株式会社 富山第一銀行

証券コード: 7184 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

富山県を主要な地盤とする地域金融機関です。銀行業務を中心に、子会社を通じてリース業務、クレジット業務、信用保証業務、金銭の貸付業務などの多角的な金融サービスを提供しています。地域社会の発展に貢献しつつ、健全経営と効率経営を追求する経営方針を掲げています。

主な事業領域

銀行業務、リース業務、その他(クレジット、信用保証、金銭貸付等)の提供。

主な製品・サービス

  • 預金業務
  • 貸出業務
  • 内国為替業務
  • 外国為替業務
  • 商品有価証券売買業務
  • リース業務
  • クレジット業務
  • 信用保証業務
  • 金銭の貸付業務

ビジネスモデル

預金、貸出、為替、有価証券売買などの銀行業務、および子会社を通じたリース、クレジット、信用保証等の金融サービスを提供し、収益を得る。

セグメント・事業構成

銀行業、リース業、その他(クレジット、信用保証、金銭貸付等)の3つのセグメント。

戦略・方向性

「地域とともに。さらなる信念、さらなる進化」を基本理念に、第15次中期経営計画に基づき、グループ連携の強化、デジタライゼーションへの対応、経営基盤の強化(健全性・効率性の追求、ITガバナンス、リスク管理の高度化等)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 富山県を主要な地盤とする強固な地域基盤
  • 多角的な金融サービス提供体制(子会社との連携)

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動への影響
  • 人口減少・少子高齢化による営業基盤の縮小
  • マイナス金利政策の継続による収益環境の悪化
  • 競争環境の激化

確認ポイント

  • デジタライゼーションへの対応状況
  • 中期経営計画の目標達成に向けた施策の進捗
  • 地域経済の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント構成が本文中に具体的に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスクとして、不良債権の増加や貸倒引当金の積み増し、特定地域(富山県)への依存による影響が挙げられています。市場リスクでは、金利変動、株価・債券価格の下落、為替相場の変動による影響が指摘されています。流動性リスクについては、信用状態悪化時の資金調達困難やコスト増の可能性があります。オペレーショナル・リスクとして、事務ミス、システム障害、情報漏洩(マイナンバー含む)、コンプライアンス違反、金融犯罪への対応、災害による物理的被害、人的リスク、風評被害が挙げられています。その他、自己資本比率の維持、不動産評価、繰延税金資産、退職給付債務、競争激化、経営戦略の不確実性、法的規制、内部統制、業務委託に関するリスクが記載されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、デジライゼーションや効率化を軸とした第15次中期経営計画に基づき、堅実な成長を目指す。明確な目標数値(ROE 5%以上等)を設定しており、経営方針は具体的で前向きである。

成長方針

第15次中期経営計画「MOVE BY A SENSE OF MISSION」に基づき、地域連携強化、デジタライゼーションによる事務改革・人財育成、経営基盤の高度化(ITガバナンス、リスク管理)を推進。

資本政策

自己資本比率を11%以上に維持し、健全性を確保。当面の設備投資や成長分野への投資、株主還元は自己資金で対応する方針。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスクへの多層的な管理体制。特に地域経済への依存やシステム障害、情報漏洩に対する強固なコンプライアンス・規程に基づく対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融機関として、デジタライゼーションとITガバナンスの強化を軸とした「第15次中期経営計画」に基づき、デジタル化による事務改革や人財育成に投資。伝統的な銀行業務の安定性を維持しつつ、DXを通じた効率化とリスク管理の高度化を進める方針。

設備投資の方向性

計画的なシステム投資の実行と、デジタライゼーションに伴う事務改革および拠点運営の効率化に向けた設備・IT投資を推進。

研究開発・商品開発

銀行業務における高度なリスク管理、DXを通じた顧客利便性の向上、およびデジタル技術を活用したオペレーションの自動化・効率化に注力。研究開発そのものよりも実用的なシステム導入とガバナンス強化が主眼。

投資・変化テーマ

  • デジタライゼーション
  • DX推進
  • 事務改革
  • ITガバナンス強化
  • 人財育成

関連キーワード

  • デジタル化
  • システム投資
  • ICT基盤
  • セキュリティ対策
  • BCP体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

経常収益

294.75億円
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経常収益
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税引前利益

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親会社帰属利益

22.91億円
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財政状態・流動性

総資産

1.43兆円
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純資産

1,174.94億円
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株主資本

931.24億円
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現金及び現金同等物

735.49億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-211.01億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
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表示可能
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一部項目未表示
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約514文字

3【事業の内容】 当行及び当行の関係会社は、当行及び子会社4社で構成され、銀行業務を中心に、リース業務等の金融サービスを提供しております。当行及び当行の関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 〔銀行業〕 当行の本店ほか支店65店においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務、商品有価証券売買業務等を行い、お客様へのサービスの向上に積極的に取組んでおり、当行グループにおける中心的業務と位置づけております。 また、連結子会社富山ファースト・ビジネス株式会社も銀行事務代行業務等の銀行業を展開しております。 〔リース業〕 連結子会社富山ファースト・リース株式会社においては、リース業務を展開しております。 〔その他〕 連結子会社富山ファースト・ディーシー株式会社においては、クレジット業務、信用保証業務等の事業を展開しております。 また、連結子会社株式会社富山ファイナンスにおいては、金銭の貸付業務等の事業を展開しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1947文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行グループは、富山県を主要な地盤とする地域金融機関として「限りなくクリア(透明)、サウンド(健全)、フェア(公平)」を経営理念に掲げ、金融サービスの提供を通じてお客さま、株主さま、地域の皆さまから愛され、市場から評価される銀行を目指して「健全経営・効率経営」に積極的に取り組んでまいりました。 今後もこの方針を堅持しつつ当行グループ全社が一体となって質の高い金融サービスの提供により地域社会の発展に積極的に貢献するとともに、一層の経営体質の強化を図り経営理念に基づいた業務活動を推進してまいります。 またこうした経済的価値に加え、社会的価値の一層の向上を図る観点からコンプライアンス態勢の徹底やコーポレートガバナンスの強化により引き続きお客さま、株主さま、地域の皆さまから信頼され、評価される銀行を目指してまいります。 (2)経営環境 当行グループを取り巻く経済環境は、新型コロナウイルス感染症がパンデミックとなって世界中に伝播したことから、昨年度は世界経済・日本経済ともに大きな後退を余儀なくされました。今年度も感染症の完全な収束が見通せず、経済動向は国や地域、業種によって回復度合いに違いが生じることから、将来の予測が難しい状況となっております。 金融の分野においては、マイナス金利政策の継続、人口減少・少子高齢化、デジタライゼーションの進展など環境の変化が加速度的に進んでおり、地域金融機関においても更なるお客さまの利便性向上や経営の効率化など、従来以上にビジネスモデルの進化が求められております。 (3)中長期的な経営戦略 このような経営環境に対応するため、「地域とともに。さらなる信念、さらなる進化を」を基本理念に、「当行の未来を切り拓くための3年計画」とした第15次中期経営計画(2020年4月1日から2023年3月31日までの3年間)を策定しました。「MOVE BY A SENSE OF MISSION」をキャッチフレーズとして以下の3つのアクションを掲げ、目指すべき将来像に向けてステップアップし、今後もお客さま、地域から信頼される地域金融機関であり続けます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1947文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当行グループは、富山県を主要な地盤とする地域金融機関として「限りなくクリア(透明)、サウンド(健全)、フェア(公平)」を経営理念に掲げ、金融サービスの提供を通じてお客さま、株主さま、地域の皆さまから愛され、市場から評価される銀行を目指して「健全経営・効率経営」に積極的に取り組んでまいりました。 今後もこの方針を堅持しつつ当行グループ全社が一体となって質の高い金融サービスの提供により地域社会の発展に積極的に貢献するとともに、一層の経営体質の強化を図り経営理念に基づいた業務活動を推進してまいります。 またこうした経済的価値に加え、社会的価値の一層の向上を図る観点からコンプライアンス態勢の徹底やコーポレートガバナンスの強化により引き続きお客さま、株主さま、地域の皆さまから信頼され、評価される銀行を目指してまいります。 (2)経営環境 当行グループを取り巻く経済環境は、新型コロナウイルス感染症がパンデミックとなって世界中に伝播したことから、昨年度は世界経済・日本経済ともに大きな後退を余儀なくされました。今年度も感染症の完全な収束が見通せず、経済動向は国や地域、業種によって回復度合いに違いが生じることから、将来の予測が難しい状況となっております。 金融の分野においては、マイナス金利政策の継続、人口減少・少子高齢化、デジタライゼーションの進展など環境の変化が加速度的に進んでおり、地域金融機関においても更なるお客さまの利便性向上や経営の効率化など、従来以上にビジネスモデルの進化が求められております。 (3)中長期的な経営戦略 このような経営環境に対応するため、「地域とともに。さらなる信念、さらなる進化を」を基本理念に、「当行の未来を切り拓くための3年計画」とした第15次中期経営計画(2020年4月1日から2023年3月31日までの3年間)を策定しました。「MOVE BY A SENSE OF MISSION」をキャッチフレーズとして以下の3つのアクションを掲げ、目指すべき将来像に向けてステップアップし、今後もお客さま、地域から信頼される地域金融機関であり続けます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11383文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 2020年度を振り返ると、新型コロナウイルス感染症がパンデミックとなって世界中に伝播したことから世界経済は深刻な後退を余儀なくされました。感染が広がった多くの国・地域において感染防止のために経済活動が大きく抑制されたことにより、経済指標は各国・地域で深刻な落ち込みを示しました。これに対し内外の金融政策当局が資金供給の拡大、政策金利引き下げなどの緊急措置を講じたことなどから、景気の底は打ったものの回復の足取りは国や地域、業種によって様々です。 日本経済においても、4月に発令された緊急事態宣言により需要が大幅に抑制され、2020年4月-6月期の成長率は大幅なマイナスとなり、リーマン・ショック直後の2009年1月-3月期のマイナス幅を大きく上回るものでした。その後経済活動の再開により2020年7月-9月期、10月-12月期とも前期比プラスの成長率と堅調な回復ペースとなりました。しかし2021年に入ると第3波の感染拡大により、大都市圏で2度目の緊急事態宣言が発令され、この影響により個人消費は再び落ち込むなど感染収束が見通せず、経済情勢はなお不透明感を払拭し切れない状況にあります。 当行の主たる営業基盤である北陸地域も、製造業のグローバル化が進むとともに観光・旅行業やスーパー・コンビニなどの小売業といった個人消費の動向に左右される業種の地域経済に占める割合が拡大しており、新型コロナウイルス感染症の影響による下振れリスクを注視していく必要があります。 このような金融・経済環境において、当行グループの当連結会計年度の財政状態・経営成績は以下のとおりとなりました。 譲渡性預金を含めた預金等につきましては、要払性預金の増加を主要因として当期中に23億円増加し当期末残高は1兆2,373億円となりました。貸出金につきましては、事業者向けの増加を主要因として当期中に378億円増加し当期末残高は8,480億円となりました。有価証券につきましては、株式や受益証券の増加を主要因として当期中に53億円増加し当期末残高は4,823億円となりました。 損益の概要につきましては、経常収益は資金運用収益の減少や国債等債券売却益の減少等により294億75百万円(前連結会計年度比8.5%減)となりました。経常費用は株式等売却損の減少等により259億29百万円(同8.4%減)となりました。この結果、経常利益は35億46百万円(同9.8%減)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は22億91百万円(同2.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1163文字

2.「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード業務及び金銭の貸付等の業務を行っております。 3.調整額は、次のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額△5百万円は、セグメント間取引消去であります。 (2)セグメント資産の調整額△14,412百万円には、貸出金のセグメント間取引消去12,695百万円、リース債権及びリース投資資産のセグメント間取引消去734百万円を含んでおります。 (3)セグメント負債の調整額△14,117百万円には、借用金のセグメント間取引消去12,695百万円、預金のセグメント間取引消去632百万円を含んでおります。 (4)資金運用収益の調整額△125百万円には、貸出金利息のセグメント間取引消去120百万円を含んでおります。 (5)資金調達費用の調整額△145百万円には、借用金利息のセグメント間取引消去120百万円を含んでおります。 4.セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表計上額 銀行業 リース業 経常収益 外部顧客に対する経常収益 24,260 4,542 28,802 673 29,475 29,475 セグメント間の内部経常収益 161 315 477 53 530 △ 530 24,421 4,857 29,279 726 30,006 △ 530 29,475 セグメント利益 3,219 114 3,334 202 3,537 3,546 セグメント資産 1,414,830 12,769 1,427,599 16,776 1,444,376 △ 15,752 1,428,623 セグメント負債 1,306,352 10,334 1,316,686 9,775 1,326,462 △ 15,333 1,311,129 その他の項目 減価償却費 1,080 21 1,102 1,105 1,105 資金運用収益 16,170 16,171 405 16,577 △ 126 16,450 資金調達費用 281 52 333 91 424 △ 141 282 特別損失 76 76 76 76 (固定資産処分損) (減損損失) 73 73 73 73 税金費用 940 34 974 59 1,034 1,034 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 426 435 435 435 (注)1.一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。また差異調整につきましては、経常収益と連結損益計算書の経常収益計上額との差異について記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6856文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュフローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下の通りです。 当行グループは、このようなリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避や発生した場合の対応に努める態勢を機能させ、リスクの顕現化防止と極小化に努めてまいります。 本項に含まれている将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在で判断したものであります。 1.信用リスク 当行グループは「信用リスク管理規程」等に基づき、信用リスクを管理する体制としております。 (1)不良債権の状況 当行グループの不良債権及び与信関係費用は、経済環境や不動産価格並びに株価の変動、与信先の経営状況及び信用力の低下等により増加する恐れがあり、その結果、当行グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、不良債権のオフバランス化に伴い売却損や償却が増加し、その結果、当行グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2)貸倒引当金 当行グループは、差し入れられた担保・保証の価値及び過去の毀損実績率のほかキャッシュ・フロー見積法に基づいて、個別企業の返済能力を反映した適切な貸倒引当金を計上しております。実際の貸し倒れが貸倒引当金の計上時点における前提及び見積りと乖離した場合、または、景気動向の変動、不動産価格下落による担保価値の減少、与信先の経営状況並びに保証人の信用状態の悪化、資産査定及び償却・引当に関する基準の変更、その他新型コロナウイルスなどの感染症拡大・流行を含め予期せぬ事由が生じた場合、貸倒引当金の積み増しが必要になる等、追加的損失が発生し、その結果、当行グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3)貸出先への対応 当行グループは、貸出先に債務不履行等が発生した場合においても、回収の効率・実効性その他の観点から、当行グループが債権者として有する法的な権利の全てを必ずしも実行しない場合があります。また、貸出先の再建等を目的として債権放棄、追加貸出等の支援を行なう場合もあります。これらの支援等を行なった場合、あるいはこれらの支援等にもかかわらず企業再建が奏効しない場合、与信関係費用が増加し、当行グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4)権利行使の困難性 当行グループは、不動産市場や有価証券市場における流動性の欠如または価格の下落等の事情により、担保権を設定した不動産もしくは有価証券の換金、または貸出先の保有するこれらの資産に対して強制執行することが事実上できない可能性があります。その結果、与信関係費用等が増加し、当行グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

5【研究開発活動】 該当ありません。 有価証券報告書(通常方式)_20210625134144

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1517文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2021年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の内容 土地 建物 動産 合計 従業員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店 富山県 富山市 銀行業 店舗 1,103 220 2,367 119 2,706 214 富山駅前支店 他26か店 富山県 富山市 同上 店舗 (804) 21,023 3,172 652 321 4,146 180 立山支店 富山県 立山町 同上 店舗 837 42 46 11 上市支店 富山県 上市町 同上 店舗 664 43 10 55 滑川支店 富山県 滑川市 同上 店舗 680 45 54 10 魚津支店 他1か店 富山県 魚津市 同上 店舗 572 76 16 97 13 黒部支店 富山県 黒部市 同上 店舗 992 105 37 146 15 入善支店 富山県 入善町 同上 店舗 330 36 41 泊支店 富山県 朝日町 同上 店舗 高岡支店 他7か店 富山県 高岡市 同上 店舗 (2,539) 4,748 79 238 29 348 42 太閤山支店 他2か店 富山県 射水市 同上 店舗 2,083 128 20 151 16 氷見支店 他1か店 富山県 氷見市 同上 店舗 979 73 83 11 砺波支店 富山県 砺波市 同上 店舗 681 77 83 12 福野支店 他3か店 富山県 南砺市 同上 店舗 1,386 90 21 115 19 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の内容 土地 建物 動産 合計 従業員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 石動支店 富山県 小矢部市 銀行業 店舗 602 78 82 10 金沢支店 他2か店 石川県 金沢市 同上 店舗 1,403 67 72 18 糸魚川支店 新潟県 糸魚川市 同上 店舗 560 60 64 直江津支店 新潟県 上越市 同上 店舗 (848) 848 長岡支店 新潟県 長岡市 同上 店舗 453 57 58 10 神岡支店 岐阜県 飛騨市 同上 店舗 426 36 13 58 高山支店 岐阜県 高山市 同上 店舗 679 44 30 82 東京支店 東京都 千代田区 同上 店舗 25 31 13 大阪支店 大阪府 大阪市 同上 店舗 事務部 富山県 富山市 同上 事務センター (321) 2,789 332 73 15 420 31 研修所 他14か店 富山県 富山市 同上 研修所・社宅 8,097 458 56 516 連結子会社 富山ファースト・ビジネス㈱ 本社 富山県 富山市 銀行業 器具備品 富山ファースト・リース㈱ 本社 富山県 高岡市 リース業 事務所・器具備品…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約763文字

3【配当政策】 当行は、内部留保の充実、財務体質の強化を図りながら、積極的な事業展開や事務効率化及びお客さまへのサービス向上により企業価値を向上させ、株主の皆さまへの適切な利益還元により株主価値を拡大させていくことを最重要課題と考えており、継続的かつ安定的な配当を実施していくことを基本方針としております。 当行は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを定款の定めとしております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき中間配当は1株当たり5円とし、期末配当は1株当たり7円とすることを決定しました。この結果、当事業年度の配当は1株当たり12円となり、配当性向は36.31%となりました。 内部留保につきましては、今後予想される金融環境の変化に的確に対応すべく、店舗設備の充実やシステム開発等を中心に有効投資をしてまいりたいと考えております。 当行は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 また、銀行法第18条の定めにより剰余金の配当に制限を受けております。剰余金の配当をする場合には、会社法第445条第4項(資本金の額及び準備金の額)の規定にかかわらず、資本金の額に達するまでは、当該剰余金の配当により減少する剰余金の額に5分の1を乗じて得た額を資本準備金又は利益準備金として計上しております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年11月6日 332 5.00 取締役会決議 2021年6月29日 466 7.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約541文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2021年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業 リース業 その他 合計 従業員数(人) 663 〔 118 〕 7 〔 0 〕 3 〔 4 〕 673 〔 122 〕 (注)1.従業員数は、嘱託及び臨時従業員225人を含んでおりません。 2.臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当行の従業員数 2021年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(千円) 663 〔 88 〕 39 . 16 . 5,888 (注)1.従業員数は、嘱託及び臨時従業員164人を含んでおりません。 2.当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 3.臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.従業員組合の状況 ① 組合員数 富山第一銀行労働組合 500人 上部団体 1974年10月全国銀行員組合連合会議にオブザーバー加盟 ② 労働協約 富山第一銀行労働組合 1997年7月22日新協約を締結し現在に至っております。 有価証券報告書(通常方式)_20210625134144

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8191文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当行は、お客さまに常に安心して取引していただける銀行、株主の皆さまから期待され支援していただける銀行、そして地域における信頼度ナンバーワンの銀行を目指し、経営のさらなる健全性の確保に向けてコーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題であると認識しております。 このような位置づけのもと、「銀行員の行動規範」、「コンプライアンス規程」を制定し、役職員の基本的な価値観の共有、倫理観の醸成、法令等遵守体制の構築を図るとともに、取締役会・監査役会等を通じた経営監視機能・牽制機能の強化により、企業価値の向上、健全経営の実現に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 会社の機関の内容 当行の機関設計として、監査役制度を採用しております。取締役会の意思決定機能や独立性の高い社外取締役の選任による監督機能の強化、監査役及び監査役会による監査機能を有効に活用する事によって、コーポレートガバナンス体制の実効性を高めることができるものと考えております。 経営の意思決定及び監督機関である取締役会は、提出日(2021年6月29日)現在において、代表取締役2名、取締役11名の計13名で構成され、うち3名が社外取締役であります。なお、取締役の定数については15名以内とする旨定款に定めております。 監査役会は、提出日(2021年6月29日)現在において、4名の監査役によって構成され、うち2名が社外監査役であります。 経営上の意思決定等に係る経営管理組織の構成、決定方法及びプロセスにつきましては、取締役会、経営会議、監査役会を基本とし、職務分掌・権限規程に基づき機関決議を行っております。 (a)取締役会 取締役会は取締役会規程を定め、経営に関する基本方針や重要な業務執行に関する意思決定及び監督機関として原則月1回以上開催しており議長は会長であります。また、監査役は取締役会に出席しております。 (b)経営会議 経営会議は、取締役会で決定した業務執行等の迅速・円滑な実行についての審議及び日常の業務執行に関する重要事項の決定を行うことを目的としております。提出日(2021年6月29日)現在、会長、頭取及び頭取が任命した委員8名、常勤監査役2名にて原則毎週2回開催しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

4【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約518文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 3,037 4.56 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り一丁目2番26号 1,941 2.91 株式会社福井銀行 福井県福井市順化一丁目1番1号 1,788 2.68 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 日本生命証券管理部内 1,671 2.51 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目2番1号 1,541 2.31 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,448 2.17 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台三丁目9番地 1,409 2.11 富山第一銀行職員持株会 富山県富山市西町5番1号 1,360 2.04 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 1,292 1.94 株式会社北國銀行 石川県金沢市広岡二丁目12番6号 1,046 1.57 16,536 24.83

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LR3J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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