度など)を自律的に最適化する技術を導入しました。本技術は、分散強化学習(注2)に基づき、複数のAIが協力して学習した結果を統合することで、最適な設定値を導出します。先行導入エリアでは低速通信の発生を25%改善するとともに、基地局パラメーターの最適化作業に要する期間を95%以上短縮しました。 ・通信、サービスに関する障害の原因を迅速に特定する「復旧支援AIエージェント」の運用を開始しました。本AIエージェントは、サービスやシステム構成に関する情報を構造化した運用向けデジタルツイン(注3)を活用し、各システムの機能と通信サービスにおける役割の関係性を分析することで、障害の起点となる可能性が高いシステムを特定します。これにより、従来は初動対応において障害原因の特定に時間を要していたところを、即時に特定することが可能となりました。 また、AIの普及に伴うトラフィックの急増やニーズの多様化に対応するため、ネットワーク基盤の迅速な構築、処理能力の向上および省電力化を目的とする以下に取り組みました。 ・DriveNets社とネットワークのオープン化を推進する戦略的パートナーシップを締結しました。同社のソフトウエアを主要4拠点のバックボーンネットワークに導入し、市場環境や技術の変化に迅速に対応可能なネットワークを構築します。 ・5G仮想化ネットワークの高度化に向け、AMD社との技術提携に合意しました。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 機械 設備 空中線設備 市内線路設備 市外線路設備 土木 設備 海底線設備 建物 構築物 土地 (面積㎡) 施設 利用権 ソフトウェア その他 合計 本社 (東京都新宿区)他 730,742 243,364 29,393 4,330 12,558 2,632 150,018 15,611 269,772 48,644 392,385 507,437 2,406,886 9,891 (4,569,985) (2)国内子会社 会社名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 機械 設備 空中線設備 市内線路設備 市外線路設備 土木 設備 海底線設備 建物 構築物 土地 (面積㎡) 施設 利用権 ソフトウェア その他 合計 沖縄セルラー電話 株式会社 (沖縄県那覇市)※ 14,656 4,720 4,271 163 850 2,255 10,871 284 3,295 15 441 3,574 45,393 548 (53,331) UQコミュニケーションズ株式会社 (東京都港区) (注)4 63,783 12,809 45 683 18 2,987 5,915 26,270 112,508 JCOM株式会社 (東京都千代田区)※ 254 197,647 23,244 2,344 6,227 19,348 354,643 603,707 11,847 (67,444) 中部テレコミュニケーション株式会社 (愛知県名古屋市中区) 19,832 52,398 1,419 5,196 14 9,570 3,676 9,962 102,073 937 (36,914) auリニューアブルエナジー株式会社 (東京都千代田区) 32,897 108 1,462 2,177 13 3,621 40,278 40 (895,762) ※は子会社の金額を含めて記載しております。 (3)在外子会社 会社名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 機械 設備 空中線設備 市内線路設備 市外線路設備 土木 設備 海底線設備 建物 構築物 土地 (面積㎡) 施設 利用権 ソフトウェア その他 合計 TELEHOUSE Holdings Limited (London,U.K.)※ 103,903 31,507 253 93,880 229,543 288 (172,145) Telehouse Canada, Inc. (Toronto, ON, Canada) 33,931 90,100 236 46,404 170,671 36 (5,129) ※は子会社の金額を含めて記載しております。 (注)1.…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 利益配分につきましては、株主の皆さまへの還元を経営の重要事項と認識しており、財務面の健全性を維持しつつ、安定的な配当を継続することを基本とし、2026年3月期までの中期経営戦略においては、持続的な成長への投資を勘案しながら、連結配当性向40%超を維持する方針としております。 当事業年度の配当につきましては、中間配当金として既に1株当たり40円00銭を実施いたしました。また、期末配当金につきましても、1株当たり40円00銭とし、年間配当金の合計は前事業年度の実績から7円50銭増配となる(株式分割考慮後)1株当たり80円00銭といたしました。 また、次期以降の3ヶ年は、調整後当期利益に対する連結配当性向40%超を維持する方針といたします。 内部留保資金につきましては、将来の設備投資、新たなサービスの開発、新規事業に向けた設備投資等に備えるものであり、これは将来の利益に貢献し、株主の皆さまへの利益還元に寄与していくものと考えております。 なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日における最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当を支払うことができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月6日 取締役会決議 152,343 40 2026年6月17日 定時株主総会決議 152,343 40 (注)2025年11月6日取締役会決議及び2026年6月17日定時株主総会決議による配当金の総額には、役員報酬BIP信託が保有する当社株式に対する配当金が、それぞれ60百万円ずつ含まれております。

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) パーソナル 29,753 ( 13,412 ) ビジネス 39,707 ( 29,759 ) その他 3,738 ( 1,793 ) 合計 73,198 ( 44,964 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当連結会計年度末において、当社グループの従業員数は前連結会計年度末から8,562名増加し、73,198名 となっています。また、臨時従業員数(平均人員)は7,786名減少し、44,964名となっています。主な要因 は、前期以前は含めていなかった月末退職者を当期より従業員数、臨時従業員数にそれぞれ含め、前期以 前は臨時従業員数に含めていた無期雇用契約社員を従業員数に含めた集計方法の変更によるものです。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 9,891 ( 4,169 ) 42.3 16.4 10,510,939 3.2 セグメントの名称 従業員数(名) パーソナル 6,076 ( 2,101 ) ビジネス 3,815 ( 2,064 ) その他 ( 4 ) 合計 9,891 ( 4,169 ) (注)1.従業員数は就業人員(子会社などへの出向社員3,641名は含んでおりません。)であり、臨時従業員数は年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 当社には、労働組合が結成されており、KDDI労働組合と称し、情報産業労働組合連合会の傘下として日本労働組合総連合会に加盟しております。当社とKDDI労働組合はユニオン・ショップ協定を締結しております。 なお、KDDI労働組合とは継続して良好な労使関係を維持しており特記すべき事項はありません。 ④管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異の状況 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1、2 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)3 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 10.8 85.9 83.3 81.7 90.9 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出しております。 2.管理職に占める女性労働者の割合は2026年4月1日時点の実績であり、受入出向者は除外し、在籍出向者は包含して集計しています。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2656文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及びその施策の実施状況 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 ・当社は、社会インフラを担う情報通信事業者として、24時間365日いかなる状況でも、安定した通信サービスを提供し続けるという重要な社会的使命を担っています。また、情報通信事業は、電波等の国民共有の貴重な財産をお借りすることで成り立っており、社会が抱える様々な課題について、情報通信事業を通じて解決していく社会的責任があると認識しています。 この社会的使命、社会的責任を果たすためには、持続的な成長と中長期的な企業価値向上が必要不可欠であり、お客さま、株主さま、取引先さま、従業員、地域社会等、当社を取り巻く全てのステークホルダーとの対話、共創を通じて社会課題に積極的に取り組むことで、安心・安全でかつ豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献していきたいと考えています。 コーポレート・ガバナンスの強化は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上のための重要な課題であると認識しており、金融商品取引所の定める「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨に賛同し、透明性・公正性を担保しつつ、迅速・果断な意思決定を行う仕組みの充実に努めています。 また、当社は、社是・企業理念等に加えて、役員・従業員が共有すべき考え方・価値観・行動規範として「KDDIフィロソフィ」を制定し、グループ全体での浸透活動を推進しています。 「コーポレートガバナンス・コード」の遵守と「KDDIフィロソフィ」の実践を、会社経営上の両輪として積極的に取り組むことにより、子会社等を含むグループ全体でのコーポレート・ガバナンスの強化を進め、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現していきます。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 会社の経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制を構築しています。 (取締役会) 独立社外取締役を含む取締役で構成し、取締役会規則及び取締役会付議基準に基づき、法令等に定める重要事項及び経営計画等の決定を行うとともに、取締役等の適正な職務執行が図られるよう監督しています。 (業務執行体制) ・執行役員制度により権限の委譲と責任体制の明確化を図り、有効かつ効率的に業務を遂行しています。 ・取締役会付議事項の他、業務執行に係る重要事項については、取締役、執行役員等にて構成される経営会議において決定しています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は、次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3784文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 600,856,400 15.77 京セラ株式会社 京都府京都市伏見区竹田鳥羽殿町6番地 562,133,600 14.75 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 363,365,900 9.54 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 252,667,900 6.63 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 64,640,884 1.69 JP MORGAN CHASE BANK 385642 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 44,731,303 1.17 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 41,224,324 1.08 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON,MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 34,949,208 0.91 CITIBANK, N.A.-NY, AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY SHARE HOLDERS (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 388 GREENWICH STREET NEW YORK, NY 10013 USA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 33,240,611 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YKG2 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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