株式会社 栃木銀行

証券コード: 8550 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

栃木県および埼玉県を主な営業基盤とする地域金融機関です。銀行業務を中心に、金融商品取引、リース、信用保証、カード業務などの多岐にわたる金融サービスを提供しており、近年は「リレーション」と「ソリューション」を軸とした地域課題の解決や持続可能な未来の共創を目指しています。

主な事業領域

栃木県・埼玉県を中心とした地域密着型の銀行運営。預金、貸付、有価証券売買、投資信託販売、生損保商品の提供に加え、リース、信用保証、カード業務、再生可能エネルギー関連事業も展開。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 有価証券売買
  • 投資信託の窓口販売
  • 生損保商品の窓口販売
  • リース
  • 信用保証
  • カード業務
  • 再生可能エネルギー発電・販売・コンサルティング

ビジネスモデル

預金を集め、貸付や有価証券運用、各種金融サービス提供を通じて収益を得る銀行モデル。近年は非金融分野を含むソリューション型ビジネスへの転換を図っています。

セグメント・事業構成

「銀行業」および「金融商品取引業」を報告セグメントとし、「リース」「カード」等を非報告セグリート(その他)としています。

戦略・方向性

第11次中期経営計画のもと、DXや人材への投資を通じた「新たな価値提供の実現」を目指す。地域課題解決に向けた訪問型営業の強化や、持続可能な社会に向けたサステナビリティ推進を重視。

強みとして読み取れる点

  • 栃木・埼玉県における強固な地盤
  • 多岐にわたる金融サービス(リース、カード等)
  • 「リレーション」と「ソリューション」に基づく地域共創型モデル

課題として読み取れる点

  • 人口減少や高齢化による市場環境の変化
  • デジタル化の進展への対応
  • 不透明な経済・金融情勢下での収益力の強化

確認ポイント

  • 第11次中期経営計画における目標(当期純利益、コア業務純益等)の達成状況
  • DX推進と人材育成による「人にしかできない仕事」へのシフト
  • サステニリティ関連の取り組みによる地域価値向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク(栃木・埼玉地域の経済情勢悪化による不良債権増、担保価値の下落)、市場リスク(金利変動、為替変動、有価証券価格変動による評価損)、流動性リスク(資金調達コストの上昇や供給不足)、オペレーショナルリスク(システム障害、人的資源の不足・流出、情報漏洩等)、その他(自己資本比率の低下、繰延税金資産の減額、退職給付債務、気候変動による物理的・移行リスク)が挙げられています。これらに対し、各種委員会による管理体制やコンティンジェンシープランにより対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

栃木銀行は、独自のパーパスと「リレーション」と「ソリューション」を軸とした長期ビジョンを掲げ、地域共創型企業への変革を目指す。第11次中期経営計画において、DXや人的資本への投資を通じて、従来の金融枠組みを超えた価値提供と収益力の強化を図る方針が明確である。

成長方針

「第11次中期経営計画」に基づき、DX、人材、システム、店舗への投資を通じた「新たな価値提供の実現」。地域課題解決のための訪問型営業強化と、既存の枠組みを超えた新事業領域への挑戦。

資本政策

自己資本比率の維持(目標11%台)と、経営基盤の安定化に向けた適切な資産管理。また、リスクアセットに対する十分な流動性の確保。

リスク対応方針

統合的リスク管理(アプローチ)による信用・市場・流動性・オペレーショナル等の多角的対応。特に地政学リスクや気候変動(TCFD対応含む)に対する評価体制の整備と、コンティンジェンシープランの策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

栃木銀行は、第11次中期経営計画において「新たな価値提供の実現」を掲げ、DX、人材、システムへの積極的な成長投資を行う方針。地域密着型の課題解決型ソリューションを提供しつつ、人的資本とデジタル化の両面で変革を目指す。伝統的な銀行業務に加え、新事業領域への挑戦を通じて持続可能な地域社会の共創を目指している。

設備投資の方向性

店舗施設の整備・充実、および事務の合理化・効率化を目的とした事務機器の新設・入替を含む設備投資を実施。また、DXや人材育成への積極的な成長投資を計画。

研究開発・商品開発

該当事項なし(銀行業のため)

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 人的資本投資
  • 地域課題解決型ソリューション
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • デジタル化
  • 事務効率化
  • システム刷新
  • 高度なリスク管理体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

経常収益

452.76億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

33.57億円
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21.01億円
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財政状態・流動性

総資産

3.31兆円
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純資産

1,517.61億円
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株主資本

1,745.61億円
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現金及び現金同等物

5,723.58億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+145.58億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
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選定状況
一部項目未表示
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raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約546文字

3 【事業の内容】 当行グループ(当行及び当行の関係会社)は、当行及び連結子会社6社で構成され、銀行業務を中心に、金融商品取引業務、リース業務、信用保証業務、カード業務などの金融サービスに係る事業を行っております。 当行グループの事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 [銀行業] 当行の本店ほか支店78店舗等においては、預金業務、貸出業務、商品有価証券売買業務、証券投資信託の窓口販売業務、生損保商品の窓口販売業務、有価証券投資業務、内国為替業務、外国為替業務、社債受託及び登録業務及び附帯業務を行っております。 [金融商品取引業] 有価証券の売買に関する業務等を行っております。 [その他] 上記のほかに、当行グループでは下記の業務を行っております。 ・リース業務 各種機器等のリースに関する業務を行っております。 ・信用保証業務 住宅ローン等の保証に関する業務を行っております。 ・カード業務 クレジットカードに関する業務を行っております。 ・再生可能エネルギー発電販売業務 再生可能エネルギー発電・販売及びコンサルティングに関する業務を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注)非連結の子会社5社は上記事業系統図に含めておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2512文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当行は、「豊かな地域社会づくりに貢献し、信頼される銀行を目指します」、「新たな時代に柔軟に対応できる強い体力のある銀行として発展します」、「明るい働きがいのある職場を作ります」を経営理念に掲げ、地域金融機関として地域の皆様に親しまれ、信頼される銀行として地域の発展とともに歩んでまいりました。 当行グループを取り巻く市場環境は、人口減少、高齢化、キャッシュレスの拡大、デジタル化の進展など、大きく変化しております。そのような中、これまでの銀行機能を提供するだけでは、地域及び当行グループの持続的成長は困難であり、当行グループ自身も変化していかなければなりません。 当行グループの役割が大きく変化する中、経営理念と並ぶ重要な指針として、2022年12月の創立80周年を機に、当行グループの全役職員からのアンケートを行い、当行グループのパーパス(存在意義)を「困りごとを「ありがとう」に変えながら、“笑顔”と“幸せ”を守りつづける」と制定しました。パーパスを判断・行動軸として全組織、全役職員が同じ方向を向いて歩みを進めることで当行グループの存在価値を高めてまいります。 また、「10年後の当行グループの目指す姿」として、長期ビジョンを「「リレーション」と「ソリューション」で、地域の未来を共創する企業グループ」 と制定しました。長期ビジョンには、当行グループの強みである「親しみやすさ」を活かすことで地域・お客さまと顔の見える関係を築き、広く地域社会の課題を解決していくことで地域社会の持続性を高め、地域と一緒になって未来を創造するという想いが込められています。 今後も、コンプライアンス態勢の確立とリスク管理態勢の強化を図り、資産の健全化を一層推進するとともに、ディスクロージャーを更に充実し、経営の透明性を高めてまいります。また、一層の経営の合理化・効率化により収益力の強化を図るとともに、お客様の多様なニーズに応え、お客様が抱える課題や困りごとを解決するため、対話を重視した訪問型営業を強化してまいります。 (2) 経営環境 当期の経済情勢は、2023年5月に新型コロナウイルス感染症(COVID-19)(以下、当該感染症)の感染症法の位置づけが「5類感染症」に移行したことにともない、経済的な影響は縮小し、経済活動は回復局面に転じました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2512文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当行グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当行は、「豊かな地域社会づくりに貢献し、信頼される銀行を目指します」、「新たな時代に柔軟に対応できる強い体力のある銀行として発展します」、「明るい働きがいのある職場を作ります」を経営理念に掲げ、地域金融機関として地域の皆様に親しまれ、信頼される銀行として地域の発展とともに歩んでまいりました。 当行グループを取り巻く市場環境は、人口減少、高齢化、キャッシュレスの拡大、デジタル化の進展など、大きく変化しております。そのような中、これまでの銀行機能を提供するだけでは、地域及び当行グループの持続的成長は困難であり、当行グループ自身も変化していかなければなりません。 当行グループの役割が大きく変化する中、経営理念と並ぶ重要な指針として、2022年12月の創立80周年を機に、当行グループの全役職員からのアンケートを行い、当行グループのパーパス(存在意義)を「困りごとを「ありがとう」に変えながら、“笑顔”と“幸せ”を守りつづける」と制定しました。パーパスを判断・行動軸として全組織、全役職員が同じ方向を向いて歩みを進めることで当行グループの存在価値を高めてまいります。 また、「10年後の当行グループの目指す姿」として、長期ビジョンを「「リレーション」と「ソリューション」で、地域の未来を共創する企業グループ」 と制定しました。長期ビジョンには、当行グループの強みである「親しみやすさ」を活かすことで地域・お客さまと顔の見える関係を築き、広く地域社会の課題を解決していくことで地域社会の持続性を高め、地域と一緒になって未来を創造するという想いが込められています。 今後も、コンプライアンス態勢の確立とリスク管理態勢の強化を図り、資産の健全化を一層推進するとともに、ディスクロージャーを更に充実し、経営の透明性を高めてまいります。また、一層の経営の合理化・効率化により収益力の強化を図るとともに、お客様の多様なニーズに応え、お客様が抱える課題や困りごとを解決するため、対話を重視した訪問型営業を強化してまいります。 (2) 経営環境 当期の経済情勢は、2023年5月に新型コロナウイルス感染症(COVID-19)(以下、当該感染症)の感染症法の位置づけが「5類感染症」に移行したことにともない、経済的な影響は縮小し、経済活動は回復局面に転じました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10403文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 この「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」は、当行グループの経営成績等に重要な影響を与えた事象や要因を経営者の視点から分析・検討したものです。なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループが判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態 イ.資産・負債及び純資産の状況 当連結会計年度末の資産は、貸出金の増加等により前連結会計年度末比 353億円増加 し、 3兆3,145億円 となりました。負債は、預金の増加等により前連結会計年度末比 385億円増加 し、 3兆1,627億円 となりました。また純資産は、その他有価証券評価差額金の減少等により前連結会計年度末比 31億円減少 の 1,517億円 となりました。 なお、主要勘定の状況は次のとおりとなりました。 ○預金 個人預金の増加等により、預金残高は前連結会計年度末比 536億円増加 し 3兆1,101億円 となりました。 ○貸出金 個人・中小企業向け貸出の増加等により、貸出金残高は前連結会計年度末比 276億円増加 し 2兆600億円 となりました。 ○有価証券 市場動向を注視しつつ運用した結果、有価証券残高は前連結会計年度末比 111億円減少 し 6,067億円 となりました。 ロ.連結自己資本比率 連結自己資本比率(国内基準)は、貸出金等のリスクアセットの増加等により、前連結会計年度末比0.42ポイント減少の 11.43% となりました。 ②経営成績 経常収益は、有価証券利息配当金は減少したものの、貸出金利息及び役務取引等収益の増加等により前連結会計年度比 54百万円増加 の 452億76百万円 となりました。経常費用は、貸倒償却引当費用の増加等により、前連結会計年度比 8億81百万円増加 の 410億41百万円 となりました。 この結果、経常利益は前連結会計年度比 8億27百万円減少 の 42億34百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度比 5億51百万円減少 の 21億1百万円 となりました。 事業の種類別セグメントの状況につきましては、銀行業では、経常収益は前連結会計年度比 4億40百万円減少 の 402億54百万円 、セグメント利益は前連結会計年度比 8億95百万円減少 の 34億72百万円 となりました。金融商品取引業では、経常収益は前連結会計年度比 2億32百万円増加 の 24億73百万円 、セグメント利益は前連結会計年度比 1億64百万円増加 の 4億77百万円 となりました。 ③キャッシュ・フローの状況 営業活動によるキャッシュ・フローは、預金の増加等により、 145億58百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約723文字

2 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、リース業及びカード業等であります。 3 調整額は、セグメント間取引消去によるものであります。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務 諸表計上額 銀行業 金融商品 取引業 経常収益 外部顧客に対する 経常収益 39,789 2,472 42,262 3,013 45,276 45,276 セグメント間の 内部経常収益 464 465 626 1,091 △ 1,091 40,254 2,473 42,727 3,640 46,368 △ 1,091 45,276 セグメント利益 3,472 477 3,949 313 4,263 △ 28 4,234 セグメント資産 3,293,390 10,559 3,303,950 14,066 3,318,016 △ 3,473 3,314,542 その他の項目 減価償却費 966 53 1,020 48 1,068 1,078 資金運用収益 28,491 43 28,534 28,540 △ 55 28,484 資金調達費用 74 32 107 33 141 △ 26 115 貸倒引当金繰入額 (△は戻入益) 2,089 2,089 △ 48 2,040 △ 0 2,040 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,693 2,698 402 3,101 210 3,312 (注)1 一般企業の売上高に代えて、それぞれ経常収益を記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4757文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当行グループ(当行及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 信用リスク 当行グループでは、貸出金等の資産内容について厳格な基準のもとに自己査定を行い、その結果を反映させた不良債権額を開示し、貸出先の債務者区分や担保の価値等に基づき適切な引当金を繰り入れております。 しかし、わが国の経済情勢、特に当行グループが主たる営業地域としている栃木県ならびに埼玉県の経済情勢が貸出先の業況等に悪影響を及ぼし、債務者区分の下方遷移や、担保価値の下落、または予期せぬ事由の発生により、当行グループの不良債権及び与信関係費用は増加するおそれがあり、その結果、当行グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場リスク 当行グループの業務運営は、経済動向、金利、為替などの金融経済環境の変化から大きな影響を受ける可能性があります。主要なリスクとして以下の3つが挙げられます。 ① 価格変動リスク 当行グループは市場性のある有価証券を保有しており、大幅な取引価格の下落があった場合には、保有有価証券に評価損が発生し、減損処理による損失の計上等、当行グループの業績及び財政状態に悪影響を与えるとともに、自己資本比率の低下を招くおそれがあります。 ② 金利変動リスク 金利が変動した場合、債券相場の変動等により、当行グループの保有する国債をはじめとする債券ポートフォリオの価値等に悪影響を及ぼします。 ③ 為替変動リスク 円高となった場合に、当行グループの保有する外貨建て投資の財務諸表上の価値が減少します。 (3) 流動性リスク 当行グループでは、資金調達や運用状況の分析を日々行い、流動性管理に万全を期しておりますが、市場環境の大きな変化や、外部格付機関による当行グループの格付の引き下げ等により、信用状況が悪化して必要な資金が確保できなくなるリスクや、資金の確保に通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされ損失を被るリスクがあります。 また、市場の混乱等による市場取引の中止や、通常より著しく不利な価格での取引を余儀なくされることで損失を被るリスクがあります。 (4) オペレーショナルリスク ① 事務リスク 当行グループでは、事務リスク回避のため事務管理体制の強化に取り組んでおりますが、故意または過失等により大きな賠償に繋がるような事務事故が発生した場合、当行グループの業績及び財務状態に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約9962文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当行グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において、当行グループが判断したものであります。 (1)ガバナンスの状況 ①サステナビリティ課題の統括体制 当行グループは、当行、地域社会ならびにステークホルダーが直面する持続可能性に関わる重要な課題(「マテリアリティ」)への積極的な対応が、当行の持続可能性にも資する重要なミッションであると認識し、当行の課題への取組みとともにこれらを経営戦略に落とし込み、中長期的な企業価値の向上につなげていくこと、そしてそれを取締役会が監督・主導していくことが重要であると考えております。 以上を踏まえ、当行グループは、取締役会での議論を経て、2021年12月に「サステナビリティ方針」を策定するとともに、頭取を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置いたしました。「サステナビリティ推進委員会」は半期に一度開催し、サステナビリティに関連する重要事項について協議し、取締役会に報告する体制としております。 サステナビリティ推進のための活動として、環境・人的資本・社会課題・地域課題(空き家・金融教育・地域活性化・環境等)などの重要な課題に対して活動するワーキンググループを組成し、営業店・グループ会社・本部機能が相互に連動して地域社会等の課題解決に取り組む体制としております。 各ワーキンググループ活動状況は、四半期毎のサステナビリティ推進検討部会で情報共有がされており、課題に取り組む中で直面する問題に対し、本部・営業店の双方から解決に向けた方策を協議する場となっています。 これらの活動により、広く地域社会の課題を解決していくことが地域社会の持続性を高め、「地域の未来を共創する」という当行の長期ビジョンの実現に寄与すると考えています。 なお、第11次中期経営計画では、取締役(社外取締役除く)に対する気候変動関連課題への取組みを評価するインセンティブとして、CO2排出量削減率を評価項目とした業績連動型株式報酬を導入しています。 ②方針の制定 気候変動を含むサステナビリティへの取組みを強化するため、取締役会の議論を経て「環境方針」「人権方針」「持続可能な社会の形成に向けた投融資方針」を制定し、環境保全や人権尊重に関する基本的方針を明確にするとともに、環境や社会的課題解決に向けた取組みを投融資業務を通じて積極的に支援しつつ、環境・社会に対して重大な影響を与える可能性が高い事業者への投融資については、慎重に判断し、その影響を低減・回避するよう努めることといたしました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0533500103606.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1136文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 その他の 有形 固定資産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 当行 本店他58店 栃木県 銀行業 店舗 87,107.42 (15,727.13) 7,519 3,678 473 198 11,869 1,088 大宮支店他 15店 埼玉県 銀行業 店舗 15,970.27 (2,566.72) 2,546 658 110 34 3,350 183 前橋支店他1店 群馬県 銀行業 店舗 967.85 37 18 10 14 80 27 東京支店 東京都 銀行業 店舗 365.14 36 76 129 12 古河支店 茨城県 銀行業 店舗 1,362.00 45 12 62 18 事務研修所 栃木県 宇都宮市 銀行業 事務 センター 6,009.01 546 382 250 22 1,201 51 社宅・寮 栃木県 宇都宮市 3ヵ所 他5ヵ所 銀行業 社宅・寮 6,569.50 873 646 1,520 その他の 施設 栃木県 銀行業 厚生 施設 50,319.22 (36,782.00) 490 74 572 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 その他の 有形 固定資産 リース 資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額 (百万円) 連結子会社 株式会社 とちぎんビジネスサービス 本社 栃木県 宇都宮市 銀行業 事業所 19 株式会社 とちぎん集中事務センター 本社 栃木県 宇都宮市 銀行業 事業所 64 株式会社 とちぎんカード・サービス 本社 栃木県 宇都宮市 その他 (カード業務) 事業所 12 株式会社 とちぎん リーシング 本社 栃木県 宇都宮市 その他 (リース業務) 事業所 32 11 44 22 とちぎん TT証券 株式会社 本店 他9店 栃木県 宇都宮市他 金融商品取引業 店舗 950.89 88 100 32 132 112 株式会社 クリーンエナジー・ソリューションズ 本社 栃木県 宇都宮市 再生エネルギー発電・販売業 事業所 178 285 (注) 1 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(うち書き)であり、その年間賃借料は建物も含め350百万円であります。 2 その他の有形固定資産は、事務機械887百万円、その他335百万円であります。 3 当行の出張所4ヵ所、店舗外現金自動設備118ヵ所は上記に含めて記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約824文字

3 【配当政策】 当行は、銀行の公共性に鑑み、お客様や地域の皆様の信頼にお応えするために、健全経営と内部留保の充実に努めますとともに、安定的な配当の継続を実施することを基本方針としております。当行は株主の皆様への利益還元の考え方を明確にし、当行株式への投資魅力を高めるため、2022年5月12日の取締役会において株主還元方針を策定いたしました。当該方針では親会社株主に帰属する当期純利益に対する、配当と自己株式取得を合わせた総還元性向について30%~35%を目安としています。 当期末の配当は、昨年5月に公表した配当予想のとおり、1株当たり 3円00銭 とさせていただきます。これにより1株当たりの年間配当金は中間配当金の 3円00銭 と合わせて 6円00銭 となります。なお、2024年3月期の総還元性向は30.0%となりました。 内部留保資金につきましては、店舗投資やIT投資を継続して行い、お客様へのサービス向上を図るとともに、経営基盤の拡充や経営体質の強化のため有効に活用してまいります。 当行は、取締役会の決議により毎年9月30日現在における株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月10日 取締役会決議 315 3.0 2024年6月27日 定時株主総会決議 315 3.0 (注)1.2023年11月10日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(BBT)が保有する当行株式に対する配当金4百万円が含まれております。 (注)2.2024年6月27日定時株主総会による配当金の総額には、株式給付信託(BBT)が保有する当行株式に対する配当金4百万円が含まれております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1515文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 金融商品取引業 その他 合計 従業員数(人) 1,394 112 38 1,544 〔 346 〕 〔 4 〕 〔 9 〕 〔 359 〕 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員340人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当行の従業員 2024年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,311 40.5 18.0 6,275 〔 278 〕 (注) 1 従業員数は就業人員数であり、嘱託及び臨時従業員277人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、〔 〕内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4) 当行の管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 管理職に占める 女性労働者 の割合(%)(注1) 男性労働者の 育児休業 取得率(%)(注2) 労働者の男女の 賃金の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用 労働者 14.1 125.0 49.3 59.5 68.5 (注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 (補足説明) 1 管理職に占める女性労働者の割合は2024年3月31日時点を基準日として、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異は2024年3月期を対象期間として各々算出しております。 2 管理職に占める女性労働者の割合における管理職とは、支店長代理級以上の役職としておりますが、その上位職となる次長級以上に占める女性労働者の割合については、2024年3月31日時点を基準として、3.1%と低水準にあります。将来的に女性役員の輩出を見据えますが、足元では一つ一つの施策を着実に実行し、次長級昇格への予備軍となる支店長代理級育成の土台づくり等を進めているところであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8016文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業活動を行う上で、コーポレート・ガバナンスが有効に機能することは株主の権利・利益の保護や平等性の維持等の観点から不可欠な要素であり、企業価値を高めそれを維持していくことで株主、地域社会その他すべてのステークホルダー(利害関係者)の満足度向上につながるものであると認識しております。 当行は、今後も引き続き、適時適切なディスクローズを行うことにより透明で効率性の高い企業経営を目指すとともに、コンプライアンスの徹底を経営の基本原則として位置づけ、あらゆる法令やルール、社会的規範を厳格に遵守し、誠実かつ公正な営業活動を遂行していきます。 なお、当行は、当行グループが営業基盤を置く地域社会の活性化を図り、株主に対する受託者責任を果たすことで、自らの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るために、実効性のあるコーポレート・ガバナンスを実現することを目的として制定した「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を当行ホームページに掲載しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当行は、監査役会設置会社であり、法定機関である株主総会、取締役会、監査役会を設置しております。また、コーポレート・ガバナンス体制を強化するため、社外役員を複数選任しており、取締役会は取締役12名(うち社外取締役5名)、監査役会は監査役4名(うち社外監査役2名)で構成されております。 法定機関以外の機関として、経営会議・サステナビリティ推進委員会・コンプライアンス委員会・市場運用委員会・ALM委員会などの重要会議を設置しております。また、独立した客観的な立場に基づく情報交換・認識共有を社外役員が図る場の確保及び、取締役の指名・報酬の決定プロセスの透明化と客観性の確保を目的にガバナンス会議を設置しています。 有価証券報告書提出日現在における各機関の概要は下記のとおりです。 名称 目的、権限 機関等の長 構成員の氏名 取締役会 経営方針に関する事項や業務運営に係る事項等を決議するとともに、取締役の業務執行を監督する。 取締役会長 黒本淳之介 仲田裕之、猪俣佳史、富川善守、荻原孝志、砂山直久、大橋重信、亀岡晶子(社外取締役)、関根淳(社外取締役)、大谷恭久(社外取締役)、荒川政利(社外取締役)、吉澤一子(社外取締役) 監査役会 独立・中立の立場から経営に対し監視、監査、意見具申を行う。 監査役 (常勤) 福田 稔 石渡教夫(常勤)、須賀英之(非常勤・社外監査役)、宮内豊(非常勤・社外監査役) イ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約718文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 11,669 11.10 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 6,031 5.73 株式会社日本カストディ銀行 (信託口4) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 5,960 5.67 栃木銀行行員持株会 栃木県宇都宮市西2丁目1番18号 4,617 4.39 株式会社ドリームキャリアホールディングス 東京都港区南青山2丁目27番27号 3,479 3.31 株式会社東和銀行 群馬県前橋市本町2丁目12番6号 2,010 1.91 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行 東京支店) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 1,802 1.71 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,521 1.44 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 東京都渋谷区恵比寿1丁目28番1号 1,445 1.37 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 1,409 1.34 39,946 38.01 (注) 上記の発行済株式より除く自己株式には、株式給付信託(BBT)に基づき株式会社日本カストディ銀行が保有する当行株式1,521千株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TT79 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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