株式会社ヤマタネ

証券コード: 9305 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-19
業種 卸売業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

物流と食の流通を軸に、多角的な事業展開を行う企業です。物流・食品・情報・不動産の4つの主要セグメントを展開しており、特に「食」の分野では米の卸売・販売からECブランド運営まで幅広く手掛けています。近年はM&Aを通じてECノウハウや地域拠点を強化し、DX推進やサプライチェーンマネジメントへの移行を目指すなど、事業基盤の高度化と企業価値向上に向けた変革を進めています。

主な事業領域

物流・食品・情報・不動産の4つの主要セグメントを展開。特に食の流通(米・農産物)と物流サービスの提供に強みを持つ。

主な製品・サービス

  • 物流サービス
  • 食品販売(米、農産物等)
  • 情報関連サービス(DX支援、機器販売)
  • 不動産管理・活用

ビジネスモデル

物流・食の流通を通じた多角的な事業を展開。近年はM&Aによるノウハウ獲得と、カンパニー制への移行による部門別収益管理の高度化、およびDX推進やサプライチェーンマネジメント(SCM)への提供価値向上により収益を確保。

セグメント・事業構成

物流関連、食品関連、情報関連、不動産関連の4セグメントで構成される。各事業は「カンパニー制」のもとで独立した経営体制をとる。

戦略・方向性

長期ビジョン「ヤマタネ2031ビジョン」に基づき、中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」を推進。カンパニー制への移行による意思決定の迅速化、DX推進、人的資本投資、およびM&Aを通じたECノウハウや地域拠点の獲得とシナジー創出に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な産地との連携
  • ECブランド(「米すたいる」「フーデリッシュ」等)の展開
  • 多角的な事業基盤(物流・食品・情報・不動用)
  • M&Aによるノウハウ獲得と拠点拡大

課題として読み取れる点

  • 人手不足に伴う外注コストや人件費の上昇
  • 原材料調達の難易度上昇
  • 地政学的リスクや為替変動等の外部環境の変化

確認ポイント

  • EC事業の成長加速
  • DX推進による業務効率化と付加価値向上
  • カンパニー制移行後のシナジー創出状況
  • 人的資本への投資効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略(2031ビジョン、2028プラン)、M&Aの背景、および今後の課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

物流関連:需要変動、2024年問題やドライバー不足に伴うコスト高騰。対策:顧客連携によるニーズ把握、効率的な提案、適正な価格転嫁。食品関連:人口減少による競争激化、高齢化・気候変動による調達リスク、配送網維持の困難、輸入品の地政学・為替リスク。対策:サプライヤーとの連携強化、自社物流活用、CS向上委員会による品質管理。情報関連:AI等の技術進展による競合、人財不足、セキュリティ要件の高まり。対策:R&D、外部提携、人財投資、強固なセキュリティ体制。不動産関連:供給増による競争、金利上昇・資材高騰によるコスト増、環境規制対応。対策:柔軟な事業計画、環境配慮型物件への開発。共通:取引停止リスク、サステナビリティ対応の遅れ、経営資源の分散。対策:顧客関係強化、カンパニー制による連携。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は物流、食品、情報、不動産の4事業を展開する多角的な企業であり、現在「カンパニー制」への移行を通じて経営体制を強化しています。2031年に向けた長期ビジョンと2028年までの中期計画が非常に具体的であり、DX投資や人的資本への投資を通じた成長戦略が明確です。特に物流と食品のシナジー創出やM&Aによるバリューチェーン拡大に注力しており、資本効率の向上と株主還元の強化を両立させる経営姿勢が見られます。

成長方針

「ヤマタネ2031ビジョン」および「ヤマタネ2028プラン」に基づき、カンパニー制への移行による意思決定の迅速化、DX推進、人的資本投資を加速。物流と食品のシナジー創出やM&Aを通じたバリューチェーン拡大により、持続的な成長を目指す。

資本政策

資本効率の向上に向けた「政策保有株式の縮減」を加速。総還元性向70〜80%を目指すなど、株主との価値共有を重視した方針。また、経営陣の責任と役割を明確にするための新たな役員報酬制度を導入。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による全社的な管理体制の構築。物流の「2024年問題」、食品の調達・生産者高齢化、ITの人材不足、不動産の金利上昇等の各事業固有のリスクに対し、DX活用やパートナーシップ強化、適切な価格転嫁を通じて対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

物流、食品、情報、不動産の4事業を展開。中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」において、DX推進やAI活用による業務効率化、M&Aを通じたバリューチェーンの拡大に注力しており、伝統的な事業基盤をテクノロジーと戦略的投資で高度化する成長フェーズにある。

設備投資の方向性

不動産開発(賃貸用ビル建設)および、物流・食品関連の設備投資、M&Aを通じた事業基盤の拡大に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、DX推進やAI活用による業務効率化、新技術の導入を通じて競争力を強化する方針である。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • AIによる物流データ活用
  • M&Aによる事業拡大
  • 人的資本投資
  • サプライチェーンの最適化
  • コールドチェーン参入

関連キーワード

  • AI
  • DX
  • 自動化
  • データ利活用
  • 高度なセキュリティ
  • 物流プラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-19

財務情報

業績

外部顧客売上高

886.74億円
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外部顧客からの収益
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営業利益

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経常利益

54.81億円
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税引前利益

79.56億円
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親会社帰属利益

54.98億円
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財政状態・流動性

総資産

1,776.1億円
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429.66億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4562文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 有限会社農産ベストパートナー・株式会社しん力 事業の内容 米穀・穀物の加工及び販売、野菜・果物・畜産物の卸売、輸入及び販売 (2) 企業結合を行った主な理由 当社グループは、1924(大正13)年の創業以来「安全」「安心」「良食味」のお米を提供するため、全国の産地と連携し、強固な関係を構築してまいりました。コーポレートメッセージとして“「続く」を支える。”を掲げており、サステナビリティ方針の取組み重点テーマである「地域コミュニティ及び生産地と農業の発展」のもと、持続可能な農業の実現に寄与するための事業を推進しています。また、本年度よりスタートした中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」では、食品カンパニーにおける事業戦略としてバリューチェーンの拡大を目指しており、川下戦略として新規顧客の開拓を進めております。 農産ベストパートナー及びしん力(以下、両社)は、熊本県を中心とした九州産のお米を年間約4,000トン取り扱うコメ卸・販売事業者です。特に「こめたつ」というECブランドにおいてお米を中心とした販売に強みを持ち、楽天市場の「米部門大賞」を通算7度受賞するなど、業界内で確かな評価と地位を確立しています。 今回、両社を子会社化することにより、農産ベストパートナーが持つECサイト運営ノウハウを取り入れることで、当社グループが楽天市場を中心に展開するおコメを販売する「米すたいる」及び業務用冷凍食品を販売する「フーデリッシュ」というECブランドも含めた、グループ全体のEC事業の強化を図ります。また、両社を拠点とした西日本への事業拡大及び両社で取り扱う商品を当社グループの販路に展開することによる事業規模の拡大も見込まれます。 (3) 企業結合日 株式取得日2025年8月1日 (4) 企業結合の法的形式 現金を対価とする株式取得 (5) 結合後企業の名称 有限会社農産ベストパートナーは株式会社となっております。 (6) 取得した議決権比率 100% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社が、現金を対価とする株式取得により議決権の100%を取得することによるものであります。 2.連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間 2025年8月1日から2025年12月31日 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 800百万円 取得原価 800百万円 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザリー費用等 43百万円 5.発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間 (1) 発生したのれんの金額 412百万円 (2) 発生原因 今後の事業展開によって期待される超過収益力によるものであります。 (3) 償却方法及び償却期間 10年間にわたる均等償却。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1727文字

(2) 経営戦略及び業績目標 当社グループでは、経済や社会環境の変化やSDGsに対する意識の高まりなど、変貌する外部環境の中でサステナビリティ経営の高度化を目指し、目指すべき企業像を描いた長期ビジョンとして、「ヤマタネ2031ビジョン」を策定しております。「ヤマタネ2031ビジョン」においては、当社グループの企業理念である「信は万事の本を為す」に則り、当社グループのパーパスを見つめ直し、9年間で目指すべきビジョンとして「物流と食の流通を通じ、より豊かな社会づくりにチャレンジしていく」を掲げ、その実現に向けた第2フェーズを投資効果最大化に向けた成長期と位置づけ、実行計画として中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」(2026年3月期~2028年3月期)を推進しております。 中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」の1年目である当連結会計年度においては、昨今の資本市場より求められている資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて、2025年4月より「カンパニー制」へと移行し、部門別収益管理の高度化、更なる事業シナジーの創出、成長投資の活性化、ガバナンス体制の強化等に一段と取り組んでまいりました。新体制下においては意思決定の迅速化による積極的な成長投資の寄与や、グループ内でのシナジー創出、事業環境の変化に応じた適宜適切な価格転嫁等が進展し、着実な成果をあげております。 今後も新体制のもと、権限移譲による経営スピードの向上を図るとともに、グループ間連携の強化を一段と加速させ、収益力の更なる向上を目指します。あわせて、政策保有株式の縮減スピードを早めるなど、資本収益性の改善に取り組んでまいります。また、これらの実現を通じた更なる企業価値向上に向けて、取締役及び執行役員がその役割と責務を十分に果たすことを促し、株主の皆様との価値共有を強化することを目的として、新たな役員報酬制度を導入することとし、2026年6月の第127回定時株主総会に、取締役報酬限度額の改定等を付議しております。 さらに、事業の成長と資本・ガバナンス戦略の両輪を推進していく中で、当連結会計年度の業績進捗や事業環境の変動を鑑み、投資効果の最大化に向けた更なる成長投資の推進や資本効率の向上を加速させるため、中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」の財務目標を見直しました。見直し後の2028年3月期の財務目標は、売上高1,000億円、営業利益47億円、EBITDA92億円、ROE7.5%以上、総還元性向70~80%としております。当社グループは、この新たな目標の達成に向け、持続的な企業価値の向上と豊かな社会づくりに力強くチャレンジしてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5437文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後につきましては、2025年度の実質GDP成長率がプラス1%前後と予測されるなど緩やかな回復基調が見込まれる一方で、米国の通商政策の動向や地政学的な混乱などの下押しリスクが懸念されており、依然として先行き不透明な状況が続くものと予想されます。 そのような状況下、ヤマタネグループのValues「挑戦を楽しむ」「チームの力を信じる」「“ありがとう”を繋げる」をすべての業務の中心に据え、パーパス経営を加速します。当連結会計年度にて策定した部門別パーパスの徹底したディスカッションを通じて、日常業務とパーパスを紐づけ、「遣り甲斐」と「誇り」溢れる職場づくりを目指します。社員の活性化を最優先課題とし、企業価値の極大化、社員のエンゲージメント向上、処遇改善、株価向上を目指します。中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」の2年目として、人的資本投資や成長投資を積極的に推進し、中期経営計画達成に向けた基盤づくりを推進します。 <対処すべき課題> ① 「パーパス経営の加速」 ② 「企業価値向上に向けて」 ③ 「DX推進」 中期経営計画「ヤマタネ2028プラン」の2年目にあたる2027年3月期の連結業績予想につきましては、売上高は985億60百万円(前期比11.1%増)を予想し、営業利益は41億10百万円(同29.9%減)、経常利益は36億10百万円(同34.1%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は44億円(同20.0%減)を予想しております。売上高につきましては、食品カンパニーのコメ販売事業において原料調達が前期を上回り販売数量が増加することに加えて、各カンパニーにおいて2025年にグループ入りした連結子会社が通年寄与することから増収を予想しております。営業利益につきましては、不動産カンパニーにおいて、一部物件を流動化し計画的販売に着手しますが、食品カンパニーにおいて、コメ販売事業での需給緩和による差益の圧縮が予想されることに加えて、経営上の最重要資源である人的資本への投資や、DX投資を中心とした将来に向けた基盤整備のための費用の計上等があり、減益を予想しております。経常利益は、金利上昇が見込まれることによる支払利息の増加等により減益を予想しており、親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券の縮減を加速させることに加え、前期に計上した特別損失がなくなるものの、前期に計上した受取補償金がなくなることに加え、営業利益及び経常利益の減少により、減益を予想しております。 事業別の経営環境及び対処すべき課題は以下のとおりであります。 (物流関連事業) 物流業界におきましては、国内貨物輸送では建設関連貨物の低迷が続くものの、個人消費の回復による消費関連貨物の堅調な推移や生産関連貨物の持ち直しが期待され、総輸送量のマイナス幅は改善する見通しです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9728文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における経営成績の状況については、次のとおりであります。 当連結会計年度(2025年4月1日~2026年3月31日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続く中で個人消費及び設備投資に持ち直しの動きが見られ、景気は緩やかに回復して推移いたしました。しかしながら、為替や金利の変動による影響が一部で見られるなど企業収益には改善の足踏みが見られ、海外景気の下振れリスクや物価上昇の継続、さらには地政学的リスクの高まり等により、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 このような状況下におきまして、当連結会計年度の経営成績は、物流関連事業において一部荷主の失注の影響があったものの、海外引越の取扱い増加や、倉庫事業での外注コスト等の価格転嫁の進展、物流不動産物件の一部流動化の開始に加え、2025年7月に連結子会社となったヤマタネドキュメントマネジメント及びキョクトウが業績に寄与しました。また、食品関連事業におきましても、コメ販売でのコメ不足による販売単価の大きな上昇や適宜適切な価格転嫁の進展、2025年8月に連結子会社となった農産ベストパートナー及びしん力が業績へ寄与したこと等により増収増益となりました。 この結果、 売上高は886億74百万円 (前期比 9.6%増 )となりました。営業利益は、 58億64百万円 (同 55.1%増 )となりました。経常利益は 54億81百万円 (同 50.2%増 )となり、親会社株主に帰属する当期純利益は 54億98百万円 (同 77.8%増 )となりました。なお、当連結会計年度の業績計画に対しましては、売上、利益面ともに全ての項目で上回っております。 当社グループのセグメントごとの業績は以下のとおりであります。 (物流関連事業) 売上高は260億79百万円 (前期比 4.6%増 )となり、 営業利益は23億69百万円 (同 45.8%増 )となりました。 (食品関連事業) 売上高は562億82百万円 (前期比 13.5%増 )となり、 営業利益は40億27百万円 (同 71.3%増 )となりました。 (情報関連事業) 売上高は17億6百万円 (前期比 2.6%減 )となり、 営業利益は68百万円 (同 46.9%増 )となりました。 (不動産関連事業) 売上高は46億4百万円 (前期比 1.1%減 )となり、 営業利益は20億43百万円 (同 7.0%増 )となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1749文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結財務諸表計上額 (注)2 物流関連 食品関連 情報関連 不動産関連 売上高 外部顧客への売上高 24,927 49,586 1,752 4,655 80,922 80,922 セグメント間の内部売上高又は振替高 711 78 288 78 1,156 △ 1,156 25,639 49,665 2,041 4,733 82,079 △ 1,156 80,922 セグメント利益 1,625 2,351 46 1,908 5,931 △ 2,151 3,780 セグメント資産 48,253 22,080 4,469 68,875 143,678 23,366 167,044 その他の項目 減価償却費 1,295 807 21 896 3,020 166 3,187 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,979 25 11 9,117 11,134 83 11,217 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額 △2,151百万円 には、各報告セグメントに配分していない全社費用 △1,755百万円 、のれんの償却額 △407百万円 及び未実現利益調整額 0百万円 が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額 23,366百万円 には、未実現利益調整額 367百万円 、のれん 4,649百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 18,383百万円 が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金、本社建物及び投資有価証券であります。 (3)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 83百万円 は、主に連結財務諸表提出会社の管理部門に係る投資額であります。 2.セグメント利益の合計額は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3885文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループにおいては、事業に関連する様々なリスクを適切に管理し、事業の遂行とリスク管理のバランスを取りながら持続的成長による企業価値向上をめざしております。このため、取締役会が決定した「内部統制システムの整備に関する基本方針」に基づき、リスクマネジメント方針を制定し、全社的なリスクマネジメントを計画・実行するために「リスクマネジメント委員会」を設置しております。事業を遂行していく上で生じる可能性のある様々なリスクへ適切な対応を行うために、現状を正しく評価し、発生可能性とその影響度を分析し、リスク対策の実施等を行い、リスクマネジメントの継続的な改善に努めてまいります。 なお、文中に記載されている将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 事業ごとの経営成績の変動リスク 当社グループは、物流関連事業、食品関連事業、情報関連事業、不動産関連事業の各事業を営んでおり、各事業の主要なリスクは以下のとおりです。 (物流関連事業のリスク) 当社グループの主要顧客である食品、家電、医療等の市場環境は多様であり、顧客の物流戦略の変化に伴う取扱量の変動が、当社グループの事業採算を悪化させるリスクがあります。また、物流の「2024年問題」や各種法改正、構造的なドライバー不足により、委託先運送業者の確保困難や外注コストが高騰し、輸配送網の維持に影響を及ぼす可能性もあります。これらのリスクに対し、当社グループは顧客との連携を深めてニーズを迅速に捉えるとともに、効率的な物流提案や適正な価格転嫁を推進することで、リスクの低減に努めてまいります。 (食品関連事業のリスク) 販売においては、人口減少や消費者の消費性向の変動により食料消費は減少していくことが想定されます。この市場環境の影響により競合との価格競争リスクが高まることが考えられます。調達においては米の生産地における高齢化の進展と昨今の気候変動の影響により生産量が減少していくことも想定され、調達価格の変動リスクも高まることが考えられます。また、深刻なドライバー不足により、重量物である米の輸配送網の維持困難や物流費高騰が事業採算を圧迫するリスクがあります。さらに、輸入冷凍加工食品については、地政学リスク、為替リスク等を抱えています。これらの販売・調達面や物流のリスクに対し、生産地やサプライヤーとの連携強化による調達力向上と、自社物流機能を活用した効率的なサプライチェーン構築により低減を図ります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約9782文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループでは、環境・社会・経済の観点から持続可能な社会への貢献と企業価値向上のため、サステナビリティ方針を策定し、事業上のマテリアリティの特定と2030年目標を設定しております。取締役会では、当社グループの長期ビジョンや中期経営計画、年度経営方針、年度計画の審議において、サステナビリティ方針と目標に基づいてその適切性を検証し、その監督権限によって取り組みが有効になされることを常勤取締役及び執行役員に求めています。 サステナビリティ経営課題に対する取締役会の役割は下記の通りです。 ① サステナビリティ方針に基づき特定されたマテリアリティの承認 ② 経営会議で審議されたサステナビリティ目標や重要課題の承認 ③ マテリアリティや2030年目標に基づく長期ビジョンの承認 ④ マテリアリティや2030年目標に基づく中期経営計画の承認 ⑤ 毎年度のサステナビリティ関連計画や予算の承認 ⑥ 計画の進捗確認と、執行役員や関係部署への周知と指導 ⑦ その他のサステナビリティに関する重要事項の指導 推進体制図 (2) 戦略 当社グループにおける、気候変動問題に対処するための取組み及び 人的資本に関する取組みは、以下のとおりであります。 <気候変動 に対処するための取組み > 気候変動に関するリスクと機会について、確からしさと影響の大きさの観点から、重要度評価を行いました。このうち重要度が高く、試算可能なリスクについて、移行リスクと物理的リスクによる追加コスト・被害額を対象とし、2030年(短期)2050年(中期)2100年(長期)時点での当社グループへの財務的影響を試算しました。シナリオ分析は、気候変動に関する政府間パネル(IPCC)と国際エネルギー機関(IEA)の情報に基づき、1.5℃/2℃上昇、4℃上昇を想定しました。当社グループでは、特に重要度の高いリスクの軽減及び機会獲得に向けて、対応策を検討・実行しており、1.5℃/2℃、4℃シナリオに対して十分なレジリエンスを有していることを確認しています。 移行リスク ・税制度導入による追加コスト ① 炭素税等 物理的リスク ・自然災害による追加コスト・被害額 ① 洪水・高潮による拠点の浸水 シナリオ分析と対応策 <人的資本に関する取組> 企業理念『信は万事の本を為す』のもと、パーパス「多様な人財が集い、社会に貢献する力を生み出す」の実現に向けて、当社グループは、多様な人財の確保・育成を持続的な企業価値向上の最も重要な基盤と認識しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0394000103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1024文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 深川営業所 (東京都江東区) 物流関連 営業倉庫 1,930 14 12,903 (28) 15 14,863 大井埠頭営業所 (東京都大田区) (注2) 物流関連 営業倉庫 629 120 〔9〕 501 1,251 15 立川営業所 (東京都立川市) 物流関連 営業倉庫 127 2,191 (10) 2,325 鶴見営業所 (横浜市鶴見区) 物流関連 営業倉庫 536 12 2,362 (14) 2,913 大黒埠頭営業所 (横浜市鶴見区) 物流関連 営業倉庫 661 36 1,678 (10) 12 2,389 10 安善営業所 (横浜市鶴見区) (注2) 物流関連 営業倉庫 37 〔21〕 40 印西アーカイブズセンター (千葉県印西市) 物流関連 営業倉庫 1,826 234 1,265 (64) 11 3,337 本牧埠頭営業所 (横浜市中区) (注2) 物流関連 営業倉庫 3,186 62 〔7〕 60 3,309 10 印西精米センター (千葉県印西市) 食品関連 精米工場 3,290 842 994 (50) 18 5,146 14 不動産カンパニー (東京都中央区) 不動産関連 賃貸建物 14,545 11 34,139 (44) 179 48,875 30 (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び装置、車両運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 ㈱ヤマタネロジスティクス (東京事業所) (東京都江東区他) 物流関連 倉庫・運輸 設備 1,118 34 1,611 (9) 2,765 78 (注) 1.帳簿価額「その他」は、工具、器具及び備品、借地権、リース資産及び建設仮勘定であります。 2.帳簿価額のうち「土地」の〔 〕は賃借している面積を外書きで表示しております。 なお、年間賃借料は、大井埠頭営業所37百万円、安善営業所34百万円、本牧埠頭営業所26百万円であります。 3. 帳簿価額及び面積には、 信託受益権 分を含んでおります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約862文字

3 【配当政策】 当社は、従来から中長期的な視点に立って事業収益の拡大と財務体質の強化を図りながら、株主の皆様への安定配当の継続を基本方針としております。また、内部留保資金は設備投資及び財務体質強化のための借入金返済資金に充当することとしております。 当社の剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回を基本方針としております。 当社は、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる」及び「毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。また、 2028年3月期を最終年度とする中期経営計画ヤマタネ2028プランにおいて、株主還元指標にDOE(連結純資産配当率)を採用し、当中期経営計画の最終年度に3%を達成することを目標とし、安定的な配当実施を株主還元方針としております。 このような方針のもと、2026年5月22日開催の取締役会決議により、当事業年度末日(2026年3月31日)を基準日とする年間配当金を前事業年度の1株当たり52円50銭から22円50銭増配し 75円00銭 とさせていただきました。なお、2025年12月1日に中間配当として1株当たり 35円 を実施しており、期末配当 40円 については支払開始日(効力発生日)を2026年6月5日からとさせていただきました。 また、 次期の配当金につきましては、上記方針のもと中間配当金1株当たり 35円 、期末配当金1株当たり 50円 の年間配当金1株当たり 85円 を予定しております。 なお、2025年6月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っており、前事業年度につきましては当該株式分割の影響を考慮しております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年10月17日 取締役会決議 759 35.00 2026年5月22日 取締役会決議 845 40.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1583文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 物流関連 720 食品関連 141 情報関連 123 不動産関連 30 全社(共通) 73 合計 1,087 (注) 1.従業員数は就業人員数であります。 2.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 404 41 歳 0 ヶ月 12 年 11 ヶ月 7,109 千円 7.7 セグメントの名称 従業員数(名) 物流関連 244 食品関連 57 情報関連 不動産関連 30 全社(共通) 73 合計 404 (注) 1.従業員数は就業人員数であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 ③ 労働組合の状況 当社グループには労働組合は結成されておりません。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 会社名 管理職に 占める 女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注1) 全労働者 正規雇用労働者 パート・ 有期労働者 当社 13.2 90.9 73.2 77.4 48.0 ㈱ヤマタネシステムソリューションズ 11.5 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したもの であります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規 定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成 3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 <補足説明> ① 管理職に占める女性労働者の割合に関する目標について、当社は2028年3月を期限に17%、㈱ヤマタネシステムソリューションズは2027年3月を期限に10%で設定しております。増加傾向にあるものの、今期は前期比1.2ポイント下落となっております。また、当社では、2030年には、20%以上と設定しており、計画的な管理職の育成と外部人財の登用等を積極的に行うことで比率の向上をめざしてまいります。 ② 当社の男性労働者の育児休業取得率は前期比78ポイントと大幅に上昇し90.9%となっております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7249文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「信は万事の本を為す」に則り、社業を通じて豊かな社会の実現に貢献することを企業理念としております。また、株主、取引先、従業員、社会など全てのステークホルダーにとって存在価値のある企業となるべく不断の努力を重ねてまいりました。このため、コーポレート・ガバナンスの強化を重要な経営課題の一つと位置付け、企業理念の徹底を図り、透明性の高い企業経営をめざしております。 当社は、コーポレート・ガバナンスに関する基本方針を策定し、以下の方針に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでおります。 a.株主の権利と平等性の確保 b.ステークホルダーとの適切な協働 c.適切な情報開示と透明性の確保 d.取締役会等の責務の実行 e.株主との建設的な対話 当社は、中長期的な企業価値向上を図る事業活動の基礎となる企業理念 、経営理念、パーパス(存在意義)を 定めるとともに、役職員が従うべき行動規範を定め、これを実践しております。その理念等は以下に記載のとおりであります。 Philosophy〈企業理念〉 「信は万事の本を為す」に則り、社業を通じて豊かな社会の実現に貢献する。 Values(大切にする価値観) a.挑戦を楽しむ b.チームの力を信じる c.“ありがとう”を繋げる Purpose〈存在意義〉 「多様な人財が集い、社会に貢献する力を生み出す」 コーポレートメッセージ “ 「続く」を支える。 “ 行動規範 a.企業の社会的使命を認識し、関連法令及び社内規程遵守の徹底により、全ての企業活動が健全な商習慣と企業 倫理に適合するよう努める。 b.株主、取引先、従業員、社会など、全てのステークホルダーに対し、公平・公正かつ透明な関係を維持する。 c.会社の正当な利益に反する行為または会社の信用や名誉の毀損を行わないよう、ルールを守る。 d.「良き企業市民」として社会と協調し、地球環境の保全に努め、社会の健全な発展に貢献する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監査・監督機能の強化を図るため、2023年6月21日開催の定時株主総会の承認により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。 当社における、企業統治の体制は、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置する機関設計を採用し、取締役の業務執行の監督、監査の体制を整えております。また、経営機能の意思決定・監督機能と業務執行機能の分離・強化と業務執行の効率化・迅速化を目的に執行役員制度を導入しております。コンプライアンスやリスクマネジメントを含む内部統制システムの整備に関する基本方針に基づき企業体制の充実を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約980文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 公益財団法人山種美術財団 東京都渋谷区広尾3丁目12番36号 1,866 8.8 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号赤坂インターシティAIR 1,376 6.5 株式会社スノーボールキャピタル 東京都港区虎ノ門5丁目12番13号ザイマックス神谷町8F 1,134 5.4 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 1,029 4.9 山 﨑 元 裕 東京都世田谷区 947 4.5 PERSHING-DIV.OF DLJ SECS.CORP.(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) USNJ ONE PERSHING PLAZA JERSEY CITY NEW JERSEY U.S.A (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 880 4.2 LIM JAPAN EVENT MASTER FUND(常任代理人 立花証券株式会社) KY 190 ELGIN AVENUE,GEORGE TOWN,GRAND CAYMAN,KY 1-9008 CAYMAN ISLANDS (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13番14号) 681 3.2 GOLDMAN,SACHS & CO.REG(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) USNY 200 WEST STREET NEW YORK,NY,USA(東京都港区虎ノ門2丁目6番1号虎ノ門ヒルズステーションタワー) 661 3.1 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番1号 606 2.9 清水建設株式会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都中央区京橋2丁目16番1号 (東京都港区赤坂1丁目8番1号) 600 2.8 9,782 46.3 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数は、信託業務に係るものであります。 2.当社は自己株式1,562千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合6.9%)を保有しておりますが、当該自己株式には議決権がないため、上記の大株主から除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YEYD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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