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エリアリンク株式会社

証券コード: 8914 / 対象年度: 2016 / 提出日: 2017-03-31
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

首都圏を中心に、ストレージ（ハローコンテナ、ハローコンク）等の「ハローシリーズ」を展開する不動産運用サービス企業です。独自のブランド力とノウハウによる差別化を図り、安定した成長を目指しています。

主な事業領域

不動産を仕入れて商品化し、エンドユーザーへ貸し出すなどの不動産運用サービス事業および、不動産の付加価値を高めて投資家へ販売する不動産再生・流動化サービス事業を展開。

主な製品・サービス

  • ハローコンテナ
  • ハローコンク
  • ハローパーキング
  • 小規模オフィス提供

ビジネスモデル

不動産所有者から土地や建物を借りて、設備投資を行い（商品化）、エンドユーザーへ貸し出し、賃料を得るモデル。また、物件の付加価値を高めて投資家に販売する事業も展開。

セグメント・事業構成

不動産運用サービス事業、不動産再生・流動化サービス事業

戦略・方向性

ストレージ部門を中心とした出店の強化、仕入情報の強化、ブランド力の向上（ハローキティとのコラボ等）、IT戦略による営業管理体制の強化。参入障壁の低さを補うための差別化戦略。

強みとして読み取れる点

  • 「ハローシリーズ」のブランド力
  • ノウハウ蓄積による商品・サービス力の向上
  • サンリオキャラクター（ハローキティ）とのコラボレーション

課題として読み取れる点

  • ビジネスモデルがシンプルなことによる参入障壁の低さ
  • 他社の参入による競争激化の可能性

確認ポイント

  • ストレージ事業の出店数拡大状況
  • ブランド力の向上による差別化の成否
  • IT戦略を駆使した営業管理体制の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、課題、戦略が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

外部環境の変化（需要減少、相場変動）による影響、参入障壁の低さによる競争激化、コンテナ仕入先の限定（中国・韓国等）に伴う供給停止やコスト上昇のリスク、オーナーによる賃貸借契約の解除リスク、ストレージ事業に対する規制強化や行政指導の影響、および特定事業（流動化）への高い依存。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

不動産運用サービス事業を主軸としたストック型モデルで、ストレージ分野での圧倒的シェアと品質を追求。ブランド戦略（ハローキティ等）と独自のノウハウによる差別化を図りつつ、安定した配当と成長の両立を目指す。リスク要因として参入障壁の低さやコンテナ供給網への依存があるが、明確な差別化策を講じている。

成長方針

ストレージ事業（ハローコンテナ、ハローコンテナ）を中心とした出店強化、ブランド力の向上（サンリオとのコラボレーション）、IT戦略を活用した営業管理体制の強化。また、不動産再生・流動化サービス事業における底地事業の拡大。

資本政策

安定した配当の提供と、不動産運用サービス事業における成長に向けた投資（有形固定資産の取得等）を両立させる方針。借入による資金調達を行いながらも、安定的な経営基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

外部環境の変化に対する慎重な物件選定、金利上昇リスクへの対応（固定金利での調達）、参入障壁の低さに対するブランド力と差別化戦略による対抗、コンテナ供給網の多角化検討、規制強化への備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

不動産運用サービスを中心としたストック型ビジネスを展開。IT戦略やコラボレーションによる差別化を模索しているが、参入障壁の低さや供給網の限定といった構造的なリスクも抱えている。

設備投資の方向性

主に不動産運用サービス事業における新規出店、コンテナ設置、トランクルームの内装整備などの設備投資に重点を置いている。

研究開発・商品開発

業務システムに関する研究開発活動を実施しており、費用は870万円。ITを活用した管理体制の強化を目指している。

投資・変化テーマ

  • 不動産運用サービス
  • ストレージ事業
  • ハローシリーズのブランド化
  • 物件の再活性化

関連キーワード

  • IT戦略による営業管理体制の強化
  • 自動化・効率化（想定）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2016-01-01 〜 2016-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2017-03-31

財務情報

業績

売上高

169.08億円
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売上高
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営業利益

19.36億円
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経常利益

19.69億円
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税引前利益

19.02億円
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当期利益

11.42億円
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財政状態・流動性

総資産

237.92億円
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152.84億円
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152.83億円
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現金及び現金同等物

71.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-7.09億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-01-01 〜 2016-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1454文字

３ 【事業の内容】 当社は、ストレージ部門におけるシェア・質の「圧倒的なＮＯ.1」、「事業基盤（ストレージ部門、アセット部門、オフィス部門における貸会議室）の強化」による超安定高成長の実現、「人材育成の充実」、「安定した配当」を基本方針に掲げ、首都圏を中心にストレージ（ハロートランク、ハローコンテナ）等のハローシリーズを展開しております。 当社の主な事業とセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 ＜不動産運用サービス事業＞ ストレージ事業 ……………… （運用） 当社が所有者より土地を借りて内部を細かく区切った輸送用コンテナを収納スペースとして利用者へ提供する事業。または空きビルを借りて、造作を加えて内部を細かく区切り、収納スペースとして利用者へ提供する事業。 ストレージ事業 ……………… （流動化） コンテナの設置、トランクルームの内部造作を受注し販売する事業。 パーキング事業 ……………… 当社が所有者より土地を借りて、駐車場機材を設置し、時間単位で駐車場を利用者に提供する事業。 アセット事業 ………………… 当社が所有している中古の不動産(事務所・店舗・住居・ホテル等)の賃貸、保守、管理する事業。 オフィス事業 ………………… 空きビルの効率利用として、フロアーを区切り、内装・設備を施し、小規模オフィスとして利用者に提供する事業。 その他 ………………………… 不動産運用サービス事業の各事業に付随した商標利用料収入を得るネットワーク事業等。 ＜不動産再生・流動化サービス事業＞ 不動産売買事業………………… 当社が保有している中古の不動産について改修等を行うことで付加価値を加え、運用効率を上げた後に投資家等に販売する事業。 事業の系統図は、次のとおりであります。 ＜不動産運用サービス事業＞ １．借上げ ① 当社は、不動産所有者から未活性の土地、建物等を借ります。 ② 当社は、未活性の不動産を商品化（※）し、エンドユーザーに貸し出します。商品としては、当社の「ハローストレージ」（「ハローコンテナ」「ハロートランク」）「ハローパーキング」等のハローシリーズであります。 ※ 商品化とは、土地を借りてその上にコンテナを設置する、或いはオフィスビルにトランクルームの内部造作を施す等、当社が行う設備投資をいいます。 ③ 当社は、エンドユーザーから料金（賃料）を徴収します。 ④ 当社は、不動産所有者に賃借料を支払います。なお、「不動産所有者、投資家」と「投資家」が加わっているのは、「ハローコンテナ」及び「ハロートランク」事業において当社が商品化の過程で設備投資したコンテナ及びトランクルーム内部造作をいったん「投資家」に販売し、それを当該「投資家」から賃借し、継続使用していることを示しております。 ２.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約512文字

３ 【対処すべき課題】 ①不動産運用サービス事業における持続的な成長 ストレージ部門（ハロートランク、ハローコンテナ）を中心とした、不動産運用サービス事業の持続的な成長を図るべく、出店の強化、仕入情報の強化、サービス力の向上、企画・開発力の強化、ＩＴ戦略を駆使した営業管理体制の強化を行ってまいります。また不動産運用サービス事業の持続的な成長には人的資源の充実も重視すべきであると考えており、人材の確保、教育・研修により一層力を入れていく所存であります。 ②商品力・サービス力・ブランド力の更なる向上 「事業等のリスク(3)」に記載の通り、当社における不動産運用サービス事業はビジネスモデル自体もシンプルなものであるため、参入障壁が低く他社の参入による競争激化が起こる可能性があります。しかしながら、当社は、サンリオの人気キャラクターである「ハローキティ」とのコラボレーション物件の展開や運営ノウハウの蓄積を基にした商品力、「スピード３分契約」等のサービス力の改善・向上、出店数を全国に増やすこと等によりブランド力・認知度を確立をすることで、他社との間で明確な差別化を図り、顧客のニーズを最大限に獲得していく所存であります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約512文字

３ 【対処すべき課題】 ①不動産運用サービス事業における持続的な成長 ストレージ部門（ハロートランク、ハローコンテナ）を中心とした、不動産運用サービス事業の持続的な成長を図るべく、出店の強化、仕入情報の強化、サービス力の向上、企画・開発力の強化、ＩＴ戦略を駆使した営業管理体制の強化を行ってまいります。また不動産運用サービス事業の持続的な成長には人的資源の充実も重視すべきであると考えており、人材の確保、教育・研修により一層力を入れていく所存であります。 ②商品力・サービス力・ブランド力の更なる向上 「事業等のリスク(3)」に記載の通り、当社における不動産運用サービス事業はビジネスモデル自体もシンプルなものであるため、参入障壁が低く他社の参入による競争激化が起こる可能性があります。しかしながら、当社は、サンリオの人気キャラクターである「ハローキティ」とのコラボレーション物件の展開や運営ノウハウの蓄積を基にした商品力、「スピード３分契約」等のサービス力の改善・向上、出店数を全国に増やすこと等によりブランド力・認知度を確立をすることで、他社との間で明確な差別化を図り、顧客のニーズを最大限に獲得していく所存であります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約747文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 （関連当事者情報） 該当事項はありません。 (１株当たり情報) 前事業年度 (自 平成27年１月１日 至 平成27年12月31日) 当事業年度 (自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日) １株当たり純資産額 1,191円43銭 1,245円09銭 １株当たり当期純利益金額 126円32銭 93円06銭 (注) １．平成28年７月１日を効力発生日として、10株につき１株の株式併合を実施しております。前事業年度の期首に当該株式併合が行われたと仮定して１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益金額を算定しております。 ２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、希薄化効果を有している潜在株式が存在しないため、記載しておりません。 ３．１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。 項目 前事業年度 (自 平成27年１月１日 至 平成27年12月31日) 当事業年度 (自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日) 当期純利益(千円) 1,550,772 1,142,308 普通株主に帰属しない金額(千円) 普通株式に係る当期純利益(千円) 1,550,772 1,142,308 普通株式の期中平均株式数(株) 12,276,300 12,274,993 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額の算定に含まれなかった潜在株式の概要 平成18年３月30日定時株主総会決議 ストック・オプション（新株予約権） 普通株式 7,440株 (重要な後発事象) 該当事項はありません。 0105420_honbun_9469900102901.htm

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約388文字

(3) 販売実績 当事業年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比(％) 不動産運用サービス事業 15,820,824 121.9 不動産再生・流動化サービス事業 1,087,290 25.9 合計 16,908,115 98.5 (注) １. 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 平成27年１月１日 至 平成27年12月31日) 当事業年度 (自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日) 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） Ａ社 2,600,000 15.1 ２. Ａ社との間で守秘義務契約を負っているため、社名の公表は控えさせていただきます。 ３. 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2610文字

４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、当社は、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力をする所存であります。 文中における将来に関する事項は、本報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 顧客ニーズや市況をはじめとする外部経営環境の変化によるリスクについて 当社は、各事業の用に供する物件の仕入に関しては、従来通り、第一義的に顧客ニーズに合致する物件の調査探索を行い、立地条件及び周辺の相場状況等を勘案して、慎重に検討する方針であります。 また、物件の販売等についても、投資家のニーズに沿う物件の有効活用方法を提案する営業姿勢を強化し、近隣の不動産相場等の状況を勘案しながら、適時に資金回収を図っていく方針であります。 しかしながら、当社の潜在需要の見通しが十分ではなかったり、また予見が困難な外部環境の変化により需要が減少する場合、あるいは周辺の賃料相場及び不動産価格相場が急激に変動した場合等には、当社の業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 当社自ら不動産を所有することのリスクについて 当社が自ら不動産を所有するにあたっては、(ⅰ)希少価値のある物件である、(ⅱ)年８％の投資収益を目標、(ⅲ)即収入が見込める物件、(ⅳ)空室ができても当社不動産運用サービス事業のノウハウで効率運用が見込める物件、といった観点で物件を厳選したうえで投資を行っております。また、投資資金を借入で調達する場合、投資の期間に応じた調達を行い、必要に応じて固定金利での調達を実施することで金利上昇リスクの回避に努めております。 しかしながら、当社の潜在需要の見通しが十分ではなかったり、また予見が困難な外部環境の変化により需要が減少する場合、あるいは周辺の賃料相場及び不動産価格相場が急激に変動した場合等には、当社の業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (3) 参入障壁が低いことのリスクについて 他社の「商品ありき」からのビジネス展開と比べて、当社は「不動産」に対して再活性をテーマにコンサルティングを行うことからスタートするビジネスであり、不動産関連事業を行う企業の中でも切り口が独自のマーケットを対象としているものと捉えております。また、多くの商品ラインナップからサービスを組み合わせて一緒にご提案できるという独自性を持っております。 しかしながら、特許権等により法的に他社を排除できる参入障壁を持っているわけではなく、ビジネスモデル自体もシンプルなものであるため、他社の追随参入による競争激化が起こる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約98文字

６ 【研究開発活動】 当事業年度における研究開発活動につきましては、不動産運用サービス事業において業務システムに関する研究開発活動を行いました。なお、研究開発費の金額は、8,700千円であります。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1441文字

２ 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 （1）提出会社 (平成28年12月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) その他 合計 ベストイン八日市(滋賀県東近江市) 不動産運用 サービス事業 ホテル 254,669 〔254,669〕 〔0〕 254,669 〔254,669〕 神田BMビル (東京都千代田区） 不動産運用 サービス事業 事務所設備他 229,222 〔229,222〕 794,683 (202.04) 〔794,683〕 470 〔470〕 1,024,375 〔1,024,375〕 ベストイン魚津 (富山県魚津市) 不動産運用 サービス事業 ホテル 266,318 〔266,318〕 〔0〕 266,318 〔266,318〕 ベストイン鹿嶋 (茨城県神栖市) 不動産運用 サービス事業 ホテル 359,017 〔359,017〕 〔0〕 359,017 〔359,017〕 ベストイン近江八幡(滋賀県近江八幡市) 不動産運用 サービス事業 ホテル 416,989 〔416,989〕 416,989 〔416,989〕 銀座出井ビル (東京都中央区) 不動産運用 サービス事業 事務所設備他 51,922 〔51,922〕 870,361 (210.18) 〔870,361〕 922,284 〔922,284〕 神田共同ビル (東京都千代田区) 不動産運用 サービス事業 事務所設備他 313,710 〔313,710〕 549,811 (317.97) 〔549,811〕 166 〔166〕 863,689 〔863,689〕 ベストイン甲府(山梨県甲府市) 不動産運用 サービス事業 ホテル 245,098 〔245,098〕 720 〔720〕 245,818 〔245,818〕 町田 (東京都町田市) 不動産運用 サービス事業 ストレージ 129,894 〔129,894〕 120,894 (736.37) 〔120,894〕 〔0〕 250,788 〔250,788〕 下井草 (東京都杉並区) 不動産運用 サービス事業 ストレージ 95,793 〔95,793〕 117,400 (498.40) 〔117,400〕 2,240 〔2,240〕 215,434 〔215,434〕 テキサス州ストレージ（アメリカ合衆国テキサス州） 不動産運用 サービス事業 ストレージ 495,896 〔495,896〕 277,697 (37,635.76) 〔277,697〕 773,594 〔773,594〕 (注) １.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約616文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する長期的かつ総合的な利益の拡大を重要な経営目標と位置付けており、株主配当につきましては、中長期的な事業計画に基づき、市場環境及び設備投資のタイミングを見計らいつつ、再投資のための内部資金の確保を念頭に置きながら、財政状態および利益水準を総合的に勘案したうえで、配当性向30％を目標として安定した配当を実施することを基本方針としております。また配当回数については、期末配当の年１回の配当を行うことを基本方針としており、決定機関は株主総会であります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。従いまして、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当につきましては、最近の経済市況、財務状況及び当期の業績等を総合的に勘案した結果、年間配当金として１株につき39.0円としております。 また、次期の配当につきましては、上記基本方針および現時点での業績予想を前提に、１株につき、年間配当金40.0円を予定しております。なお、中間配当の実施の予定はございません。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) １株当たり配当額 (円) 平成29年３月30日 定時株主総会決議 478,620 39.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5101文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 当社は、監査役制度を維持しながら執行役員制度を導入する一方、取締役会については社外取締役の選任を行う等、業務執行、監査・監督等の区分・統制化をはかりつつ経営の透明性、客観性の確保に努めるとともに、効率的且つ健全な経営のために活力と柔軟性を軸としたマネジメントシステムの再構築を進めております。中でもコーポレート・ガバナンスは最も重要なシステムの１つとして位置づけております。 ・企業統治の体制の概要 （ア）取締役会 取締役会は、毎月１回の定期開催に加え、必要に応じて臨時開催も行い、重要な業務執行及び法定事項に関する決定を行うとともに、業務執行の監督を行っております。当社の取締役は平成29年３月31日現在６名であり、うち社外取締役２名となっております。 （イ）監査役会及び監査役監査 当社監査役会の主な活動としては、各監査役が取締役会に出席するほか、常勤監査役が「経営会議」等重要な会議へ出席すると共に、社内各部署や関係会社に対して業務執行状況の監査を行っております。当社の監査役は平成29年３月31日現在３名であり、うち社外監査役が３名（内、常勤監査役１名）となっております。 （ウ）執行役員制度 経営・監督機能と業務執行機能の強化、経営の効率化、意思決定の迅速化等を目的として、平成22年３月から執行役員制度を導入しております。制度導入以降、各執行役員がそれぞれの担当領域の業務執行を担っておりました。平成29年３月31日現在、執行役員３名となっており、担当領域の業務執行を担っております。なお、後述のとおり、業務執行に関する重要な意思決定については、「経営会議」で審議を行うこととしております。 （エ）会議体の概要 「経営会議」は、当社の経営戦略に関する議論を行う場であり、社内取締役、執行役員、ならびにこれらが特に指名する者で構成され、原則として毎週１回の頻度で開催しております。 ・企業統治の体制を採用する理由 現状の体制を採用している理由としましては、事業内容及び会社規模等に鑑み、執行機能と監督・監査機能のバランスを効果的に発揮する観点から、上記のような体制が当社にとって最適であると考えているためであります。執行役員制度を導入し、取締役会の意思決定機能及び監督機能の強化、執行責任の明確化及び業務執行の迅速化を図る一方、多様なバックグラウンドを有する社外取締役も加えた取締役会による業務執行の監督機能、及び監査役会による監督・監査機能の整備・運用により、適切なガバナンス体制が構築されているものと考えております。 ・内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他会社の業務の適正を確保するための体制は以下の通りであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1082文字

(7) 【大株主の状況】 平成28年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 林 尚道 東京都渋谷区 2,813,660 22.37 ＧＯＬＤＭＡＮ， ＳＡＣＨＳ ＆ ＣＯ．ＲＥＧ （常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社） ２００ ＷＥＳＴ ＳＴＲＥＥＴ ＮＥＷ ＹＯＲＫ，ＮＹ，ＵＳＡ （東京都港区六本木６丁目10番１号） 1,128,730 8.98 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区浜松町２丁目11番３号 508,800 4.05 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海１丁目８番12号 384,600 3.06 株式会社新居浜鉄工所 愛媛県新居浜市新田町１丁目６番46号 270,000 2.15 株式会社アミックス 東京都中央区八重洲１丁目３番７号 250,000 1.99 野村信託銀行株式会社 東京都千代田区大手町２丁目２番２号 219,600 1.75 エリアリンク取引先持株会 東京都千代田区神田小川町３丁目１番地 209,700 1.67 株式会社サンセイエンジニアリング 東京都三鷹市大沢６丁目11番19号 208,200 1.66 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042（常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, NEW YORK, U.S.A. （東京都港区港南２丁目15番１号） 186,409 1.48 6,179,699 49.14 (注) １．カバウター・マネージメント・エルエルシーから、平成28年８月10日付で大量保有報告書(変更報告書)の写しの送付があり、平成28年８月３日現在で次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (％) カバウター・マネージメント・エルエルシー （常任代理人 伊藤見富法律事務所） アメリカ合衆国イリノイ州60611 シカゴ、ノース・ミシガン・アベニュー 401 （東京都千代田区丸の内１丁目５番１号 新丸の内ビルディング29階） 1,177,479 9.36 ２．上記のほか当社所有の自己株式303,975株(2.42％)があります。 ３．平成28年７月１日付にて株式併合（当社普通株式10株を１株に併合）を行っております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100A0F5 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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