リゾートトラスト株式会社

証券コード: 4681 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リゾートトラストは、会員制リゾートホテル、ゴルフ場、およびメディカル事業を展開する企業です。主力商品である「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」などの会員制ホテル運営と、高度な医療サポートを含むメディカル会員権の販売・管理を行っています。ホスピタリティ、不動産、医療を融合させ、顧客のウェルビーイングに貢献する高付加価値サービスを提供しています。

主な事業領域

会員制リゾートホテルおよびゴルフ場の建設・経営、会員権の販売、ならびにメディカル事業(検診や治療サポート等)を展開。ホスピピリティ、不動産、医療を融合させたビジネスモデルを展開。

主な製品・サービス

  • エクシブ(XIV)
  • ベイコート倶楽部
  • サンクチュアリコート
  • ゴルフ場の運営
  • メディカル会員権の販売・管理

ビジネスモデル

会員制システムを活用したリゾートホテル、ゴルフ場、および医療サービスの提供。会員権の販売による収益に加え、施設運営(宿泊・飲食)、管理費、メディカルサポート等の継続的なサービス提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 会員権事業(リゾートホテルの開発・販売) 2. ホテルレストラン等事業(施設の運営・管理) 3. メディカル事業(医療サービスの提供) 4. その他(不動産賃貸、ゴルフ場など)

戦略・方向性

「ホスピタリティ・不動産・医療」の融合による高付加価値サービスとウェルビーイングへの貢献。DX推進による生産性向上、海外・国内富裕層向けの新規商品開発、サステナビリティ経営の推進を柱とする。

強みとして読み取れる点

  • 会員制システムを活用した強固な顧客基盤
  • ホスピタリティ・不動産・医療の融合による独自の価値提供
  • ブランド力の高いリゾートホテル(エクシブ等)の展開

課題として読み取れる点

  • 物価上昇や人手不足に伴うコスト増への対応
  • 建設資材の高騰への対応

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上と賃上げの両立
  • 新規事業投資による収益性の向上
  • サステメンティリティ経営の進捗状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスや自然災害等の異常事態が事業運営に影響を及ぼす可能性。国内の人口減少と高齢化に伴う顧客ニーズの変化への対応遅れ。経済状況、為替、金利、燃料価格の変動による会員権需要の低下。気候変動への対応遅れ。ホテル事業における大規模事故や自然災害等による安全管理上のリスク。労働力人口の減少による人材確保の困難。製品・サービスの品質や安全性に関する不備によるブランド価値毀損のリスク。不動産売上計上時期の差異による業績変動。固定資産に対する減損処理の可能性。個人情報の漏洩による社会的信容の失墜。貸金業廃業後の立替払契約における回収リスク。事業用土地の賃借期間満了による影響。為替変動および海外事業展開に伴う諸々のリスク(経済、法規制、政治的安定性等)。経営計画・戦略の実施に向けた不確実性。医療・介護サービス提供における過誤による訴訟や苦情のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リゾートトラストは、ホテル・医療・不動産の3軸で高いシナジーを生むビジネスモデルを確立。DX推進と人件費還元を通じた「生産性の向上と賃上げの好循環」を掲げ、強固なブランド力と安定した会員基盤を背景に持続的な成長を目指す。

成長方針

「ホスピタリティ・不動産・医療」の3事業のシナジー最大化、DX推進による生産性向上と人件費への還元、新規会員権販売(サンクチュアリコート等)を通じた安定的な収益モデルの構築。

資本政策

自己資金および借入金、社債の活用により、設備投資(ホテル・メディカル関連施設)に必要な資金を確保。ROE目標15%に向けた資本効率重視の経営。

リスク対応方針

DXによる労働力不足への対応、品質管理体制の徹底、海外展開における地政学的・経済的リスクの監視、および事業継続のための適切な資産評価と在庫管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リゾートトラストは、会員制ホテルとメディカル事業を柱とする多角的なビジネスモデルを展開。DX推進による生産性向上と人件費への対応策を講じつつ、高付加価値なサービス提供を通じて安定した収益基盤を構築している。特にメディカル分野での成長とブランド力の活用が強み。

設備投資の方向性

新規ホテル(サンクチュアリコート等)の建設、既存施設の修繕、メディカル拠点の拡充、および全社的なシステム投資への継続的な資金投入。

研究開発・商品開発

メディカル事業における放射線治療関連装置の研究開発など、外部機関と連携した医療技術の高度化を目指す。

投資・変化テーマ

  • 会員制ホテル事業の拡大
  • メディカル・ヘルスケア分野への投資
  • DXによる生産性向上
  • 高付加価値サービスの提供

関連キーワード

  • 医療技術連携
  • DX推進
  • ホスピタリティ管理システム
  • 高齢者向け介護施設運営

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

2,630.2億円
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売上高
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営業利益

291.61億円
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経常利益

292.81億円
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税引前利益

295.14億円
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親会社帰属利益

209.12億円
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財政状態・流動性

総資産

5,253.09億円
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1,666.83億円
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株主資本

1,488.03億円
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現金及び現金同等物

328.87億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+502.6億円
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-355.29億円
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-107.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1862文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社24社及び関連会社8社より構成されており、会員制ホテル及びゴルフ場の建設及び経営、ホテル会員権等の販売、メディカル事業等を行っております。 当社グループの事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は、次の通りであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 〔会員権事業〕 会員制ホテルの開発及び各種会員権の販売等を行っております。ホテル会員権事業の概要は以下の通りであります。「宅地建物取引業法」に基づく免許を得て「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」などを中心とした会員制リゾートホテル会員権を販売しております。当社の販売する会員権の特徴を、まず主力商品である「エクシブ(XIV)」について説明致しますと次の通りとなります。 aエクシブの語源は、ローマ数字の14であるXIVからきており、特定ホテルの特定の一室を14人で共有する仕組みとなっております。なお、一室を28人で共有する「バージョン」会員権も併売しております。また、一部施設につきましては、フロアを共有する「フロアシェア制度」や同一部屋グレードを共有する「グレードシェア制度」を導入しており、各フロアごとの様々なタイプの部屋を利用できます。 b会員はオーナーとなった施設を占有利用できる日として年間26泊(「バージョン」会員については年間13泊)が確保されている(タイムシェアリング方式)ほか、自己の確保された利用日数枠内で当社の他のリゾート施設や海外の提携ホテルが利用できます(交換利用システム)。また、「ベイコート倶楽部」会員権の種類としては、一室を15人で共有する24泊タイプと30人で共有する12泊タイプがあり、「フロアシェア制度」の導入により各フロアごとの様々なタイプの部屋を利用できます。※2021年6月より販売を開始した「サンクチュアリコート」シリーズにおいては、会員期間をホテルの開業から50年間の定期借地権とし、客室グレードごとに共同所有する方式を採用します。また一室を18人で共有する20泊タイプと36人で共有する10泊タイプがあり(16泊タイプ、8泊タイプを採用する施設もあり)、複数名の会員登録ができることに加え、「フローティング期間(1ヵ月前から先着)」に権利(泊数)を消化することなくご利用になれます(上限あり)。 なお、ホテル用地の取得、会員権の購入申し込みから利用にいたるまでの代表的な流れを図示致しますと次の通りとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2720文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの創業の精神は「新天地開拓」であり「経営理念」として、『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホスピタリティ」を追求し お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりが実践していくために事業別に「目指す姿」と「行動規範」を定めております。 また、現代は先の見通せない時代であり、だからこそ私たちグループは、社会に対して、どのような価値を提供していきたいのか、という「問い」を一人ひとりがしっかりと持ちながら、自分自身のミッションに取り組むことが重要と考えております。私たちは、改めてRTG統一の自己像を認識した上で、これからもお客様に寄り添いながら共に歩み続けるため「ご一緒します、いい人生 ~より豊かで、しあわせな時間(とき)を創造します~」をグループ共通のアイデンティティとして制定し、実践しております。 当社グループの存在意義は、余暇と健康に関わる様々な社会的課題について、当社グループの余暇と健康のサービスを融合させて新たな価値を創出することで解決し、当社グループに関わる全ての人々の豊かさと幸福を追求することにあると考えております。これからも、常にお客様と共に、次代の変化を捉えながら、商品・サービスを協創する企業グループとして、サステナブルな経営を続け、企業価値向上に努めてまいります。 当社における競争優位性の原点としては、社会における人々の価値観の変化を的確に捉え、会員制というシステムによるメリットを最大限に活かした商品展開、さらに会員を中心とする顧客層の需要に応じたサービスを行ってきたことによるものと考えております。郊外型で展開する高級会員制リゾートホテル「エクシブ(XIV)」に加え、ハイセンス・ハイクオリティを追求し、都心での癒しの空間を提供すべく新たな展開として、日本で初めての都市型会員制リゾートホテル「東京ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート」を2008年3月に開業し、2021年6月にはウィズコロナ、アフターコロナの新たな常態を見据えた「サンクチュアリコート」シリーズの販売を開始するなど、更なる展開を図っております。またメディカル分野においても同様にハイセンス・ハイクオリティを追求し、さらにクオリティ・オブ・ライフを重視した、検診による早期発見、予防、健康寿命の長期化までの幅広いサポートと健康年齢に応じたサービスの提供・展開を図っております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2720文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの創業の精神は「新天地開拓」であり「経営理念」として、『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホスピタリティ」を追求し お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりが実践していくために事業別に「目指す姿」と「行動規範」を定めております。 また、現代は先の見通せない時代であり、だからこそ私たちグループは、社会に対して、どのような価値を提供していきたいのか、という「問い」を一人ひとりがしっかりと持ちながら、自分自身のミッションに取り組むことが重要と考えております。私たちは、改めてRTG統一の自己像を認識した上で、これからもお客様に寄り添いながら共に歩み続けるため「ご一緒します、いい人生 ~より豊かで、しあわせな時間(とき)を創造します~」をグループ共通のアイデンティティとして制定し、実践しております。 当社グループの存在意義は、余暇と健康に関わる様々な社会的課題について、当社グループの余暇と健康のサービスを融合させて新たな価値を創出することで解決し、当社グループに関わる全ての人々の豊かさと幸福を追求することにあると考えております。これからも、常にお客様と共に、次代の変化を捉えながら、商品・サービスを協創する企業グループとして、サステナブルな経営を続け、企業価値向上に努めてまいります。 当社における競争優位性の原点としては、社会における人々の価値観の変化を的確に捉え、会員制というシステムによるメリットを最大限に活かした商品展開、さらに会員を中心とする顧客層の需要に応じたサービスを行ってきたことによるものと考えております。郊外型で展開する高級会員制リゾートホテル「エクシブ(XIV)」に加え、ハイセンス・ハイクオリティを追求し、都心での癒しの空間を提供すべく新たな展開として、日本で初めての都市型会員制リゾートホテル「東京ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート」を2008年3月に開業し、2021年6月にはウィズコロナ、アフターコロナの新たな常態を見据えた「サンクチュアリコート」シリーズの販売を開始するなど、更なる展開を図っております。またメディカル分野においても同様にハイセンス・ハイクオリティを追求し、さらにクオリティ・オブ・ライフを重視した、検診による早期発見、予防、健康寿命の長期化までの幅広いサポートと健康年齢に応じたサービスの提供・展開を図っております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約15269文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 ※当連結会計年度の「計画」については、2025年11月13日付の業績予想に基づいております。 前連結会計年度 (実績) 当連結会計年度 (実績) 当連結会計年度 (計画) 前年同期比 計画比 売 上 高 249,333百万円 263,020百万円 260,000百万円 +5.5% +1.2% 営 業 利 益 26,365百万円 29,161百万円 29,000百万円 +10.6% +0.6% 経 常 利 益 26,848百万円 29,281百万円 29,000百万円 +9.1% +1.0% 親会社株主に帰属する当期純利益 20,139百万円 20,912百万円 20,300百万円 +3.8% +3.0% (参考)評価営業利益 26,161百万円 32,804百万円 33,010百万円 +25.4% △0.6% (参考「評価営業利益」とは、未開業ホテルの会員権販売において、会員権代金の内「不動産代金」は、開業時に一括収益認識されることから、会計上、開業時まで繰延べられますが、その繰延利益が当会計期間中に計上されたと仮定した時の利益を表し、当会計期間における実力値を示す経営指標として活用しております。) 〔計画比について〕 2025年11月付で上方修正した業績予想に対しては、ホテル会員権の販売が好調に推移したことなどの増益要素に対し、修繕維持費用の前倒し実施や、従業員へ支給する慰労一時金、株式報酬の増額を実施しておりますが、リゾートトラストグループ全体として、売上高、利益ともに計画を達成しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約5314文字

1. 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸業等を含んでおります。 2.その他の収益は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」に基づく 不動産賃貸収入 及び、企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づく利息収入であります。 2.収益を理解するための基礎となる情報 会員権事業 登録料売上 当社グループは、「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」、「サンクチュアリコート」などを中心とした会員制リゾートホテル会員権を販売しております。会員制リゾートホテル販売時における特定施設の契約に基づき、顧客は当該施設の会員(オーナー)として登録され、施設利用契約約款により一定の占有利用日を獲得し、施設相互利用契約及び利用規程に基づき会員同士でお互いが保有する占有利用日を交換することで、当社グループが運営する他の会員制リゾートホテルを利用できるようになります。占有利用日の交換は会員同士で行われる仕組みであるため、当社グループの履行義務は、顧客を会員登録し、顧客同士で占有利用日を交換するシステムを利用する権利を付与した時点で全て充足されると判断し、顧客の会員登録に係る売上収益を、同時点で認識しております。取引の対価は、通常、会員権販売に関する契約の締結時に受領しております。 顧客との間で締結された会員権の取引価格を、登録料売上、不動産売上、保証金償却収入それぞれに対する履行義務に配分するため、契約書に記載のあるそれぞれの履行義務の基礎となる独立販売価格を算定し、取引価格を当該独立販売価格に比例して配分しております。独立販売価格が直接的に観察可能でない場合には、類似する取引事例やその他の合理的に利用可能な情報を踏まえた上で、主に見積りコストにマージンを加えて算定しております。 不動産売上 当社グループは、「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」、「サンクチュアリコート」などを中心とした会員制リゾートホテル会員権を販売しております。会員権の主力商品は、不動産共有制リゾートクラブ会員権であり、会員権販売時における特定施設の契約における不動産売買契約約款に基づき、顧客は特定施設の区分所有権(共有持分)を取得します。当社グループの履行義務は、未完成施設の会員権販売については開業時に、既存施設の会員権販売については不動産売買契約締結時に、顧客に不動産の所有権を移転することで充足されることから、同時点で収益を認識しております。 既存施設の取引の対価は、通常、会員権販売に関する契約の締結時に受領しております。未完成施設の取引の対価は、通常、履行義務を充足する以前(契約締結時、上棟時、建物完成時)に受領しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の変動要因について (新型コロナウイルス感染症等の異常事態について) 当社グループは、ホテルや介護施設、医療サービス施設など、主に人対人のサービスを中心とした事業を複数の事業拠点で運営しております。新型コロナウイルス感染症拡大のようなパンデミックや大規模な自然災害等の異常事態が当社の想定を超える規模で発生し、事業運営が困難になった場合には、当社グループの財政状態や経営成績等に大きな影響を与える可能性があります。 (顧客需要及び動向への対応の不首尾について) 当社グループのサービスは、日本の個人富裕層及び企業が多くを占める当社顧客からの需要及び期待に左右されます。日本の現在の事業環境としては、人口減少と高齢化を受けて、アンチエイジングやサプリメント市場が成長し、医療、美容その他の類似の技術分野が拡大するほか、日本への外国人観光客を増やす政策が取られております。当社グループは、現在、日本人(特に富裕層及びシニア世代)向けのサービス提供を通じて顧客需要に沿うことを意図しております。加えて、日本の高齢化と人口減少を念頭において、当社グループは、将来は、マス富裕層及び若年世代、さらには外国人を惹きつけることを考える必要があり得ます。当社グループには、既存事業の安定した基礎をもたらし、また先端的な医療などの新規事業において将来の成長をもたらす、約21万人の富裕層顧客のネットワークがあります。しかしながら、現在の動向に後れを取らず、また顧客ニーズに合致する新たなサービスの提供に常に成功できるとは限りません。不首尾に終わった場合には、当社グループの事業、経営成績及び財政状態は悪影響を受ける可能性があります。 (経済及びマーケット状況の影響について) 当社グループは会員権需要や販売代金に低下をもたらす可能性のある様々な要因に晒されております。日本経済における景気の低迷や鈍化、為替や金利の変動、燃料価格や失業率の上昇、株価変動、税率上昇、世界経済や新興市場の低迷や鈍化は、特に多数の顧客が引き続き消費を大幅に抑制した場合には、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、日本は長期的な高齢化と人口減少にさらされており、当社グループの商品とサービスに対する需要が害される可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 サステナビリティに関する考え方及び取組みに関する詳細な情報については、 当社ウェブサイト (https://www.resorttrust.co.jp/sustainability/)をご参照ください。また、CO2排出量など 「サステナビリティ関連データ(ESGデータ)」 は、当社ウェブサイト(https://www.resorttrust.co.jp/sustainability/data/)を、 「統合報告書」 は、当社ウェブサイト(https://www.resorttrust.co.jp/ir/library/investors_guide/)に公表予定の統合報告書2026年3月期(第53期)版をご参照下さい。なお、生物多様性に関してはTNFD(自然関連財務情報開示タスクフォース)の提言に基づく情報開示を行っており、以下の当社ウェブサイトに掲載をしております。(https://www.resorttrust.co.jp/sustainability/_assets/pdf/environment/biodiversity/resorttrust_tnfd.pdf) (1)ガバナンス 当社グループは 、持続可能な社会の実現へ貢献するとともに、中長期的な企業価値の向上を目指すため、2022年4月にサステナビリティ経営の推進機関として、代表取締役社長執行役員を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置、グループ全体のサステナビリティ戦略を計画、実行しています。また、同委員会の事務局を担うとともに、リゾートトラストグループのサステナビリティに関わる方針の策定や計画立案、施策の実行を統括する組織として「サステナビリティ推進部」を設置しています。 「サステナビリティ委員会」では、定期的に、気候変動をはじめとするサステナビリティ課題への対応計画や進捗について、重要事項の審議・報告を行います。同委員会における審議の内容は経営会議又は取締役会にて報告され、特に重要な事項については、取締役会に付議し、審議・決定を行います。気候変動に関しては、同委員会にて既存事業へのリスク・機会を踏まえた施策の立案や、温室効果ガスの中長期削減目標の検討を行っており、本委員会で承認された施策の実行は、当社グループ各社とともに具体的な活動・検討を進めています。 (2)戦略 1.気候変動のリスク・機会に関するシナリオ分析 当社グループの事業に関連する気候変動リスクと機会およびその影響の大きさについて、「1.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約178文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、メディカル事業セグメントにおける、放射線治療に関する事業での放射線癌治療装置の研究開発など他の専門機関とも連携し研究開発を進めながら、新たなサービスの発展を目指しております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 190 百万円であります。 0103010_honbun_0892300103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約7236文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 コース 勘定 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 合計 カハラ ザ・カハラ・ホテル&リゾート横浜 (神奈川県横浜市西区) ホテルレストラン等 客室数146室 収容人数292名 11,431 46 3,104 (4.0) 60 14,643 196 [51] BCC 東京ベイコート倶楽部 (東京都江東区) ホテルレストラン等 客室数292室 収容人数962名 1,421 44 1,377 (9.3) 38 109 2,990 309 [70] 芦屋ベイコート倶楽部 (兵庫県芦屋市) ホテルレストラン等 客室数201室 収容人数662名 2,644 352 (27.2) 95 3,100 226 [80] ラグーナベイコート倶楽部 (愛知県蒲郡市) ホテルレストラン等 客室数193室 収容人数636名 2,893 11 393 (52.2) 143 67 3,508 193 [87] 横浜ベイコート倶楽部 (神奈川県横浜市西区) ホテルレストラン等 客室数138室 収容人数354名 2,697 64 748 (5.4) 58 3,570 129 [33] SAC サンクチュアリコート高山 (岐阜県高山市) ホテルレストラン等 客室数121室 収容人数416名 1,726 14 1,533 (31.9) 641 948 4,864 138 [37] サンクチュアリコート琵琶湖 (滋賀県高島市) ホテルレストラン等 客室数167室 収容人数520名 3,269 19 821 (82.3) 1,494 166 5,772 201 [81] サンクチュアリコート日光 (栃木県日光市) ホテルレストラン等 客室数162室 収容人数572名 5,128 448 269 (127.3) 555 6,404 186 [4] エクシブ エクシブ六甲サンクチュアリ・ヴィラ (兵庫県神戸市灘区) ホテルレストラン等 客室数48室 収容人数165名 994 99 (39.6) 13 34 1,143 59 [20] エクシブ湯河原離宮 (神奈川県足柄下郡湯河原町) ホテルレストラン等 客室数187室 収容人数723名 4,513 34 1,047 (63.6) 66 5,663 167 [99] エクシブ鳥羽別邸 (三重県鳥羽市) ホテルレストラン等 客室数121室 収容人数455名 725 121 (28.9) [10.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約882文字

3 【配当政策】 当社は、将来にわたり継続的に安定成長することが企業価値を向上させ、株主価値を高めることにつながり、それが株主の皆様に報いる最重要課題であると認識しております。資本を充実させ財務の健全性を維持し、成長が見込まれる事業への投資のために内部留保を確保しながら、株主の皆様にも原則として「DOE4.5%を下限、5%を目標とした、安定的な還元」を実施していくことを基本方針とし、持続的成長に必要な内部留保とのバランスをとりつつ、新たな収益機会獲得のため「積極的・機動的なM&A」など、成長投資への資金配分を行っていく方針です。 剰余金の配当について、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、これらの決定機関については、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 第53期(2026年3月期)につきましては、上記方針に基づき、DOE、配当性向、キャッシュ・フロー経営を推し進める上での手元資金の充実などを総合的に勘案し、1株当たり期末配当金を17円とし、中間配当金1株当たり17円と併せて、年間配当金は34円といたしました。これは、前年同期の年間配当金と比べて実質3円(分割後比較)増配の過去最高の配当金額であり、DOEは4.7%、配当性向は34.5%となりました。 なお、内部留保資金につきましては、既存事業の拡大や新規事業への投資など企業価値向上のために活用していくことに加えて、株主還元としての各種施策も機動的に実施してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。(株式分割後の基準) 期末配当に関する配当金の総額3,682百万円及び1株当たり配当額17円については、2026年6月25日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月13日 取締役会 3,635 17.00 2026年6月25日 定時株主総会(予定) 3,682 17.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2197文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 会員権事業 842 ( 24 ) ホテルレストラン等事業 5,949 ( 3,063 ) メディカル事業 2,074 ( 531 ) その他 ( 1 ) 全社(共通) 608 ( 214 ) 合計 9,477 ( 3,833 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時雇用者(パートタイマー及び嘱託)の期中平均人数であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 6,585 ( 2,361 ) 36.2 9.1 6,616,090 4.75 セグメントの名称 従業員数(名) 会員権事業 842 ( 24 ) ホテルレストラン等事業 4,988 ( 2,087 ) メディカル事業 153 ( 39 ) その他 ( -) 全社(共通) 602 ( 211 ) 合計 6,585 ( 2,361 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 平均年間給与は、賞与、基準外賃金及び褒賞金を含んでおります。 3 従業員数欄の(外書)は、臨時雇用者(パートタイマー及び嘱託)の期中平均人数であります。 4 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ③ 労働組合の状況 当社の労働組合は、「UAゼンセン リゾートトラストユニオン」と称し、2002年7月2日に結成されました。当社と労働組合との関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 なお、連結子会社である㈱ハイメディック、RESORTTRUST HAWAII, LLCには労働組合があり、円満な関係にあります。その他の当社グループの各関係会社においては、労働組合はありません。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ア 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に 占める 女性労働者 の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%) (注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 11.7 78.2 68.5 71.2 82.3 (注) 1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4489文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめお客様、取引先、地域社会、従業員等全てのステークホルダーから信頼される企業体制を構築するため、コーポレート・ガバナンスの充実と強化を経営上の最重要課題として位置づけ、経営の透明性の向上及び効率性を確保し、もって経営環境の変化に対応できる組織体制による企業価値の増大に努めております。 当社は、2015年6月26日開催の当社第42回定時株主総会の決議に基づき監査等委員会設置会社に移行いたしました。これにより、株主総会の一層の活性化、取締役会の意思決定の迅速化及び監査等委員会による監督機能のより一層の強化、並びに、組織的監査体制の適切な構築・運用による監査機能の強化等に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、持続的企業価値向上を図り、適時・適切なガバナンス体制の構築・運用に努めるため、監査等委員会設置会社の企業統治体制を採用し、「監査等委員会」、「諮問委員会」、「経営会議」、「取締役会」の機関を設置、運用しております。 「監査等委員会」の構成員は、委員の三宅勝氏、荒本和彦氏、寺澤朝子氏の社外取締役3名と委員長の戸田泰氏を含む計4名の監査等委員である取締役により構成され、会社法上の監査等委員会の権限、主に、一般的な監査・監督、調査・報告、監査等委員会及び会計監査人の地位等に関する権限を有し、取締役会が果たす監督機能の一翼を担い、かつ、株主の負託を受けて業務執行取締役の職務の執行を監査する法定の独立の機関としてその職務を適正に執行することによって、企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立する責務を負っていることを自覚し、中長期的な企業価値の向上に資する視点から助言等を行い、職務を果たすことを目的としております。 また、当社は「指名諮問委員会、報酬諮問委員会」を設置し、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現するため、指名諮問委員会は取締役の選任及び解任に関する事項について審議し、報酬諮問委員会は取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬に関する事項について審議を行い、取締役会に対して助言・提言を行っております。委員会は代表取締役社長の諮問に応じて審議、取締役会に対して助言・提言を行うため、独立性を重視し、その構成員は、委員長に、監査等委員である社外取締役の三宅勝氏、委員に、代表取締役3名(伊藤與朗氏、伊藤勝康氏、伏見有貴氏)と社外取締役の小杉善信氏、監査等委員である社外取締役の、荒本和彦氏、寺澤朝子氏の計7名で構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1755文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ㈱宝塚コーポレーション 名古屋市千種区四谷通1-1 26,839 12.39 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 26,339 12.16 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 12,466 5.76 伊藤與朗 名古屋市瑞穂区 6,760 3.12 ㈱ジーアイ 東京都港区赤坂8-12-46 3,843 1.77 住友生命保険相互会社 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都中央区八重洲2-2-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 3,110 1.44 ㈱きんでん 大阪市北区本庄東2-3-41 2,885 1.33 ㈱KY 名古屋市瑞穂区彌富町月見ケ岡28-2 2,670 1.23 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 ㈱みずほ銀行) 25BANKSTREET,CANARY WHARF,LONDON,E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1) 2,556 1.18 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2-2-2 2,532 1.17 90,003 41.55 (注)1 上記の他、当社が保有している自己株式が 4,691千株(2.16%)あります。なお、自己株式には信託が保有する当社株式 4,261千株を含めておりますが、所有株式数の算定上、控除した自己株式には信託が保有する当社株式は含めておりません。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 26,339千株 ㈱日本カストディ銀行 12,466千株 3 証券保管振替機構名義が 9,280株あります。 4 2025年12月22日付で公衆の縦覧に与されている大量保有報告書において、みずほ信託銀行㈱及びその共同保有者である、アセットマネジメントOne㈱が2025年12月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) みずほ信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内1-3-3 4,271 1.97 アセットマネジメントOne㈱ 東京都千代田区丸の内1-8-2 7,151 3.29 合計 11,422 5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YFZK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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