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住友不動産株式会社

証券コード: 8830 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-30
業種 不動産業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住友グループの総合不動産会社として、東京都心を中心としたオフィスビル等の開発・賃貸、分譲マンションや戸建住宅の販売、新築そっくりさんなどの建築工事請負、不動産売買の仲介など多角的な事業を展開。430年の歴史を持つ「信用と創造」を掲げる企業であり、安定した収益基盤と高い成長性を両立する経営姿勢を特徴とする。

主な事業領域

オフィスビルや高級賃貸マンション等の開発・賃貸、分譲住宅の販売、建築工事請負、不動産売買の仲介、およびフィットネスや飲食などの関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • オフィスビル
  • 高級賃貸マンション
  • 分譲マンション
  • 戸建住宅
  • 宅地
  • 新築そっくりさん（再構築システム）
  • 注文住宅
  • 不動産売買仲介

ビジネスモデル

自ら用地を確保・再開発し、ビルや住宅を建設。賃貸物件の長期安定的な収益確保と、分譲販売による利益獲得の両輪で収益を得る。

セグメント・事業構成

不動産賃貸（オフィス・ホテル等）、不動産販売（マンション・戸建等）、完成工事（新築そっくりさん等）、不動産流通（仲介等）、その他（フィットネス、飲食、保険代理店等）の5つに区分される。

戦略・方向性

東京都心における賃貸ビル投資を継続推進し、安定した収益基盤を強化。また、脱炭素等の社会課題解決と事業拡大を両立させ、次期中計で経常利益3千億円突破を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 東京都心に特化した強固な賃貸ビルポートフォリオ
  • 自ら用地を確保・再開発する高い事業遂行能力
  • 「信用と創造」に基づく長年の信頼とブランド力

課題として読み取れる点

  • 資材価格高騰によるコスト増への対応
  • エネルギー価格高騰に伴う管理費用の増加

確認ポイント

  • 東京都心における新規ビル開発の進捗状況
  • 経常利益3千億円突破に向けた成長戦略の遂行
  • 脱炭素等のサステナビリティ経営の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な数値目標が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

災害等による事業継続への影響（免震構造やBCP策定で対応）、コンプライアンス違反による信用毀損（内部監査体制、通報窓口の設置で管理）、気候変動に伴う規制・コスト増（TCFDに基づく対応、環境性能向上で対応）、サプライヤー起因の不備（デューデリジェンス、サステナブル調達ガイドライン等で管理）、情報漏洩による信用喪失（サイバーセキュリティ対策）、金利上昇による資金繰り悪化（長期・固定金利比率の維持により緩和）

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、東京都心に特化した強固な不動産賃貸基盤を核とし、安定した収益源と高い財務健全性を両立させる経営戦略を展開。中長期的な成長に向け、国内の再開発投資とインドでの積極的な海外展開を組み合わせた多角的な成長戦略を有しており、非常に明確で野心的な目標（経常利益3000億円突破）を掲げている。

成長方針

東京都心におけるオフィスビル開発・運営（約70万坪超）を継続推進し、収益基盤を強化。さらに、インドでの大規模な不動産投資（500億円規模）により海外展開を加速し、国内の成長に加え海外からの追加利益を目指す。

資本政策

長期的な収益基盤強化のため、賃貸ビル投資に優先的に配分。安定した賃貸キャッシュフローを原資として、有利子負債の管理と成長への再投資を行う。また、2030年までに政策保有株式を10%以下に縮減する目標を設定。

リスク対応方針

災害への備えとして免震・制振構造やBCP策を整備。コンプライアンス体制の強化と内部通報窓口の設置。気候変動に対しTCFD枠組みに基づき脱炭素投資（ZEH-M Oriented等）を推進。金利上昇に対しては、長期借入の固定金利比率を高めることで影響を最小限に抑える。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

住友不動産は、都心のオフィスビルを核とした強固な賃貸事業を基盤に、脱炭素対応や海外（インド）への進出など、成長に向けた戦略的な投資を行っている。DXによる効率化やグリーンファイナンスの活用も積極的に取り入れているが、建設コストの上昇や金利動向といった外部環境の変化に対するリスク管理も並行して実施している。

設備投資の方向性

都心の再開発プロジェクトへの大規模な投資を継続。特に、2023年3月期に約4.6億円の設備投資を行い、将来的な賃貸収益の確保に向けた資産拡充に注力している。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（報告書内に具体的な研究開発活動の記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 都心オフィスビル再開発
  • 脱炭素・省エネ住宅（ZEH）
  • 海外事業展開（インド）
  • DXによる業務効率化

関連キーワード

  • ZEH-M Oriented
  • 高断熱リフォーム
  • 太陽光発電サービス
  • グリーンファイナンス
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-30

財務情報

業績

売上高

9,399.04億円
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売上高
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営業利益

2,412.74億円
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経常利益

2,366.51億円
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税引前利益

2,303.36億円
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親会社帰属利益

1,619.25億円
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財政状態・流動性

総資産

6.37兆円
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1.8兆円
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株主資本

1.62兆円
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現金及び現金同等物

1,840.52億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,651.12億円
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+3,555.55億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R7LP
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連結 / consolidated
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約593文字

３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社および連結子会社49社ほかにより構成され、その主要な事業および当該各事業における当社および主要企業の位置づけは次のとおりです。 (1) 不動産賃貸事業 当社（ビル事業本部および都市開発事業本部）は、主としてオフィスビルならびに高級賃貸マンション等の開発・賃貸事業を行っております。また、住友不動産ヴィラフォンテーヌ㈱がホテル事業を、住友不動産ベルサール㈱がイベントホール・会議室等の賃貸事業を、住友不動産商業マネジメント㈱が商業施設等の運営・管理を行っております。 (2) 不動産販売事業 当社（住宅分譲事業本部）は、マンション、戸建住宅、宅地等の開発分譲事業を行っております。なお、マンション分譲後の管理業務については、当社（住宅分譲事業本部）および住友不動産建物サービス㈱が行っております。 (3) 完成工事事業 当社（新築そっくりさん事業本部および注文住宅事業本部）は、主として建替えの新システムである新築そっくりさんならびに戸建住宅等の建築工事請負事業を行っております。 (4) 不動産流通事業 住友不動産販売㈱は、不動産売買の仲介、住宅等の販売代理および賃貸仲介を行っております。 (5) その他の事業 住友不動産エスフォルタ㈱がフィットネスクラブ事業を、泉レストラン㈱が飲食業を、いずみ保険サービス㈱が保険代理店業を行っております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9533文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2023年３月31日)現在において当社グループが判断したものであり、実際の業績等は異なることがあります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、430年の歴史を刻む住友グループの総合不動産会社であり、「信用を重んじ、浮利を追わず」という住友の事業精神を受け継ぎ、従業員、顧客、取引先、債権者、株主等のステークホルダーに対し、当社の企業姿勢を示すスローガンとして「信用と創造」を掲げております。これには、何よりも「信用」を大切にして「浮利を追わず」に、開拓精神を持って新しい企業価値を創り出す、デベロッパーとしての矜持を込めております。 このスローガンのもと、「よりよい社会資産を創造し、それを後世に残していく」ことを基本使命とし、各事業を通じて、環境をはじめとする様々な社会課題の解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 (2)中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び対処すべき課題 ①収益基盤強化のため、東京都心における賃貸ビル投資を継続推進 当社のこれまでの成長を支えてきた原動力は、東京都心のオフィスビルを中核とした不動産賃貸事業です。営業利益は当社全体の７割近くを占め、まさに、大黒柱として企業価値の根幹を成しております。 当社は、新宿住友ビル（通称三角ビル）が完成した1970年代初頭からおよそ半世紀にわたり、東京都心に特化したオフィスビル開発を推進、事業基盤を拡充してまいりました。これまでにバブル崩壊やリーマンショックなど未曾有の経済危機と、バブル景気やアベノミクス景気といった様々な環境変化を経てきましたが、当社は首尾一貫して、①資産売却による一時的な利益を追わず、②開発用地を自ら創り出して建設したビルを、③保有賃貸して長期安定的な賃貸収益を蓄積するという経営方針を貫き、継続してまいりました。その結果、現在、東京都心で230棟超の多様なポートフォリオを誇るビルオーナーに成長いたしました。 オフィスビル賃貸事業は、用地取得から商品企画、テナント募集や入居テナントへのサービス、管理に至るまで、総合的な事業遂行能力を必要とします。その中でも、用地取得は最も重要で、当社は、土地を買いまとめたり、地権者の権利関係を調整する再開発の手法で、言わばメーカーのようにビル用地を創り出してきました。加えて、ビル管理やテナント募集でも、自社で行う直接主義を重視し、顧客や現場の実態を的確に把握した上で、常に商品企画の改善や業務の効率化などに鋭意取り組んでまいりました。その結果、高い収益性を実現し、保有不動産の資産価値を高め、企業価値を増大させてまいりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9533文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2023年３月31日)現在において当社グループが判断したものであり、実際の業績等は異なることがあります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、430年の歴史を刻む住友グループの総合不動産会社であり、「信用を重んじ、浮利を追わず」という住友の事業精神を受け継ぎ、従業員、顧客、取引先、債権者、株主等のステークホルダーに対し、当社の企業姿勢を示すスローガンとして「信用と創造」を掲げております。これには、何よりも「信用」を大切にして「浮利を追わず」に、開拓精神を持って新しい企業価値を創り出す、デベロッパーとしての矜持を込めております。 このスローガンのもと、「よりよい社会資産を創造し、それを後世に残していく」ことを基本使命とし、各事業を通じて、環境をはじめとする様々な社会課題の解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 (2)中長期的な経営戦略、目標とする経営指標及び対処すべき課題 ①収益基盤強化のため、東京都心における賃貸ビル投資を継続推進 当社のこれまでの成長を支えてきた原動力は、東京都心のオフィスビルを中核とした不動産賃貸事業です。営業利益は当社全体の７割近くを占め、まさに、大黒柱として企業価値の根幹を成しております。 当社は、新宿住友ビル（通称三角ビル）が完成した1970年代初頭からおよそ半世紀にわたり、東京都心に特化したオフィスビル開発を推進、事業基盤を拡充してまいりました。これまでにバブル崩壊やリーマンショックなど未曾有の経済危機と、バブル景気やアベノミクス景気といった様々な環境変化を経てきましたが、当社は首尾一貫して、①資産売却による一時的な利益を追わず、②開発用地を自ら創り出して建設したビルを、③保有賃貸して長期安定的な賃貸収益を蓄積するという経営方針を貫き、継続してまいりました。その結果、現在、東京都心で230棟超の多様なポートフォリオを誇るビルオーナーに成長いたしました。 オフィスビル賃貸事業は、用地取得から商品企画、テナント募集や入居テナントへのサービス、管理に至るまで、総合的な事業遂行能力を必要とします。その中でも、用地取得は最も重要で、当社は、土地を買いまとめたり、地権者の権利関係を調整する再開発の手法で、言わばメーカーのようにビル用地を創り出してきました。加えて、ビル管理やテナント募集でも、自社で行う直接主義を重視し、顧客や現場の実態を的確に把握した上で、常に商品企画の改善や業務の効率化などに鋭意取り組んでまいりました。その結果、高い収益性を実現し、保有不動産の資産価値を高め、企業価値を増大させてまいりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7194文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 ２期連続経常最高益、10期連続純利益最高益更新 当連結会計年度の業績は下表の通りで、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のすべてにおいて前年を上回り増収増益となりました。経常利益は２期連続、当期純利益は10期連続の最高益更新を達成しました。 「グループの総合力」を発揮、主要４部門すべてで営業増益達成 部門別では、主力のオフィスビル事業が堅調に推移して業績を下支えしたのに加え、ホテル、イベントホールなどの施設営業分野もコロナ影響による落ち込み幅が縮小、不動産賃貸事業は増収増益となりました。また、「新築そっくりさん」などの完成工事事業や中古住宅の仲介が好調な不動産流通事業はともに最高益を更新して業績に寄与しました。分譲マンションを中心とする不動産販売事業は、計上戸数の減少により減収となりましたが、利益率が改善して増益を確保しました。 受取配当金の増加と支払利息の減少により営業外損益は△46億円（前期比＋41億円）に改善、特別損益は前年並みの△63億円（同＋1億円）となりました。 その結果、売上高9,399億円（前期比＋0.1％）、営業利益2,412億円（同＋3.2％）、経常利益2,366億円（同＋5.1％）、親会社株主に帰属する当期純利益1,619億円（同＋7.6％）となりました。 （百万円） 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2021.4.1～2022.3.31) (2022.4.1～2023.3.31) 売上高 939,430 939,904 +473 営業利益 233,882 241,274 +7,391 経常利益 225,115 236,651 +11,535 親会社株主に帰属する 当期純利益 150,452 161,925 +11,473 部門別の営業成績は下表の通りです。 （百万円） 売上高 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2021.4.1～2022.3.31) (2022.4.1～2023.3.31) 不動産賃貸 425,081 425,368 +286 不動産販売 233,788 222,077 △11,711 完成工事 204,361 213,584 +9,222 不動産流通 73,484 75,107 +1,623 連結計 939,430 939,904 +473 （百万円） 営業利益 前連結会計年度 当連結会計年度 増 減 (2021.4.1～2022.3.31) (2022.4.1～2023.3.…

セグメント関連

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３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ） (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 （注)1,2 連結財務諸 表計上額 (注)3 不動産 賃貸 不動産 販売 完成工事 不動産 流通 その他 売上高 外部顧客への売上高 422,672 233,676 203,307 72,311 7,462 939,430 939,430 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,409 112 1,054 1,172 1,620 6,368 △ 6,368 425,081 233,788 204,361 73,484 9,083 945,799 △ 6,368 939,430 セグメント利益 162,649 50,485 18,523 18,025 617 250,301 △ 16,419 233,882 セグメント資産 4,297,595 761,443 23,625 193,444 125,048 5,401,157 404,883 5,806,040 その他の項目 減価償却費(注)4 57,394 166 1,032 675 292 59,562 1,083 60,645 減損損失 3,453 3,453 3,453 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 164,429 21,740 281 801 286 187,540 285 187,826 (注)1 セグメント利益の調整額 △16,419百万円 は、セグメント間取引消去 △61百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △16,357百万円 が含まれております。全社費用は、連結財務諸表提出会社の一般管理部門に係る費用であります。 2 セグメント資産の調整額 404,883百万円 は、セグメント間取引消去 △249,684百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 654,567百万円 が含まれております。全社資産は、連結財務諸表提出会社の現金及び預金、投資有価証券および一般管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント利益およびセグメント資産は、それぞれ連結財務諸表の営業利益および資産合計と調整を行っております。 4 減価償却費には、長期前払費用（投資その他の資産「その他」に含む）の償却額が含まれております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 当社グループが行っている不動産賃貸事業、不動産販売事業、完成工事事業及び不動産流通事業は、景気動向や企業業績、個人所得等の動向、人口動態、地価動向、原材料価格や建築費の動向、金融情勢、税制等の影響を受けやすい傾向にあり、これらが当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 その中で、経営者が、当連結会計年度末現在において、連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に特に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下の通りであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)災害その他不可抗力の事態に関するリスク 当社グループは、災害その他不可抗力の事態に備えるため、保有資産において、免震・制振構造の採用や非常用発電機の設置による無停電対応などにより事業継続性を高めるとともに、当社事業活動において、各種事態を想定したマニュアルの策定と訓練の実施による継続性の確保に努めております。また、サステナビリティ委員会の下部組織であるＢＣＰ対策協議会において、当社グループにおけるＢＣＰ対策整備の具体的方針を定め、整備状況のモニタリングを行っております。 しかしながら、想定をはるかに凌駕する規模の不可抗力の事態が発生した場合、保有資産の復旧費用負担の発生や営業活動の停滞等に伴い、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。 (2)コンプライアンスに関するリスク 当社グループが行う事業は、宅地建物取引業法、建設業法、建築基準法、労働基準法をはじめとして、様々な法規制の下に置かれており、その改正動向を注視しつつ、適時適切に対応するよう努めております。また、サステナビリティ委員会の下部組織である内部統制会議において、当社グループにおけるコンプライアンス推進活動のモニタリングを行うとともに、当社内部監査室が子会社を含めた内部監査を実施、更に、社内外に複数の内部通報窓口を設置し、不正、違法行為の発見、抑止に努めております。 しかしながら、法律等の改正による事業活動への影響を通じて、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。また、当社グループやその役職員によるコンプライアンス違反が発生した場合、当社グループの信用が損なわれ、当社グループの商品需要が低下することにより、当社グループの経営成績および財政状態が影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)基本方針、ガバナンス及びリスク管理 ① 基本方針 当社は、住友本社を継承した住友グループの総合不動産会社として、430年もの歴史を刻む“住友の事業精神”を経営理念として継承しています。世界で最も永続している企業グループの一つである住友グループは、「信用を重んじ、浮利を追わない」、「自身を利するとともに社会を利する」といった事業精神を脈々と受け継いできました。住友不動産グループでは、これら先人の教えを踏まえ、信用を大切に、目先の利益を追わず、自己の経済価値だけでなく、先々まで世に必要とされる持続的な社会価値を一体的に創出することを経営理念に掲げ、事業展開を進めてまいりました。 この企業姿勢をコーポレートスローガン『信用と創造』として掲げ、何よりもステークホルダーとの信頼関係を大切に、高い目標を掲げ、新たな発想で新分野を開拓し、挑戦する、“新しい価値を創造”することを行動指針としております。また、『より良い社会資産を創造し、それを後世に残す』を基本使命とし、各事業を通じて環境をはじめとする様々な社会課題の解決に取り組みつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 不動産業は、人々が働き、住まい、交流する拠点形成や関連するサービスを創出し、人々の生活を豊かにする使命を負った社会的意義の高い事業です。当社の主要な開発手法であるオフィスや住宅を中核とする再開発事業では、木造家屋が密集するなど災害リスクの高い地域で、堅牢な耐火建築物への建替えを実施し、地域防災性を大きく向上させるとともに、地権者と共同で事業を推進することにより、コミュニティ形成や地域活性化を促進する交流拠点を形成するなど地域の課題解決に貢献するまちづくりを推進しております。 当社は、「災害に強い」、「環境にやさしい」、「地域とともに」、「人にやさしい」の４つを重要課題（マテリアリティ）とし、後世まで持続可能な社会資産を提供する、「サステナビリティ経営」を実践してまいります。 ② ガバナンス及びリスク管理 当社グループ全体で横断的にサステナビリティ経営を推進していくため、社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、サステナビリティに関するリスク及び機会を識別・評価するとともに、目標の進捗状況を管理しております。また、その下部組織である「ＢＣＰ対策協議会」、「内部統制会議」、「サステナビリティ推進協議会」では、議長を務める企画本部長を責任者とし、対応する分野のサステナビリティに関する課題の抽出、解決に取り組んでおります。重要課題については、サステナビリティ委員会に諮るほか、必要に応じて取締役会に報告しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

６ 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0316000103504.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (不動産賃貸事業セグメント) ① 賃貸事業用建物 2023年３月31日 現在 所在地 建物面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 築10年以内 築10年超 20年以内 築20年超 合計 東京都港区 614,269 (8,805) 335,254 (69,006) 640,698 (119,887) 1,590,221 (197,698) 1,302,415 東京都新宿区 306,440 (6,737) 370,927 (11,528) 432,304 (62,653) 1,109,671 (80,917) 632,464 東京都千代田区 185,244 (6,423) 273,764 (23,332) 106,859 (43,459) 565,868 (73,215) 459,815 東京都中央区 117,124 (4,177) 60,101 (3,982) 134,997 (111,088) 312,222 (119,246) 317,399 東京都品川区 247,795 (2,835) 22,492 (412) 83,343 (44,973) 353,630 (48,220) 222,965 東京都渋谷区 41,800 (2,353) 222,351 (8,475) 34,467 (81,906) 298,619 (92,735) 237,633 東京都文京区 5,243 (-) 59,894 (9,192) 98,084 (22,061) 163,221 (31,253) 111,636 その他東京都区部 335,329 (-) 57,065 (118) 127,580 (100,803) 519,974 (100,921) 298,728 (東京都区部小計) 1,853,246 (31,330) 1,401,849 (126,044) 1,658,331 (586,831) 4,913,426 (744,206) 3,583,058 その他 121,597 (4,313) 28,533 (-) 151,724 (20,381) 301,854 (24,694) 121,022 合計 1,974,842 (35,643) 1,430,382 (126,044) 1,810,055 (607,212) 5,215,280 (768,899) 3,704,080 (注) １ 建物面積は延床面積を記載しております。 ２ 建物面積は、上段が所有面積、下段(括弧書)が賃借面積(外数)を示しております。 ３ 築年数は取得時期およびリニューアルオープン時期にかかわらず、建物竣工からの経過年数を示しております。築20年超のうち、リニューアルを実施した建物面積は652,139㎡であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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５．株主還元方針 ※2022年11月11日修正 先行きの見通しが改善したため、「年５円」から「年７円」に増配ペースを引き上げる 賃貸ビル投資に優先配分する方針と、利益成長に沿った「持続的増配」の方針は継続 ＜ 配当と一株利益の推移＞ （円） 七次 八次 2017年 ３月期 2018年 ３月期 2019年 ３月期 2020年 ３月期 2021年 ３月期 2022年 ３月期 配 当 24 27 30 35 40 45 一株利益 218 253 275 298 298 317 ６．政策保有株式に対する数値目標の導入 保有株式簿価の株主資本に対する比率を2030年度までに10％以下に抑制 当社は、取引先等との安定的・長期的な取引関係の構築および強化等の観点から、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると判断した場合は、当該取引先等の株式を取得し保有することができるものとしております。 今般、政策保有株式の保有残高につき数値目標を設定し、一定の規律を設けることといたしました。前期末時点で、保有する上場株式の簿価（取得原価）2,719億円の株主資本１兆4,792億円（純資産から有価証券評価差額金等を控除）に対する比率は18％に相当しますが、これを今後毎年引き下げ、2030年度までに10％以下に抑制してまいります。 ＜上場株式簿価と株主資本の推移＞ （億円） 六次 七次 八次 2030年度 目標 (2016年３月末) (2019年３月末) (2022年３月末) 株式簿価 1,903 2,555 2,719 株主資本 8,210 10,993 14,792 比 率 23% 23% 18% 10%以下 ７．…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約248文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産賃貸事業 3,923 ［ 1,275 ］ 不動産販売事業 826 ［ 3 ］ 完成工事事業 3,854 ［ 532 ］ 不動産流通事業 3,354 ［ 1,036 ］ その他の事業 398 ［ 703 ］ 全社 602 ［ 6 ］ 合計 12,957 ［ 3,555 ］ (注) 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8459文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、430年の歴史を刻む住友グループの総合不動産会社であり、「信用を重んじ、浮利を追わず」という住友の事業精神を受け継ぎ、従業員、顧客、取引先、債権者、株主等のステークホルダーに対し、当社の企業姿勢を示すスローガンとして「信用と創造」を掲げております。これには、何よりも「信用」を大切にして「浮利を追わず」に、開拓精神を持って新しい企業価値を創り出す、デベロッパーとしての矜持を込めております。 このスローガンのもと、「よりよい社会資産を創造し、それを後世に残していく」ことを基本使命とし、各事業を通じて、環境をはじめとする様々な社会課題の解決に貢献しつつ、企業価値の最大化を目指すことを経営の基本方針としております。 この基本使命には、「先輩が作った美田に胡坐をかくことなく、後世に向けてより良い会社にする努力を怠るな」との意味も込められています。現時点における当社の経営は、後進のために常に成長の種を蒔く強い意志を連綿と受け継ぐ、社内出身者を中心に担われ続けるべきであると考えております。また、そうすることにより、従業員はいずれ経営に参画するという高いモチベーションを維持しうるものと考えております。 この基本姿勢を踏まえて、当社の中長期的な企業価値の向上に資するよう、コーポレート・ガバナンスのより一層の強化・充実を図っており、株主を含めた様々なステークホルダーとの協働・対話、意思決定の効率化、執行に対する適切な監督、適切な情報開示に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 我が国の会社法では、(1)取締役会が執行責任を、監査役が経営監視をそれぞれ担う監査役設置会社、(2)取締役会が経営監視機能を担い、執行役会に執行責任を分離する指名委員会等設置会社、(3)監査役が担う経営監視機能を取締役会に取り込んだ監査等委員会設置会社の３通りの機関設計が認められ、自社にとって最も相応しいと考える統治体制を選択できることとなっております。 当社は、基本的な考え方に記すとおり、企業が成長し続けるため、苦しいときでも常に将来を見据え、投資し続けることの意義を熟知する社内出身者が経営執行の中心を占め、不動産事業の経験を積んでいずれは経営陣に加わろうという後進のモチベーションを維持するべきであると考えているため、執行責任を取締役会が負い、監査役が経営監督機能を担う監査役設置会社を採用しております。 事業内容に精通した社内出身者を主体とする取締役６名が経営執行を担う一方、取締役会出席者13名の過半にあたる、社外取締役３名および監査役４名の計７名が経営監督機能を担っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

５ 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約927文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 71,324 15.05 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 25,477 5.38 株式会社日本カストディ銀行（信託口４） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 10,952 2.31 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 10,000 2.11 大成建設株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目25番１号 9,550 2.02 ダイキン工業株式会社 大阪府大阪市北区梅田一丁目13番１号 8,367 1.77 株式会社大林組 東京都港区港南二丁目15番２号 8,090 1.71 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT（常任代理人香港上海銀行東京支店） ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 7,744 1.63 清水建設株式会社 東京都中央区京橋二丁目16番１号 7,500 1.58 前田建設工業株式会社 東京都千代田区富士見二丁目10番２号 7,244 1.53 166,251 35.08 （注）2023年６月７日付にてノムラ インターナショナル ピーエルシーおよびその共同保有者から大量保有報告書が提出されましたが、当社は当事業年度末時点における各社の実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、当該大量保有報告による2023年５月31日現在の株式の保有状況は次頁のとおりであります。 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 総数に対する所有株式数の割合（％） ノムラ インターナショナル ピーエルシー １ Angel Lane, London EC４R ３AB, United Kingdom 958 0.20 野村アセットマネジメント 株式会社 東京都江東区豊洲二丁目２番１号 23,089 4.85 24,048 5.05

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R7LP 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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