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日本テレビホールディングス株式会社

証券コード: 9404 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-30
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本テレビホールディングスは、放送事業を核としたメディア・コンテンツ制作、動画配信、映画製作、イベント開催などの多角的なメディア事業を展開する企業です。また、スポーツクラブ運営や不動産賃貸など、非放送分野でも事業基盤を確立しており、コンテンツの強みを活かした多様な展開を目指しています。

主な事業領域

メディア・コンテンツ事業（番組制作、広告販売、動画配信等）、生活・健康関連事業（スポーツクラブ運営）、不動産賃貸事業、その他（店舗運営、ITサービス等）を展開。放送を核とした多角的なメディア企業への変革を図っています。

主な製品・サービス

  • テレビ番組の企画制作
  • テレビ広告枠の販売
  • コンテンツ配信・ライセンス
  • 映画製作・公開
  • イベント・美術展の開催
  • スポーツクラブ運営（ティップネス）
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

テレビ放送による広告収入に加え、コンテンツの多角的な展開（ライセンス、映画、イベント、ECなど）、動画配信サービス（Hulu等）による非広告収入の拡大、および不動産賃貸やスポーツクラブ運営などの安定した事業基盤を構築。

セグメント・事業構成

1.メディア・コンテンツ事業：番組制作、広告販売、映像コンテンツ提供。 2.生活・健康関連事業：スポーツクラブ運営。 3.不動産賃代事業：オフィス・商業テナントの賃貸。 4.その他：店舗運営、ITサービス等。

戦略・方向性

「ファーストチョイス日テレ」として、放送メディアの強みとコンテンツ制作力を活用し、動画配信や海外展開を強化。広告収入以外の非広告収入の拡大と、事業ポートフォリオの多様化による経営基盤の安定化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高いコンテンツ制作力
  • 地上波テレビの高い媒体力（視聴率・広告シェア）
  • 多角的なメディア展開能力

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化による国内市場の停滞
  • インターネットやスマホ普及による広告手法の変化とテレビの優越的地位の低下

確認ポイント

  • 動画配信事業（Hulu等）の成長加速
  • 海外展開の進捗
  • 非広告収入の拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、経営戦略、顧客構成、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：テレビ広告収入への依存（売上高の64.7%）および市場動向、視聴率低下による広告価値の減退。影響対象：経営成績・財政状態。対応策：新収益源の開発。その他リスク：他メディアとの競合、4K/8K放送に向けた多額の設備投資と回収の不確実性、スポーツ放映権料の高騰、著作権等の権利処理コスト、コンテンツの違法コピー、災害時の放送継続への影響（広告休止等）、海外事業の不確実性。非主要事業におけるリスク：映画・イベント・通販・VOD・太陽光発電・不動産開発における投資回収やコスト増大、子会社（ラジオ）の債務超過による影響。資産・システム関連：日本テレビタワー等の減損リスク、ITシステムの陳腐化に伴う再投資、情報漏洩による社会的信用失墜。法的規制：放送免許の取り消しや外国人比率制限による経営への重大な影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送事業を核としながら、デジタルメディア、海外展開、健康関連事業への多角化を進める。強固なコンテンツ制作力を武器に、広告依存からの脱却と新技術の活用による成長を目指す。

成長方針

メディア・コンテンツ事業と生活・健康関連事業を核としたポートフォリオ多様化。Hulu等の動画配信、海外展開、4K/8K技術活用による非広告収入拡大。

資本政策

最適な資金調達を行う方針。投資有価証券の評価、減損会計の適用など、厳格な社内ルールに基づき資産管理。

リスク対応方針

放送法・電波法遵守の徹底、サイバーセキュリティ強化、知的財産権管理、コンテンツ制作力の維持に向けた人材確保と組織再編。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

日本テレビは、伝統的な地上波放送の強み（高視聴率）を維持しつつ、4K/8Kやハイブリッドキャストといった次世代技術への投資を行い、デジタルシフトへの対応を進めています。また、Hulu等の動画配信プラットフォームとの連携強化やコンテンツの多角的な展開により、広告依存からの脱却と新たな収益源の確保を目指す成長戦略を推進しています。

設備投資の方向性

次世代放送技術（4K・8K、ハイブリッドキャスト）への対応に向けた設備投資と、動画配信基盤の強化、およびコンテンツ制作環境の高度化に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

4K/HDRによるスタジオ・中継制作、VR動画、ドローン活用などの放送技術研究に加え、IT技術（ハイブリッドキャスト等）の放送応用や、分散コンピューティングなど新ビジネス展開に向けた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 4K/8K放送への対応
  • ハイブリッドキャスト技術の活用
  • VR・ARコンテンツ制作
  • 動画配信プラットフォーム（Hulu等）の強化
  • AIとテレビの連携研究

関連キーワード

  • 4K/HDR
  • Hybrid Cast
  • VR
  • AI
  • CDN
  • リアルタイム字幕システム
  • ドローン利活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-06-30

財務情報

業績

売上高

4,167.04億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

525.26億円
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営業利益又は営業損失
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経常利益

581.3億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

591.61億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

407.86億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

8,486.29億円
根拠・定義
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純資産

6,557.72億円
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株主資本

5,781.12億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

370.28億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+601.34億円
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-1,113.47億円
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-109.66億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100AOA6
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1382文字

3【事業の内容】 当社及び当社のその他の関係会社である㈱読売新聞グループ本社は、それぞれに子会社・関連会社から構成される企業集団を有し広範囲に事業を行っております。このうち、当社グループは、認定放送持株会社である当社と子会社48社及び関連会社28社から構成されており、セグメント区分ごとの事業内容は以下のとおりです。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ① メディア・コンテンツ事業 ― 会社総数61社 日本テレビ放送網㈱及び㈱ＢＳ日本は、テレビ番組を企画制作し、無料放送を行うことによるテレビ広告枠の販売、番組などのコンテンツの配信及びライセンス、映画の製作・公開、イベント・美術展の開催並びに通信販売を行っております。㈱ＣＳ日本は、110度ＣＳ衛星基幹放送事業及び番組供給事業を行っております。㈱日テレ・テクニカル・リソーシズ、㈱日テレ アックスオン、㈱日本テレビアート及びNTV International Corporationは映像コンテンツの制作関連業務を行っております。日本テレビ音楽㈱は音楽著作権の管理及びレコード原盤の企画制作、商品化権事業を行い、㈱バップはパッケージメディアの企画制作及び販売を行っております。また、ＨＪホールディングス(同)は定額制動画配信事業を、㈱フォアキャスト・コミュニケーションズはインターネット配信及びＷｅｂソリューション事業を、㈱タツノコプロはアニメーション映画等の企画制作及びライセンスを、㈱日テレイベンツはイベントの企画運営を、㈱ACMはアンパンマンこどもミュージアムの企画運営を、㈱日テレ７は番組と連携したオリジナル商品の企画及び広告・マーケティング事業を行っております。その他、連結子会社1社、非連結子会社21社、関連会社24社は、テレビ放送、ラジオ放送、アニメーション制作、映画製作、インターネット広告事業等を行っております。なお、日本テレビ放送網㈱は関連当事者である㈱読売新聞東京本社よりプロ野球のテレビ放映権の購入等を行っております。 当連結会計年度より、従来「コンテンツビジネス事業」としていた報告セグメントの名称を「メディア・コンテンツ事業」に変更しております。この変更によるセグメント情報に与える影響はありません。 ② 生活・健康関連事業 ― 会社総数1社 ㈱ティップネスは、総合スポーツクラブの運営事業を行っております。 ③ 不動産賃貸事業 ― 会社総数9社 当社及び日本テレビ放送網㈱は、オフィス・商業テナント及び土地の賃貸を行っております。㈱日本テレビワーク24はビルマネジメント業務を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9240文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、国民の共有財産である電波資源を基にした放送に携わる企業グループとして、より高いコンプライアンス精神のもと、公正・迅速な報道、そして視聴者の皆様にご満足いただける番組の制作を常に心がけております。また、当社グループの一番の強みであるコンテンツ制作力を最大限に活かし、放送事業やインターネット動画配信事業の他、国内外へのコンテンツ販売や映画・テレビ通販・イベント事業等のメディア・コンテンツ事業を進めてまいります。さらに、国民の皆様の健康に対する意識向上と、より健康的な生活に寄与することを目的として、生活・健康関連事業を放送外事業の柱の一つとするとともに、コア事業であるメディア・コンテンツ事業との間にシナジー効果を創出していきます。事業ポートフォリオの多様化と、各事業の強化に向けた戦略的投資を継続し、当社グループのさらなる成長及び経営基盤の安定化を図ることにより企業価値を高め、ステークホルダーの皆様のご期待に応えるよう努力を重ねてまいります。 (2） 目標とする経営指標 当社グループは、「売上高営業利益率」と「売上高経常利益率」を重要な経営指標にしております。当連結会計年度の売上高営業利益率は12.6％、売上高経常利益率は14.0％と、引き続き二桁台を確保しております。また、株主の皆様に出資していただいた資本の運用効率や収益性を計る尺度である自己資本利益率（ＲＯＥ）の向上にも引き続き努めてまいります。 (3）経営環境と当社グループの経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、地上波テレビの媒体力と地上波テレビ放送で培ったコンテンツ制作力をコアコンピタンスとし、それらを最大限活用して事業を拡大し成長させてまいりました。しかし、少子高齢化で日本国内の市場の伸びが期待できない中、インターネットやスマートフォンの普及などを受けてコンテンツの視聴環境や広告の手法は多様化し、テレビが広告媒体としてこれまでのように優越的地位を保ち続けることは困難になってきたと認識しています。 このような認識のもと、当社グループは、報道機関としての社会的責任を果たし、新たなメディア・コンテンツと生活・文化を生み出す“豊かな時を提供する企業”であり続けることを将来のあるべき姿と捉えています。そして、すべての社員が連帯してグループの成長を追求し、環境の変化に先んじて対応することで、“ファーストチョイス日テレ”として、生活者やクライアントから選ばれ続けることを目指しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9240文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1）経営方針 当社グループは、国民の共有財産である電波資源を基にした放送に携わる企業グループとして、より高いコンプライアンス精神のもと、公正・迅速な報道、そして視聴者の皆様にご満足いただける番組の制作を常に心がけております。また、当社グループの一番の強みであるコンテンツ制作力を最大限に活かし、放送事業やインターネット動画配信事業の他、国内外へのコンテンツ販売や映画・テレビ通販・イベント事業等のメディア・コンテンツ事業を進めてまいります。さらに、国民の皆様の健康に対する意識向上と、より健康的な生活に寄与することを目的として、生活・健康関連事業を放送外事業の柱の一つとするとともに、コア事業であるメディア・コンテンツ事業との間にシナジー効果を創出していきます。事業ポートフォリオの多様化と、各事業の強化に向けた戦略的投資を継続し、当社グループのさらなる成長及び経営基盤の安定化を図ることにより企業価値を高め、ステークホルダーの皆様のご期待に応えるよう努力を重ねてまいります。 (2） 目標とする経営指標 当社グループは、「売上高営業利益率」と「売上高経常利益率」を重要な経営指標にしております。当連結会計年度の売上高営業利益率は12.6％、売上高経常利益率は14.0％と、引き続き二桁台を確保しております。また、株主の皆様に出資していただいた資本の運用効率や収益性を計る尺度である自己資本利益率（ＲＯＥ）の向上にも引き続き努めてまいります。 (3）経営環境と当社グループの経営戦略及び対処すべき課題 当社グループは、地上波テレビの媒体力と地上波テレビ放送で培ったコンテンツ制作力をコアコンピタンスとし、それらを最大限活用して事業を拡大し成長させてまいりました。しかし、少子高齢化で日本国内の市場の伸びが期待できない中、インターネットやスマートフォンの普及などを受けてコンテンツの視聴環境や広告の手法は多様化し、テレビが広告媒体としてこれまでのように優越的地位を保ち続けることは困難になってきたと認識しています。 このような認識のもと、当社グループは、報道機関としての社会的責任を果たし、新たなメディア・コンテンツと生活・文化を生み出す“豊かな時を提供する企業”であり続けることを将来のあるべき姿と捉えています。そして、すべての社員が連帯してグループの成長を追求し、環境の変化に先んじて対応することで、“ファーストチョイス日テレ”として、生活者やクライアントから選ばれ続けることを目指しています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約912文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前連結会計年度（自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日） 該当事項はありません。 当連結会計年度（自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日） メディア・コンテンツ事業において、平成29年3月31日付で㈱ACMの第三者割当増資の全てを引受け、同社を連結の範囲に含めました。当該事象により、当連結会計年度において負ののれん発生益366百万円を計上しております。 （関連当事者情報） 記載すべき関連当事者との重要な取引はありません。 （１株当たり情報） 前連結会計年度 （自 平成27年4月 1日 至 平成28年3月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年4月 1日 至 平成29年3月31日） １株当たり純資産額 2,337円58銭 2,533円88銭 １株当たり当期純利益 145円38銭 160円78銭 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 (注）1.前連結会計年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。また、当連 結会計年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため記載しており ません。 2.１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 前連結会計年度 （自 平成27年4月 1日 至 平成28年3月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年4月 1日 至 平成29年3月31日） 親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） 36,883 40,786 普通株主に帰属しない金額（百万円） 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円） 36,883 40,786 期中平均株式数（株） 253,710,044 253,681,785 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 持分法適用関連会社 株式会社オールアバウト 平成28年5月11日取締役会決議 による有償ストック・オプション (普通株式 656,600株) （重要な後発事象） 該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

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2．当社グループは、主要な顧客である広告主に対し、広告代理店を通じてテレビ広告枠の販売などを行っております。最近2連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合を広告代理店別に示すと次のとおりです。 相手先 前連結会計年度 （自 平成27年4月 1日 至 平成28年3月31日） 当連結会計年度 （自 平成28年4月 1日 至 平成29年3月31日） 金額(百万円) 割合(％) 金額(百万円) 割合(％) ㈱電通 139,314 33.6 143,400 34.4 ㈱博報堂ＤＹメディアパートナーズ 73,388 17.7 73,522 17.6 3．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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4【事業等のリスク】 当社グループに関するリスク要因を以下に記載しています。これらのリスク要因は多くの将来に関する事項を含んでいますが、全て当連結会計年度末現在において判断したものです。 当社グループは、これらのリスクの存在を認識した上で、その回避及び顕在化した場合の対応に努める方針です。また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを網羅するものではありませんのでご留意下さい。 (1）テレビ放送事業に関連するリスク ①テレビ広告収入への依存とテレビ放送の媒体価値について 当社グループの主たる事業であるメディア・コンテンツ事業は、テレビ広告枠の販売によるテレビ広告収入に依存しており、当連結会計年度におけるテレビ広告収入は総売上高の64.7％を占めています。 一般に、広告市況は、経済のマクロ動向と連動する傾向があります。また、スマートフォンやタブレット端末等の普及により、広告媒体の多様化が進んでおります。 当社グループといたしましては、今後もテレビ放送の媒体価値は最強であり続けると認識しており、その媒体価値の更なる向上に邁進するとともに、新たな収益源の開発を模索してまいりますが、今後の日本経済のマクロ動向や広告市場の動向は当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ②地上波テレビ放送の視聴率について テレビ広告収入に大きな影響を及ぼすのが視聴率動向です。当社グループは、人々のニーズを的確にとらえ、最も視聴され共感されるコンテンツの制作を目指しています。地上波の平成28年の年間平均視聴率及び年度平均視聴率は、全日帯、ゴールデン帯、プライム帯の３部門全てでトップとなり、年間・年度ともに「視聴率三冠王」を獲得することができました。今後も、高いレベルでの「三冠王」を維持・継続することを目指し、引き続き良質なコンテンツを開発していきます。しかしながら、タイムテーブル全般で視聴率の大幅な低下があった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ③他メディアとの競合について 平成24年3月に地上波アナログ放送が全国で終了し、デジタル放送へ完全移行しましたが、この間、ＢＳ放送及びＣＳ放送も視聴できる３波共用受像機が順調に普及しました。また、インターネットや携帯電話の通信環境の整備とともにスマートフォンやタブレット等の端末が広く普及してきており、これらの端末に向けた動画配信サービスが加入者を増やしております。こうしたデジタルメディアの普及は多くの人々の関心を引きつけ、広告価値を徐々に高めています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、公共の資源である電波を預かる放送事業者として、多様化する視聴者ニーズと放送局を取り巻く技術面での課題に応えるため、４Ｋ・ＨＤＲ（ハイ・ダイナミック・レンジ）などの最新のコンテンツ制作技術やハイブリッドキャストなどの放送通信連携サービスに関する技術など、幅広く新技術の研究開発に取り組んでおります。当社グループの研究開発は、日本テレビ放送網㈱の技術統括局技術開発部において推進しております。 メディア・コンテンツ事業における研究開発項目は、以下の３つを主要テーマとしております。 ①放送技術に関する研究開発 ４Ｋ・ＨＤＲによるスタジオや中継制作、ＣＧ制作などの研究、リアルタイム字幕制作システムの開発、360度全天周ＶＲ動画、ドローンの利活用の研究など ②ＩＴ技術の放送応用に関する研究開発 ハイブリッドキャストの機能を用いたロボットとテレビの連携システムの開発、動画のリアルタイム配信に関する研究など ③新しいビジネス展開に向けた研究開発 テレビを利用した分散コンピューティング技術の開発、自由視点による楽器演奏視聴及び練習装置の開発など 当連結会計年度におけるメディア・コンテンツ事業の研究開発費は2億3千5百万円であり、主な研究開発の成果は以下のとおりです。 ①４Ｋ・８Ｋ実用放送に備えて、４Ｋによるスタジオや中継でのコンテンツ制作の技術的な手法を検討するため、２ Ｋによる番組制作との両立を鑑みながら実験を行い、ＨＤＲ映像などの新しい技術に関する知見を重ねながら課題を抽出し、効果的な制作手法を研究しております。また、４ＫでのＣＧ制作に関する手法の研究も行い、４Ｋ時代に向けての技術検証を進めております。 ②360度全天周画像の撮影や合成技術の研究も進め、年度末に公開したＶＲドラマ「ゴースト刑事」の制作に貢献す る技術を確立しました。 ③ドローンの利活用に関する分野において、360度全天周の撮影や、３Ｄ画像のＣＧ制作等への応用を研究してお ります。 ④音声認識型リアルタイム字幕装置を開発し、新マスターコントロールルームの稼働に合わせて運用を開始する予定 です。更なる番組字幕付与率の向上に寄与する技術と位置付けております。 ⑤ハイブリッドキャストの機能を用いたロボットとテレビの連携システムを開発し、ハイブリッドキャストの新たな 活用法として、「クリエイティブテクノロジーラボ」等のイベントで社内外に紹介しました。 ⑥ハイブリッドキャストを利用した分散コンピューティング技術に関しては、テレビ受像機の計算資源を通信回線経 由で集約し、膨大な計算量を必要とする課題である計算例題を変えて知見を増やし、更に研究を進めました。 これらの研究開発と共に、特許取得や機器メーカーなどとの共同開発契約に係る業務を行っております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1348文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 平成29年3月31日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業員数 （人） 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本 社 （東京都港区） 不動産賃貸事業 全社 賃貸不動産 全社管理 101,031 (15,658) [15,658] 101,031 183 （注）1．上記金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定及びソフトウェア仮勘定は含まれておりません。 2．保有する土地の全てを賃貸しております。賃貸している土地の面積については［ ］内に記載しております。 3．現在休止中の主要な設備はありません。 4．従業員数は全て連結子会社からの兼務出向者です。 5．臨時従業員数は当連結会計年度末従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 6．上記金額には消費税等は含まれておりません。 (2）国内子会社 平成29年3月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（百万円） 従業 員数 （人） 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 日本テレビ放送網㈱ 日本テレビ タワー (東京都港区) メディア・ コンテンツ事業 不動産賃貸事業 管理販売及び番組制作、送信設備 30,553 8,499 2,900 41,953 1,193 [1,992] 日本テレビ放送網㈱ 日テレ 麹町ビル他 (東京都千代田区) メディア・ コンテンツ事業 不動産賃貸事業 番組制作及び送信設備、 賃貸不動産 1,695 2,281 43,044 (23,640) [2,826] 1,399 48,420 日本テレビ放送網㈱ 生田 スタジオ (川崎市多摩区) メディア・ コンテンツ事業 番組制作設備 1,541 1,014 2,332 (29,562) 24 4,913 日本テレビ放送網㈱ 高輪館 (東京都港区) メディア・ コンテンツ事業 その他施設 97 5,052 (2,450) 5,151 ㈱ティップネス 店舗他 (東京都渋谷区他) 生活・健康 関連事業 スポーツ クラブ設備 4,999 1,101 (1,280) 10,027 1,027 17,155 661 [1,654] （注）1．上記金額は帳簿価額によっており、建設仮勘定及びソフトウェア仮勘定は含まれておりません。 2．日本テレビ放送網㈱において、保有する土地及び建物の一部を賃貸しております。賃貸している土地の面積については[ ]内に記載しております。 3．㈱ティップネスは、土地及び建物を連結会社以外からオペレーティングリースにより賃借しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約483文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営上の重要な課題として認識し、事業環境の変化に柔軟に対応できる企業体質の確立と収益基盤の強化及び積極的な事業展開のための内部留保との調和を図りながら、継続的で安定的な株主還元を行うことを基本方針としております。 また、当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 配当の支払回数につきましては、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本とし、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度は、上記方針に基づき、１株当たり10円の中間配当を実施済みであり、期末配当については、１株当たり24円の配当を実施することに決定 いたしました 。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 平成28年11月10日 取締役会決議 2,532 10 平成29年 6月29日 定時株主総会決議 6,036 24

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約887文字

5【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 （平成29年3月31日現在） セグメントの名称 従業員数（人） メディア・コンテンツ事業 3,128［2,314］ 生活・健康関連事業 660［1,578］ 不動産賃貸事業 254［ 95］ その他 144［ 156］ 全社（共通） 182［ 4］ 合計 4,368［4,147］ （注）1．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外部への出向者を除き、グループ外部から当社グループへの出向者を含む。）であり、臨時従業員数（派遣社員及び常駐している業務委託人員を含む。）は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。 2．全社（共通）として記載されている従業員数は管理部門のものであり、これらの従業員は他のセグメントと兼務しております。 (2）提出会社の状況 （平成29年3月31日現在） 従業員数（人） 平均年令（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 183 48.7 18.9 14,275,600 セグメントの名称 従業員数（人） 不動産賃貸事業 全社（共通） 182 合計 183 （注）1．従業員数は、子会社から当社への兼務出向者の就業人員です。 2．臨時従業員数は、当事業年度末従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3．当社は、当社に出向している従業員の給与のうち、出向元と当社での業務割合に応じて当社が負担する金額を、出向元に対し支払っております。なお、平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門のものです。 (3）労働組合の状況 当社グループの連結会社には、民放労連日本テレビ労働組合、民放労連日テレ制作グループ労働組合、民放労連日本テレビサービス労働組合、民放労連ＢＳ日本労働組合があり、これらは全て日本民間放送労働組合連合会に所属しております。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20170627115349

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約12699文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ＜コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方＞ 当社及び当社グループは、認定放送持株会社である当社のもと、報道機関としての社会的責任を果たし、新たなメディア・コンテンツと生活・文化を生み出す“豊かな時を提供する企業”であり続けることを将来のあるべき姿と捉えます。すべての社員が連帯してグループの成長を追求し、環境の変化に先んじて対応することで、“ファーストチョイス日テレ”として生活者やクライアントから選ばれ続けることを目指します。 このようなビジョンのもと、経営計画に基づき事業を推進することによって、長期的に安定した業績の向上を図り、社会への貢献度をより高め、ステークホルダーとの関係を重視することが、当社及び当社グループの企業価値を増すことになると認識しております。経営環境の変化に対応した迅速な意思決定と業務執行を実現し、経営の透明性と健全性を確保すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を目指します。 ＜コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況＞ ①経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他の体制の状況 当社は監査役会設置会社であり、取締役会による取締役の業務執行の監督ならびに監査役及び監査役会による取締役の業務執行の監査を基本とする経営管理組織を構築しております。 当社は、独立性の高い社外取締役、社外監査役を複数名選任し、取締役の職務執行について、監査役の機能を有効に活用しながら、妥当性の監督を社外取締役が補完することによって経営監視機能の強化を図るべく、現在の体制を採用しております。 取締役会の構成につきましては、社外からの経営監視機能を強化し、経営の健全性及び意思決定プロセスの透明性を高めるため、取締役全10名のうち4名を会社法第2条第15号に定める社外取締役としております。また、監査役会においても、取締役会からの独立性を高め、業務執行に対する監査機能を強化するため、監査役全4名のうち3名を会社法第2条第16号に定める社外監査役としております。なお、常勤監査役能勢康弘氏は、長年当社の経理・財務業務を担当しており、財務及び経理に関する相当程度の知見を有するものであります。 当事業年度においては、取締役会を7回開催し、重要な業務執行を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。また、監査役会を8回開催し、各監査役は監査役会が定めた監査役監査の基準に準拠し、取締役会その他重要な会議への出席や、重要な決裁書類等の閲覧、業務及び財産の状況の調査等を行い、取締役の職務の執行の監査をしております。 当社では、「業務監査委員会」を設け、内部監査と、内部統制システムの評価に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約858文字

（7）【大株主の状況】 平成29年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式総数 に対する所有株 式数の割合(％) 株式会社読売新聞グループ本社 東京都千代田区大手町1-7-1 37,649,480 14.27 讀賣テレビ放送株式会社 大阪市中央区城見2-2-33 16,563,160 6.27 株式会社読売新聞東京本社 東京都千代田区大手町1-7-1 15,939,700 6.04 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海1-8-11 10,327,700 3.91 学校法人帝京大学 東京都板橋区加賀2-11-1 9,553,920 3.62 株式会社ＮＴＴドコモ 東京都千代田区永田町2-11-1 7,779,000 2.94 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社（信託口） 東京都港区浜松町2-11-3 7,657,500 2.90 株式会社リクルートホールディングス 東京都中央区銀座8-4-17 6,454,600 2.44 シービーニューヨーク オービス エスアイシーアーヴィー （常任代理人 シティバンク銀行株式会社） 31. Z.A. BOURMICHT. L-8070 BERTRANGE. LUXEMBOURG （東京都新宿区新宿6-27-30) 6,307,223 2.39 株式会社よみうりランド 東京都稲城市矢野口4015-1 5,236,000 1.98 123,468,283 46.79 （注） 1.上記のほか、自己株式が5,991,348株あります。 2. 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社及び日本マスタートラスト信託銀行株式会社の所有株式数は、信託業務に係るものです。 3.発行済株式総数に対する所有株式数の割合については、小数第二位未満を切捨てて表示しております。 4.当社が放送法第161条の規定に従い、 株主名簿に記載し、又は記録すること を拒否した株式（外国人持株調整株式）は、6,301,800株です。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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