リゾートトラスト株式会社

証券コード: 4681 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

会員制リゾートホテル、ゴルフ場、およびメディカル事業を展開する企業。会員制リゾートホテル「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」などのブランドを確立し、会員制ならではの付加価値の高いサービスを提供。近年はメディルカル分野でも「健康寿命の長期化」を見据えた高度なサポートを提供し、多角的な事業展開を行っている。

主な事業領域

会員制リゾートホテル・ゴルフ場の運営、会員権販売、およびメディカル事業の展開。

主な製品・サービス

  • 会員制リゾートホテル会員権(エクシブ(XIV)、ベイコート倶楽部、サンクチュアリコート)
  • ゴルフ場の運営
  • メディカル会員権、管理業務、メディカルコンサルティング
  • 居宅介護サービス

ビジネスモデル

会員制システムによる高い付加価値の提供と、会員との継続的な関係構築による収益確保。会員権の販売(初期の不動産・登録料)と、運営・管理による継続的な収益(施設利用料、管理費、シニアレジデンスの家賃等)の組み合わせ。

セグメント・事業構成

会員権事業、ホテルレストラン等事業、メディカル事業、その他(不動産賃貸、別荘管理等)

戦略・方向性

「Connect 50」を柱とする中期経営計画により、ブランドの強化・浸透、働き方改革による生産性向上、安定的な事業ポートフォリオの実現を目指す。特に「一生涯」を通じた顧客との関係構築と、メディカル分野での高度なサービス提供を重視。

強みとして読み取れる点

  • 確立されたブランド(エクシブ、ベイコート等)
  • 会員制システムによる高い付加価値と顧客との強固なつながり
  • メディカル分野における高度な知見とサポート体制

課題として読み取れる点

  • エネルギー・資源価格、人件費の高騰によるコスト増
  • 新型コロナウイルス感染症の再拡大や経済活動の制限による影響
  • シニアレジデンスへの新規入居の鈍化(メディカル事業)

確認ポイント

  • 「評価営業利益」と会計上の数値の乖離(不動産売上計上タイミング)
  • メディカル事業におけるシニアレジデンスの入居状況
  • 新規ブランド「サンクチュアリコート」の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

パンデミックや自然災害による対面型サービスの運営困難、高齢化・人口減少に伴う顧客需要の変化への対応遅れ、為替・金利・燃料価格等の経済変動による影響、労働力不足によるサービス品質の低下、製品・サービスの安全性に関する訴訟リスク、会員権販売における収益認識のタイミングによる業績変動、固定資産の減損リスク、個人情報の漏洩、子会社の貸金業務に伴う回収不能リスク、海外事業における地政学的・経済的リスクが挙げられる。これらに対し、サステナビリティ委員会による気候変動対応、食の安全確保に向けた施策、教育・研修投資、デジタル化への投資などの対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リゾートトラストは、強力な会員制ブランドを基盤に、ホテル運営と医療・健康分野への多角化を進める。ROE向上に向けた資本効率重視の経営を行い、高齢化社会に対応する「一生涯戦略」を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

「Connect 50」戦略に基づき、ブランド強化、働き方改革による生産性向上、安定的な事業ポートフォリオ(ホテル、メディカル)の推進。特に高齢化を見据えた予防医療・健康寿命延伸への注力。

資本政策

ROEを重要指標とし、資本コストを意識した効率的な投資判断を行う。自己資金と借入金・社債のバランスを考慮しつつ、手元流動性と資金調達枠の確保に努める。

リスク対応方針

新型コロナや自然災害等の外部要因に対し、独自の安心安全な運営体制を構築。為替変動や原材料高騰には価格見直し等で対応。個人情報保護とブランド価値維持に重点を置く。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

リゾートトラストは、強力な会員基盤を背景に、ホテル運営から医療・ヘルスケア分野へと領域を拡大する戦略をとっています。DX投資やシステム投資を通じて業務の効率化を図りつつ、予防医療などの高付加価値サービスを展開。設備投資は既存施設の維持と新規拠点の整備の両面で積極的な姿勢が見られます。

設備投資の方向性

既存施設の修繕、新規ホテルの新設準備、およびメディカル事業における検診拠点の増強や高齢者向け住宅の取得・改修に向けた設備投資を継続的に実施。

研究開発・商品開発

メディカル事業において、放射線治療に関する事業での放射線癌治療装置の研究開発など、他機関と連携し新サービスの展開を目指す。研究開発費は256百万円。

投資・変化テーマ

  • 会員制ホテル事業の拡大
  • メディカル・ヘルスケア分野への参入
  • DXによる生産性向上

関連キーワード

  • 医療技術
  • 予防医療
  • デジタル化投資
  • システム投資

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

1,577.82億円
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営業利益

86.93億円
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経常利益

111.23億円
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税引前利益

107.8億円
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親会社帰属利益

57.75億円
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財政状態・流動性

総資産

3,944.08億円
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1,068.32億円
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株主資本

982.13億円
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現金及び現金同等物

292.1億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+226.62億円
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+27.36億円
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-490.26億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1846文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び子会社26社及び関連会社8社より構成されており、会員制ホテル及びゴルフ場の建設及び経営、ホテル会員権等の販売、メディカル事業等を行っております。 当社グループの事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は、次の通りであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 〔会員権事業〕 会員制ホテルの開発及び各種会員権の販売等を行っております。 ホテル会員権事業の概要は以下の通りであります。 「宅地建物取引業法」に基づく免許を得て「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」などを中心とした会員制リゾートホテル会員権を販売しております。当社の販売する会員権の特徴を、まず主力商品である「エクシブ(XIV)」について説明致しますと次の通りとなります。 aエクシブの語源は、ローマ数字の14であるXIVからきており、特定ホテルの特定の一室を14人で共有する仕組みとなっております。なお、一室を28人で共有する「バージョン」会員権も併売しております。 また、一部施設につきましては、フロアを共有する「フロアシェア制度」や同一部屋グレードを共有する「グレードシェア制度」を導入しており、各フロアごとの様々なタイプの部屋を利用できます。 b会員はオーナーとなった施設を占有利用できる日として年間26泊(「バージョン」会員については年間13泊)が確保されている(タイムシェアリング方式)ほか、自己の確保された利用日数枠内で当社の他のリゾート施設や海外の提携ホテルが利用できます(交換利用システム)。 また、「ベイコート倶楽部」会員権の種類としては、一室を15人で共有する24泊タイプと30人で共有する12泊タイプがあり、「フロアシェア制度」の導入により各フロアごとの様々なタイプの部屋を利用できます。 ※2021年6月より販売を開始した「サンクチュアリコート」シリーズにおいては、会員期間をホテルの開業から50年間の定期借地権とし、客室グレードごとに共同所有する方式を採用します。また一室を18人で共有する20泊タイプと36人で共有する10泊タイプがあり、複数名の会員登録ができることに加え、「フローティング期間(1ヵ月前から先着)」に権利(泊数)を消化することなくご利用になれます(上限あり)。 なお、ホテル用地の取得、会員権の購入申し込みから利用にいたるまでの代表的な流れを図示致しますと次の通りとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3447文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの「経営理念」は、『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホスピタリティ」を追求し お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりが実践していくために事業別の「目指す姿」と「行動規範」を定めております。 また、現代は先の見通せない時代であり、だからこそ私たちグループは、社会に対して、どのような価値を提供していきたいのか、という「問い」を一人ひとりがしっかりと持ちながら、自分自身のミッションに取り組むことが重要と考えております。私たちは、改めてRTG統一の自己像を認識した上で、これからもお客様に寄り添いながら共に歩み続けるため「ご一緒します、いい人生 ~より豊かで、しあわせな時間(とき)を創造します~」をグループ共通のアイデンティティとして制定し、実践しております。 当社における競争優位性の原点としましては、社会における人々の価値観の変化を的確に捉え、会員制というシステムによるメリットを最大限に活かした商品展開、さらに会員を中心とする顧客層の需要に応じたサービスを行ってきたことによるものと考えております。郊外型で展開する高級会員制リゾートホテル「エクシブ(XIV)」に加え、ハイセンス・ハイクオリティを追求し、都心での癒しの空間を提供すべく新たな展開として、日本で初めての都市型会員制リゾートホテル「東京ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート」を2008年3月に開業し、2021年6月にはウィズコロナ、アフターコロナの新たな常態を見据えた「サンクチュアリコート」シリーズの販売を開始するなど、更なる展開を図っております。またメディカル分野においても同様にハイセンス・ハイクオリティを追求し、さらにクオリティ・オブ・ライフを重視した、検診による早期発見、予防、健康寿命の長期化までの幅広いサポートと健康年齢に応じたサービスの提供・展開を図っております。今後は更に事業領域を広げ、各事業にサステナビリティの軸を通しながら、人々のウェルビーイングの実現に貢献すべく、現状に甘んじることなく、変化に柔軟に対応し、常に市場の支持を得られる商品・サービスの開発に向け努力してまいります。 (2)中期的な会社の経営戦略、及び目標とする経営指標 当社グループは、2018年4月に中期5ヵ年グループ経営計画「Connect 50 ~ご一緒します、いい人生~」を策定しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3447文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの「経営理念」は、『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホスピタリティ」を追求し お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりが実践していくために事業別の「目指す姿」と「行動規範」を定めております。 また、現代は先の見通せない時代であり、だからこそ私たちグループは、社会に対して、どのような価値を提供していきたいのか、という「問い」を一人ひとりがしっかりと持ちながら、自分自身のミッションに取り組むことが重要と考えております。私たちは、改めてRTG統一の自己像を認識した上で、これからもお客様に寄り添いながら共に歩み続けるため「ご一緒します、いい人生 ~より豊かで、しあわせな時間(とき)を創造します~」をグループ共通のアイデンティティとして制定し、実践しております。 当社における競争優位性の原点としましては、社会における人々の価値観の変化を的確に捉え、会員制というシステムによるメリットを最大限に活かした商品展開、さらに会員を中心とする顧客層の需要に応じたサービスを行ってきたことによるものと考えております。郊外型で展開する高級会員制リゾートホテル「エクシブ(XIV)」に加え、ハイセンス・ハイクオリティを追求し、都心での癒しの空間を提供すべく新たな展開として、日本で初めての都市型会員制リゾートホテル「東京ベイコート倶楽部 ホテル&スパリゾート」を2008年3月に開業し、2021年6月にはウィズコロナ、アフターコロナの新たな常態を見据えた「サンクチュアリコート」シリーズの販売を開始するなど、更なる展開を図っております。またメディカル分野においても同様にハイセンス・ハイクオリティを追求し、さらにクオリティ・オブ・ライフを重視した、検診による早期発見、予防、健康寿命の長期化までの幅広いサポートと健康年齢に応じたサービスの提供・展開を図っております。今後は更に事業領域を広げ、各事業にサステナビリティの軸を通しながら、人々のウェルビーイングの実現に貢献すべく、現状に甘んじることなく、変化に柔軟に対応し、常に市場の支持を得られる商品・サービスの開発に向け努力してまいります。 (2)中期的な会社の経営戦略、及び目標とする経営指標 当社グループは、2018年4月に中期5ヵ年グループ経営計画「Connect 50 ~ご一緒します、いい人生~」を策定しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約15345文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 ※当連結会計年度の「計画」については、2021年11月10日付の業績予想に基づいております。 前連結会計年度 (実績) 当連結会計年度 (実績) 当連結会計年度 (計画) 前年同期比 計画比 売 上 高 167,538百万円 157,782百万円 153,000百万円 △5.8% +3.1% 営 業 利 益 14,707百万円 8,693百万円 8,000百万円 △40.9% +8.7% 経 常 利 益 17,647百万円 11,123百万円 9,600百万円 △37.0% +15.9% 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) △10,213百万円 5,775百万円 7,000百万円 △17.5% (参考「評価営業利益」…未竣工物件の会員権販売による収益のうち、不動産部分の収益は開業時まで収益計上が繰延べられるが、当連結会計期間の販売による収益である。主に、不動産収益の「繰延利益」を加算した場合の「営業利益」を会計期間における実力ベースとみなし「評価営業利益」として表示している。 (参考)評価営業利益 4,008百万円 18,081百万円 16,800百万円 +351.1% +7.6% 〔計画比について〕 11月に修正公表した計画比は、会員権販売やホテル稼働が想定を上回って推移したことなどにより、各項目で計画を達成しましたが、遊休資産(閉館施設や寮等の一部)、シニアライフ事業の一施設で減損損失を計上したことにより、当期利益では計画を下回りました。 〔前年同期比について〕 ・6月に発売した「サンクチュアリコート高山」を中心に、ホテル会員権、メディカル会員権の販売が、引き続き非常に好調に推移しました。(未開業である高山の不動産収益は開業時に一括計上されるため、当期の会計上の業績数値には含んでおりません。) ・ホテル運営においては、新型コロナウイルス感染拡大に伴う個人消費自粛により、ホテル稼働低下等の影響がありましたが、安心、安全のニーズを踏まえたご提案、会員制ならではの顧客フォローが稼働改善に寄与し、通期のセグメント利益は黒字転換しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約4166文字

1. 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸業、別荘管理業等を含んでおります。 2.その他の収益は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」に基づく 不動産賃貸収入 及び、企業会計基準第10号「金融商品に関する会計基準」に基づく利息収入であります。 2.収益を理解するための基礎となる情報 会員権事業 登録料売上 当社グループは、「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」、「サンクチュアリコート」などを中心とした会員制リゾートホテル会員権を販売しております。会員制リゾートホテル販売時における特定施設の契約に基づき、顧客は当該施設の会員(オーナー)として登録され、施設利用契約約款により一定の占有利用日を獲得し、施設相互利用契約及び利用規程に基づき会員同士でお互いが保有する占有利用日を交換することで、当社グループが運営する他の会員制リゾートホテルを利用できるようになります。占有利用日の交換は会員同士で行われる仕組みであるため、当社グループの履行義務は、顧客を会員登録し、顧客同士で占有利用日を交換するシステムを利用する権利を付与した時点で全て充足されると判断し、顧客の会員登録に係る売上収益を、同時点で認識しております。取引の対価は、通常、会員権販売に関する契約の締結時に受領しております。 顧客との間で締結された会員権の取引価格を、登録料売上、不動産売上、保証金償却収入それぞれに対する履行義務に配分するため、契約書に記載のあるそれぞれの履行義務の基礎となる独立販売価格を算定し、取引価格を当該独立販売価格に比例して配分しております。独立販売価格が直接的に観察可能でない場合には、類似する取引事例やその他の合理的に利用可能な情報を踏まえた上で、主に見積りコストにマージンを加えて算定しております。 不動産売上 当社グループは、「エクシブ(XIV)」や「ベイコート倶楽部」、「サンクチュアリコート」などを中心とした会員制リゾートホテル会員権を販売しております。会員権の主力商品は、不動産共有制リゾートクラブ会員権であり、会員権販売時における特定施設の契約における不動産売買契約約款に基づき、顧客は特定施設の区分所有権(共有持分)を取得します。当社グループの履行義務は、未完成施設の会員権販売については開業時に、既存施設の会員権販売については不動産売買契約締結時に、顧客に不動産の所有権を移転することで充足されることから、同時点で収益を認識しております。 既存施設の取引の対価は、通常、会員権販売に関する契約の締結時に受領しております。未完成施設の取引の対価は、通常、履行義務を充足する以前(契約締結時、上棟時、建物完成時)に受領しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6557文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績の変動要因について (新型コロナウイルス感染症等の異常事態について) 当社グループは、ホテルや介護施設、医療サービス施設など、主に人対人のサービスを中心とした事業を複数の事業拠点で運営しております。新型コロナウイルス感染症拡大のようなパンデミックや大規模な自然災害等の異常事態が当社の想定を超える規模で発生し、事業運営が困難になった場合には、当社グループの財政状態や経営成績等に大きな影響を与える可能性があります。 (顧客需要及び動向への対応の不首尾について) 当社グループのサービスは、日本の個人富裕層及び企業が多くを占める当社顧客からの需要及び期待に左右されます。日本の現在の事業環境としては、人口減少と高齢化を受けて、アンチエイジングやサプリメント市場が成長し、医療、美容その他の類似の技術分野が拡大するほか、日本への外国人観光客を増やす政策が取られております。当社グループは、現在、日本人(特に富裕層及びシニア世代)向けのサービス提供を通じて顧客需要に沿うことを意図しております。加えて、日本の高齢化と人口減少を念頭において、当社グループは、将来は、マス富裕層及び若年世代、さらには外国人を惹きつけることを考える必要があり得ます。当社グループには、既存事業の安定した基礎をもたらし、また先端的な医療などの新規事業において将来の成長をもたらす、約19万人の富裕層顧客のネットワークがあります。しかしながら、現在の動向に後れを取らず、また顧客ニーズに合致する新たなサービスの提供に常に成功できるとは限りません。不首尾に終わった場合には、当社グループの事業、経営成績及び財政状態は悪影響を受ける可能性があります。 (経済及びマーケット状況の影響について) 当社グループは会員権需要や販売代金に低下をもたらす可能性のある様々な要因に晒されております。日本経済における景気の低迷や鈍化、為替や金利の変動、燃料価格や失業率の上昇、株価変動、税率上昇、世界経済や新興市場の低迷や鈍化は、特に多数の顧客が引き続き消費を大幅に抑制した場合には、当社グループの事業、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、日本は長期的な高齢化と人口減少にさらされており、当社グループの商品とサービスに対する需要が害される可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約178文字

5 【研究開発活動】 当社グループの研究開発活動は、メディカル事業セグメントにおける、放射線治療に関する事業での放射線癌治療装置の研究開発など他の専門機関とも連携し研究開発を進めながら、新たなサービスの発展を目指しております。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 256 百万円であります。 0103010_honbun_0892300103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約6814文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(単位:百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 コース 勘定 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 合計 カハラ ザ・カハラ・ホテル&リゾート横浜 (神奈川県横浜市西区) ホテルレストラン等 客室数146室 収容人数292名 13,798 153 3,104 (4.0) 606 17,664 171 [62] BCC ラグーナベイコート倶楽部 (愛知県蒲郡市) ホテルレストラン等 客室数193室 収容人数636名 3,420 117 393 (52.2) 271 4,209 187 [84] 芦屋ベイコート倶楽部 (兵庫県芦屋市) ホテルレストラン等 客室数201室 収容人数662名 3,321 61 352 (27.2) 146 3,883 193 [69] 東京ベイコート倶楽部 (東京都江東区) ホテルレストラン等 客室数292室 収容人数962名 1,571 1,377 (9.3) 89 3,047 272 [63] 横浜ベイコート倶楽部 (神奈川県横浜市西区) ホテルレストラン等 客室数138室 収容人数354名 3,210 42 748 (5.4) 195 4,198 100 [37] エクシブ エクシブ六甲サンクチュアリ・ヴィラ (兵庫県神戸市灘区) ホテルレストラン等 客室数48室 収容人数165名 1,252 26 99 (39.6) 32 1,412 55 [22] エクシブ湯河原離宮 (神奈川県足柄下郡湯河原町) ホテルレストラン等 客室数187室 収容人数723名 4,432 46 1,010 (63.6) 67 5,556 142 [93] エクシブ鳥羽別邸 (三重県鳥羽市) ホテルレストラン等 客室数121室 収容人数455名 896 121 (28.9) [10.6] 11 1,037 83 [57] エクシブ軽井沢サンクチュアリ・ヴィラ ムセオ (長野県北佐久郡軽井沢町) ホテルレストラン等 客室数16室 収容人数68名 19 15 (8.7) 35 [-] エクシブ軽井沢 パセオ (長野県北佐久郡軽井沢町) ホテルレストラン等 客室数32室 収容人数128名 11 22 (9.0) 35 [-] エクシブ有馬離宮 (兵庫県神戸市北区) ホテルレストラン等 客室数175室 収容人数707名 1,897 171 (24.5) 17 2,093 191 [82] エクシブ箱根離宮 (神奈川県足柄下郡箱根町) ホテルレストラン等 客室数187室 収容人数739名 1,993 686 (31.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約737文字

3 【配当政策】 当社は、将来にわたり継続的に安定成長することが企業価値を向上させ、株主価値を高めることにつながり、それが株主の皆様に報いる最重要課題であると認識しております。資本を充実させ財務の健全性を維持し、成長が見込まれる事業への投資のために内部留保を確保しながら、株主の皆様にも原則として「配当性向40%を目安とした、安定的な還元」を実施していくことを基本方針とし、持続的成長に必要な内部留保とのバランスをとりつつ、新たな収益機会獲得のため「積極的・機動的なM&A」など、成長投資への資金配分を行っていく方針です。 剰余金の配当について、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、これらの決定機関については、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 第49期(2022年3月期)につきましては、上記方針に基づき、配当性向、キャッシュ・フロー経営を推し進める上での手元資金の充実などを総合的に勘案し、1株当たり期末配当金を15円とし、中間配当金1株当たり15円と併せて、年間配当金は30円といたしました。これは、前年同期の年間配当金30円と同額となりました。 なお、内部留保資金につきましては、既存事業の拡大や新規事業への投資など企業価値向上のために活用していくことに加えて、株主還元としての各種施策も機動的に実施してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年11月10日 取締役会 1,611 15.00 2022年6月28日 定時株主総会 1,611 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約295文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 会員権事業 694 ( 23 ) ホテルレストラン等事業 4,913 ( 2,238 ) メディカル事業 1,810 ( 658 ) その他 ( 1 ) 全社(共通) 483 ( 190 ) 合計 7,903 ( 3,110 ) (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時雇用者(パートタイマー及び嘱託)の期中平均人数であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3724文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめお客様、取引先、地域社会、従業員等全てのステークホルダーから信頼される企業体制を構築するため、コーポレート・ガバナンスの充実と強化を経営上の最重要課題として位置づけ、経営の透明性の向上及び効率性を確保し、もって経営環境の変化に対応できる組織体制による企業価値の増大に努めております。 当社は、2015年6月26日開催の当社第42回定時株主総会の決議に基づき監査等委員会設置会社に移行いたしました。これにより、株主総会の一層の活性化、取締役会の意思決定の迅速化及び監査等委員会による監督機能のより一層の強化、並びに、組織的監査体制の適切な構築・運用による監査機能の強化等に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、持続的企業価値向上を図り、適時・適切なガバナンス体制の構築・運用に努めるため、監査等委員会設置会社の企業統治体制を採用し、「監査等委員会」、「諮問委員会」、「経営会議」、「取締役会」の機関を設置、運用しております。 「監査等委員会」の構成員は、委員の相羽洋一氏、赤堀聰氏、中谷敏久氏、三宅勝氏の社外取締役4名と委員長の美濃羽英伸氏を含む計5名の監査等委員である取締役により構成され、会社法上の監査等委員会の権限、主に、一般的な監査・監督、調査・報告、監査等委員会及び会計監査人の地位等に関する権限を有し、取締役会が果たす監督機能の一翼を担い、かつ、株主の負託を受けて業務執行取締役の職務の執行を監査する法定の独立の機関としてその職務を適正に執行することによって、企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立する責務を負っていることを自覚し、中長期的な企業価値の向上に資する視点から助言等を行い、職務を果たすことを目的としております。 また、当社は「指名諮問委員会、報酬諮問委員会」を設置し、会社の意思決定の透明性・公正性を確保し、実効的なコーポレート・ガバナンスを実現するため、指名諮問委員会は取締役の選任及び解任に関する事項について審議し、報酬諮問委員会は取締役(監査等委員である取締役を除く)の報酬に関する事項について審議を行い、取締役会に対して助言・提言を行っております。委員会は代表取締役社長の諮問に応じて審議、取締役会に対して助言・提言を行うため、独立性を重視し、その構成員は、委員長に、監査等委員である社外取締役の赤堀聰氏、委員に、代表取締役3名(伊藤與朗氏、伊藤勝康氏、伏見有貴氏)と社外取締役の野中ともよ氏、監査等委員である社外取締役の、中谷敏久氏、三宅勝氏の計7名で構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約794文字

4 【経営上の重要な契約等】 (固定資産の譲渡等) 当社は、2022年3月15日開催の取締役会において、一般向けホテル「ホテルトラスティ」6施設の資産譲渡及びオペレーションチェンジに関する契約を締結することを決議し、2022年3月30日付で契約を締結し、2022年4月28日に当該固定資産を譲渡いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(重要な後発事象)をご参照ください。 (固定資産(信託受益権)の譲渡) 当社は、 2022 年6月 14 日開催の取締役会において、一般向けホテル「ホテルトラスティ名古屋」の資産譲渡に関する契約を締結することを決議し、2022年6月15日付で契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(重要な後発事象)をご参照ください。 (連結子会社の合併) 当社は、2022年3月15日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社ハイメディックを存続会社とし、当社の連結子会社であるトラストガーデン株式会社及び持分法を適用していない非連結子会社である株式会社ハイメディックインターナショナルの2社を消滅会社とする吸収合併を実施することを決議し、2022年4月21日付けで合併契約を締結いたしました。 また、当社は、2022年3月15日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社アドバンスト・メディカル・ケアを存続会社とし、当社の連結子会社である株式会社日本スイス・パーフェクションを消滅会社とする吸収合併を実施することを決議し、2022年4月21日付けで合併契約を締結いたしました。 上記の2つの契約等の詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」の(追加情報)をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1987文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 東京都港区浜松町2-11-3 15,053 14.01 ㈱宝塚コーポレーション 名古屋市千種区四谷通1-1 13,419 12.49 ㈱日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1-8-12 7,409 6.90 サッポロビール株式会社 東京都渋谷区恵比寿4-20-1 3,351 3.12 伊藤與朗 名古屋市瑞穂区 3,036 2.83 ㈱ジーアイ 東京都港区赤坂8-12-46 1,921 1.79 住友生命保険相互会社 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都中央区築地7-18-24 (東京都中央区晴海1-8-12) 1,555 1.45 ㈱きんでん 大阪市北区本庄東2-3-41 1,442 1.34 ㈱KY 名古屋市瑞穂区彌富町月見ケ岡28-2 1,335 1.24 ㈱SMBC信託銀行 東京都千代田区丸の内1-3-2 1,150 1.07 49,674 46.24 (注)1 上記の他、当社が保有している自己株式が2,363千株(2.20%)あります。なお、自己株式には信託が保有する当社株式1,272千株を含めておりますが、所有株式数の算定上、控除した自己株式には信託が保有する当社株式は含めておりません。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 15,053千株 ㈱日本カストディ銀行 7,409千株 3 ㈱SMBC信託銀行 1,150千株は、㈱エヌ・コーポレーションの信託口であり、同社の信託財産として、議決権行使の指図者は同社であります。 4 証券保管振替機構名義が4,640株あります。 5 2021年12月7日付で公衆の縦覧に与されている大量保有報告書・変更報告書において、みずほ信託銀行㈱及びその共同保有者である、アセットマネジメントOne㈱及びアセットマネジメントOneインターナショナルが2021年11月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書・変更報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) みずほ信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内1-3-3 1,272 1.17 アセットマネジメントOne㈱ 東京都千代田区丸の内1-8-2 4,420 4.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OI8F 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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